"도요타 생산" 검색결과 241-260 / 8,431건

• 

  [경영] [경영학원론]도요타 최강경영 -JIT(Just In Time) 생산 시스템에 관하여 -

  ..p10도요타 생산방식의 역사 ..p11도요타 생산방식의 성공요소 ..p13JIT 생산시스템의 문제점 ..p16결론◆ 참고문헌 및 자료출처 ..p18서론문명의 발달에 따라 변화되어진 ... 도요타 최강경영JIT(Just In Time) 생산 시스템에 관하여–목차서론본론JIT 생산시스템JIT 생산시스템의 정의 ..p4JIT 생산시스템의 개념 ..p5JIT 생산시스템의 특징 ... - 1957)도요타자동차 공업 창시, 일본식 생산방식: JIT 아이디어도요타 자동차회사는 도요타 사키치의 후원아래 장남인 도요타 기이치로가 1933년경부터 준비하여 1937년에 정식으로

  리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.08.26

  다운로드 장바구니
• 

  [독후감] 도요타식 생산방식 - 변화를 실천하는 사람 변화를 실천하지 않는 사람을 읽고

  이를테면 도요타는 설비중심의 생산방식의 변화가 아니라 사람을 중심에 둔 생산방식으로 사람의 사고력을 존중한다. ... 도요타는 생산에 있어 소비자의 요구에 따라 필요한 만큼만을 생산하고 낭비를 줄였다. 대부분의 기업들이 추구하는 생산방식과는 발상 자체가 다른 것이다. ... 하지만 도요타의 생산 방식에만 국한하지말고 도요타만의 보상 시스템을 자세하게 설명해줬다면 더 좋은 내용이 되었으리라는 생각도 아울러 해 본다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.22

  다운로드 장바구니
• 

  도요타의 경영전략 분석 - The Toyota Way -

  도요타의 경영전략 분석- The Toyota Way -목 차Ⅰ. 문제 인식과 해결 방안1. 리드타임 전략2. 유연흐름 전략Ⅱ. 품질관리 - 내부고객의 관리Ⅲ. ... 조 후지오 도요타 사장은 “도요타 생산방식의 기본은 사람의 능력을 최대로 살리고 키우는 데 있다”고 말했다 직원들의 제안을 통해 도요타는 끊임없는 개선(‘카이센’)을 해나가고, 이런 ... , 예측에 의한 생산, 재료부품의 재고 등의 이유로 도요타에서도 리드타임이 길어지는 문제에 부딪히게 되어 아래와 같은 해결책을 내놓게 되었을 것이다.2) 해결 방안도요타의 리드타임

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.18

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영관리] JIT (Just-In-Time) 소개 및 기업사례

  도요타 방식을 도입한 현대자동차에서도 노사 문제는 여전히 생산성 향상을 가로막고 있기 때문이다 . ... 01도요타 시스템 형성 배경 Page 04 일본 사회시스템 인사노무시스템 하청시스템 민주적이고 , 상호적이며 , 조화적이고 , 포용적인 시스템 다른 한 편으로는 강제적이며 , 이기주의적이고 ... 따라서 기업은 공급자의 어려움을 감안하여 협력관계의 증진에 힘써야 하며 , 이러한 노력이 부족할 경우 JIT 는 실패로 돌아가기 마련이다 .의견 Page 16 도요타가 도입한 JIT

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02

  다운로드 장바구니
• 

  [A+레포트] 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  도요타 생산 시스템 (Toyota Production System, TPS)의 기본 원리와 특징도요타 생산 시스템(Toyota Production System, TPS)은 린 생산( ... 도요타 경영시스템의 기본 원칙은 낭비를 최소화하고 생산성을 극대화하는 것이다. ... 종합적으로, 도요타 생산 시스템은 지속적인 개선, 낭비 제거, 효율성 증가에 중점을 두며, 이를 통해 생산성과 품질을 동시에 향상시키는 혁신적인 생산 체계이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 회사 소개와 문제점, 회사 연매출, 역사, 연표, 매출, 동종업계 순위 등등 자료조사

  도요타 생산방식(Toyota Production System)4. 도요타의 문제점1. ... 도요타 생산방식(Toyota Production System)도요타의 생산방식은 제조업에서의 획기적 변화였다. ... 도요타는 1차 석유파동을 빠르게 이겨낸 기업으로 그 중심에는 차별화된 생산방식이 있었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

  다운로드 장바구니
• 

  경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  이유는 바로 도요타가 T자형 인재를 생산직 근로자에게까지 요구하기 때문이다.. 이런 도요타의 생산분야 경영혁신은 근로자의 능력개발을 주도했다. ... 도요타의 경영혁신 (생산분야의 경영혁신)도요타의 생산직에서 자신의 분야에서 근무하면 단순히 너트를 조이고 기름을 칠하는 일만하게 된다는 생각을 버리는 게 좋이다. ... ‘도요타의 경영혁신’1. 경영혁신이란?2. 경영혁신이 필요했던 도요타3. 도요타의 경영혁신 (생산분야의 경영혁신)4. 성공적인 경영혁신을 위해선참고자료1. 경영혁신이란?

