"경영통제" 검색결과 161-180 / 63,578건

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  효과적인 경영통제시스템(효율적 경영통제의 특성, 경영통제시스템 설계시 고려요인)

  효과적인 경영통제시스템(효율적 경영통제의 특성, 경영통제시스템 설계시 고려요인)목차효과적인 경영통제시스템I. ... 통제시스템 설계시 고려해야 할 상황적 요인1) 조직규모2) 경영계층상 직위와 수준3) 분권화의 정도4) 조직문화5) 활동의 중요성3. 통제의 역기능 제거4. ... 따라서 경영자는 최소의 통제의 비용으로 최대의 성과를 얻도록 해야 한다.4/ 신축성효과적인 통제가 되기 위해서는 상황변화에 쉽게 대응할 수 있는 통제시스템이 필요하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.27

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  대리인 관점에서 볼 때 이사회는 경영진을 적절하게 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다. 이 역할에 대해 특히 경영진인 사내이사보다, 사외이사의 역할이 중요한데 이사회 멤버 중 사외이사의 비율 증가에 대해 찬성 혹은 반대 논리가 가능하다. 찬반론 중 입장을 선택하여 논리를 펼치시오.

  대리인 관점에서 볼 때 이사회는 경영진을 적절하게 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다. ... 대리인 관점에서 볼 때 이사회는 경영진을 적절하게 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다. ... 대리인 관점에서 볼 때 이사회는 경영진을 적절하게 감시하고 통제하는 역할을 해야 한다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.01.23

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  국제통제의 문제점(국제기업 경영통제의 문제점)

  국제통제의 문제점(국제기업 경영통제의 문제점)목차국제통제의 문제점(국제기업 경영통제의 문제점)1. 지리적 거리와 언어장벽2. 준거틀의 차이3. 문화적 가치관의 차이4. ... 모기업 및 현지국이 부과하는 제약* 참고문헌국제통제의 문제점(국제기업 경영통제의 문제점)국제기업이 해외자회사를 통제하는 것은 그에 따르는 특수한 문제점 때문에 대단히 복잡하고도 어려운 ... 국제기업 본사의 최고경영층과 경영자들은 각 해외자회사를 전체 자회사망을 형성하는 단순한 일부로 보고 각 자회사의 문제나 사항을 범세계적이고 전사적인 관점에서 해결하고 결정하려는 경향이

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.04

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  경영통제와 혁신경영

  경영통제의 의미경영통제(managerial control)의 의의 경영의 계획, 조직, 지휘 기능에 이어 경영자가 마지막으로 수행해야 할 기본적인 경영활동 경영활동이 계획한 대로 수행될 ... 경영통제의 의미통제의 유형 - 통제시스템의 구분경영자의 관리적 재량권의 정도에 따른 구분통제활동의 시기에 따른 구분통제활동의 내용에 따른 구분사이버네틱스 통제(cybernetics ... 경영통제의 의미경영통제의 중요성권한 위양의 증대4.경영환경의 급격한 변화1.기업규모의 증대2.인간능력의 한계3.1.

  리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2015.02.11

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  [국제경영통제] 국제기업(글로벌기업) 경영통제에 영향을 미치는 요인(결정요인)

  [국제경영통제] 국제기업(글로벌기업) 경영통제에 영향을 미치는 요인(결정요인)목차[국제경영통제] 국제기업(글로벌기업) 경영통제의 결정요인1. 국내 경영관례2. 의사소통체제3. ... 국제경영활동의 규모* 참고문헌[국제경영통제] 국제기업(글로벌기업) 경영통제의 결정요인국제경영통제는 직접적이고 정기적으로 수행되지만 복잡한 해외시장의 환경 때문에 다음과 같은 여러 요인들에 ... 만약 어떤 기업의 국내 경영활동이 효과적인 통제체제를 통해 성공할 수 있었다고 평가되었다면, 이는 곧 그 기업이 국제경영 통제체제를 수립할 때 중요한 기준이 된다.(2) 의사소통체제과학의

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.04

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  경영 통제

  경영통제목차 통제의 의의와 기능 통제 활동 통제의 중요성 통제의 유형 통제과정 효과적인 통제방법 출처 효과적인 통제 사례경영활동 이 수립된 계획대로 진행될 수 있도록 성과를 측정하고 ... ] ※ 경영통제 과정의 정의통제 요인 통제 결과 조직규모 인간적인 경영 ( 수평적 구조 ) 규정과 절차에 의한 경영 ( 수직적 구조 ) 의사 반영 조직 문화 효과적인 통제 방법규정과 ... 묻기 위해 실수나 오류를 예방하고 시정하기 위해 통제기능을 통해서 경영자는 기업에 영향을 미치는 환경변화를 탐지 기업규모의 증대 권한위양과 분권화 실수의 발생 가능성시기별 통제활동의

  리포트 | 26페이지 | 3,300원 | 등록일 2011.11.27

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  한국 외식서비스기업의 해외시장 진입방법 및 경영 통제수준 결정요인

