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"인사관리 임금" 검색결과 1-20 / 13,587건

  • [인사관리] 인사감사와 임금관리
    외부 전문가가 합동하여 실시하는 감사.● ABC감사A감사 - 인사정책의 관리적 측면 감사, 즉 인사관리의 정책과 제도에 대하여실시되는 인사관리내용감사.B감사 - 인사정책의 경제적 측면 ... 인사감사1. 인사감사의 의의 및 발전과정● 인사감사의 의의일정기간 동안에 수행된 인사관리활동을 일정시점에서 계획과 성과를 전제로 종합적으로 평가? ... 보완점 조사비용과 수익의 분석 - 인사관리 기능의 비용적 측면 조사● 발전과정1930년경 W.D.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03
  • 야쿠르트 아줌마의 교육제도와 임금구성의 효과성 알아보기 (인사관리 과제)
    - 인사관리 보고서 -야쿠르트 아줌마의 교육제도와 임금구성의 효과성 알아보기과 목 명 : 인사관리목차서론 - 한국야쿠르트와 야쿠르트 아줌마 소개1. 왜 야쿠르트인가? p.4~a. ... 야쿠르트 아줌마의 특징본론 - 야쿠르트 인사관리 분석하기제 1장. 교육훈련 설명과 분석 p.6~a. 야쿠르트 아줌마에게 교육훈련이 필요한 이유b. 야쿠르트의 교육훈련 알아보기c. ... 야쿠르트 아줌마 선정 동기매출의 80%를 창출하는 핵심역량, ‘야쿠르트 아줌마’ 우리는 핵심역량인 야쿠르트 아줌마가 어떤 인사적인 제도를 통하여 효율적으로 관리하고, 동기부여 하는지
    리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.27 | 수정일 2024.03.03
  • 인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다
    인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다. ... 참고자료인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다 ... 이를 참고하여 본 과제에서는 인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한
    리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.04.30
  • 2021년 회사규정(실제 회사 사용분)_취업규칙, 조직관리규정, 인사노무관리규정, 임금관리규정 포함_20년 경력 경영관리 담당자 작성
    ㈜AAAA회사 규정개정 : 2021. 1. 1회사규정 차례회사기본규정[1] 취업규칙3조직관리규정[2] 조직규정37[3] 위임전결규정39인사노무관리규정[4] 인사관리규정43[5] 인사위원회규정51 ... [6] 복무관리규정54[7] 교육훈련규정60[8] 포상 및 인센티브 규정63[9] 징계규정65[10] 재해보상규정69임금관리규정[11] 급여규정73[12] 퇴직금지급규정 76[13] ... )위 원 (서명)[6] 복무관리규정제1장 총 칙제1조【목 적】이 규정은 ㈜AAA(이하 “회사”라 한다.)
    서식 | 89페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.05.04
  • 임금인사관리 결정자료로 사용되는 중요한 자료인 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시하시오.
    서론직무평가는 조직 내에서 인력 자원을 효과적으로 관리하고 임금인사 정책을 공정하게 결정하기 위한 핵심적인 과정입니다. ... 직무평가의 주된 목적은 직무 간의 상대적 가치를 결정하여 이를 기반으로 임금 체계를 설정하고 인사 관리 결정을 내리는 것입니다. ... 이를 통해 조직은 각 직무의 복잡성과 특성을 보다 정확하게 평가하고 공정하고 객관적인 임금 체계와 인사 관리 결정을 내릴 수 있습니다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.28
  • 임금인사관리 결정자료로 사용되는 중요한 자료인 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시하시오.
