"인사고과 시 주의점" 검색결과 1-20 / 1,006건

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  [간호관리학 A+] 간호사 인사고과 도구, 오류 방지 전략

  -인사고과 정의, 간호사 인사고과 도구(병원간호사회)-간호 관리자 인사고과 시 주의할 점, 평정의 오류 줄이는 전략1) 인사고과란? ... 간호제공기능 : (전혀 못함 0점 ~ 매우 잘함 4점)1. 입원 시 환자정보를 체계적으로 수집하여 환자의 건강상태 및 간호요구를 사정한다.2. ... 조직구성원 개개인의 잠재능력, 성적, 근무태도, 업적 등을 평가하는 것으로, 간호사 인사고과는 이러한 항목들로 간호조직의 구성원인 간호사 개개인을 평가하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.13

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  [간호관리학 실습] 근무 계획표 작성 시 고려해야 하는 주요 사항, 인사고과

  - 인사고과 정의와 간호사 인사고과도구(병원간호사회)를 확인하고 간호사를 평가할 때 어떤 요소가 중점적으로 반영되는지 확인하여 간호관리자가 인사고과를 할 때 주의할 점, 평정의 오류를 ... 표준화된 간호사 인사고과 도구※■ 간호사 업무수행 평가(1) 간호제공기능(매우 잘함 4점, 잘하는 편임 3점, 중간임 2점, 못하는 편임 1점, 전혀 못함 0점)1. ... 줄이는 전략 등이 무엇인지 작성해 보세요.1) 인사고과란?

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.22

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안에 대해 설명하시오.

  또한 앞서 말한 평가자의 오류 외에도 우리나라 기업문화에 있어 가장 큰 병폐인 연공서열식 인사관리나 정실주의, 가족주의 등에 따라 잘못된 인사고과가 있을 수 있다는 점을 감안해 인사고과 ... 그런 점에서 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류와 극복방안을 살펴봄으로써 인사고과에 효율성을 더할 수 있으며 정당한 인사고과의 중요성을 확인할 수 있다.Ⅱ. ... 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류인사고과는 피고과자는 물론 기업의 경영과 인적자원관리에 있어서도 중요한 의미가 있다는 점에서 체계적으로 이뤄질 필요가 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  인적자원관리_영산대학교_학점은행제_우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.

  귀속과정 오류 9.2 차 고과자의 오류Chapter 02 | 우리나라 기업들의 인사고과 문제점 인사고과 제도의 문제점과 1) 인사고과의 문제점 문제점은 과거의 업무수행에 따른 조직의 ... 기업은 삼성전자처럼 소통해야한다고 생각합니다 .Chapter 03 | 우리나라 기업들의 인사고과 개선방향 인사고과 제도의 개선방향 1) 연공주의 인사제도에서 능력주의 인사고과로 이행해야 ... Chapter 02 | 우리나라기업의 인사고과 제도의 문제점 Chapter 03 | 우리나라기업의 인사고과 개선방향Chapter 01 인사고과 ( 인사평가 ) 제도란 ?

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.29 | 수정일 2024.05.06

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  [A+] 학점은행제 위더스 인적자원관리 토론 아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.

  결과적으로 위와같은 문제점을 공통적으로 해결할 수 있는 방안은 빅데이터와 AI의 도입입니다. 인사고과에서도 ‘인간은 감정의 동물이다’는 말이 적용되기 때문입니다. ... 전통적 방법과 가장 달라진 점은 360도 전방위평가, 평가자의 다양화 및 평가 시기의 유연성이 있습니다. 하지만 현재의 인사고과도 끊임없는 논란과 비판을 받는 것은 여전합니다. ... 기존의 인사고과제도는 필요가 없다고 생각합니다.?기존의 인사고과제도는 필요가 없다고 생각합니다.

