"인사고과 방법" 검색결과 161-180 / 4,061건

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  본론1) 인사고과의 목적과 원칙2) 현대적 인사고과와 고과방법3) 현대적 전개방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 인사고과에 종업원을 직접 참여시키는 방법은 크게 두 가지가 존재한다. ... 또한, 피고과자의 집단 및 교과목 적의 세분화를 추구하고 자기회사의 인사 철학 및 인재상을 명확히 정립한 뒤에 핵심적으로 측정할 합리적인 고과 방법을 설계하는 방법으로 객관성 있는

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  또한 현대적 인사고과를 통해 고과 정책의 오류도 줄일 수 있게 하는 방법들이 속속 개발되고 있는데, 구체적인 예로는 자기신고법, 중요사실서술법, 인정평정센터법 등이 있다. ... 이러한 방법은 직무평가에서처럼 노동성적, 능력에 대해 순위로 서열을 매기는 방안이며 종업원을 업적에 따라서 서로 비교하고 판단하는 방법이다. ... 이는 종래의 인사고과 평가방법의 개선 방향으로 목표에 의한 관리, 인적평가법 등이 나타나고 있고 상사의 일반적 평가에만 그치지 않고, 참가주의적인 넓은 의미로 변화되고 있기 때문이다

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  현대적 인사고과1) 현대적 인사고과 방법2) 인사고과 실시의 개선3) 현대적 인사고과시스템 설계의 방향성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 인적자원관리현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의와 목적2. 인사고과의 방법3. ... 목표의 달성정도를 함께 측정하고 평가하는 인사고과 방법이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙3. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과4. 현대적 인사고과 방법5. 인사고과 방법의 선택Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 개선하도록 유도하는 고과방법이다.4) ESSAY 법논술형태로써 종업원의 성과에 대해 에세이를 쓰는 인사고과 방법으로 모든 평가방법을 포괄하고 있다.5) 행위기준고과법BARS라고도 ... 현대적 인사고과 방법1) 목표관리법Management by Objective의 준말인 MBO의 목표관리법은 종업원이 직속상사와 협의해 목표를 결정하고 이에 대한 성과를 부하와 상사와

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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  인적자원관리 - 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 정의 ? ... 인사고과의 목적 기업에서의 인사고과는 근로자의 가치를 객관적으로 평가하고 조직의 효과성을 제공하는 것에 목적을 두고 있다. ... , 하나의 항목의 시험과 다른 비슷한 다른 형태의 시험을 치르고 그 상관관계를 파악하는 대체 형식 방법이 있다. 3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.19

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  현대적 인사고과방법4. 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 인사고과의 전개방향에 대해 방향성과 현대적 인사고과 방법, 현대적 인사고과 시스템 설계의 기본원칙에까지 자세히 논해보고자 한다.Ⅱ. ... 현대적 인사고과방법1) 중요사건 서술법피고과자의 효과적이고 성공적인 업적 뿐 아니라 비효과적이고 실패한 업적에 이르기까지 구체적 행위의 예를 기록했다가 이 기록을 바탕으로 평가를 하는

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사 고과자의 신뢰성을 높이기 위해서는 평가방법을 더욱 세밀하게 구성하는 것과 고과자 교육, 평가방법의 개선, 고과 내용 범위 축소 등으로 저해요인을 방지하는 것이 가능하다. ... 인사고과가 실용성을 증대할 방법은 인사고과가 가진 제도적 단순성, 비용 편익, 이해 가능성 등으로 판단돼야 한다. ... 피고과자 본인에 의해서 자기신고와 자기고과를 기록한 내용을 바탕으로 고과자와 면담을 실행해 참여하는 방법이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  결론인사고과는 임금 결정과 직결되므로 기업에서 현행 입금액이나 그 결정방법의 타당성 검토에 활용할 수 있는 동시에 직무급제도의 실시에 기여할 수 있을 것이다. ... 인사고과의 목적과 중요성의 증대됨에 따라 인사고과의 타당성과 신뢰성에 따라 인력개발 수립에 요청되는 양적, 질적 자료를 제공 해야하며 인사고과의 구성요건 측면에 따라 평가되어야 한다고 ... 대부분의 기업에서 인사고과가 중요하게 여겨지게 된 것이다. 많은 기업들이 직원의 승진을 결정하는 데에 인사고과의 결과를 적극적으로 활용하고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.09

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  인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요도

  즉 인사고과란 조직원의 직무상 업적을 측정하고 평가하는 제도로 작게는 각각의 조직원이 담당하고 있는 직무를 어떠한 방법을 통해 어느 정도로 달성하였는가에 대한 평가이며 큰 의미에서는 ... 인사고과의 목적에 따라 고과기준이 적정한가에 따라 인사고과의 타당성을 평가할 수 있다.인사고과의 결과가 공정하게 이루어졌는지, 고과 결과를 온전히 신뢰할 수 있는가의 문제는 인사고과의 ... 인사고과의 타당성과신뢰성의 중요도수업명:담당교수:학번:이름:차 례1.서론2.본론(1) 인사고과의 정의(2) 인사고과의 타당성과 신뢰성(3) 타당성과 신뢰성의 중요성3.결론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24

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  인적자원관리, 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오.