    임금인사관리 결정자료로 사용되는 중요한 자료인 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시하시오.-목 차-Ⅰ. ... 참고자료임금인사관리 결정자료로 사용되는 중요한 자료인 직무평가 방법들의 장단점을 비교 설명하고 가장 공정하고 효율적인 직무평가 방법에 대한 자신의 의견을 제시하시오.Ⅰ. ... 시장임금조사법시장임금조사법이란 직무평가를 수행하기에 앞서 각 직무별 시장임금 조사를 수행하고, 조사결과 각 직무별 임금순위를 매겨서 임금순위에 따라 각 직무를 맞추어 직무를 평가하는
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.12.27
  • 2022년 회사규정 (실제 회사 사용분) 2022년 근로기준법 변경분 반영, 2022년 개정 취업규칙 포함, 조직관리규정, 인사노무관리규정, 임금관리규정 포함_21년 경력 경영관리 담당자 작성
    [6] 복무관리규정54[7] 교육훈련규정60[8] 포상 및 인센티브 규정63[9] 징계규정65[10] 재해보상규정69임금관리규정[11] 급여규정73[12] 퇴직금지급규정 76[13] ... 주식회사 A회사 규정개정 : 2022. 1. 1회사규정 차례회사기본규정[1] 취업규칙3조직관리규정[2] 조직규정38[3] 위임전결규정40인사노무관리규정[4] 인사관리규정44[5] 인사위원회규정52 ... 인사고과규정에서 정하는 바에 의한다.[5] 인사위원회 규정제 1장 총 칙제1조【목 적】이 규정은 ㈜AAA(이하“회사”라 한다) 직원의 인사관리를 위하여 인사위원회의 설치와 운영에
    서식 | 89페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.01.05 | 수정일 2022.08.12
  • 인사관리 /종업원과 임금관리
    인사고과? 임금배분기준? 고충처리절차?■ 임금수준의 관리임금수준이란 기업전체의 임금의 평균수준을 의미한다. ... 개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리행위이다.* 다양한 임금목표- 생산성과 고객만족의 개선- 비용통제 : 제조원가의 높은 비중- 종업원에 대한 공정한 대우- 법률의 ... REPORT< 종업원과 임금관리 >종업원과 임금관리(의의.수준.체계.형태)■ 임금관리의 의의와 방침■ 임금수준의 관리임금수준의 결정요인■ 임금체계1) 기본급2) 수당 (allowance
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.03.11 | 수정일 2021.05.02
  • 공공기관 구조조정과 공무원 임금개혁 9편-공무원 인적관리의 위임과 OECD의 인사권한 개별화
    공공기관 구조조정과 공무원 임금개혁 9편-공무원 인적관리의 위임과 OECD의 인사권한 개별화1. ... 소개의 글이 자료는 공무원 인사정책중 공무원 임금제의 방향을 점검하고 - 공무원 인적관리의 위임에 대해 필요한 자료를 제공하는데 목적이 있습니다.소논문은 물론 모든 학위논문과 연구보고서에 ... 공무원 인적관리의 위임과 OECD의 분권화 탐색34. OECD 국가의 인사관련위와 속도는 다양하지만 인적자원관리에 대한 책임을 분권화시키는 방향으로 나아가고 있다.
    논문 | 14페이지 | 9,900원 | 등록일 2016.06.19 | 수정일 2019.05.17
  • 인사관리 "상여금의 통상임금화에 대한 문제점과 대처방안"
    [ 인사관리 Report ]“상여금의 통상임금화에 대한 문제점과 대처방안”목차Ⅰ 서론Ⅱ 본론ⅰ 상여금과 통상임금ⅱ 문제점과 대처방안Ⅲ 결론참고문헌Ⅰ 서론법원 “정기 상여금도 통상임금 ... 보너스는 강제로 지급해야 하는 임금은 아니므로 지급여부는 당사자에게 달려 있지만, 지급되는 경우에는 근로기준법상의 임금으로 취급되기 때문에 몇몇 예외를 빼고는 임금에 관한 규정이 적용됩니다.통상임금이란 ... 상여금의 통상 임금화에 대한 주제를 다루려면 먼저 개념을 알아야하기 때문입니다.ⅰ 상여금과 통상임금상여금이란 일반적으로 사용자가 노동자에게 임금 이회에 특별히 지급되는 현금급여로서
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.12.24
  • 임금관리인사관리상 개념
    임금관리인사관리상 개념1. 임금의 의의보상(compensation)은 크게 직접보상에 해당하는 임금과 간접보상에 해당하는 복리후생으로 구분된다. ... 임금관리의 목표(1) 공정성 확보임금관리의 목표는 공정성이 실현되도록 설정되어야 한다. ... 임금관리의 3영역1) 임금수준의 관리(적정성)종업원에게 지급하는 평균임금 또는 한기업체에서 차지하는 전체 임금액을 정하는 문제로 적정성이 중심과제이다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24
  • 인사관리 임금체계
    업적평가 방식을 종업원에게 피드백-> 업적이 오르면 그의 임금을 인상해 줄 수 있는 권한이 직속상사에게 있어야 한다.-> 평가(인사고과)도 능력과 업적에 따라 차별화해야 한다.-> ... 임금관리의 세 영역◆ 임금수준 관리 : 평균임금의 수준이 다른 동종업계의 회사에 비하여 어떠한가의 문제.◆ 임금체계 관리: 임금을 사원들에게 어떠한 기준으로 배분하느냐의 문제.◆ 임금형태 ... 임금의 수준, 체계, 형태Ⅰ. 임금에 관련된 기초지식1. 임금관리, 왜 중요한가?
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.06.07
  • 인사 관리 Report - 임금관리
    인사 관리 Report- 임금관리 부분(3조) -학 과학 번이 름목 차━━━━Ⅰ. 서 론 ------------------------- 1pⅡ. ... 따라서 효율적인 인적자원관리를 추구하는 우리는 구조론적 인사관리에 있어 한 부분인 보수관리, 그 중에서도 직접적인 보수로서의 임금관리에 대해서 자세히 살펴볼 필요성이 있다. ... 즉 임금구조관리가 과정적 공정성 측면에서 임금과정 관리와 연계되도록 관리되어야 한다.
