"성과관리와 임금관리" 검색결과 161-180 / 18,558건

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  테일러의 과학적 관리법과 엘튼 메이요의 인간관계론

  docId=1084571&ref=y" 동작연구를 기초로 노동의 표준량을 정하고, 임금을 작업량에 따라 지급하는 성과급 제도를 설정한 것이다.차별적 성과급제도는 하루에 과업양을 설정하고 ... 생산성이 좋아지면 재화를 더욱 값싸게 시장에 공급할 수 있고 노동자들은 더 많은 임금을 받을 것이라고 생각했으며, 이러한 고민으로 테일러의 과학적 관리법이 등장하였다.과학적 관리법은 ... 초과 작업자에게는 높은 임금을, 미달한 작업자에게는 낮은 임금을 지급하는 제도이다.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.10.06

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  조선대 전략적 인적자원관리 A+ 받은 report

  전략적 인적자원관리를 위한 효율적인 임금관리방안이름***학과***학번***분반***제출일2020.12.10목차Ⅰ. 임금관리와 전략적 인적자원관리의 중요성?????????????? ... 조직체의 임금관리는 인건비관리 차원에서 뿐만 아니라, 개별 조직구성원의 정당한 임금관리 차원에서도 중요하다.2) 투자로서의 중요성임금은 조직구성원의 노력에 대한 대가일 뿐만 아니라, ... 임금관리와 전략적 인적자원관리의 중요성임금이란 주로 경제적 보상에 속하는데, 경제적 보상은 조직구성원이 조직체에 기여한 공헌에 대해 조직체가 지불하는 경제적 대가를 의미한다.1) 경제적

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.25

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  인적자원관리의 이론적 발전에서 과학적 관리론과 인간관계론에 대 한 개념을 제시하고 두 차이점이 무엇인지 논의하시오.

  특화와 효율성 증대, 임금과 성과의 연동 등이다. ... 이는 성과에 따라 임금을 결정하거나, 생산성 지표를 사용하여 생산 프로세스를 개선하는 등의 방법으로 나타난다.이러한 특징들은 과학적 관리론이 당시에는 생산성 향상에 막대한 성과를 거뒀으나 ... 따라서 이 연구를 통해 조직 내 인적자원의 효과적 관리에 대한 인사이트를 제공하여, 조직의 성과 향상에 기여할 수 있는 방안을 모색할 것이다.2. 본론가.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.30

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

  기업은 직무 기반의 임금 관리 체계를 운용할 수 있게 되고 각각의 직무를 맡은 인적 자원들에게 합리적인 수준의 임금을 지불할 수 있게 된다.4. ... 임금 책정에 있어서도 많은 기업들이 직무 관리 및 직무 평가의 방식을 따르고 있는 추세이다.직무 평가를 통해 각 직무는 상대적인 서열을 가지게 되며, 그러한 서열에 따라 임금이 책정됨으로써 ... 시행되기 전에는 인적 자원의 다른 특성들에 근거한 인적 자원 관리가 주로 이루어지게 되었고, 특히 임금 책정에 있어서는 연공제와 같이 인적 자원의 근무 연속 기간이나 인적 자원의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  공공부문노사관계2_제3장 공공기관 노사관계의 동향과 전망

  임금교섭과 단체교섭 라 . 성과주의 임금제도 도입 마 . 제도 변화 5. 현황과 전망 가 . 노사관계 안정화 나 . 적극적 고용정책 - 공공기관의 선도 역할 다 . ... 임금을 결정하는 기제로 계속작동할 것으로 보임 정부가 의도한 성과연봉제가 점차 정착되며 준정부기관 100 개 중 98 개 기관이 정부 권고안에 의해 제도 개선을 한 것으로 나타남 ... 성과주의 임금제도 도입 공공기관 노조 상급단체인 연맹과 정부의 임단협 교섭이 없는 상황에서 연맹의 요구안은 선언적인 의미 이상을 갖기 어려움 연맹에서 제시한 임단협 요구안을 산하단체인

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20 | 수정일 2024.01.07

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  간호관리학 기획,조직,인사,지휘,통제 요약

  임금체계의 유형에는 연공제, 직무급, 직능급, 성과급이 있다.5절 인적자원의 유지관리? ... 임금 총액을 어떤 항목으로 어떤 기준에 따라 조직구성원에게 공평하게 배분할 것인가를 다루기 때문에, 임금관리에서 임금체계의 합리화가 중요하다.? ... 인적자원관리의 목표는 조직의 성과 향상과 구성원의 조직생활의 질 향상을 동시에 달성하여 조직목표와 개인목표의 균형을 유지하는 것이다.?

