"인적자원평가성과" 검색결과 1-20 / 33,652건

• 

  인적자원관리_최근 메가 트렌드에 따른 인적자원 평가와 성과 관리 변화 방향.

  최근에는 역할 수행 및 성과 창출에 중심을 둔 평가 방식으로 인적자원을 관리하는 방식으로 변화하고 있다. ... 곧 기업의 성장 및 성과 평가의 새로운 척도로 자리잡았다.3. ... 분석하기 위한 기준은 인적자원에 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 - 한국 공무원의 성과평가 방법에 대해서

  하지만 성과평가 체계를 바꾸는 일은 그리 쉽지는 않다. 2016년 코레일에서는 성과급제를 반대하는 파업이 장기화되었다. ... 대통령령 제 27787호 공무원 성과평가 등에 관한 규정에 따르면 기본적으로 호봉제를 채택하고 있다. 큰 문제가 없는 이상 호봉이 쌓이면 연봉이 올라간다는 것이다. ... 한국 공무원의 성과평가 방법에 대해서철밥통이란 철로 ?만들어서 ?튼튼하고 ?깨지지 ?않는 ?밥통이라는 ?뜻으로 ,?해고의 ?위험이 ?적고 ?고용이 ?안정된 ?직업을 ?비유적으로 ?

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.24

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 ) 인적자원관리의 각 분야(채용, 교육, 보상, 노무관리, 성과평가 등 전반)에서 기업의 독특한 사례를 조사하고 그에 대한 평가를 하시오.

  인적자원관리의 각 분야(채용, 교육, 보상, 노무관리, 성과평가 등 전반)에서 기업의 독특한 사례를 조사하고 그에 대한 평가를 하시오.인적자원관리의 각 분야(채용, 교육, 보상, 노무관리 ... 그렇다면 채용 등 인적자원관리가 독특한 기업의 사례에 대해 논의해보도록 하겠다.(2) 인사채용기업 사례-러쉬코리아러쉬코리아는 천연 화장품 및 방향제 등을 판매하는 중견기업이다. 2002년에 ... , 성과평가 등 전반)에서 기업의 독특한 사례를 조사하고 그에 대한 평가를 하시오.1.

  리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.02.15 | 수정일 2021.02.18

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 기업이 지속가능경영을 하기 위해서는 개인의 역량이 중요합니다. 개인에 대한 평가가 인사고과 외에 업적평가, 성과관리, 역량평가 등 다양한 평가가 실시되고 있습니다. 아직도 기존의 인사고과제도가 필요한지 여부에 대한 찬/반을 제시하고, 자신의 의견을 제시하시오.

  개인에 대한 평가가 인사고과 외에 업적평가, 성과관리, 역량평가 등 다양한 평가가 실시되고 있습니다. ... 국내 한 연구에 따르면, 일개 대학병원의 하향평가와 상항평가의 점수 적도가 상이한 것을 볼 수 있었는데, 이를 통해 기존의 인사고과제도의 객관적인 평가는 불가능하다고 생각합니다.이처럼 ... 각자의 위치에서 평가하는 기준이 다르기 때문입니다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.23 | 수정일 2022.06.05

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원 관리 공무원의 성과평가제도

  인적자원 관리_공무원의 성과평가제도1. 성과평가제도란성과평가는 종업원들이 수행한 직무성과를 측정?평가하여 미래에 보다 나은 성과를 위해 보안?개선의 발판을 마련하기 위함이다. ... 과거 성과평가는 단순히 측정 결과를 토대로 종업원 관리와 통제기준을 설정하는 데 목적을 두었다.오늘날 인적자원의 효율성을 최대한 살리기 위해서는 객관적인 성과평가 활동을 통해 성과보상은 ... 특히 성과평가는 조직전략 - 성과평가 - 성과보상과 연계되어 조직목표와 종업원의 적극적인 직무행동을 효율적으로 달성할 수 있는 구심점이 되어야 한다.전략적이며 공정한 성과평가를 통해

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.04.22

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리제도,PGPU체제,신입 및 경력채용,성과관리제도,역량평가,성과관리 프로세스

  인적자원관리제도 - 효성 그룹1 기업 소개 2 채용 부문 1) 신입 및 경력 채용 2) 인재 Data Base 제도 3) 효성의 인재상과 기타채용제도 3 개발 부문 1) 교육체계 신입 ... 활동을 통해 창출하고자 하는 핵심가치를 결정 후 구체적인 목표를 수립하고 , 이를 추진하는 주체인 인적자원을 Motivate 하여 목표달성을 유도 . ... , 클레임 건수 , 인당 생산성 등04 평 가 부문 2 ) 역량 성과 평가 , 다면평가 다 면 평가 ⅰ) Leadership 평가 : 관리자의 Leadership 유형이 조직원에

  리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.06.13

  다운로드 장바구니
• 

  중소기업 인적자원개발형 컨소시엄 교육훈련기관 성과 평가지표 개발: 보정계수와 가중계수를 적용하여 (보정계수와 가중계수를 적용하여)