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.10

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  [인적자원관리]

  주관성 배제 방안인사고과의 다양한 문제점을 개선하기 위해 최근 인사고과 운영 방식에 다양한 변화가 시도되고 있다. ... 인사고과 방법2. 인적자원 평가의 문제점3. 주관성 배제 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌서론인간은 노동의 효율성을 높이며 분업의 효과를 극대화하기 위해 조직을 구성해 일한다. ... 종합 분석을 통해 검사 결과를 평가해야 하며, 검사 요소의 정의와 초점에 주의를 기울일 수 있어야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k

  그러나 실지로 인사고과의 적용 시 현혹효과가 유사효과가 큰 비중을 차지한다. ... 이처럼 인사고과의 시행과정에서 여러 가지 문제점들이 발생할 수 있다. ... 인적자원관리2공통 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치설명하고 귀하가 경험한 인사고과사례를 교재내용 중심으로 분석후 문제점및개선방안을 논하시오0k무역학과인적자원관리2공통인사고과가

  방송통신대 | 7페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.03.12

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  간호관리학 실습 case study_ 간호전달체계와 관련된 부적절한 질적 간호(진단, 과정1개, 자세함 A+)

  by 환자- “환자 이미 올라갔어요.” by 검사실- “8시 BST 쟀어?” by 간호사- “그 환자 접촉주의야. ... - 6개월 이내 퇴원 환자의 평균 만족도 조사 결과가 1점 이상 상승한다.- 6개월 이내 131병동 간호사의 평균 인사고과 도구 평점점수가 10점 이상 상승한다.단기목표- 1개월 이내 ... 통일된 전달체계 확립 한 달 후, 회의를 통해 개선점을 파악하고 적용한다.3. 한 달에 한번 병동 간호사 개개인의 인사고과 도구 평점점수를 측정한다.4.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.04

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  전직 및 배치 등 인사이동의 기초자료를 얻으며 동시에 교육훈련의 자료와 숨은 인재발견은 물론 채용과 승진시의 타당성을 검토하는데 인사고과의 목적을 둔다”고 하였다. ... 우리나라 기업에서는 아직까지는 연공서열형이 우선되고 있으나, 앞으로 경영환경이 능력 요소를 가미한 능력주의형 인사정책을 요구한다고 볼때, 인사고과 없이는 그 목표를 달성할 수 없다. ... 이것은 종업원의 서열이나 우열을 비교하기 위한 판정적인 태도에서 벗어나 종업원의 자아발전을 통한 기업의 성과달성을 기하고자 하는 점에서 전통적인 관점의 인사고과와는 차이가 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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  다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오

  대한 설명을 서술하시오. (30점)(3) 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리와 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (20점)(4) 고과요소 설정 시 5가지 고려사항을 ... ) 공정성의 3가지 컨셉이 각각 고과 및 보상관리와 어떤 연관성이 있는지에 대해 서술하시오. (20점)(4) 고과요소 설정 시 5가지 고려사항을 제시하고, 현재 자신이 속한 조직(부서 ... 과목명 : 인적자원관리주제: 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과

  연고주의란 실적주의의 반댓말로 조직 구성원의 선발기준이나 평가에 있어 지연이나 군연, 혈연이나 학연 등 개인적 인연이 있는 사람을 우선시하는 것으로 자신의 지인이 주변에 있으면 업무 ... 이러한 경향은 외모지상주의로 이어져 국내 사회의 경우 여성에게 외모적 압박으로 문제점을 발생시킨다. ... 서 가장 중요한 덕목이 되었다.2) 유사효과기업 내 인사고과에 있어 대표적인 유사효과는 바로 학연, 지연에서 비롯된 연고주의에서 기인하는 경우가 많다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  인적자원관리의 성공사례 조사

  업적평가 50점, 역량평가 30점, 특화역령 20점으로 평가하여 근속연수가 낮아도 역량진단과 특화역량을 통해서 뒤집을 수 있도록 했다.3)직무평가와 인사고과삼성전자에서는 승진을 하기 ... 연봉제를 도입하고 성과제 위주의 인사관리를 실시하면서 삼성은 능력주의 성향의 인적자원관리를 하고 있다. ... 인사고과와 전문성 평가가 각각 50점이기 때문에 고과가 부족하더라도 자신의 분야에 전문성만 있으면 조기 진급이 가능하다.4)교육훈련삼성전자에서는 갓 입사를 한 신입사원들을 위해 사업부

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  능력주의 인사제도 정착을 위한 인사평가(고과) 제도의 개선방향을 논하라.

