"관심있는 리더십" 검색결과 181-200 / 38,665건

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  급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

  리더십을 발휘하기 위해서는 높은 구조주도와 높은 배려를 동시에 보여줄 수 있어야 함4) 관리격자도 행동 모형① 컨트리클럽형: 직무관심↓- 종업원관심↑② 무기력형: 직무관심↓- 종업원관심 ... ⑤ 팀형: 직무관심↑-종업원관심↑3> 상황이론 : 효율적 리더십에 작용하는 상황요소에 관심1) 피들러의 이론- 리더는 자신의 행동적 스타일을 확인하고 상황을 조절해야 함* 상황적 요소① ... : 직무수행력 및 일의 기술적 특성에 관심을 가지고 과업완수에 초점② 종업원 중심적 리더십: 인간관계 유지에 관심3) 오하이오 대학 모형- 리더행동 분석: 구조주도 & 배려→ 효과적으로

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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  공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

  부족- 제안과 혁신 또는 효율적인 문제 해 것이 주 관심사- 오늘의 구체적인 문제를 대상으로 삼음- ‘어떻게 할까’에 초점을 맞춤- 수동적 / 리스크 회피리더십 유형과 특징- 독재자 ... 감정을 부드럽게 표현하는 연습(타인감정에 관심 필요)고립형- 혼자 있거나 혼자 일하는 것을 좋아함- 타인을 두려워하고 사회적으로 고립(잠수)될 가능성 o대인관계의 중요성 인식위한 ... - 거래적 리더십 유형: 노력에 대한 보상 제공하는 교환적 리더십, 예외에 의한 관리 및 안전 지향 등의 특징- 카리스마적 리더십 유형 : 리더의 카리스마적 권위에 기초한 리더십-

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

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  리더십이론

  최근 카리스마적 리더십이론이 활발히 연구되면서 카리스마와 관련된 리더의 특성에 관심행동이론(1935-1960)? ... 성공적 리더들이 구성원들을 어떻게 변화시켰는가에 관심1.카리스마적 리더십2.거래적 리더십: 노력에 대한 보상 제공하는 것과 같은 교환과정에 기반. ... 생산성과 만족감 대체로 낮음②종업원 중심적 리더십: 부하와의 관계를 중요시. 인간관계, 성취감 증진, 분위기 등에 관심.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  테드(TED)로 배우는 비즈니스트렌드 1차시험(중간고사) 기출족보

  (1) 자신의 관리(2) 관심의 관리(3) 취지의 관리(4) 신뢰의 관리20. 커트 레윈의 리더십 5가지 유형에서, 자유방임주의와 가장 관련 깊은 리더십 유형은 무엇인가? ... 커트 레윈의 5가지 리더십 유형 중, 자기 목표만을 중시하고 주의를 둘러보지 못하는 편협한 시각을 가지게 될 수 있어 이를 통해 그룹의 전체적인 경쟁력이 저하될 가능성이 있는 리더십은 ... (1) 자신의 관리(2) 관심의 관리(3) 신뢰의 관리(4) 취지의 관리19.

  시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.18

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  Chapter 5 지휘기능

  효과적인 리더들이 갖고 있는 일련의 공통적 특성, 자질을 규명함? 리더의 특성: 신체적, 사회적 배경, 지적, 성격, 과업, 사회적 특성? ... 각각 9등분하여 총 81개의 리더십 유형인간 관심1.9인기형9.9팀형5.5타협형1.1무관심형9.1과업형생산관심? ... 리더십 유형- 1.1 무관심형: 최소의 노력- 1.9 인기형: 컨트리클럽형, 사교모임친밀한 관계, 분위기 조성- 9.1 과업형: 과업수행능력 중시- 5.5 타협형: 적당한 수준의 관심

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.18

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  대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

  똑같은 일을 반복공식적인 부분만 한다.리더는 내집단에게 지속적인 관심, 높은 LMX = 내집단문제점? ... -> 공정성, 내집단과 외집단, 파벌을 조성하는 것은 그 속에 끼지 못한 사람들에게는 해로운 것이 될 수 있음.* 감성감성리더: 감성을 바탕으로 여러 관계를 조직목적을 달성하는 방향감성리더십의 ... 방임적 스타일: 부하에게 영향력을 행사하지 않고 집단에 대해 최대의 자유 허용독재적 리더에 대한 반응: 공격 또는 냉담독재적 리더는 수행해야할 과업과 수행방법에만 관심자유방임적 리더는

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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  보건직 공무원 보건행정 기본서 요약

  높음.④ 관리자모형(블레이크 & 머튼)- 생산관심과 인감관심에 대한 리더의 강약 정도를 연구한 모형- 격자망의 횡축에는 생산관심, 종축에는 인간관심을 보여주고 있는데, 각각의 점수는 ... 9점 씩 나누어 총 81점의 관심도를 나타낸다.- 5개의 리더십 유형 : 무관심형(1-1), 친목형(1-9), 중립형(5-5), 과업형(9-1), 팀관리형(9-9)(3) 상황론 : ... 임무를 훌륭하게 충족시킬 수 있어야 한다.- 상황변수 : 과업구조(과업지향 리더십), 리더-부하[구성원과의 관계](인간중심 리더십), 지위권력② 상호작용 이론(집단이론) : 자질과

