"ge 조직 문화" 검색결과 141-160 / 3,273건

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  조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.

  GE사의 Reverse Mentoring 제도가 이방안의 대표적인 사례이다. ... 신세대는 새로운 문화에 대한 지식과 감각이 발달되어 있다. 두 세대간의 활발한 교유를 통해서 이해해 폭을 넓히는 방안이 필요하다. ... 조직 내 세대 간의 불협화음을 극복한 기업의 사례조직 내의 세대 차이로 인해서 많은 불협화음이 나타난다. 그러나 이는 세대 간의 소통을 통해서 극복이 가능하다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.07

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  6시그마 단계별 추진절차와 성공사례

  개인의 현재 상태가 바람직한 방향을 향해 변화해 가는 과정을 체계적으로 관리하는 것.② 필요성 : 리스크의 최소화, 강한 조직 문화 형성③ 전략 : 새로운 프로세스를 도저히 무시할 ... 잭 웰치 회장- 1996년 GE가 6시그마를 도입하면서 세계적으로 주목받기 시작- GE의 전프로세스에 적용되어 경영전반의 혁신활동으로 자리매김3. 6시그마의 특징0. ... 효과1) Product 측면 : 상품/서비스 품질 향상, 원가(Cost) 경쟁력 제고, 고객(시장) 욕구의 수용성 향상2) People 측면 : 과학적 사고, 합리적 의사결정, 기업 문화의

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.10.20

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  인적자원개발의 접근방법 중 ‘학습조직 HRD’와 ‘전략적 HRD’에 대해서 설명하고, 두 개의 접근방법의 공통점과 차이점

  학습이 이루어질 수 있도록 지원하는 문화인 학습 풍토의 개발하는 것이 화두가 되었고, 학습문화 및 학습풍토가 정착되어 운영되는 학습 조직의 구축을 위해 HP, GE, HR, BP ... 문화, 신념, 경험, 구조 체계가 정신 모형을 뒷받침함체제적 사고 : 문화, 구조, 사명과 전략, 경영 관행과 같은 조직의 모든 일상적 측면들을 검토하고 반성하는 것을 포함팀 학습 ... 학습이 내재화되어 일상적 습관으로 자리 잡을 수 있도록 시스템적, 제도적, 환경적, 문화적 조건을 마련하는 것이 학습조직의 ‘조직’에 해당한다면, 이것을 성공적으로 구현할 수 있는지

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.16

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  조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하시오

  또한 지속적인 학습조직문화를 형성할 필요가 있다. ... 조직개발은 조직구성원의 팀워크와 조직의 문화 개설을 통해서 조직의 문제해결 능력을 향상시키고자 하는 장기적인 노력을 뜻한다. ... 조직개발과 조직변화조직개발은 행동과학 기법, 이론, 연구 등을 사용해 조직문화를 계획적으로 변화시키는 과정이면서 조직 내외의 행동과학 컨설턴트, 변화담당자 도움을 통해 조직 문제의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

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  아웃소싱,백소싱,리쇼어링,온쇼어링,국내 인소싱,라이트소싱,크라우드소싱

  증가하 는 인소싱 기업 이나 조직 의 서비스와 기능 을 조직 안 에서 총괄적으로 제공 , 조달하는 방식 . 1 [ 인소싱 ( insourcing )]01 주제소개 최근동향 4 인소싱으로 ... 억 달러를 지출할 예정이라고 밝힘 . [ 기대효과 ] 높은 생산성 / 낮은 관리 부담 / 출장 비용 감소 품질 개선 / 재작업 감소 / 공동 작업 시간 증가에 따른 편리성 증가 문화적 ... 인소싱에 본격적으로 나선 GE 는 2009 년 이후 디자이너 , 엔지니어 등을 500 명 가량 신규 채용 .

  리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.12

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  [조직개발] 긍정조직혁명_AI_Appresiative Inquiry_발표자료

  AI 의 활용 예시 1) 조직문화 Positive Core 기존 조직문화 인간 본연의 근원적 역량 확보 조직 역량化 조직문화 혁신 * 조직문화의 조직역량化 - 구성원이 업무 몰입도를 ... 이 일을 계기로 연구 . 21 세기 시작과 함께 GE, IBM, Boeing, Nokia BP, 등 서구 선진 기업우리는 무엇이 되고 싶은가 ? ... Sarah Lewis, Appreciativ Inquiry for Change Management (2008)③ 조직문화 혁신전략 수립 - 조직역량化를 위한 조직문화 혁신 ④ 개인비전

  리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.12 | 수정일 2022.03.16

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  3M 쓰리엠 경영

  3M은 100여 년 역사상 흔치 않은 성장 침체를 겪어야 했고, 이는 최초로 외부에서 전문 경영인(CEO)를 영입하는 계기가 되었는데 바로 효율 경영의 대명사인 ‘GE’에서 온 ‘ ... 그러나 이러한 3M문화에도 취약점이 1990년에 발견되었다. 3M의 이 같은 전통적 혁신 문화는 빠르게 변화하는 시장과 기술의 신속한 상용화라는 속도 전에서 매우 불리하였다. 1990년대에 ... 인지도를 높이며 내실을 다져나갔다. 3m의 경영을 맡게 된 맥나이트는 당시 대세였던 과학적 관리론에 입각한 효율성 제고위주의 경영이 아니라, 인간중심의 경영, 유연하고 자유로운 기업문화

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15

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  리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오.