  한국기업교육학회 이영민, 임정연

  논문 | 27페이지 | 5,600원 | 등록일 2015.03.25 | 수정일 2017.02.01

  다운로드 장바구니
• 

  HRD(인적자원개발) 패러다임 분류, HRD(인적자원개발) 패러다임 의의, HRD(인적자원개발) 패러다임 성과평가, HRD(인적자원개발) 패러다임 보상,인적자원개발 패러다임 기법

  HRD(인적자원개발) 패러다임의 분류Ⅲ. HRD(인적자원개발) 패러다임의 의의Ⅳ. HRD(인적자원개발) 패러다임의 성과평가와 보상1. 성과 평가 : 업무 수행 결과의 피드백2. ... HRD(인적자원개발) 패러다임의 분류, HRD(인적자원개발) 패러다임의 의의, HRD(인적자원개발) 패러다임의 성과평가, HRD(인적자원개발) 패러다임의 보상, HRD(인적자원개발) ... HRD(인적자원개발) 패러다임의 성과평가와 보상1.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리론 요약정리(교육훈련, 경력관리, 성과평가, 보상시스템)

  승계계획수립은 리더십을 보유한 인적자원을 탐색하여 기대에 부합하는 인재를 얻을 수 있고 일련의 개발경험을 제공할 수 있어 좋다. ... 잘못하면 역차별의 문제가 발생하기 때문이다.성과평가집단, 개인의 성과를 평가하는 성과평가는 인사평가, 인사고가가 같은 맥락으로 쓰인다. ... 요새는 성과평가의 오류를 최소한으로 줄이기 위해 동료, 부하, 상사, 고객, 고위경영자 등이 성과평가를 한다.

  리포트 | 2페이지 | 7,000원 | 등록일 2013.08.31 | 수정일 2019.08.11

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리에서 보상과 성과평가가 같는 중요성

  뿐만 아니라 기업의 입장에서는 임금이 비용, 효과성 측면은 물론 경영안정면에서도 기업의 지불능력을 초과하지 않아야 된다, 궁극적으로 노사공존공영을 도모하는 인적자원기능이 되어야 한다.성과평가는 ... 인적자원관리 수요일 3시반임알비나 교수님200812201경영학과 김슬기임금관리는 보상관리의 기본적인 과제로 화폐적 보상인 임금은 사용자와 근로자 모두에게 중대한 이슈가 되고 오늘날 ... 인적자원관리뿐만 아니라 조직의 성패를 좌우하는 핵심적인 전략분야가 되고 있다.근로자의 입장에서 임금은 경제적, 물질적 면에서 근로자의 생계를 위한 수입의 원천으로 인간의 의식주에 대한

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.21

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 이론과 성과평가 이론과 사례

  제고프로 파일프로 세스인적 자원재정 자원성과와 역량을 중시, 직원들의 자발적, 적극적 업무 의욕 고취 부서업적(KPI)과 개인업적(AP) 평가성과평가 체제구축업적평가의 구체적인 기준과 ... 기능들 자원활동들 ▶개인 및 역할분석, 결과의 평가, 인적자원계획 기능적 활동들 ▶인적자원개발, 인적자원보상, 인적자원유지 활동들 사이의 연계성전략적 측면운용적 측면인간시스템종업원을 ... 할 요건 보상개 인 동기 역량인 적 자 원 관 리 전 략인적자원활동들인적자원결과들인적자원 지원기능들 개인 및 역할분석 결과평가 인적자원계획 인적자원 기능적 기능들 인적자원 확보 인적자원개발

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 성과평가자

  개인별 특 성파악에 유용하다.⑥ 고객평가: 고객에 의해 평가하는 것으로 일반인과 상호작용이 많은 서비스업체 등에서 소비자에 의해 이루어지는 평가를 들 수 있다.⑦ 복수평가: 이상의 ... 그것은 아무리 좋은 평가방법이 연구되고 성과표에 대해 많은 배려가 이루어졌다고 하더라도, 적격의 평가자를 확보하지 못하여 평가가 계획대로 수행되지 못한다면, 성과평가의 본래의 목적을 ... 성과평가자성과평가를 실시하는 경우 평가를 실제로 담당하는 평가자의 역할은 대단히 중요한 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.16

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리]종업원의 성과평가

  것이다.성과평가와 동기부여과정노력→성과→조직의 목적→개인의 목적┖ 성과평가과정┙2. ... 제 9장 종업원의 성과평가종업원의 업무실적의 실행엽무를 알기 위해서는 개별 또는 팀 단위의 성과를 측정해야 한다.1. ... 성과평가의 방법? 절대적 표준/기준에 따른 평가방법―엣세이 평가법/자유기술법:평가자가 서술.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.16

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 성과관리 업적평가 사례 공공기관 중심으로

  결론결론 성과관리와 평가는 서로 떼 놓을 수 없는 관계이고 인적자원관리에서 가장 핵심 . ... , 연도별 목표 및 성과 지표 를 수립하고 , 그 집행 과정 및 결과를 경제성∙능률성∙ 효과성 등의 관점에서 관리하는 일련의 활동 ” 성과 관리의 중요성 조직의 인적자원을 조직의 ... 배치의 결정과 관련한 효율성 평가 기준 조직이 자신들의 업적을 어떻게 평가하는가에 대한 환류 역할 작업 스케줄 계획 , 예산 , 인간자원 관리에 기초가 되는 정보 제공 1.