  시험자료 | 131페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.27

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  면접기출[최종합격!] 1차면접(직무면접) + 2차면접(임원면접) 최종합격자 답변보기

  자신의 손해에도 남을 도와준 적 있는가?28. 관심 있는 사회문제는 무엇인가?29. 리더쉽을 발휘해 본 적 있는가?30. 같이 일하기 힘든 사람이 누구인가?31. ... 리더쉽을 발휘해 본 적 있는가?b. 자신은 어떤 리더라고 생각하는가? c. Leader란 무엇인지?a. ... 이것이 때로는 스트레스가 될 수 있습니다. 이를 극복하기 위해서 만반의 준비를 통해 걱정을 해소하고 있습니다.

  자기소개서 | 22페이지 | 19,900원 | 등록일 2021.12.07 | 수정일 2022.03.31

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  이런 무관심형은 미션이나 사람에 관심이 없이 그냥 방치하는 리더십 형이라고 할 수 있습니다. 둘째, 사교 형은 인간에게 매우 관심이 있습니다. ... 무관심, 사교, 권위, 팀, 조화 형으로 나눌 수 있습니다. ... 하지만 그들은 생산에 관심이 없습니다. 조직이 항상 원활한 인간관계의 중심에 서 있는 동정심 있는 지도자라고 할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (30%↓) 1400원 | 등록일 2024.04.22

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  간호직 공무원 간호관리학 요약

  알 수 있고 보고자에 의한 왜곡을 막을 수 없음요소분석법- 직무마다 공통적으로 해당되능성 높음 - 무감동과 무관심 야기 가능직무 중심적-구성원 중심적 리더십직무 중심적 리더십 유형구성원중심적 ... 발전 등에 많은 관심 - 구성원에게 권한을 위임하여 자유재량을 많이 주는 행동 유형-> 이 두 유형의 리더십은 동일한 차원의 양극단에 위치한다고 보므로 동시에 두 유형의 리더십을 ... 리더십 유형리더가 생산과업을 중요시생산방법과 절차 중 세부적인 사항에 관심공식적 권한에 의존하여 구성원들을 치밀하게 감독하는 행 동 유형구성원과의 관계를 중요시구성원의 욕구 충족과

  시험자료 | 73페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.02.03 | 수정일 2022.02.18

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  보건행정학 기말 요약본

  리더십 행동연구에 기초를 둠.수평축-산출(생산)/수직축-인간에대한 관심5개의 리더십유형이 나옴(무관심형, 친목형, 과업형, 단합형, 중도 또는 타협형)무관심형- 생산 및 인간에 대한 ... 관점연구결과 생상에 대한 높은관심과 구성원에 대한 높은 관심을 보이는 리더가 가장 바람직한 리더십유형으로 나옴.(3)관리격자 모형Blake와 Mouton오하이오 연구와 미시간 연구의 ... 민주적이 리더십까지의 연속선상에 있는 여러 가지 유형 중에서 가장 적합한 유형을 선택하는 것이 효율적임.1.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.14

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

  허나 이러한 관점은 리더십을 리더 개인의 특성과 능력에 귀속시키는 경향이 있었고, 조직과 팀의 동적인 상호작용을 간과하는 한계가 있었다. ... 단순히 두 가지 요소에 기반하므로 실제 상황에서는 충분히 설명이 되지 않을 수 있다는 점과 현실에서 리더십 행동유형은 상황에 따라 유동적으로 변화할 수 있는 반면, 리더십 그리드 모델에서는 ... 이를 통해 리더십 행동 유형을 5가지로 설명함으로써 다양한 리더십 행동유형을 정의하고 비교할 수 있는 틀을 제공한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2023.09.17

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  리더십 행동이론(아이오와 연구, 오하이오 연구, 미시간 연구, 관리격자이론, 시스템이론)

  배려 행동의 리더십은 신뢰, 상호 존경, 우정, 지원, 팔로어의 복지에 대한 관심 등의 행동적 특징이 있었다. ... 이 유형은 지원이 부족해 업무에 대한 무관심을 낳고 부정적인 반응을 유발할 수 있다. 그러나 민주적 리더십과 전제적 리더십 에 대해서는 상황에 따라 일관되지 않은 결과가 나왔다. ... 이 이론은 리더십을 체계적으로 분류하고 유형별 리더십 행동을 구체적으로 설명하고 있다는 점에서 높게 평가받고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.16

