"인사고과의의의" 검색결과 161-180 / 1,065건

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  (전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

  경력개발 프로그램경력개발 프로그램(CDP:Career development program)은 인사관리 전반의 인적자원 채용, 배치, 훈련, 평가, 고과, 퇴직 등의 과정을 관리하는 ... 경력개발 프로그램개발의 의의4. 경력개발 프로그램개발의 효과5. ... 경력개발 프로그램개발의 의의경력개발 프로그램을 개발은 경력개발에 관련된 시스템과 경로를 구체화하여 조직원이 경력목표를 효율적으로 달성하도록 돕는데 그 의의가 있다.경력개발 프로그램은

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하시오.행위지향 평가방법이는 종업원이 실제로 수행하고 있는 구체적인 행위에 근거해서 종업원을 평가함으로써 신뢰도와 평가의 타당성이 높다고 인정되는 인사고과방법이다 ... 그리고 라이틀에 따르면 직무평가는 직무분석의 연장으로서 그 의의가 있다고 본다. ... 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.1.서론기업마다 인사 평가의

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  조직문화와 조직환경에 대해 설명하고, 오늘날 우리나라 중앙정부의 문화 및 환경이 어떠한지 체계적으로 기술하고 개선방안을 도출하시오.

  주변 동료나 상사가 내 인사고과나 조직생활과 직결되는 '주변'의 대상이기 때문이다. ... 각 직무 분야마다 전문성을 요구하는 것은 물론, 직급 및 고과승급에 의한 동기부여가 높은 고과를 받고자 하는 이들을 촉진할 수 있는 까닭이다. ... 위기에 직면하였을 때 조직 관리자들이 조직 분위기를 이해할 수 있는 바탕이 됨으로서 효과적인 조직의 변화 관리 및 조직효과성 향상을 위한 전략 수립에 있어 주요한 임무를 수행한다는 의의를

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성

  세 번째로 직원 인사고과의 정확한 인정이다. 인적자원관리는 정기적인 직원의 성과 평가를 통해서 구현할 수 있다. ... 이는 인사관리의 다른 부문에 활용하는 것에 더 큰 의의를 가진다. 직무평가의 필요성은 비교 가치이론에 그 근거를 두고 있다. ... 기업 내 종업원 평가 방법1) 행위지향평가 방법(1) 이론인사평가에 있어 행위지향 접근법은 인성적 특질을 중요하게 여기는 전통적인 평가 방법에 대해 비판하고 피평가자의 실제 행동을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  현재의 한국의 노사관계를 진단하고 향후 발전적 대안을 제시하시오

  노동조합법 제39조에서는 노동조합 업무를 이유로 근로자에게 불이익을 주는 행위가 부당노동행위에 해당하는 것으로 판단하고 있고, 해당 사건의 원고 역시 노조전임자 활동으로 인해 인사고과에 ... 대등한 관계형성을 침해하는 심각한 문제로 인식되고 피고 병원에서 간호사로 근무하던 중 노조전임자로 2년 4개월간 종사하였으며, 이후 복직하였으나 주임간호사 승진시험에 있어서 부당한 인사고과점수를 ... 노사관계(1) 노사관계의 개념과 의의(2) 한국의 노사관계 현황(3) 문제점 및 개선방안2.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지

  지켜야 한다.(3) 전략적 인적자원 평가와 경력관리종합평가는 전략적 인적자원 평가 입장에서 이뤄질 수 있어야 하며, 개개인 대한 평가로서 종합평가는 경력과 교육훈련, 제안, 포상과 인사고과 ... 인적자원의 활용에 필요한 기본적인 정보1) 이동 및 승진관리(1) 인사이동과 직무순환인사이동의 기본 형태에서 인사이동의 개념은 조직에서 직위 위치를 변경시키는 것을 말한다. ... 인력계획은 승진, 이동관리, 훈련계획, 임금계획 등과 밀접한 관련을 지닌다.2) 모집관리모집의 의의는 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정을 말한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  인적자원관리 레포트 (인사평가)

  인사평가의 의의인사평가(performance management)는 인사고과, 성과관리, 성과평가 등 여러 이름으로 부르기도 한다. ... 인적자원관리 레포트 (인사평가)- 인사평가의 과정을 중심으로Ⅰ. ... 인사평가의 과정인사평가의 과정은 ① 설계(Plan) ② 실시(Do) ③ 평가(See)의 3단계로 이루어진다.1.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05