  첫째로 서열법은 중합식 방법과 요소별 순위를 두어서 종합하는 방법이 있으며, 실무에는 교대 사열법이 가장 효과적으로 적용되고 있다. ... 본론- 인사고과의 개념 및 정의- 인사고과의 특징 및 목적- 인사고과의 기법에 따른 분류- 현대적 인사고과시스템 설계의 기본원칙- 현대적인 인사고과의 전개방향 분석- 인사고과제도의 ... 인사고과의 평정에 따라서 우리 회사는 직원들에게 연봉을 인사고과에 따라 연봉을 차등하여 지급하겠다고 밝히는 경우가 많다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.11.19

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  어떻게 이러한 문제를 해결할 수 있나이러한 문제를 해결할 수 있는 방법은 먼저 조직 구성원들이 인사고과의 결과가 합리적이고 이들이 조직 내부에서 단순히 업무를 수동적으로 수행하는 존재가 ... 교과목명: 인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.(30점)목차I. 서론II. 본론1. ... 아니라 존중 받는 고유한 존재라는 점을 느낄 수 있도록 인사고과 평가의 방식을 바꾸어야 한다는 것이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  [인적자원관리] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

  인사고과 형태로 나타나고 있으며, 수많은 기업들이 인사고과 분야의 연구와 제도 개선 도입을 멈추지 않고 있다. ... 본론1) 인사고과의 목적2) 고과자로서의 문제점3) 피고과자로서의 문제점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통형귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.30

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  이러한 신뢰성 저해요인을 극복하기 위한 방법으로는 인사 고과자 교육, 다면 평가의 도입, 수시로 객관적 사실을 수집하는 것으로 사실에 근거한 평가, 고과 결과의 공개 등의 방법을 사용할 ... 인사고과의 타당성과 중요한 이유?타당성은 인사고과에서 평가하는 내용과 인사고과의 목적이 일치하는 정도를 말한다. ... 인사고과의 타당성과 중요한 이유?2. 인사고과의 신뢰성과 중요한 이유?Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.07

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  행위기준고과법마지막으로 현대적인 인사고과 방법에는 행위기준고과법이 있다. ... 고과법들보다 상대적으로 신뢰도가 높은 인사고과방법으로 알려져 있다. ... 전통적인 방법의 인사고과는 과거의 실적이나 인적 특성에 따라서 서열 또는 우열을 비교하고 추정하는 방법으로 이루어졌다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.25

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  (간호관리, 경영학) 인적자원의 확보관리

  내에 집중적으로 평가를 해버리는 경우에 발생보완방법: 제도면에서 인사고괖에 배열되는 고과요소를 분산시키는 방법고과자의 입장에서는 고과요소에 대한 이해나 교과요소별로 피고과자를 평가( ... 판단과 해석이 저마다 다르므로 공정한 고과결과를 위한 인사고과 항목에 판단기준을 분명하게 결정하는 것이 매우 중요함.인사고과의 오류인사고과에서 나타나는 전형적인 오류(1) 후광효과 ... 직접지수 고과법업적기준으로 측정하는 것과 달리 생산성, 결근율, 이직률과 같은 비인격적 요소를 기준으로 측정하는 방법예: 경영자의 업적은 이직률로 측정 가능비관리직의 경우에는 생산성을

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.02

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  이러한 문제를 예방하기 위해서는 주기적으로 인사고과 방법 및 인사고과자에 대한 교육과 평가를 실시하는 것이 좋은 방법이 될 수 있다. ... 과목명: 인적자원관리주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오목차I. 서론II. 본론1. 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점2. ... 인사고과의 과정에는 언제나 평가자와 피평가자들이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  이처럼 인사고과는 평가척도와 평가자로하여금 관대화, 중심화 경향이나 평가표에 대한 평가방법의 오류등 신뢰성을 저해하는 오류들의 발생을 통해 전반적인 신뢰성이 감소할 수 있다. ... 점을 지적하고 교육에 반영하여 개선하는 방법이 있을 수 있다. ... 과목명: 인적자원관리주제: 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.- 목 차 -Ⅰ.서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 타당성2. 인사고과의 신뢰성3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.01.15

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과의 오류사람을 제대로 알기 위한 방법중 하나가 바로 인사고과이다 인재가 누구인지를 가려내고 일을 맡기는 중요한 자료가 되기 때문이다. ... 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.Ⅰ. 서론1. ... 인사고과인사고과란 기업 내 각 종업원에 대한 정보자료를 수집, 분석, 평가하는 과정으로서, 인사평가 또는 인사평정, 근무평정이라고도 불러지고 있다.2.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.26 | 수정일 2022.05.31

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  인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례

  방법을 말한다. ... 인사고과의 정의 및 목적, 원칙1) 인사고과 정의2) 인사고과 목적3) 인사고과 원칙2. 전통적 인사고과와 최근 인사고과의 차이점3. ... 전통적 인사고과와 최근 인사고과의 차이점전통적 고과처럼 고과 방식에 있어 수직적이고 폐쇄적인 구조를 갖고 있다면 종업원들의 자발적인 의사결정에 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 주관적이고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15

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  인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  따라서 이를 효율적으로 관리를 하기 위해 인사고과라는 제도를 활용하는 기업이 많아지고 있다. ... 그러한 부분이 추가된다면 추후 기업에서 인력 채용 시 인사고과 과정에서 더욱 정확한 판단을 이뤄낼 수 있다고 생각한다. ... 평가하는 성과중심의 인사평가 방법이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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