  그는 전 세계의 변화와 혁신을 이끄는 리더와 팀을 연구하는 데 몰두하면서 완성한 저서 '리더 용기'에서 "나쁜 리더십과 경직된 조직문화 때문에 무너진 기업"이라고 설명한다. ... 리더십은 상관과 가족의 관계뿐만 아니라 동료와 가족의 관계에도 얼마나 큰 영향을 미치는지에 따라 평가될 수 있다.2) 리더십 긍정적 사례한때 업계 최고라고 평가받았던 노키아, 도시바, GE의 ... 조직에서 리더의 세 번째 중요한 기능은 조직 정책의 집행과 설명이다. 대부분의 구성원들에게 리더는 조직에서 높은 지위에 있는 사람들과의 "연결고리" 역할을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더

  샤인의 경우 조직문화 차원에서 리더십을 해석하여 리더십을 문화의 틀에 벗어나서 보다 적합한 변화를 촉발할 수 있는 능력으로 정의하였다.이처럼 리더십의 정의는 다양하게 이루어진 것을 ... 그 결과 취임 초기 구조조정으로 인해서 작아진 조직 외형에도 불구하고 GE의 시장 가치는 20년이 지난 후 40배가 넘게 성장하였다.이와 같은 두 명의 사례는 조직의 변화와 혁신을 ... 이와 함께 최근 더 많은 조직들에서는 탈중앙 집권화, 조직의 수평적 권한과 권한 위임 형태를 보이면서 기업 및 조직, 사회 전반적으로 다양한 상황과 환경에 맞는 차별화된 리더십 발휘를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명

  이러한 가운데 도요타의 환경과 문화에 적합한 제3세대 6시그마를 도입하는 도요타는 이른바 '린 생산방식'을 가져오고 이에 대한 방법론으로 5를 가져오게 된다. 5S는 정리, 정돈, ... 기법식스-시그마는 일본 자동차 기업 도요타의 전사적 품질관리와 JIT 체계가 자리잡기 전 가장 먼저 도입된 도요타의 품질관리 방법으로 도입 당시 일본에서는 소니나 도시바와 같은 기업이 미국의 GE에서 ... 어떤 조직이 효율적인지는 그 조직의 프로세스가 얼마나 효과적인지에 따르고 기업의 모든 활동이 어떤 형태이든지 프로세스에 포함되는 특징이 있다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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  우리 사회에서 민족의식을 고취하기 위해 사용되는 다양한 방법의 사례를 찾아 보시오.

  문화산업과문화기획우리 사회에서 민족의식을 고취하기 위해 사용되는 다양한 방법의 사례를 찾아 보시오. ... 그리고 이 방법이 주로 겨냥하는 대상은 누구이며 그들을 겨냥하게 된 배경은 무엇일지에 대해 분석해 보시오.문화산업과문화기획우리 사회에서 민족의식을 고취하기 위해 사용되는 다양한 방법의 ... 가치 혹은 입지를 높일 수 있는 조직에 대한 조직성, 조직 참가성을 선호한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.22

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  글로벌 환경,정보사회,세계화,글로벌 환경이란,정보의 사회란,문화의 세계화란

  지도자에게는 미래의 변화하는 환경에 어떻게 전망을 적합시켜 갈 것인지 판단하는 선견력(foresight), 전망이 조직의 전통과 문화를 거스리지 않게끔 뒤를 다독이는 능력(hindsight ... 이러한 문화의 생산, 분배, 소비의 지구적 체제는 현대적인 문화 및 생활양식을 지구적으로 확산시키는 역할을 수행하는 동시에, 선진국에의 문화적 종속을 심화시키는 부정적 결과를 낳고 ... 생긴 것인가 하는 것이다. ☞ House(1997)의 카리스마 리더십이론 ☞ Bass(1985)의 카리스마 리더십이론 ☞ Conger Kanungo(1987)의 카리스마 리더십 ☞ GE의

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.03

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  (국제경영학 4학년) 한국 이외의 지역에 본사 또는 핵심 거점을 가지는 글로벌 기업을 하나 선택하여, 해당 기업의 경쟁력에 대해 데이터를 바탕으로 설명하시오

  소니, 필립스, GE 등 여러 해외 가전업체들이 중국에 진출하였지만, 이러한 분공사 시스템을 운영하는 회사는 LG뿐이다. ... LG전자의 경쟁력에 대해 데이터를 바탕으로 설명1) LG전자의 기술연구개발 전략2) LG전자의 중국 진출 전략3) LG중국공사의 구체적 마케팅 전략(1) 귀족 마케팅(2) 문화마케팅 ... 구성하여 LG공사의 기술력을 상징하는 프리미엄 제품을 중심으로 제품 현장 전시 및 홍보를 한다.(2) 문화마케팅중국 B-TV 중국판 ‘칭찬합시다’ 프로그램을 후원한다.