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  효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라

  또한 물가수준 변동, 연공이나 인사고과 결과 등에 따라서 매년 조정되며 보통 승급과 베이스업에 따라 이루어진다.2. ... 기업마다 산정기준도 다르고, 인사평가나 경영성과와 무관하게 지급되는 사례가 많다. ... 근속연수가 많아짐에 따라 학습에 의해서 숙련 수준이 높아진다는 것을 전제하고 있으며 사회보장제도가 미흡한 나라에서는 종업원의 생계비를 보장한다는 측면에서 의의가 있다.(2)직무급 ?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  [A+ 리포트] 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대해서 심도 깊게 분석하여 보세요

  종류의 사람을 뽑아야 하는지 기준 제공② 직무평가와 보상: 직무급 도입을 위한 직무평가의 사전작업으로서 직무분석결과를 기초로직무평가가 이루어 지고, 이를 기초로 직무급이 결정③ 인사고과 ... 직무분석의 의의1) 정의-(사전적 의미) 무엇을 어떻게 해야 직무를 잘 수행할 수 있는지 알아내기 위해, 구성원이 수행하는 업무를 분석하는 일- 조직은 조직의 공동 목표 달성을 위한 ... 인적자원관리에 있어서 가장 필수적/기초적 작업이며, 효과적인 인적자원 관리를 위한 사전활동이라 할 수 있다.즉, 조직 목표 달성을 위한 구성원의 모집, 선발, 배치, 교육하고 인사

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.14

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  (전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

  조직목표 달성을 위한 필요자질을 갖춘 인적자원 개발에 역점을 두는데 인적자원 개발을 위해서는 여러 제도와 기법을 적용하게 된다.경력개발은 조직 내 인력계획과 교육훈련, 직무분석과 인사고과 ... 경력개발프로그램의 의의와 단계4. 경력개발프로그램(CDP) 우수사례 : LG전자5. 경력개발프로그램 설계의 방향성6. 경력개발프로그램 설계의 방향성7. 경력개발제도의 방향성Ⅲ. ... 합리적이고 체계적인 사고로 조직의 욕구와 종업원의 욕구를 일치시키는데 있어 합리적인 인사결정 유도할 수 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

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  결혼과가족_최근 이슈가 되고있는 육아휴직제도에 대하여 조사하여 레포트를 작성해보세요

  또한 육아휴직 이후 직장에 복귀하는 경우 인사고과에 반영되거나 영향이 있는 사례도 있으며, 기업에서는 퇴사에 대한 반강제적 압력을 행사할 가능성이 있기 때문에 여성 인력보다는 남성 ... 이러한 개선은 육아에 대한 사회적 책임에 기인한 것으로 육아휴직으로 인한 차별을 금지하겠다는 제도의 의의를 예상할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.03

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  교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오

  기업에서의 교육 프로그램을 통한 평가1) 평가의 목적구성원 평가를 위해 만든 평가제도는 인사고과란 이름으로 흔히 조직내에서 아무도 원치 않고 아무 효과가 없으며 오히려 상사와 부하직원 ... 인력 프로그램 개발 및 평가의 의의Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론미래에 양질의 인적자원개발의 필요성이 증대하고 있는 현대사회에 있어 이는 곧 성공적 기업 활동에 도움이 될 수 있다. ... 그리고 강제 등급 할당 방식의 상대평가제도가 등급 비율을 먼저 정하고 직원의 고과점수에 의해 등급을 할당하는 연역적 방식으로 난이도가 상당한 설계가 될 수 있지만 절대평가제도 또한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  [김영평생교육원_2023_인적자원관리_과제_학점A]

  임금인상이나 승진, 전환 배치 등이 나타나며 고과 결과가 공개되면서 피드백이 되어야 한다는 점도 특징이다. 다음으로 부하에 대한 평가다. ... 고객은 서비스를 이용하는 평가자가 된다는 점에서 의의가 된다. 외부 이해자의 경우 특히 전문적인 정보나 지식이 있을 경우 그에 대한 활용이 가능하다. ... 다만 조직과 기업이 인적자원을 확보하는 것도 중요하지만 이에 대한 관리 또한 중요하다는 점에서 직무평가 또는 인사평가 또한 매우 중요하게 여겨진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.22