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.22

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  과학적 관리론의 주요 내용과 사회복지조직에의 적용 및 한계점

  이때에 모든 직무에는 분업의 원칙이 적용된다.4/ 성과급제도를 통한 경제적 보상과학적 관리방식을 적용해서 노동의 시간이 아닌 생산물의 양과 질에 따라 임금을 지급한다. ... 즉, 과업을 잘 수행한 작업자에게는 보상을, 잘 수행하지 못한 작업자에게는 낮은 임금을 줌으로써 조직의 생산성을 극대화하려는 것이다.과학적 관리론은 산업현장에 관리개념을 처음으로 차용한 ... 성과급제도를 통한 경제적 보상(2) 사회복지조직에의 적용 및 한계점* 참고문헌과학적 관리론(1) 이론의 주요 내용과학적 관리론(scientific management)은 주물공장의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.09

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  만약 직무평가 시스템이 없으면 대인관계나 차별 등 주관적 요인에 따른 임금격차 위험이 따른다. ... 보통 각 직무에 필요한 직무, 책임, 기술 등을 고려하여 공정한 임금 또는 급여 구조를 확립하기 위해 수행된다. ... 집중력과 동기를 유지할 수 있도록 지원하는 구체적이고 측정 가능한 목표에 초점직원들이 자신의 성과 목표를 설정하고 달성하는 데 적극적인 역할을 할 수 있는 기회를 제공직원과 관리자

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의

  어떤 직무가 조직의 목표달성에 더 가치 있는가에 대한 물음에 답해줌으로 합리적 임금수준의 결정에 도움을 준다.(4) 인사상담/안전관리/정원산정/작업환경개선 등 필요 정보 제공직무분석은 ... 여기에 도출된 결과를 토대로 직무에 대한 서열화와 급체계를 도출한다.마지막 단계인 다섯 번째 단계에서는 직무평가 확정 및 관리 단계로 직무등급체계가 임금수준을 결정하기 때문에 도출된 ... 제고시키는 목적성을 지닌다.또한 직무 몰입도 향상 등을 위한 정보 제공과 직무수행상의 위험정도를 알려줌에 따라 안전사고 예방있다.(3) 직무급의 도입을 위한 기초작업직무분석은 합리적인 임금관리

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  직무에 대한 임금 수준을 결정하는데 직무평가를 어떻게 사용하는지 작성하시오.

  공정하고 투명한 직무평가 과정을 통해 구성원들은 자신의 노력과 성과가 정당하게 인정받는다는 인식을 제공할 뿐만 아니라 임금이나 승진 등에 대한 공정한 결정은 구성원들 사이의 불만이나 ... 성과 향상에 근본적인 역할을 하는 요소로, 기업의 성장과 발전에 있어 핵심적인 역할을 담당하고 있다.직무평가에 따른 임금 수준직무평가 방법은 크게 직무의 가치를 종합적으로 평가하는 ... 자료로 활용된다.더불어, 직무평가는 인사관리에서 빼놓을 수 없는 임무를 수행한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.22

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  효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라

  소득 수준과 관계없이 기업의 단체교섭 핵심이슈는 거의 임금으로 나타나고 있다.임금관리의 중요성은 인재의 확보와 유지에 있어서 능력, 성과에 근거한 임금제도를 선호하여 장기근무가 가능해지며 ... 종업원의 성과에 관한 관심과 노동생산성 향상을 기대하며 근무성적에 따라 지급액을 달리함으로써 개별 종업원의 동기부여와 능률향상에 이바지한다.결론우리나라 임금관리의 문제점과 개선 방향1 ... 과목명 : 인적자원관리이름 :[주제 : 임금관리방안]효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라.서론임금관리의 중요성임금은 근로자가 조직에 대해 제공한 노동에 대한

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  대학교 원격교육원 전공과목 수강 시에 직접 작성했던 과제입니다. 당시 10점 만점에 9점 이상 받았던 과제들입니다.

  우리는 여기서 다양한 임금의 형태와 임금관리의 모형 등에 대해 알아보려고 한다.가장 먼저 ‘기본급’에 대해 알아보자. ... 이런 다루고 관리하는 방법은 먼 옛날 중국의 춘추전국시대 때부터 이루어져 왔다. 이렇게 오랜 시간을 다뤄온 핵심에는 바로 ‘임금(賃金)’이 있다.‘임금(賃金)’이란? ... 나는 이것이 4강 진출이라는 성과를 얻은 것에 대한 보상과 동시에 사기 진작과 여자 배구팀의 미래와 발전을 바라는 차원에서 인재 관리를 위한 투자라고 생각한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.14

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  공공부문노사관계2_제3장 공공기관 노사관계의 동향과 전망

  임금교섭과 단체교섭 라 . 성과주의 임금제도 도입 마 . 제도 변화 5. 현황과 전망 가 . 노사관계 안정화 나 . 적극적 고용정책 - 공공기관의 선도 역할 다 . ... 임금을 결정하는 기제로 계속작동할 것으로 보임 정부가 의도한 성과연봉제가 점차 정착되며 준정부기관 100 개 중 98 개 기관이 정부 권고안에 의해 제도 개선을 한 것으로 나타남 ... 성과주의 임금제도 도입 공공기관 노조 상급단체인 연맹과 정부의 임단협 교섭이 없는 상황에서 연맹의 요구안은 선언적인 의미 이상을 갖기 어려움 연맹에서 제시한 임단협 요구안을 산하단체인

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.02 | 수정일 2023.08.07

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  인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)

