"도요타 생산" 검색결과 201-220 / 8,442건

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  생산운영관리 도요타

  언급되고 있는 그리고 앞에서 언급했듯이 도요타 회사의 생산방식을 살펴봄으로써 그것의 특징을 간단히 알아보도록 하겠다.이런 일본 도요타 회사의 생산방식은 적기생산방식(Just-In-Time ... 필요한 양만큼’인수해 가는‘잡아당기기’형태를 채택하고 있다.이러한 시스템의 운영을 위해서 도요타 회사에서는 각 라인에서의 생산편차를 최소화할 필요(생산의 표준화)가 있었다. ... production system)이라고도 불리는데 이 도요타 회사의 생산방식의 특징은‘필요한 물품을 필요한 때에 필요한 양만큼’생산하고 공급하는 흐름을 형성함으로써 일체의 여유와

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.30

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  [생산관리] 도요타는 왜 강한가

  만든 ‘도요타 생산시스템’으로 집약된다. ... 이러한 가운데 기이치로는 소량생산이라도 이익을 만들어내는 저스트 인 타임(JIT)을 발안하고, 기이치로의 대를 이은 오노 다이이치는 다종소량 생산이라도 이익이 발생하는 도요타 생산방식새로운 ... ’가 되도록 발전을 기한다- 항상 ‘좋은 생각, 좋은 품질’에 만전을 기하고 ‘도요타의 품질’을 향상시킨다- 대량생산체제의 확립과 저가를 실현하고 일본의 경제발전에 기여한다③ 21세기를

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.03

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  [생산관리, 도요타, JIT방식]오노다이이치의 도요타생산방식 을읽고..

  비록 그렇다 할지라도 도요타 생산 방식의 “다섯번의 왜?” ... 도요타 생산 방식의 원칙인”왜를 다섯 번 반복하라!”에 대한 나의 생각이다. ... 대표적으로 이런 도요타의 생산 방식을 실천한 기업이 미국 Dell 사이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.25

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  [산업]도요타의 생산 관리에 대한 나의 생각

  일본에서 탄생하여 세계의 생산 현장을 이끄는 도요타 생산 시스템이 생산 관리에 머물지 않고 조직관리, 인사관리에도 이용된 것이다.도요타의 생산 방식 중 하나인 ‘현지현물’은 현장주의 ... 구축한 것은 도요타 생산 방식 때문이다. ... REPORT김승민도요타의 생산 관리에 대한 나의 생각오래전부터 일본의 자동차 기업이라 하면 도요타가 가장 먼저 떠오른다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.05.10

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  [경영]도요타의 생산 방식의 과거, 현재, 미래

  도요타의 생산 방식의 과거, 현재, 미래도요타 생산 방시의 기본 사상1950년쯤부터 추진된 도요타 생산 방식의 도입과 확산은 수많은 비판과 논쟁을 야기했다 요타의 간판 방식이 하청기업을 ... 경영학 분야에서는 도요타 생산 방식이 생산관리의 역사상 가장 뛰어난 공헌을 한 것으로 평가되기도 했고 경제학 분야에서는 높은 경쟁력과 생산성을 달성하기 위한 방법은 이제 도요타 생산 ... 괴롭힌다고 비판받았을 뿐만 아니라 도요타 공장은 노동자의 절망공장이라고 할 만큼 도요타 생사 방식은 노동자에게 고밀도 노동을 강요하는 것으로 묘사되었다.반면에 도요타 생산 방식은

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.11

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  [경영 생산관리]도요타 생산방식(toyoya product system)

  후쿠다구미는 'TPS(도요타 생산시스템)'를 본떠 'FPS(후쿠다 생산 시스템)'라는 자체 생산시스템도 만들고 거의 전부문에 걸쳐 도요타를 벤치마킹했다.2) 추진 상황○ 쇼미(正味: ... 가전 부문에서 일찍이 도요타의 생산방식을 도입해 큰 성과를 거뒀던 LG전자도 다시금 도요타 방식에 밀착해 들어가고 있다. ... 도요타는 이런 간반방식을 이용하여 낭비를 최소화하는 연속적인 흐름생산을 이룩하고 있다.

