"직무중심적 리더" 검색결과 141-160 / 9,092건

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  직무평가 방법1) 행위 지향 평가방법(1) 정의BARS로도 불리는 행위지향 평가는 절대평가 중에서도 행위 중심의 평가 기법으로 직무수행 연관된 주요 사건에 대한 추출 후 중요 사건의 ... 게다가 그 평가의 목적이 개발이 아닌 인사, 실적 등에 대한 평가에 반영이 된다면 직속리더나 중간 리더 등의 리더십이 약화될 위험도 보유한다.④ 그렇다면 이러한 단점을 줄이기 위한 ... 다면평가에 의해 도출되는 피드백은 정상적으로 잘 활용한다면 리더와 조직의 행동을 긍정적으로 변화시키는 아주 좋은 계기와 가이드가 될 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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  리더십 사례 보고서

  간호사들은 간호조직 내에서 대부분 간호단위를 중심으로 업무를 수행하고 있는데 일반간호사들의 직무만족과 간호업무성과는 간호관리자들의 리더십에 영향을 받는 것으로 보고되고 있다. ... 따라서 리더는 간호사의 직무에 만족 구성 요인을 파악하고, 간호사 본인의 직무에 만족 할 수 있도록 조직 지원 관리 시스템 구축 및 이직 관리 프로그램 개발의 필요성을 알 수 있다.금전적 ... 즉 리더의 리더십은 직원들에게 영향을 주고 궁극적으로 조직의 목표를 달성하는데 영향을 미치는 중요한 요소로 여겨지고 있다.오늘 날 의료는 환자중심의 의료 환경, 질적 의료에 대한 관심

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.09 | 수정일 2022.05.10

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  교육행정 및 교육경영 중간정리

  행사과정에 영향을 미치는 용인을 중심으로 리더와 환경적 상황과의 관계1980~현재뉴리더십 이론리더십은 추종자를 셀프 리더로 만드는 비전임특성론적 접근- 리더 개인의 육체적, 심리적 ... 특성에 초점1950~1970행동론리더십의 효과는 리더 행동에 따라 달라짐리더와 구성원의 관계 중심으로 리더의 행동 특성에 초점1970~1980상황론리더십의 효과는 상황에 따라 달라짐리더십 ... 행정은 공공의 이익이나 편익을 추구하는 데 중심 목적을 두지만, 경영은 이윤을 높이는 데 초점을 둔다.2.

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.30

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  간호관리학 실습 간호관리자 리더십 사례 분석 및 문헌고찰

  규정, 조직화하고 공식적 의사소통 채널을 설정, 집단의 과업을 달성하는 방법을 제시하는 리더 행동(과업 중심적 행위)- 배려와 구조주도의 두 차원에 따라 (pacific books ... 구성원들에게 보여주는 존중, 온정, 쌍방적 의사소통, 의견수렴, 상호신뢰 등에 대한 리더 행동(관계 중심적 행위)- 구조주도 행동 : 집단 구성원들 간의 관계, 즉 직위나 역할 등을 ... , 행위 중심 이론들은 리더십을 교육, 훈련을 통해 개발할 수 있다는 견해를 강조함(3) 관리 격자이론- 블레이크와 모턴(R.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.07

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  리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  박상록(2009), “리더의 지성, 경험, 감성이 리더십 효과성에 미치는 영향: 업무스트레스상황을 중심으로”, 청주대학교 대학원, 박사학위 논문 -끝- ... 또한 여러 가지 직무 경험을 해 보아야 리더의 자리에 올랐을 때에도 구성원들이 곤란해 하는 업무 스트레스를 해소해 줄 수 있다. ... ) 리더십 기능 ①사회정치적 관점의 리더십 내부 및 외부 환경을 중심으로 조직의 목적을 의식하는 기능이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  리더십 행동이론에 대해서 토론하세요

  직무중심의 리더행동2. 종업원 중심의 리더행동II. 오하이오 주립대학의 연구1. 구조주도형 행동2. 배려형 행동III. 관리격자이론1. 무기력형 : 1-1형2. ... 리더 행동에 관한 미시간대학연구의 관점1. 직무중심의 리더행동직무의 생산적 측면과 기술적 측면을 중요시하고 종업원을 조직목표를 달성하기 위한 도구로 본다. ... 오하이오 주립대학의 리더십 유형구조주도형 행동은 미시간대학의 연구에서 제시된 직무중심의 행동 그리고 배려형 행동은 종업원중심의 행동과유사하다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  그렇기에 리더는 상세한 지시를 내리고 구성원을 통제하며 과업의 구조화 정도를 높이기 위해 노력한다.3) 직위 권력직위 권력(Position Power)은 직무수행을 위해 조직이 리더에게 ... 피들러는 리더십 스타일을 관계중심적 유형과 과업중심적 유형 두 가지로 나누었는데, 관계중심적 유형의 리더는 과업 목표 달성보다 구성원들과 긴밀한 관계를 맺고 신뢰관계를 가지는 것을 ... 더욱 중시하고, 과업중심적 유형의 리더는 구성원과 좋은 관계를 맺는 것보다 과업 목표 달성을 우선으로 생각한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