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  A+블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  그들의 복지에 진정한 관심을 보이고 긍정적인 직장문화를 조성하고자 노력하기 때문에 이러한 리더십은 팀원들에게 인기가 있습니다. ... 그리드 모델의 두 가지 차원(인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심)을 고찰함으로써 리더는 리더십 스타일을 보다 잘 이해하고 조직 목표를 달성하기 위해 필요한 조정을 수행할 수 있습니다 ... 있지만 인간에게는 관심이 없습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12

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  리더십개발프로그램 및 평가 중간&퀴즈&기말 족보 (20년 2학기)

  인재 확보에 시간과 관심을 쏟는 경우(근거 PPT 61pg. 인재 확보에 시간과 관심 부족)문제 : 다음은 리더십 개발 프로그램으로서 경험학습에 관한 내용이다. ... 답: 타인에 대한 높은 관심근거: ppt 8. 타인에 대한 무관심문제: 다음은 자기조절에 관한 설명들이다. 이들 중 올바른 설명이 아닌 것은? ... 답 : 리더십 개발 프로그램을 홍보할 수 있다근거 : 리더십 ppt 160문제 : 다음 중 경험학습 프로그램에 포함되지 않는 것은?

  시험자료 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.02.22

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  [A+]받은 과제물 입니다. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  즉, 리더십은 태어날 때부터 타고난 것이 아니라 노력과 훈련에 의해 개발될 수 있다는 행동 이론의 전제하에 리더는 지속적으로 자신의 리더십 스타일을 파악하여 업무와 관계에 대한 관심이 ... 블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델은 리더십 행동 유형을 시각화 하여 쉽게 이해할 수 있고, 리더십 행동 개발의 방향과 목표를 제시할 수 있는 이론이다. ... 이 방법론을 이용한 연구조사를 통해 리더는 자신의 리더십 스타일을 파악할 수 있으며 이를 통해 적절한 리더십 행동을 선택하고 행동 개발을 위한 목표를 세울 수 있다.리더십의 다섯가지

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.29

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  간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

  “동기부여방법” 강조+ 동기부여의 인지적인 과정을 더 관심 갖고있음특성욕구/충동 확인=> 우선순위 고려 개인 내 심리구조를 다룸동기부여 과정에서 시함 ... ”의 의미 : 당사자가 그 일(행동)에 대해 욕망과 열정, 관심과 흥미를 가지고 있다는 뜻- 어떻게 하면 사람들을 “신바람”나게 일에 몰입하게 만들 수 있는가를 의미구분내용이론(content ... 연속선상에서 역동적으로 적합한 리더십유형을 발휘할 수 있어야함을 강조+ 같은 조직이더라도 역동성이 다를 수 있음*오하이오 주립대학 리더십연구(2차원으로 넘어감, Ohio 따라서 목표로

  시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

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  리더십 ) 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리

  절반씩 관심을 갖고 있는 타협 및 절충형과 사람에 대해 관심과 생산에 대해 관심이 모두 높은 편인 팀형, 단합형으로 구분하면서 팀, 단합형이 이상적이라고 바라봤다.상황이론의 경우 ... 양자에 대해 관심이 모두 낮은 편인 무기력 및 무관심형과 사람에 대한 관심이 높지만 생산에 대한 관심이 낮은 친목형, 생산에 대해 관심이 높지만 사람에 대해 관심이 낮은 과업지향형, ... 적용이 가능하며 리더는 상황에 따라서 발휘해야 할 리더십의 차이를 이해시킬 수 있는 처방적인 기능을 한다고 볼 수 있다.새로운 리더십 이론으로는 변혁적 리더십과 거래적 리더십이 있는데

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시 설명하라.

  그들은 또한 다른 사람들이 목표를 달성하도록 동기를 부여하고 영감을 줄 수 있다.리더십에 대한 많은 다른 이론이 있지만 가장 인기 있는 이론 중 하나는 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 ... 또한, 사람들 간의 협력과 팀워크가 훼손되어 조직의 성과에도 영향을 미칠 수 있습.무기력형 리더십 스타일은 리더의 부적절한 태도나 관리 능력, 업무에 대한 무관심 등으로 인해 나타날 ... 이 모델은 "업무 관심"과 "인간 관심"이라는 두 가지 차원을 기반으로 리더십 스타일을 분석한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.18 | 수정일 2024.04.28

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  9개의 구역으로 나뉩며 각 구역은 특정한 리더십 스타일을 나타낸다 볼 수 있습니다.1,1 (하향/플로우 메니저)과제나 사람들에 대한 관심이 낮은 리더십 스타일.1,9 (사람 중심적 ... 리더)사람들에 대한 관심은 높지만 과제에 대한 관심은 낮은 리더십 스타일.9,1 (결과 중심적 리더)과제 중심성은 높지만 사람들에 대한 관심은 낮은 리더십 스타일.1. ... 이해함으로써 팀을 효과적으로 관리할 수 있습니다.단점과잉 일반화 가능성 : 네 가지 주요 리더십 스타일로 나누어진 이 모델은 각 리더의 독특한 성향을 완벽하게 반영하지 못할 수 있으며

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.01.15

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