  한국국제경영학회 황수연, 김주현

  논문 | 33페이지 | 8,000원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  [경영관리-경영통제] 예산통제(예산수립의 장단점, 예산의 형태, 예산편성의 과정)

  [경영관리-경영통제] 예산통제(예산수립의 장단점, 예산의 형태, 예산편성의 과정)목차예산통제I 예산의 의의II. ... 비교와 관련된 경영통제를 의미한다. ... 예산편성의 새로운 접근법1) 영기준 예산접근법2) PPBS접근법* 참고문헌예산통제I. 예산의 의의경영통제에서 가장 기본적이고 널리 사용되는 양적 통제기법은 바로 예산이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.10.27

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  국제기업(글로벌기업) 경영통제의 절차(과정)와 방법

  국제기업(글로벌기업) 경영통제의 절차(과정)와 방법목차국제기업(글로벌기업) 경영통제의 절차와 방법I. 통제의 절차II. 통제의 방법1. 계획에 의한 통제2. 조직에 의한 통제3. ... 통제하는 과정을 채택하고 있는데, 그러한 전사적 조정 ? 통제기능은 최고경영층의 기능에 속한다. 최고경영층은 전략계획에 의거한 조정 ? ... 예산에 의한 통제4. 독립채산제를 통한 통제5. 긴밀한 협조를 통한 통제6. 국제판매량 조정에 의한 통제* 참고문헌국제기업(글로벌기업) 경영통제의 절차와 방법I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.06.04

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  경영통제의 의의와 피드백의 종류(소극적 피드백, 적극적 피드백)

  경영통제의 의의와 피드백의 종류(소극적 피드백, 적극적 피드백)목차경영통제I. 경영통제의 의의II. 피드백의 종류1. 소극적 피드백2. 적극적 피드백* 참고문헌경영통제I. ... 그러므로 경영관리는 계획과 실행, 그리고 통제의 순환과정이라 할 수 있다.구체적으로 말하면 통제란 기업의 목표가 달성될 수 있도록 경영계획에 근거해서 경영성과를 측정하여 계획과 성과 ... 즉 경영활동에 대한 결과를 측정하여 계획과 결과 사이의 오차에 대한 원인을 파악하고 경영활동의 개선을 위해서는 반드시 통제가 필요한 것이다.그런데 통제는 계획과 성과의 편차를 측정하는

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.07

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  경영통제 기법 중 외부감사제도의 종류에 대하여

  경영통제 기법 중 외부감사제도의 종류에 대하여목차경영통제 기법 중 외부감사제도의 종류에 대하여I. 감사의 의의II. ... 감사는 독립된 제삼차로서 기업 경영성과 및 활동 내역에 대해 의견을 표명하므로 경영성과 보고에 대한 객관성 및 신뢰성과 공정성을 주게 한다.원래 내부통제시스템은 사전통제나 진행 통제에 ... 역점을 두지만, 감사는 특별히 업무수행이 완료된 이후에 실시되므로 내부통제시스템 중에서는 유일하게 사후통제를 강조하는 경영통제기법이라 할 수 있다.II.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.28

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  [경영통제기법] 전통적 경영통제기법(예산통제기법, 손익분기분석법, 통계자료이용법, 판매실적법, 개인적 관찰법, 내부감사활용법), 현대적 경영통제기법(경영정보시스템, OR기법)

  [경영통제기법] 전통적 경영통제기법(예산통제기법, 손익분기분석법, 통계자료이용법, 판매실적법, 개인적 관찰법, 내부감사활용법), 현대적 경영통제기법(경영정보시스템, OR기법)목차경영통제기법I ... 현대적 경영통제기법1) 경영정보시스템2) OR기법* 참고문헌경영통제기법I. 전통적 경영통제기법경영통제를 위한 방법은 전통적 방법과 현대적 방법으로 구분할 수 있다. ... 현대적 경영통제기법오늘날 통제를 위하여 사용되는 기법에는 전통적 통제기법 이외에 경영정보시스템과 OR기법이 있다.1) 경영정보시스템(MIS, management information

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.02.24

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  국제합작투자의 통제l구조와 경영성과에 판환 연구: 파트너간 신뢰와 기회주의의 조절효과를 중심으로

  한국국제경영학회 이재유, 이응석

  논문 | 29페이지 | 6,900원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2023.04.05

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  [경영자의 통제대상] 통제대상(종류) -인사통제, 재무통제, 생산운영통제

  [경영자의 통제대상] 통제대상(종류) -인사통제, 재무통제, 생산운영통제목차경영자의 통제대상Ⅰ. 인사통제Ⅱ. 재무통제1. 예산1) PPBS접근법2) 영접기준 예산접근법2. ... 품질비용통제경영자의 통제대상경영자의 통제노력은 통제대상이 되는 활동에 따라 재무, 생산, 인사 그리고 마케팅에 관한 것으로 크게 나눌 수 있다.I. ... 그러나 예산통제는 예산을 목표로 해서 경영활동을 전개시키며, 또 그러한 예산을 기준으로 해서 경영활동을 수행해 나가는 시스템을 말한다.위의 표는 경영자가 통제하기 위해 이근법미국의