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  간호관리학 시험대비 요약자료

  구성원의 지위차 강조지위차이보다 ‘우리’강조비판비건설적, 처벌적 비판건설적비판자발성 감소고무시키기에 시간소요(1)독재적-민주적-자유방임적 리더십(2) 직무중심적-구성원중심적 리더십직무중심적 ... 후천적 교육, 개발이 가능한 행동이다.독재적 리더민주적 리더자유방임적 리더의사결정리더가 독단적구성원들을 참여시켜 결정최대의 자유허용->아이디어(브레인스토밍)리더십발휘되지않는 상태, ... 리더의 특성과 리더쉽효과 상관관계예외가 많다.2. 행동이론 : 리더의 행동에 따라 리러십효과성이 결정된다.

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.06

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향

  생산중심적인 리더가 되며, (1,9)형은 관계 또는 인간중심적 리더가 된다. ... 가장 바람직한 리더는 (9,9)형의 리더로 과업과 인간중심적이어야 한다는 것을 의미한다.(1? 1)무책임 ? ... 이를 통해 보육교사들이 어린이집에 대해 몰입하고 자신의 직무에 대해 만족하는 이른바 조직효과성 향상에 긍정적인 역할을 할 수 있다.2) 서번트 리더십첫째, 청지기 정신은 사람에 대한

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.16

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  간호관리학 5장 지휘

  독재적리더십 - 리더중심적- 권위적, 업무중심적, 강한통제, 명령(상의하달),독단적 의사결정, 의견제시시 처벌 용납못함- 장점? 단기적 생산성 향상? ... 직무자체(내용)관련- 동기요인 충족되지 않아도 불만 없음BUT 충족시 만족 증가 = 적극적 태도 유도- EX 성취감, 인정, 직무, 책임감, 승진, 성장가능성㉡ 위생요인 - 직무환경관련 ... 구성원 중심적, 권한위임⇒ 의사결정과정에 구성원참여 多- 통제최소화, 상의하달 및 하의상달 의사소통,건설적 비판(조직발전도움)은 수용- 장점?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  직무주입적 리더십과 직원중심적 리더십 행동 유형 발견했다.직무주입적 리더십은 세밀한 감독과 합법적? ... 강제적 권력 활용 및 업무 계획표에 따라서 실천하고 평가를 하는데 중점을 두며 결과적으로는 낮은 생산성과 직무만족도를 보여준다.직원중심적 리더십은 인간 지향적이고 권한과 책임의 부여하며 ... P 기능은 performance로서 직무상의 목표와 과제 달성에 대해 보여주며 M 기능은 maintenance로 종사자에 대한 배려이며 집단유지에 관계되어있다.⑦ 상황이론상황이론은

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.29 | 수정일 2022.10.24

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  서론구성원의 직무만족을 결정하는 가장 중요한 요소는 리더십이며, 직무만족은 조직의 성패를 좌우한다. 1950 년대 이전의 리더십은 주로 성격 요인이 리더의 질을 결정하고 어떤 성격 ... 변혁적 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 사람들이 임무와 구성원을 중심으로 모여 관계적 자유를 가지고 임무를 수행할 수 있는 경계를 정의한다. ... 구성원들은 리더를 존중하고, 리더와 동일시하며, 리더에 대한 신뢰를 높이기를 원한다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.28

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  다양한 과업과 과제 경험의 구체적인 예는 각각의 리더들을 서로 다른 직무의 부서로 이동시키거나 특별한 개발 과제를 주는 것, 리더가 아닌 스태프 지위의 업무를 부여하거나 국내를 넘어서 ... 점이 있을 때 성장, 변화의 효과가 극대화된다.보편적으로 과제를 수행하는 당시에는 리더십 개발에 있어서 필요한 피드백을 얻는 것이 어려우며 과제를 모두 종료된 이후 사실 관계를 중심으로 ... 다양한 직무를 경험하는 과정에서는 새로운 상황을 받아들여야 하며 새로운 문제를 처리해야하기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  과업이나 과제의 다양성으로 직무 경험이 다양할 때 성장과 학습이 극대화 된다는 것으로 다양한 직무 경험은 리더들이 새로운 상황을 받아들이고 새로운 문제를 처리할 것을 필요로 하기 때문입니다.리더들은 ... 여러 리더십 행동과 기술이 필요한 다양한 문제들을 일찍 경험하는 것이 중요한데요, 도전적인 직무를 주는 방법은 특별한 개발과제를 주고 리더들을 서로 다른 직무의 부서로 이동시키며 ... 팩트 중심으로 피드백을 하는 것이 더욱 효과적이라는 점, 방어적이고 자신감이 없는 사람들은 자신의 약점을 회피하거나 무시하려고 하기 때문에 적절한 타이밍에 정확한 피드백이 무엇보다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.15