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.06

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  도요타의 생산시스템과 기업문화 , 일본자동차시장의 현황분석

  도요타형 생산시스템1. JIT 와 자동화2. 변화하는 생산시스템3. 하청시스템C. 도요타의 기업문화 (일본경제의 특징과 연결시켜)1. 경영자와 인재육성2. 종신고용3. ... 변화하는 생산시스템도요타의 생산성을 벤치마킹하는 다른 기업들이 도요타 방식을 아무리 카피해도 따라 갈 수 없는 이유는 바로 도요타만의 독특한 기업 문화를 바탕으로 오랜 시간에 걸쳐 ... 동종업계인 닛산, 미쓰비시, 마쓰다 등은 외국자본에 잠식되었지만 유독 한 기업, 도요타는 그들만의 생산시스템인 JIT와 자동화, 하청시스템과 특유의 기업문화인 종신고용, 도요타스타일의

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.06.10

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  [생산관리A+] 현재 경성제약 계획과 생산계획 대안 및 도요타 사례 분석

  1.1)JIT도입으로 재고 최소화유사사례 - 도요타도요타의 생산비 절감방법종신 고용제업무량 조절을 통해 생산량 조절• 1962년 노조는 파업권을 회사에 반납 • 고용안정으로 인한 ... 경상제약의 생산계획현재 경상제약의 생산계획경상제약의 생산계획 대안유사사례-도요타Q A결론목 차현재 경상제약의 생산계획관련비용 및 기타자료• 현재 완제품 재고 300 • 하루 작업시간 ... 비교대안1 – 매월 수요에 따른 생산량 /고용 변동대안2 – 생산량 완전히 고정 / 고용 완전히 고정대안3 – 생산량 현재와 동일하게 변동 / 고용 완전히 고정대안4 – 생산량 변동

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.08

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  [경영]도요타자동차 생산시스템 ( 발표용 )

  도요타 현장관리 시스템(TPS)TPS(Toyota Productivity System)란 일본 도요타가 인력과 설비 등의 생산 능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 ... 도요타 자동차목 차회사소개 도요타 현장관리 시스템(TPS) 적시생산(JIT) 시스템 칸반(看板,kanban) 시스템 도요타의 경영성과 최근 동향1. ... 있어 모든 낭비의 근원을 제거하고자 하는 생산관리시스템적시생산시스템의 이념일본의 도요타자동차회사에 의해 개발, 1970년대 중반 일본에서 보편화 미국에서는 1980년대 자동차 및

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.03

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  [생산관리] toyota의 TQC와 LEAN생산방식

  오랜기간동안 꾸준히 각종 경영연구의 대상이 되어왔던 일본의 “TOYOTA(토요타)”이다. ... 특히나 토요타의 핵심역량이라 평가되는 “토요타생산방식(Lean생산방식)”의 역할은 토요타의 성장에 결정적인 역할을 하였다고 볼 수 있다. ... 그러면 지금부터 토요타의 경영시스템의 근간이 된 TQC와 토요타생산방식에 대하여 분석하여 보고 토요타의 경영방식을 표방한 다른기업의 사례들에 대하여 살펴보도록 하겠다.Ⅱ.토요타기업의

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.04

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  [생산관리 ] 도요타 경영전략 분석

  그러나 도요타 생산라인은 다품종 소량 생산도 대응할 수 있기 때문에 굳이 주문의 순서를 변경하면서 생산할 필요가 없는 것이다. ... 도요타의 자체적인 연구에 의해서 개발된 생산라인이 장비 및 도구를 교체하는 시간을 없앤 것이다.이 생산 방식의 강점은 생산의 평준화가 가능하다는 점이다. ... 글로벌 경영북미, 아시아, 유럽 등 전 세계적으로 분산돼 있는 글로벌 생산 구조도 도요타 의 강점이다. 이 같은 생산의 분산화로 환율 위험을 사전에 차단한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29

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  국제경영 - 도요타 생산시스템 TPS분석, 마케팅 4p stp swot 분석

  국제경영 - 도요타 성공요인 분석 / 생산시스템 분석 - 생산시스템 (TPS) Toyota Production System -1.1. ... 생산시스템 (TPS) Toyota Production System 분석 - 도요타의 품질 수준, 도요타의 TPS 개념 - 도요타의 TPS 활동 내용, 도요타의 TPS 운영 Rule ... (업계 2위)ABOUT TOYOTA – CI / BIABOUT TOYOTA – HISTORY1980년대 도요타와 GM 미국 현지합작 폭스바겐과 상용차 공동생산 합의 도요타 LS400

  리포트 | 35페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.12.16

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  [경영]도요타 생산방식 = Lean Production System = Toyotism

  * 도요타 생산방식 = Lean Production System = Toyotism: 소로트 (동일한 제품 1회 생산) 생산과 고품질 다품종 소량생산 : 고객 요구의 차 만들기: “ ... 따라서그때 그때의 수요에 맞추어 공급할 수 있는 새로운 생산 방식이 절실했다.● 도요타의 기술 체계를 구성하는 특징1. ... “직무순환"(job rotation): 종업원의 직무영역을 변경시켜 다방면의 경험, 지식 등을 쌓게 하는 인재양성제도를 한다.※ 도요타 생산 시스템의 진수!