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.13 | 수정일 2023.03.09

  다운로드 장바구니
• 

  JIT(Just-in-Time)에서의 칸반시스템(Kanban System)의 중요성-도요타 JIT를 중심으로-

  JIT와 칸반시스템의 개념과 관계JIT는 일반적으로 도요타(Toyota)의 자동차 생산 방식을 의미한다. ... 실제 도요타자동차(Toyota) 생산 방식의 핵심이 되는 제조기술들은 미국을 비롯한 선진국으로부터의 기술과 차이가 없다. ... 도요타자동차(Toyota)의 제조기술들은 타 기업들의 모방과 기술도입을 이용하여 시작되었다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.06 | 수정일 2024.02.11

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 자동차의 JIT시스템에 대해서 논하시오

  도요타 자동차의 JIT시스템에 대해서 논하시오도요타는 적시생산시스템(just-in-time system: JIT)을 개발하여 생산시스템에 혁신을 꾀하였다.이는 제품생산에 요구되는 부품 ... 도요타 자동차의 대규모 리콜사태를 살펴보면 지나치리만큼 엄격하고 철저한 JIT시스템도 지나친 원가절감을 위한 부품의 다변화정책으로 상당한 어려움에 직면해 있다. ... 있다.1986년에 MIT공대 연구팀이 세계 최대 자동차 회사인 미국의 GM사와 도요타사를 비교한 결과, GM의 부품재고 회전기간이 2주인데 비해, 도요타 공장의 경우 불과 2시간이라는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

  다운로드 장바구니
• 

  도요타의 경영시스템과 TQC에 대하여 살펴보며 기업들의 경영과 혁신에 대하여 알아보고자 한다.

  이런 가운데 소량생산이라도 이익을 만들어낼 수 있도록 JIT를 발안하고, 다품종소량의 생산이라도 이익이 발생하는 도요타 생산방식을 고안함으로 도요타의 창업기와 확대기의 원가를 안정시켰다 ... 기능회의는 도요타의 기능별 관리를 수행하는 조직체로서 경영기능 시스템과 생산기능 시스템 가운데서 품질과 원가, 인사와 사무, 그리고 기술과 생산, 영업 등의 회사 전체와 관련되는 중요한 ... 린 생산방식을 이용하여 고품질의 자동차 상품을 생산하게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.07

  다운로드 장바구니
• 

  기업윤리 레포트입니다

  기업윤리 연구보고서주제: 도요타 리콜 사태 (생산관리윤리)1.이론적 배경생산관리윤리(production management ethics)라 함은 기업 내지 경영에 있어 직접적 생산 ... 또한, 보다 근본적인 원인은 극도의 원가절감을 위한 TPS시스템의 문제에 있다고 볼 수 있다.TPS(Toyota Production System)란 최고, 최대의 원가절감을 위한 시스템으로 ... 이 방식이 생산관리윤리 측면에서 치명적인 결함을 가지고 있었기 때문에 도요타 리콜 사태의 근본적 원인으로 꼽히게 되었다.도요타 리콜 사태의 실질적 발단은 2009년 8월 28일 일어났던

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.04

  다운로드 장바구니
• 

  생산관리 ) 생산관리의 목적 중 '원가, 품질, 속도, 유연성'을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.

  도요타에서 최초로 도입한 린 생산방식은 도요타의 이름을 따와 도요타 생산방식이라고도 말하는데, 이 방식을 도입하기 이전에 도요타는 과도한 재고 생산과 그러한 재고 유지비에 있어서 문제를 ... 비슷한데 이 린 생산방식을 사용한 곳이 도요타이다. ... LM디지털과 스마트전자 사는 대기업과의 협력을 통해 생산 속도를 증가시켰고, 마이크로소프트와 도요타는 생산 과정에 소비자들의 의견을 수용하여 유연한 생산관리 전략을 보여주었다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.06

  다운로드 장바구니
• 

  토요타의 린 시스템이 기여한 공로는 무엇이며, 반대로 한계는 무엇인지 논하시오

  토요타의 린 시스템이 기여한 공로는 무엇이며, 반대로 한계는 무엇인지 논하시오? ... 내용도요타의 린 시스템은 일본 자동차 제조사로 세계적으로 잘 알려진 도요타의 대표적인 생산 방식이다. ... 그러나 다른 많은 생산 방식과 마찬가지로 도요타의 린 생산 방식에도 한계가 있다.첫째, 린 생산 방식은 다양한 공급업체 간에 장기적인 유대 관계가 있어야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.22

  다운로드 장바구니
• 

  고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명

  이는 팀워크로 연결된다는 사실을 인식한다.제조에 있어 도요타의 기본이념은 도요타의 사명과 가치관을 정의하지만 도요타 웨이는 도요타 전체 직원의 일에 대한 정의, 즉 인간성의 존중과 ... 자동차의 적기공급방식 즉 JIT를 도입해 생산성 증대의 성과를 거둔 것으로 알려지며 반도체와 디스플레이 장비 업체들 사이에서 교과서가 된 도요타의 고객맞춤화 전략에 대해 본고에서 ... 지속적인 개선이라는 두 가지 큰 기둥을 중심으로 이뤄진 경영철학이다.이러한 관점에서 도요타 자동차는 수시로 바뀌는 주문 아래 주문된 것을 JIT 방식으로 생산하기 위해 하나의 프레스