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.18

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  기업 합병 성공 Point와 사례 연구

  셋째, 공동의 강점을 기반으로 새로운 조직문화를 디자인해야 한다. ... 실질적으로 통합하기 위해서는 양 합병 당사 기업들의 조직문화가 조화될 수 있도록 관리해 나가야 한다. ... 이를 위해 무엇보다 중간관리자층이 통합에 대하여 깊이 몰입하여야 한다.구체적으로 조직문화 융합을 위해서는 첫째, 구성원들이 합병을 통해 보다 회사의 미래가 더 나아질 것이라는 확신을

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.13 | 수정일 2020.12.01

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  조직 내 세대 간 불협화음에 관한 나의 제언

  시너지를 확보하고 세대 간의 이해 폭을 넓히는 기회는 기업에는 시너지 효과가 있을 것입니다.기성세대가 신세대의 감각과 디지털 지식을 함양할 수 있도록 하는 사례로 널리 알려진 것은 GE사의 ... 그중에서도 세대 간 의사소통을 강화하고 기성세대와 밀레니엄세대 간의 문화적 가치관을 극복하기 위해 `역 멘토링` 제도 도입했습니다. ... 은퇴한 후에는, 회사의 교육기관인 General Mills Institute에서 젊은 구성원들을 대상으로 기술과 경영 역량을 전수할 수 있는 프로그램을 운영하고 있습니다.롯데도 기업문화를

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.08

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  성공적인 기업(초일류기업)의 정의 개념

  수준에 있는 기업을 말하며, 초일류기업이 되기 위해서는 변화된 경영패러다임으로 종업원이 개인 또는 팀 활동을 통하여 창의력을 최대한 발휘할 수 있도록 기업의 전략과 구조 그리고 문화를 ... Social Responsibility), 회사자산 활용(Use of Corporate Assets)등이다. 2005년에 세계에서 가장 존경받는 기업 1위로는 미국의 제너럴 일렉트릭(GE ... 따라서 초일류기업이 되기 위해서는 먼저 경쟁기업이나 조직보다 우수한 상품 및 서비스를 고객에게 제공하여야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.26

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  기업윤리

  또한 직원들의 의견수렴과 병행해 OECD, 국제투명성기구 등 국제기구의 기업윤리 가이드라인과 외국의 윤리경영 선진기업(GE, IBM, 모토롤라)의 실천사례, 뉴욕 증권거래소의 윤리규범 ... 기업윤리의 관점(1) 문화적 상대주의문화적 상대성에 기반을 두고, 세상에 우월한 문화도 열등한 문화도 존재하지 않는다는 시각이다. ... 기업윤리의 필요성기업이 조직으로서 높은 윤리수준을 유지하고 또 그 윤리수준을 유지하기 위하여 최고경영자가 솔선하여 모범을 보이면 이것은 종업원에게 자랑스러운 회사에 근무하는 긍지를

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.17

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  6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  6시그마의 품질관리를 달성하기 위해서는 1백만 개 생산에 있어 약 3.4개의 불량품만이 발생해야 가능한 수준으로, 거의 제로에 가까운 값이다.이후 6시그마 경영전략은 제너럴일렉트릭(GE ... 구성원들이 인사담당 조직에 장기 장애 신청을 진행하고 그 승인을 얻는 과정에 있어, 승인 과정에 지나치게 긴 시간이 소요되어 조직 구성원들 사이에 불만이 발생하고 있음을 발견하였다.이어 ... 이 과정에서 경영진은 임원들에게 6시그마 경영을 기업문화의 일부로 받아들일 것을 적극적으로 촉구했으며, 그 성과를 분석하기 위해 고객이 은행의 서비스에 대해 얼마나 만족하였는지 및

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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  미래 경영자가 갖추어야 할 자질과 경쟁력의 조건은 무엇인가

  기업문화에 큰 영향을 주었던 워크아웃, 고객중심 가치 등은 모두 연수원에서 시작하여 보급되었다. ... 서론경영자는 기업의 목표를 달성하기 위하여 조직 내외부의 자원을 관리하는 사람을 의미한다. ... 듀폰에서 수년간 근무를 한다면 회사에서는 이들 중 뛰어난 역량을 발휘하고 있는 인재를 추려내서 집중적으로 투자를 하였다.GE를 이끌고 있는 잭 웰치도 “내 업무의 70%는 인재를 위하여

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  디지털 트랜스포메이션의 개요

  내에서는 인재가 전략적 우위의 주요 핵심적인 요소로 자리잡게 되며, 창의력과 혁신을 위한 조직 문화 개혁 및 네트워크를 강화하는 협력적 조직 모델이 필요하게 된다.3. ... 디지털 트랜스포메이션은 디지털적인 모든 것으로 인해 발생하는 다양한 변화에 디지털 기반으로 기업의 전략, 조직, 프로세스, 비즈니스 모델, 문화, 커뮤니케이션, 시스템을 근본적으로 ... GE 제네럴 일렉트릭도 마찬가지로 냉장고를 만드는 가전 기업이었다. 아직도 이 두 기업을 이렇게 떠올리는 사람은 드물 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.28

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