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  전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

  조직협동의욕 고취(2) 동기유발 역할·승진수직적 이동 형태로 직무서열 또는 자격서열의 상승이 이루어지는 것·승격승진 특징승격 특징(1) 처우상승(2) 졸업방식(3) 정원없음(4)사후평가(인사고과 ... 승진탈락자에 대한 조치 강구·승진관리의 최근 추세(1) 직급체계의 축소(2) 경력단계별 상이한 승진체계 운영(3) 직위,직급,호칭의 분리(4) 기타 승진관련 신규제도 도입·승진의 의의와 ... 배치이동관리·배치관리(1) 인사선발을 통해 들어온 인력을 직무요건에 합당하게 배치하는 관리이며,(2) 적성과 직무요건에 적합한 인력을 유지, 확보하기 위한 관리임·배치관리 목적(1)

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

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  A+)[인적자원관리]3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동

  다만, 연공주의 성격이 강한 급여체계에서는 직무평가 및 직무분석의 의미가 제한된다.셋째, 인사고과에서 활용된다. ... 직무와 직무분석 11) 직무와 직무분석의 정의2) 직무분석의 의의3) 직무분석의 목적2. ... (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)■ 목 차 ■Ⅰ. 서론 1Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.16

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  대한민국 인사행정의 문제점 및 개선방향

  어떤 기업은 다면평가를 개발의 목적으로만 사용하고 있고, 어떤 기업은 다면평가를 인사고과의 중요한 요소로 사용하고 있다. ... 지금까지 이루어졌던 인사개혁1) 연봉제/성과급제(1) 연봉제가. 의의기업에서는 생산직 근로자에게는 시급제, 사무직 근로자에게는 월급제 등의 임금계산 방식을 주로 써오고 있다. ... 대한민국 인사행정의문제점 및 개선방향I. 서론II. 본론1. 인사행정1) 인사행정의 개념2) 인사행정의 변천과정3) 인사행정의 특징4) 인사행정의 문제점2.

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.28

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  [학점은행제,방통대] 경영학개론_목표관리 정의와 장단점 및 예시

  참고문헌출처나무위키인사고과)목표관리법 작성자 씨리얼ASANA의 목표관리IT위키 ... 서론MBO의 의의목표관리란 무엇인가?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.26

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  [인적자원관리] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  모집의 의의대부분의 기업에서의 채용과정은 인력운영계획을 통해 구체적이고 명확한인재상을 정립하고, 모집과 선발을 통해 해당 업무에 적합한 인재를 채용하는과정을 거친다. ... 방법에는 일반적으로 대상자의 확보를 기업 내ㆍ외부 어디에서찾느냐에 따라 내부모집과 외부모집으로 나뉜다.내부모집은 기업 내의 모집원에서 대상자를 모집하는 것을 뜻한다.기존종업원에 대한 고과기록 ... 종류로는 광고, 직업소개소, 외부 인사추천, 교육기관과의 협력에 의한모집 등 다양한 방법이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.27

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  사회복지 인력관리

  인사행정과 인사관리의 의의 (사회복지행정론, 황성철, p 162)1) 인사행정이란 정부의 인사활동을 지칭하는 말로써 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 충원하고 유지하며, 근무의욕을 ... 배치와 승진관리 ② 직무평가와 인사고과 ③ 교육훈련관리 ④ 취업관리 ⑤ 임금관리 ⑥ 복지후생관리 ⑦ 징계와 해고관리로 나눌 수 있다.나. ... 인사관리와 사회복지인사관리1. 인사관리가.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.12

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  사회복지 인력관리

  인사행정과 인사관리의 의의 (사회복지행정론, 황성철, p 162)1) 인사행정이란 정부의 인사활동을 지칭하는 말로써 정부의 목표달성에 필요한 인적자원을 충원하고 유지하며, 근무의욕을 ... 배치와 승진관리 ② 직무평가와 인사고과 ③ 교육훈련관리 ④ 취업관리 ⑤ 임금관리 ⑥ 복지후생관리 ⑦ 징계와 해고관리로 나눌 수 있다.나. ... 인사관리와 사회복지인사관리1. 인사관리가.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.04

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