"도요타 생산" 검색결과 181-200 / 8,442건

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  [생산운영]the toyota way(도요타 방식) 을 읽고서

  TPS(Toyota Production System : 도요타 생산방식)의 정의경험으로 배우는 행동적 성향의 가치 흐름 경영을 바탕으로 카이젠(개선)의 일상화를 현장에서 실시하는 경영철학2 ... 도요타 리더는 판매, 제품개발, 생산과 설계 들 여러 부문을 거치면서 항상 회사 내에 있었다. ... 도요타 방식은 긴 안목으로 생산성을 높이기 위해 처음부터 품질을 확보하기 위한 정지와 감속의 철학을 그 문화 속에 구축하는 것이다.원칙 6.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.01

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  채플린이 본 컨베이어 시스템의 문제점과 도요타 생산방식의 등장배경

  기존의 수공업 생산방식과 대량생산방식의 문제점에서 탈피하고자 도요타 생산방식은 고안 된 것 이다.즉, 수공업 생산방식의 장점(다품종 소량생산)과 대량 생산방식의 장점(효율성, 생산성 ... 기울여 왔다.이러한 급변하는 시장에서 생산방식의 혁신을 가져온 도요타는 1930년대에는 단순한 트럭 제조회사였다. ... 채플린이 본 컨베이어 시스템의 문제점 & 도요타 생산방식의 등장배경☞찰리 채플린이 본 컨베이어 시스템(conveyor system)의 문제점찰리 채플린이 본 컨베이어 벨트의 문제점은

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.24

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  [운영관리] 도요타 생산방식

  도요타는 21세기, 즉 IT시대를 도요타 생산방식(JIT)의 시대라고 말하고 있다. ... 도요타 생산방식과 반대로 제조업체를 우선시 하는 Product_push 방식으로 기업이 시장조사를 하고 생산 계획을 세워 시장으로 물건을 쏟아낸다. ... 이 성과 뒤에는 곤 혁명이라는 그만의 독특한 경영전략에 있는데 그 내용은 도요타의 JIT에 기반을 두는 닛산식 동기생산에 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.04.09

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  [일본기업 도요타 TOYOTA] 국제기업 글로벌기업 전략 성공요인 및 생산관리 TPS전략 마케팅 4P STP SWOT분석.ppt

  생산시스템 (TPS) Toyota Production System 분석- 도요타의 품질 수준, 도요타의 TPS 개념- 도요타의 TPS 활동 내용, 도요타의 TPS 운영 Rule- 도요타의 ... 도요타의 DNA 창조도요타의 JIT 생산방식을 개발한 이시다 다이조사장은 자주, 구두쇠정신, 개선을 통한 혁신을추진하여 Toyota DNA를 창조함.이시다 다이조(石田 退三)사장의 ... (3)GM(3)Toyota(3),GM(3)GM(4)Toyota(3),GM(3),Honda(3)3위Toyota(2)Volkswagen(2)BMW(2)BMW(2)Vo로 생산할 수있는 유연한

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.18

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  [일본기업 도요타 TOYOTA] 국제기업 글로벌기업 전략 성공요인 및 생산관리 TPS전략 마케팅 4P STP SWOT분석.hwp

  도요타만의 특별한 생산방식TPS도요타의 성공적인 생산기법으로 널리 알려진 도요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다 ... 토요타의 완벽주의 기술철학과 었다. ... 브랜드“Toyota Brand Identity 구성 원리”Toyota Brand Identity 시스템을 구성하는 기본요소는 심볼, 로고타입, 색상이다.이 요소들은 도요타 브랜드를

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.18

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  [경영전략/생산관리]도요타 분석

  미국 시장 역시 동일한 방식으로 결실을 맺었다.TPS(Toyota Production System)는 토요타의 대표적인 생산방식으로 그 핵심은 자원의 낭비를 없애자는 것이다. ... ‘도요타 생산방식’의 시초는 생산공장이 단 하나밖에 없던 1955년에 도요타의 생산직 내에서 확립한 토요타만의 생산방식을 적용해 성공을 거두고 있다. ... 도요타 생산방식기업의 노동방식은 그 기업의 생산방식과 불가분의 관계를 맺기 때문에 생산방식에 대한 이해가 전제되어야 한다.

  리포트 | 182페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.18

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  토요타의 생산시스템, TPS, 카이젠(KAIZEN), 저스트인타임(Just in Time), 5-Why

  *TOYOTA Production System (TPS)목차TPS란? ... 과잉 생산을 피하기 위해 Pull System을 사용하라. 작업부담을 평준화하라. (생산 스케줄과 부담의 균등화) 문제해결과 품질 최우선을 위해 STOP 문화를 구축하라. ... 비부가가치 낭비 TPS의 주요 Tools KAIZEN 5-Why**TOYOTA Production Systme (TPS)?