    리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.05
  • 인적자원관리 기말고사-교육훈현-인사고과-임금관리
    이러한 임금관리는 기업과 근로자 양자의 상충된 욕구를 조정하고 관리하는 절차라고 할 수 있으며, 임금관리를 통해 기업의 경제적 효율성과 근로자의 사회적 효율성을 극대화시킬 수 있다 ... 임금관리1) 서론인사관리는 구성원들이 노동으로부터 최대의 만족을 얻음과 동시에 조직에 대해서는 최대의 공헌을 하게끔 그들의 잠재적 능력을 육성 발전시켜 나가도록 해야 한다.이를 위해 ... 보상관리는 확보되고 개발된 인력에 대하여 그들의 공헌도에 따라 공정하게 경제적 또는 비경제적 보상을 제공하는 과정으로 임금 또는 복리후생을 중심으로 한 인사관리의 요체가 되어야 하며
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.10.30
  • 신한은행 인사관리제도(채용관리, 경력개발, 노사관리, 교육훈련, 임금관리)
    현재의 인사관리제도 (1) 채용관리 (2) 직무관리 (3) 평가관리 (4) 경력개발 (5) 임금관리 (6) 복리후생관리 (7) 인재육성 (8) 노사관리1. ... 현재의 인사관리 신한은행 인사관리의 기본방향 전략적인사관리 전문화촉진 직원만족 및 동기부여(1 ) 채용관리 채용전략 사업부별 니즈 ( 기준 , 규모 , 절차 ) 에 의하여 채용 우수 ... 신한은행의 인사관리제도 2009 2009 2009 2009목 차 1. 기업개요 2.
    리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.11.26 | 수정일 2015.06.21
  • [인사관리 보수관리][인적자원관리 보수관리][인사관리 보수관리][보수관리 시스템 어프로치][인사관리론, 보수관리 인적자원관리, 경영학 인사관리, 임금관리, 인센티브제도, 메리트]
    인사관리론 핵심내용 및 주요 학습과제 풀이제 4장 - 인사관리의 보수관리, 직무교육, 직무설계, 직무평가1. 보수의 공정성과 안정성에 대해 설명하시오.2. ... 배분참여는 노동상품의 사전적 가치를 평가하는 임금에서 진일보하여 노동상품의 사후적(事後的) 가치까지 고려한 인사관리 시스템이라 할 수 있다.2) 형태배분참여관리는 크게 이익참여(profit ... 장·단점직무급은 직무에 상응하는 급여지급으로 개인별 임금차 불만을 해소하여 인사관리의 합리화를 기할 수 있기 때문에, 불합리한 노무비의 상승을 방지하여 노동생산성이나 작업능률을 향상시킬
    리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.10.08
  • 임금피크제 전반의 인사관리상 검토
    임금피크제 전반의 인사관리상 검토1. ... 있다.고령화 진전에 따른 연공급제와 경영환경간의 부정합성을 해소하기 위한 기업의 대응방안으로 인원조정(조기퇴직, 정리해고 등), 연봉제 등 성과중심의 보상관리로의 전환, 임금피크제 ... 임금피크제 도입은 연공급으로 인한 임금부담괴 생산성 저하로 인한 부담을 완화시키는 효과가 있다.③ 인사적체 해소를 통한 구성원들의 사기회복 : 많은 기업들이 여전히 연공서열에 기반을
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24
  • [임금관리론]인사관리
    임금경제에서는 고생산성이 뒷받침되지 않으면 안 되기 때문에 인사관리의 중요성이 강조되는 것이 당연하겠으나 저임금경제에 있어서도 소수의 고급노동의 인사관리만 중요시하고 다수의 저임금 ... 인사관리란?1. 인사관리의 의의인사관리란 조직의 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지· 개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말한다. ... 인사관리의 정의를 인사관리의 목적, 주체, 대상, 영역, 방법의 차원으로 구분하여 말하면 인사관리의 목표는 관리자들이 조직의 전략적 목표를 달성하는데 적합한 사원을 선발하고 육성해서
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.08.11
  • 6장_인사고과와_승진관리 7장_임금관리
    제 6장 인사고과와 승진 관리I.. 인사고과의 목적과 관리 전략- 인사고과 , 왜 필요한가? ... 임금의 결정시 얼마나 절차가 공정한가?- 임금 관리의 세 영역- 임금 수준 관리, 임금 체계 관리, 임금 형태의 관리II. 임금 수준 관리- 어느 정도 수준이어야 하나? ... (1) 성과향상을 위해서(2) 기업가치 측정을 위해서(3) 공정한 보상을 위해서(4) 효과적 인력 계획과 배치를 위해서(5) 종업원의 능력개발을 위해서- 인사고과의 관리기준- 타당성
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.30
  • 인사관리론_임금관리의 이해 정리_총 7장 (경영학과 과제제출)
    기업의 인사관리1. ... 임금 관리의 목적임금관리인사관리의 핵심적 관리 활동으로 임금관리의 목적은 기업에서의 인건비 절약과 종업원의 동기유발이다. ... 임금 관리란 기업이근로자에게지급하여야할임금의금액및제도를합리적으로계획, 조직하고 그 성과를 통제 · 개선함으로써 인사관리의목적달성에기여하고자하는관리행위를일컫는다.2.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.24
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AI 챗봇
2024년 09월 04일 수요일
AI 챗봇
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- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대