디지로그시대의 인적자원 관리- 인사이동

목차

1. 인사이동
2. 광주 A연구소 인사이동 규정
3. 한국 IBM 인사이동 전략
4. SK에너지 인사이동 전략
5. 인사이동(직무순환) 관련 개별기업 비교
6. 인사이동의 장점과 단점
7. 한국인사이동 특징- 성과주의 영향
8. 한국인사이동 특징- 성과주의 기여점
9. 한국인사이동 특징- 성과주의 문제점
10. (참고) 삼성인사 - 그룹의 삼성전자화
11. 참고문헌

본문내용

한국 인사이동 특징 – 성과주의 기여점
체계적 직무관리를 통해 성과를 내는 핵심직무와 핵심인력으로 일치시킬 수 있으며 비핵심인력의 무임승차 방지 가능
능력과 성과 중심의 직무관리를 통해 핵심인재 인력풀 작성 가능하며 장기적 인력계획과 해당직무에 적합한 인재 모집, 선발, 배치이동 가능
교육훈련에 있어서 핵심직무를 위한 교육과 핵심인력의 욕구 반영 가능하여 긍정적 동기유발 가능 등
한국 인사이동 특징 – 성과주의 문제점
주관적인 성과측정으로 인한 비공정성
성과주의 인사제도의 중요한 부분은 성과측정의 정확성과 공정성
그러나 많은 기업들이 표면적으로는 역량을 개발하고 성과에 따라 공정하게 평가한다고 하지만 실제로는 노동조합 관련여부, 현장관리자와의 친분여부 등 다른 기준 적용 가능
과도한 경쟁
기업의 핵심역량인 노동자들의 성과를 관리하여 이익을 최대화하고 보상을 한다고 하지만 이는 일부에 불과하고 전체노동자를 경쟁으로 몰고감
경쟁에 의한 승자없는 싸움을 하게 되고 결과적으로 노조의 약화를 목적으로 함

참고 자료

경력개발제도 타사 사례 검토삼성경제연구소(www.seri.org/)
SK(www.sk.co.kr) (www.skcareers.com)
SK 에너지(http://skenergy.com/main/main.asp)
LG경제연구원(www.lgeri.com)
신용보증기금 경영참고자료 인사5 ‘인사이동과 승진관리(2001. 8/원종표 집필)’
‘삼성인사 핵심은 '그룹의 삼성전자화‘, 이데일리(http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JC41&newsid=02*************84&DCD=A00304&OutLnkChk=Y), 2013.12.02, 류성 기자
비정규노동 86, 기획-보건의료분야 성과주의 인사제도 연구보고서-‘성과주의 인사제도, 그 문제점과 대안’, 2010, 정홍준, pp.94~106
‘경기도 성과중심 인사관리제도의 개선방안에 관한 연구(위탁연구 2009-02), 2009.09, 이현우 외, 경기개발연구원
‘공무원 인사이동의 문제점과 대안’, 2011.08.29, 오성호, 지방자치
이종건·한주희, ‘SK에너지의 인적자원개발 사례 : 교육체계를 중심으로’ 2009.12.30, 기업교육연구 제11권 제2호