  리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.17

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  도요타 자동차의 리콜 사태가 주는 시사점, 도요타 자동차의 생산 시스템, 도요타 자동차의 리콜 사태 현황과 원인, 도요타 자동차의 리콜 사태에 따른 영향과 전망

  도요타 자동차의 리콜 사태가 주는 시사점, 도요타 자동차의 생산 시스템, 도요타 자동차의 리콜 사태 현황과 원인, 도요타 자동차의 리콜 사태에 따른 영향과 전망차 례1서 론2도요타 ... 자동차의 역사3도요타 자동차의 생산 시스템4도요타 자동차의 리콜 사태 현황5도요타 자동차의 리콜 사태 원인6도요타 자동차의 리콜 사태에 대한 대책7도요타 자동차의 리콜 사태에 따른 ... 자금 부족 사태에 대비, 항상 2조엔 규모의 현금, 유가증권을 보유한다는 불문율을 지킨다.토요타자동차의 경영철학은 일본적 경영에 충실하려하며, 창업자인 토요타 가문을 중심으로 동족적

  리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.19

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  오노 다이이치와 도요타 생산방식이란 책을 읽고

  인센티브 제공- 지자체가 노사분규 방지를 위해 노사 양측 담당부서가 활동 중이며 매년 노사 대표를 시에서 주선하여 해외방문조사 실시로 상호 협력관계를 유지하고 있음- 토요타시 시의원 ... ‘오노 다이이치와 도요타 생산방식‘이란 책을 읽고...' ... 또한 IT와 융합함에 따라 도요타 생산방식의 위력은 더없이 확대되었다.한 마디로 도요타 생산방식의 핵심은 모든 조직의 낭비를 철저히 없애는 데 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.28

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  [생산운영관리]GM의 몰락과 도요타

  여기서 생산되는 GM의 ‘지오프리즘’ 도요타 ‘코롤라’라는 모델명으로 생산하여 판매는 독자적으로 하게 되었다. ... 하지만 당기 순이익에서는 GM사 30억 달러 도요타 120억 대형 SUV생산에 집중하였다 그러나 고유가와 겹치면서 판매는 나날이 하락하고 있는 실정이다. ... GM에서 물러난 듀런트는 시보레를 인수해 베이드 그랜드와 로얄 메일 등 대중차를 생산해 큰 성공을 거두었다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.02

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  [생산관리] 도요타 생산방식의 이해

  TPS 도입에 따른 효과TPS를 기반으로 지속적 개선을 펼친 도요타는 세계 최대 자동차 업체 GM을 위협하고 있다. 40년 전과 비교할 때 매상고 기준 GM은 2.4배, 도요타는 69.1배로 ... 도요타는 이에 머물지 않고 개선을 지속하고 있다. 최근에는 정보 통합 프로젝트, 고객서비스 향상에 주력하고 있다. ... TPS의 개념TPS는 20세기 초반 포드시스템으로 대표되는 대량생산방식과 달리, 다품종 소량생산을 목표로 팔리는 제품만 만드는 생산방식이다.이는 낭비 없는 생산 활동을 통해 무재고

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.18

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  [경영, 경제] 도요타 생산방식

  (길벗 전병유)도요타 생산방식(Toyota Production Systems)1. ... * 목차 *도요타 생산방식Ⅰ. 도요타 생산방식의 개요Ⅱ. 도요타 생산방식의 기본목적Ⅲ. 간판방식Ⅳ. 생산의 평준화Ⅴ. 준비시간의 단축Ⅵ. 기계배치의 효과적인 설계Ⅶ. 개선활동Ⅷ. ... 이와 같이 과잉생산을 억제하는 것이 최우선이며 모든 공정에서 제품을 판매속도에 맞추어 생산해 가는 것이 도요타 생산관리 시스템 노하우의 가장 중요한 과제이며 이 노하우가 도요타 생산방식의

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.10.29

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  도요타 생산방식, MRP와JIT의 차이점

  1>토요타 생산방식 TPS정의:토요타의 성공적인 생산기법으로 널리 알려진 토요타 생산방식 TPS(Toyota Productivity System)는 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다 ... 일사불란한 조직운영을 의미하는 `ALL TOYOTA' 운동은 토요타의 중요한 모토가 되고 있다. ... `올 도요타'는 경영층, 노동자, 기술자, 하청계열업자 모두가 하나가 돼 경쟁력을 높여 나가는 무서운 힘인 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.02

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  틀에서 벗어난 경영을 목표로 도요타 생산방식

  현재 자동차 업계의 세계 1위를 넘보는 토요타 자동차의 책을 통해 현대 경영에 필요한 의미를 생각해 보았다.첫째는 낭비의 최소화이다. ... 하지만 일본인들의 생산성을 올리기 위해서는 낭비를 줄여야 한다는 것이 화두가 되었고 바로 이것이 도요타 생산방식의 출발점이다.도요타 생산방식의 기본 사상은 철저한 낭비의 배제이다. ... 낭비의 배제가 도요타 생산방식의 목적이다.도요타는 치료보다 예방을 선택한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.16

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  [생산관리]도요타 그 위대함을 말한다.