  리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.09.10

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  [경영학원론] 통제(Controlling) - 통제의 필요성과 기본과정, 통제의 수준, 통제의 유형, 통제의 내용(대상)

  통제의 필요성과 기본과정 통제 (controlling) 경영관리 기능 : 계획  조직  지휘  통제 과정 모든 경영관리활동이 계획대로 집행되고 있는지 여부를 점검하고 성과를 측정 ... 경영학원론 통제 (Controlling)2 목차 1. 통제의 필요성과 기본과정 2. 통제의 수준 3. 통제의 유형 4. ... 통제의 내용 ( 대상 )3 Management Cycle ( 경영관리의 순환과정 ) 조직 목표4 1.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.21

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  경영활동(계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동)

  경영활동(계획활동, 조직화활동, 지휘활동, 통제활동)목차경영활동I. 계획활동1) 전략적 계획2) 전술적 계획3) 업무적 계획II. 지휘활동III. 통제활동IV. ... 조직화활동* 참고문헌경영활동경영활동은 조직을 이용하여 수행하는 인간의 모든 의도적 활동이기 때문에 경영활동도 조직 전체적 차원에서 관리활동처럼 계획, 실천(지휘), 확인(통제) 그리고 ... 통제활동계획과 실천의 차이 여부와 경영활동의 결과 등을 분석하여 원인을 규명하고 수정활동을 수행하는 단계이다.이 단계에서는(1) 계획과 실천과의 괴리여부 확인 및 수정활동 확보(2)

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.10.29

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  [경영통제시스템] 경영통제시스템의 설계와 운용

  경영통제시스템의 설계와 운용목차경영통제시스템의 설계와 운용Ⅰ. 조직의 운용시스템과 통제시스템의 관계Ⅱ. 개방시스템과 폐쇄시스템Ⅲ. 경영통제시스템의 평가1. 상관성2. 효율성3. ... 경영통제시스템의 평가하나의 경영통제시스템이 양호한지의 여부는 일반적으로 다음과 같은 네 가지 기준을 통하여 평가할 수 있다.(1) 상관성 : 이것은 하나의 시스템이 통제하려는 성과항목이 ... 반대로 매우 양호한 목표관리제도하에서는 경영자가 부하들에게 보다 큰 통제의 계량을 부여함에 따라서 부하들에 대한 통제작용 역시 증가하게 된다.왜냐하면 경영자는 부하들의 형식적 행동을

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.05.16

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  [경영통제] 통제과정 및 조직적 통제체계

  [경영통제] 통제과정 및 조직적 통제체계목차* 경영통제Ⅰ. 통제과정1. 통제의 중요성1) 조직의 다양성2) 환경의 불확실성3) 역할의 분리2. ... 운영관리 및 통제1) 예산통제2) 비예산통제경영통제I. 통제과정조직이 효율적인 목표수행을 위해서는 적절한 통제가 필요하다. ... 외부적 통제에는 기업의 주주들이 경영자의 기업 경영에 대해서 평가하는 주주총회, 정부차원에서 올바른 기업 활동을 위한 국가기관의 회계감사 등이 바로 여기에 속한다.II.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.15

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  [경영학개론] 통제활동 - 통제의 의의 및 중요성, 통제의 유형, 통제활동의 과정, 통제의 응용

  통제의 근본적인 의미는 기업이 종업원들과 더불어 경영효과의 향상을 목적- 통제와 계획의 연관성① 계획에는 경영상의 여러 가지 목표, 성과, 업무수행 기간을 포함하며, 통제는 경영상태와 ... 통제의 응용- 경영활동의 규모가 커지고 복잡해짐에 따라 경영통제의 방법 또는 수단도 많은 변화- 통제의 기법은 예산에 의한 통제 방법과 비예산 통제 방법- 효율적인 통제시스템을 관리하기 ... 필요(3) 권한위양과 분권화- 효과적인 통제시스템을 통하여 경영자는 어떤 업무에 대한 권한을 위양할 수 있으며, 통제시스템이 없다면 경영자는 위양된 업무의 진척정도를 점검할 수 없음

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.20

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  [경영학] 통제활동 - 통제활동의 개념, 통제활동 4단계, 21세기 통제활동

  6 ▶ 종합통제시스템의 체계적 구축 ∙ 기업 전체의 경영활동에서부터 세부적인 부문별 경영활동까지 종합적으로 통제활동이 이루어지도록 시스템을 구축하는 것은 21 세기 글로벌 경쟁시대에 ... 3 ♣ 통제활동은 계획대로의 진행여부 검토과정 ▶ 통제활동 (controlling) : 경영자가 계획한 여러 가지 일들이 계획대로 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고 , ... 통제활동 1목차 1. 통제활동이란 ? 2. 통제활동 4 단계 3. 21 세기 통제활동은 ? 21. 통제활동이란 ?

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.04.19

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