  임금 ? 상여금 등에 활용한다. ... 이것은 구성원의 동기부여는 물론 성장을 강화시켜 주는 역할을 한다.성과의 피드백은 조직목표달성에 있어서 관리자와 부하를 서로 이해하고 상담 ? 지도 ? 의사소통을 촉진시켜 준다. ... 그러므로 인사고과의 결과를 절대적인 인사관리의 길잡이로 삼고 인력관리를 해서는 안 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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  경영혁신 레포트(A) - 임금관리 기법

  -임금의 개념-임금관리의 목적성과기반 임금관리- 개념- 성과기반 임금관리의 장점 (기대효과)- 성과기반 임금관리의 단점- 성과기반 임금관리의 사례와 효과역량기반 임금관리- 개념- 역량기반 ... 성과와 역량에 따른 임금관리의 두 가지 전략에 대해 살펴본다.성과기반 임금관리(pay for performance)- 개념성과기반 는 노동 성과의 정도에 따라 임금을 지불하고 노동능률을 ... 다시 말해 임금관리를 임금을 수단으로 하여 사람과 그의 직무성과를 관리하는 것으로 이해하고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.26

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  2021년 말까지는 혼자서 영업 및 모든 미팅을 처리하였지만, 이제 사업 규모가 제법 성장할 단계에 이르자, 전반적인 기획 및 B2B를 관리하는 일 이외 고객사와 직접 미팅을 할 시간이 점차 부족해짐을 느꼈

  효과처럼 해당 월에는 열정적인 영업 및 고객사 발굴, 미팅, 프로젝트 견인자로서 역할이 다소 나태해지는 모습을 보였다.내가 할 수 있는 방법이라면, 영업사원의 임금 구조에 기대할 만한 ... 현재 영업사원의 임금구조는 기본급, 식대, 출장 및 미팅에 따른 수당, 발굴 고객사의 수, 발굴 고객사와의 미팅 및 계약 수, 계약 기업의 유지보수 연장 계약 여부에 따른 인센티브들로 ... 제법 성장할 단계에 이르자, 전반적인 기획 및 B2B를 관리하는 일 이외 고객사와 직접 미팅을 할 시간이 점차 부족해짐을 느꼈다.

  리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의

  , 이는 과거 연공주의를 능력주의로 대체하며 개인의 임금 책정 또한 근무 연수 내지 계약 형태보다는 개인의 능력 및 수행 성과에 근거해야 한다는 것을 시사한다.아래 본론에서는 능력주의 ... 정확히 판단한 후 해당 직무 가치 및 개인이 실제로 창출한 성과에 근거하여 임금 수준과 상여금 수준 및 이후의 승진 등을 결정하는 등으로 보상 시스템을 확립하여 개개인에게 직무 몰입을 ... 이를 통해 궁극적으로는 기업 전체의 성과를 제고할 수 있을 듯 하다.특히 이러한 인사 관리 시스템을 효과적으로 운영하려면, 개인이 수행하는 직무가 어느 정도로 중요한지 그 직무 가치를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  이러한 점을 바탕으로, 다음과 같은 추가적인 시사점들을 제시합니다.(1) 임금의 공정성 제고: 현대 사회에서는 직무의 급이나 업무 성과에 따른 임금의 차등 지급이 실행되는 시스템이 ... 직무관리 영역은 직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가 총 4가지가 존재하는데 본 리포트에서는 인적 자원의 성과와 개발을 촉진하는 데 중요한 역할을 수행하는 직무평가에 초점을 맞추어 ... ●주제:직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.Ⅰ.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  인적자원관리 요약정리

  성과관리와 인사고과개인이나 팀 및 조직의 성과를 극대화하기 위해 조직을 목표지향형 과정으로 만들고 이를 통해 개인의 성과를 개선해 다가도록 한다. ... 성과관리는 일상적인 활동이 일시적으로 끝나는 것이 아닌 연중 지속적으로 이루어져서 평가를 받아야 한다. 또한 이러한 과정에서 인사고과라는 제도가 나타난다. ... 임금관리는 적정성, 공정성, 합리성을 갖추어야 한다. 임금의 구성은 가장 근본이 되는 기본금과 수당으로 이루어져 있으며 이것에 가산해서 인센티브와 복리후생비를 더하게된다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15

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  노사협력 - 삼성중공업과 넥센타이어의 노사협력 성공 및 실패사례 비교

  사측이 제시한 임금 인상률은 인플레이션율보다 훨씬 낮은 3%이며, 노조가 요구하는 올해 임금 인상률은 8.3%로 차이가 있다. ... 성과배분제를 도입함으로써 노사가 결합하여 이룬 성과를 함께 누리고 또 지속적인 생산성 향상의 동기를 가져올 수 있는 계기를 마련했다.3. ... 넥센타이어(1) 넥센타이어 체코공장 노동자 임금 인상 요구넥센타이어 체코공장 노조는 2018년 노사가 서로 합의했던 내용을 바탕으로 임금 인상 등을 요구하며 시위를 벌였다.

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.07 | 수정일 2023.11.10

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