  자동차업계는 주저 없이 도요타만의 생산방식인 TPS(toyota production system)와 JIT(just in time)를 꼽는다. ... TPS(toyota production system)는 도요타의 대표적인 생산방식으로 그 핵심은 "가이젠(改善:개선)"이며 그 대상은 "자원의 낭비"를 없애자는 것이다. ... 공략을 목표로 전 세계 각국에 51개의 현지 생산 공장을 갖추고 일본 내에서 확립한 도요타만의 생산방식을 적용해 성공을 거두고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.12.01

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  도요타생산방식(TPS) 리더 양성 교재 (244페이지)

  장 ∙ 단점 - 장 점 ○ 분업화에 의한 숙련도 향상, 높은 생산성이 가능, 미숙련자의 채용이 용이 ○ 생산능력 파악 용이 ○ 짧은 운반거리 ○ 동기화에 의한 재공감소 ○ LEAD ... 거함대포인 설비는 감산시에 소량생산이 어렵다. 소LOT/ 한개 흘리기를 위해 U-Line에 적합한 컴팩트한 설비일 것 2. 제로 준비교체가 고려된 설비일 것 3. ... 준비교체 손실실태를 파악하고, 개선에 도전할 것을 결의하고, 현재 소요시간의 반으로 줄이는 목표를 세우고, TOP스스로가 개선팀의 LEADER가 되며, 생산과장, 공무과장, 기술과장

  리포트 | 244페이지 | 30,000원 | 등록일 2008.06.18

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  [생산운영]`(틀에서 벗어난 경영을 목표로) 도요타 생산방식`을 잃고..

  도요타는 직무를 전화하여 불량률을 낮추기 위해 이런 표준작업을 만들었다.2. 도요타는 팀워크가 강하다.도요타 생산방식은 팀웍을 중시한다. ... 도요타는 철저한 현장 중심적이다.도요타의 핵심 목표는 낭비의 최소화인데, 낭비가 시작되는 곳은 생산 현장이다. ... 이렇듯 도요타 생산방식에서는 간판을 사용함 으로써 ‘과잉 생산의 닝비’를 완전히 억제한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.22

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  도요타 리콜 사태를 통한 글로벌 생산 방식의 재고와 우리 기업에의 시사점

  해외 공장의 품질 불량TOYOTA사례 2지속된 엔고 무역마찰에 따른 수익성 악화 개선하기 위해 2000년대부터 해외 생산을 지속적으로 확대 2000~2009년 도요타의 해외 생산 대수 ... 등이 나타났고 이는 완성차 주요 부분의 결함을 초래TOYOTA WAY의 신뢰도 추락 글로벌 생산 방식의 부작용에 대한 경각심 일깨워주는 계기Ⅳ. ... 글로벌 생산 방식 1. 의의 2. 확산 Ⅲ. 도요타 리콜 사태 Ⅳ. 글로벌 생산 방식의 리스크 유형 5가지 Ⅴ. 결론 - 시사점Ⅰ.

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.08.14

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  [생산관리] '오노다이이치와 도요타생산방식' 서평

  도요타 생산방식Ⅱ. 도요타의 현장주의Ⅲ. 도요타 웨이 2001(The Toyota Way 2001)(2) 책내용 가운데 교과서와 관련된 내용Ⅰ. ... ‘도요타 웨이 2001(The Toyota Way 2001)’를 통해서 도요타는 지식경영을 실천하려는 것이다. ... 그러한 지식을 탐구하기 위해서 도요타는 이 ‘도요타 웨이 2001(The Toyota Way 2001)’를 배포했다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.08

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  도요타 리콜 사태를 통한 글로벌 생산 방식의 재고와 우리 기업에의 시사점

  서론 – 도요타 리콜 사태를 통해 再考하는 글로벌 생산 방식 ……………………3Ⅱ. 글로벌 생산 방식이란 무엇인가 …………………………………………………………….31. ... 해양통상론 REPORT세계 경제와 국제 통상의 최근 이슈– 도요타 리콜 사태를 통한 글로벌 생산 방식의 再考와우리 기업에의 시사점 –– 목 차 –Ⅰ. ... 이직률 등으로 4년 만에 철수하였다.도요타는 지속된 엔고 및 무역마찰에 따른 수익성 악화를 개선하기 위해 2000년대부터 해외 생산을 지속적으로 확대하였다.

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.08.14

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