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  리더십과 관리를 비교 설명하시오.[A+]

  기능의 중심으로 구성원들의 근로 동기유발과 의욕 고취의 기능을 하는 반면에 관리는 질서와 안정을 추구하여 직무수행 과정에서 문제해결의 기능을 맡는다.기본적인 리더십과 관리의 기능은 ... 현대에 들어서 리더에게 요구되는 역량에는 다양성을 가진 구성원들을 존중함과 동시에 이들의 능력을 적재적소 활용하는 인간 중심의 리더십이 요구된다.또한, 리더십은 집단의 전체적인 정체성과 ... 리더는 조직이 나아갈 전체적인 방향을 정하고 변화와 혁신을 추구하며 조직원들의 동기를 강화한다면, 관리자는 조직이 안정적으로 맡겨진 과업을 달성할 수 있도록 구성원들의 원활한 직무

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.06

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  특성이론과 행동이론 비교과 급변하는 현실에 적합한 이론

  직무 중심적일 때, 동시에 종업원 중심적일 수 없다고 주장했다. ... 중심적 리더와 종업원 중심적 리더로 도출하였다. ... 미시간 대학교의 연구 또한 표를 통해 간단히 나타내겠다.직무 중심종업원 중심강조과업부하와의 관계권한공식적 권한과 권력 의존권한 위임관심생산방법과 절차집단의 과업 달성지원적 업무환경

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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  경영학개론_1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대해 설명하시오2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오

  참여이론은 리더가 부하에게 어느 정도 의사결정의 권한을 위임하고 참여시킬 것인지를 연구했고 상황 이론은 리더십과정에서 작용하는 중요 상황을 중심으로 리더와 상황과의 관계를 연구했다.4 ... 그렇게 나온 것이 통솔력, 직관력, 통찰력, 설득력 등을 중요하게 보았다.리더십 행동이론은 리더와 부하간의 관계를 중심으로 행동 스타일을 집중적으로 연구했는데 리더는 선천적으로 타고나는 ... 등을 통해 직무 재배치 또는 근무시간 단축으로 직원 개개인의 역량에 맞는 직무를 찾아 이동시켜 생산성을 높이고, 이것이 안되면 2단계에서는 신규 채용을 감소하거나 계약직 인원의 재계약을

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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  청소년지도방법론_리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

  행동이론은 리더의 특성이 정해지지 않고, 상황 이론은 그 상황에 따라서 리더가 정해진다는 것인데, 그래도 내 생각에는 리더를 중심으로 하는 성공적인 리더의 특성을 갖춘 전통적인 리더십이론이 ... 또한 리더는 비전을 만들어 내며 문제를 해결해 정확한 결정을 내릴 수가 있어야 한다. 여섯 번째로 직무와 관련된 지식이 있다. ... 리더는 바로 추진력, 지도하려는 의지, 정직과 일관성, 자신감, 지적 능력, 직무와 관련된 지식이 있어야 바로 리더가 갖추어야 할 조건이라고 생각하고 그러한 조건들을 위해서 청소년지도자가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하

  ) 코치형 리더의 특성직무 지향 행동과 관계 지향 행동이 높은 영역이다. ... 이와 이론은 리더십 차원을 인간중심과 과업중심으로 나누며 상황변수를 고려한 상황모형이라 평가를 할 수 있다. ... 특성직무 지향 행동과 관계 지향적 행동이 낮은 영역이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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  간호관리자의 리더쉽 유형&간호관리자에게 필요한 리더쉽

  생산성이 높은 집단일수록 구성원 중심적인 리더십이 유용하고 생산성이 낮은 집단일수록 직무 중심적 리더십 사용? ... 구성원 중심적 리더 집단의 구성원이 직무만족도가 높음(3) 배려-구조주도 리더십제2차 세계대전 이후 오하이오 주립대학에서 개발① 배려행동리더가 구성원에게 보여주는 존중, 온정, 쌍방적 ... 전통적 리더는 인간보다는 과제중심의 관리에 치중하기 때문에 시간이나 경비, 또는 생산량등 가시적이며 양적인 기준을 중심으로 평가한다.- 부하직원에 대한 믿음과 임파워먼트서번트 리더는

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.05

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