  이러한 한계를 극복하기 위해 오늘날 기업은 연공 주의 인사제도에서 직무능력 평가에 따라 인사를 배치하는 능력주의 인사제도를 채택하는 중이다.노동시장이 활성화되면서 기업은 구조조정을 ... 그러다 집단이라는 무리에 활동하면서 맡은 역할을 충실히 수행하지 않고도 동일한 점수를 받는, 즉 무임승차의 문제점이 발생할 수 있다.능력주의 인사시스템에 적합한 평가시스템으로 MBO가 ... 인사고과제도의 기본적인 원칙과 더불어 조직의 문화, 철학 등을 고려하여 기업에 딱 맞는 제도로 설계해야 한다. 다음으로 직무의 특성을 고려해야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.09

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  우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

  또 성과보다는 감정을 우선시해서 인사고과를 하는 경우도 있다. ... 과목명: 인적자원관리주제: 우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오목차I. 서론II. 본론1. 우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점2. ... 이는 근속연수만 길면 더 좋은 대우를 하는 현행 인사고과 제도의 문제점을 여실하게 보여준다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자

  한 가지 범주에 의해 판단할 때 나타나는 오류로 그들이 속한 집단 특성에 근거해 사람을 판단하는 경향으로 예컨대 미국인에 대한 편견으로 개인주의적이며 한국인은 부지런한 점, 흑인의 ... 인사고과 오류 사례1) 대비효과(1) 자신과의 공통점면접에 참여해 보며 고과자로서 자신과 피평가자를 비교해 평가하는 경향을 경험한 적 있다. ... 근무 시 면접을 하며 겪었던 이러한 오류의 사례들을 같이 논해 보고자 한다.Ⅱ.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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  인사고과,국민은행인사고과,기업은행인사고과

  입각하여 인사처우를 해온 연공서열주의 인사제도와 달리 종업원의 직무수행능력 및 업적, 적성, 잠재성 등의 인사정보자료에 의한 인사처우 및 인재활용을 지향하는 능력주의 신인사제도 도입 ... 본론2.1 국민은행의 인사고과2.2 기업은행의 인사고과2.3 L은행의 인사고과3. 결론3.1 결론 및 시사점4. 참고문헌Ⅰ. ... 인사고과의 비교[목 차]1. 서론1.1 선정동기1.2 인사고과의 개념1.3 인사고과의 목적1.4 인사고과의 중요성2.

  리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  (인적자원관리) 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한)

  따라서 인사고과 시 미혼자 직원이 기혼자 직원만큼 열정을 보여도 그 성과가 크지 않다고 생각하는 경향이 있고 반면 기혼자가 미혼자 직원만큼의 성과를 냈음에도 불구하고 미혼자보다 더 ... 서론필자는 김치사업을 하고 있는 경영자의 입장으로 인사고과 실시에 있어 고과자의 역할을 담당하고 있다. ... 인사고과와 채용에 있어서도 외모에서 기인하는 경우가 많다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15

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  후광효과에 대해 이론으로 정의하고 사례와 문제점에 대해 구체적으로 설명하시오

  후광효과 사례1) 인사2) 인간관계3. 문제점1) 인사고과 오류2) 외모지상주의Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 문제점1) 인사고과 오류기업 내 인사고과에 있어 대표적인 후광효과는 바로 학연, 지연에서 비롯된 연고주의에서 기인하는 경우가 많다. ... 연고주의란 실적주의의 반댓말로 조직 구성원의 선발기준이나 평가에 있어 지연이나 군연, 혈연이나 학연 등 개인적 인연이 있는 사람을 우선시하는 것으로 자신의 지인이 주변에 있으면 업무

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복 방안에 대해 설명하시오.

  인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류인사 고과 시 발생하는 오류는 평가자, 고과에 응하는 피평가자, 제도상의 오류 등이 존재한다. ... 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 오류2. 극복방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 인적자원관리주제 : 조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복 방안에 대해 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오

  인사고과는 수직적인 이행을 해야 한다는 권위주의적 고정관념 덕분에 대부분 기업에서 상사에 의해서 일방적인 고과가 자행되고 있다. ... 이러한 상황 속에서 인사고과 역시 인재육성정책과 능력주의에 부합하는 형태로 큰 변화해야 한다.인사고과의 활용목적은 긍정적인 방향으로 다양하게 변모해야 할 필요가 있다. ... 고과의 수용성을 증가시키기 위해서는 MOB과 같은 피고과자가 제도적 참여가 가능한 기회가 주어져야 할 것이며, 고과 제도의 개발 시 직원 대표의 참여와 승진만을 위한 고과에서 탈피해

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12

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