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

  다운로드 장바구니
• 

  [적시생산시스템] JIT시스템의 의의와 목표 및 운영

  는 도요타 특유의 생산방식(toyota way)이다.특히 JIT 시스템이 강조하는 부분은 고품질과 원가절감을 목표로 낭비요인을 철저히 제거하려는 재고관리 시스템이다. ... 의의1950년 6. 25 사변의 발발로 부도 위기에서 회생한 토요타자동차회사에 의해 개발된 현장 위주의 협동적 생산관리 시스템으로, 제품의 생산을 "필요할 때, 필요한 것을, 필요한 ... 소로트 생산재고로 인한 낭비의 요인을 제거하고 생산의 평준화로 불량품의 생산을 최소화하며 가공과 동작의 낭비를 제거하기 위해 생산 로트를 축소시켜 수요의 변화에 신속하게 대응할 수

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.04

  다운로드 장바구니
• 

  생산관리-린 시스템 적용 사례를 1가지 이상 제시하시오.

  린 시스템은 대량 생산 방식에 비해 유연성, 품질 개선, 낭비 최소화 등 다양한 이점을 제공합니다.린 시스템은 일본의 자동차 제조 기업인 토요타에서 개발되었으며, "토요타 생산 시스템 ... " 또는 "TPS(Toyota Production System)"라고도 알려져 있습니다. ... 이는 토요타의 생산 체계에서 시작되었지만, 지금은 제조 업계 전반에 널리 적용되고 있습니다본론린시스템의 적용 사례린 시스템은 다양한 산업과 조직에서 적용되고 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.06

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 자동차의 미국시장에서의 현지화 전략과 성공요인

  그의 뜻을 이어받은 아들 도요타 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차산업에 뛰어들어 ‘세계의 도요타’로 키워냈다. 1959년 토요타의 본거지인 고로모시는 토요타의 성리 이루어낸다 ... 이 차는 1962년까지 생산되었다.4) CAMRY북미시장에서 최고의 인기를 누리는 Toyota 대표기종으로 ‘2006 디트로이트 모터쇼’를 통해 신형을 발표하기도 했다. ... 그 관계를 가장 잘 이용하고 최적화한 것이 바로 Toyota의 JIT 시스템이다.Toyota에서는 단순한 자동화(自動化)가 아닌 ‘사람 인(?)

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.07

  다운로드 장바구니
• 

  JIT, TQM, SCM의 개념과 특징, 기업적용사례 조사

  SCM 도입의 필요성10.애플 APPLE 도입사례11.도요타 TOYOTA 도입사례1.JIT란1940년 일본 도요타 자동차 회사는 불필요하게 과다한 재고와 불합리한 생산체계를 해결하기 ... 대우는 일본 도요타자동차의 JIT(Just-In-Time)시스템을 도입, 보통 1년정도 걸리는 VLCC 건조기간을 8개월로 단축하는 등 세계적인 경쟁력을 보유하고 있다. ... (이하 JIT)이라 함은 모든 생산과정에서 필요한 때, 필요한 것, 필요한 만큼 생산함으로서 생산시간을 단축하고 재고를 최소화하며 낭비를 식별하고 제거하기 위한 지속적인 개선작업을

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

  다운로드 장바구니
• 

  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  ) 개선 및 관리도요타 제조과정에 있어 앞선 단계에서 올바른 개선 방안의 도출과 평가를 시작하는데 도요타에 대한 이해를 위해선 도요타 생산현장에 있는 근무자의 생산방식에 있어 과학자 ... 식스시그마 프로젝트 - DMAIC 사례1) 6시그마와 도요타2) DMAIC 적용된 도요타 생산 경영 시스템2. 제조성과 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 일본의 생산기업과 미국의 포드, GM, 크라이슬러를 포함한 자동차기업과 수많은 한국의 기업 및 전자업체에 도입되고 있다.2) DMAIC 적용된 도요타 생산 경영 시스템(1) TPM

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사해시오.

  도요타생산방식과 경영품질혁신경영 혁신을 위해 도요타는 MAST(Management quality Advancement System developed by Toyota-group)라는 ... 도요타 생산방식의 특징(1) 낭비의 제거와 원가 절감(2) 창의 제안의 활성화(3) 3정 5S 활동(4) 풀 생산 시스템(5) U자형 생산라인(6) 평준화 생산방식(7) TPM (Total ... 이때부터 전 세계의 기업들은 도요타 자동차가 과연 어떤 경영 방식을, 어떤 생산 시스템을 활용하기에 이렇게 세계적인 경제 불황 속에서 살아남을 수 있었는지에 대해 주목하기 시작했다.도요타

  리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2019.12.22

  다운로드 장바구니