  리포트 | 26페이지 | 7,000원 | 등록일 2009.07.05

  다운로드 장바구니
• 

  대한항공 인적자원 관리상의 문제점 및 해결방안 도출, 대한항공의 성과평가 시스템 분석

  ◆ 대한항공 인적자원 관리의 문제점 및 해결방안 제시 ◆1. ... 성과 평가를 위한 노력을 기울이고 있다. ... 또한 성과 평가의 중립성과 객관성을 극대화하기 위해 개인 역량 및 성과 평가에 더하여 ‘팀 단위 평가제도’를 도입하여 평가 대상자를 개인이 아닌 팀 단위로 재정립함으로써 업무 효율성을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.09

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리]성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다

  평가제도는 기능성을 갖추어야 한다. 2. 성과평가는 책임성을 담보하기 위한 도구. 3. 성과평가는 구성원들의 자발적 참여가 이루어질 수 있도록 적절한 유인성. 4. ... 성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다C조 성과평가Human Resources Management김성준200110050영어영문류호성200413918경영정보한대진200414076경영최장희200414070경영윤동기200413971경영정호채200113172경영성명학번학과Human ... 성과평가 시스템의 설계가 필요Human Resources ManagementHuman Resources ManagementC조 성과평가성과평가의 목적전략적 목적관리적 목적개발적 목적조직성과의

  리포트 | 34페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.05.10

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 성과평가 제도

  ▶MPC 기업 특성상 인적자원에 대한 중요도가 크므로, 성과평가에 신중을 기함.2. ... 인적자원관리담당 교수 : 신은종 교수님제출일 : 2003. 11. 27학 과 : 건축공학과학 번 : 31980194이 름 : 박 상 식(runaway1216@dankook.ac.kr ... 올수 있는 오류를 최소화 하기 위하여 다양한 성과평가 방법을 도입하여, 성과평가로부터 오는 불만을 줄이고, 공정한 성과평가를 바탕으로 조직원들에 대한 보상을 함으로써 동기부여를 할

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.09

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리론]성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다

  - 개인적 편견에 의한 오류 - 유사성 오류 - 시간적 근접오류 - 대비효과 - 개인적 호감에 의한 오류장 해 요 인H U M A N R E S O U R C E S M A N A ... “성과평가는 조직성과에 긍정적 영향을 준다.”C o n t e n t sI. 성과평가의 정의와 목적 II. 성과평가의 설계와 운영 III. 조직성과평가 IV. ... → 관리 ▷ 성과평가의 기준 : 직무기술서는 성과평가 영역과 기준을 제시 1) 성과결과와의 관련성 2) 성과평가의 민감성 3) 평가기준의 실용성성과평가의 설계와 운영H U M A

  리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.23

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원관리] 종업원의 성과평가

  인적 자원 관리제 9 장 종업원의 성과 평가4 조 A목 차1. 성과평가와 동기 부여2. 성과관리시스템과 기법3. 성과관리시스템의 운영상 문제점4. 성과 평가의 기법5. ... …………그는 고객의 불평불만을 경청하고 고객의 입장에서 해결하고자 하며 고객의 마음을 상하게 하지 않는다.아무리 화가 난 고객도 그와 이야 기하면 해결방법을 찾고 좋은 인 상을 가지고 ... 성과 평가의 과정6. 성과 평가 방법7. 성과 평가를 왜곡시키는 요인8.

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.30

  다운로드 장바구니
• 

  [인적자원 관리] 성과평가가 조직에 미치는 영향

  Appraisal(위원회에 의한 고과)360-Degree Appraisal(다면평가방법)■ 성과평가의 방법성 과 평 가개별식 성과평가 방법신뢰성, 창조성, 적극성, 리더십과 같은 ... 아닌 '능력개발을 통한 인재육성'과 성과의 공정한 반영을 통한 동기부여인사고과의 기본 평가방법절대평가를 실시공개고가를 실시1차 상사만이 평가함결과뿐만 아니라 과정도 함께 평가함■ ... 관련인사평가정보의 배분관리적 목적구 분성 과 평 가■ 효과적인 성과평가를 위한 기준의 설정상대고과와 절대고과의 적절한 사용 고과결과의 공개 다면평가고과요소를 정확하게 측정신뢰성적절한

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.20

  다운로드 장바구니