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.24

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  [생산관리] 도요다(도요타)와 생산관리입장에서 정리 (JIT)

  도요타의 기적에 관한정리'도요타의 기적'은 어떻게 가능했는가. 여기에는 '도요타 식 경영'이 절대적인 역할을 했다. ... 도요다와 생산관리입장에서 정리1.서론1. ... 도요타식 경영의 핵심은 '점진적 가이젠(改善)'으로 요약할 수 있다. 한꺼번에 모든 것을 뜯어고치려 하지 않지만 끊임없이 변화를 추구한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.29

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  [생산관리 ] 도요타 무한성장의 비밀

  TOYOTA 무한성장의 비밀TOYOTA 무한성장의 비밀 히노 사토시 지음 금대연 옮김 동양문고 2003년 3월 발행 383쪽 14,000원1. 도요타 연구의 목적 2. ... 도요타 유전자 DNA 3. 도요타 패러다임 4. 도요타 경영기능 시스템 5. 도요타 생산기능 시스템 6. 도요타 상품 경쟁력, 브랜드 파워 7. ... lot)의 세분화'함께성장' 한다5.도요타의 생산기능 시스템6.도요타의 상품 경쟁력 • 브랜드 파워IQS 초기품질VDI 내구품질APEL 매력적 품질고객에게 필요한 품질개선161415부문

  리포트 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2004.05.28

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  도요타의 생산방식 JUST IN TIME 분석

  도요타의 생산방식 JUST IN TIME 분석차례서론 토요타의 성공본론 토요타의 생산방식 (JIT)토요타:JIT 생산방식의 시작JIT 생산방식의 이론적 메커니즘토요타 JIT에 대한 ... 이해토요타의 간판을 이용한 당기기(PULL) 방식JIT 생산방식 상에서의 충돌JIT 생산방식 충돌을 극복하는 새로운 대안 JIT Ⅱ결론 JIT 생산방식을 적용하기 위한 기업의 고려사항토요타의 ... 도요타 생산방식은 원가절감과 낭비제거에 의해 이익을 증대시킬 수 있었기 때문에 많은 기업에 채용되었다.도요타 생산방식의 주요 목적은 원가절감으로 이익을 증대시키는 것이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.31

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  jit시스템(적시생산시스템) 발표/내용정리/참고용ppt(JIT개념및효과 문제점등,도요타/현대자동차 기업의 JIT/JIS 생산시스템) 최신(최근기업실적조사)

  제조 ( 생산 ) 비용의 절감현대자동차의 생산공정 ① 단조 및 주조공정 소재공장이라 하며 자동차용 엔진 , 트렌스밋션 (T/M) 엑슬 (AXLE) 을 생산하기 위한 소재부품을 단조 ... 주문을 하면 곧바로 생산해 공급하는 시스템이다 . ... 다섯째 , 재고의 낭비는 설비고장 , 불량생산을 대비하기 위해 재고를 쌓아두어 생기는데 , 과잉생산 , 불량 등의 낭비요소가 제거되면 저절로 낮아지게 됩니다 .

  리포트 | 25페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.01.11

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  [생산관리 ] 도요타 무한성장의 비밀

  - 개인 독후감TOYOTA 무한성장의 비밀TOYOTA 무한성장의 비밀 히노 사토시 지음 금대연 옮김 동양문고 2003년 3월 발행 383쪽 14,000원1.도요타 연구의 목적 2.도요타 ... 유전자 DNA 3.도요타 패러다임 4.도요타 경영기능 시스템 5.도요타 생산기능 시스템 6.도요타 상품 경쟁력, 브랜드 파워 7.도요타의 21세기 경영 8.사례CONTENTS일본의 ... 요약한다면, 제조현장의 생산성보다도 회사경영의 관점에서 사물을 보는 것이다.사고방식또한 도요타는 '위기감'으로 경영을 한다. 1990년 초반에 에이지는 “자동 차 생산방식을 지금과

  리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2004.05.07

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  [생산운영관리]JIT(Just in Time) 도요타 생산시스템에 대하여

  도요타 생산시스템의 이해제2절. ... 도요타의 생산방식은 소로트 생산을 지향함으로써 소비자의 니즈(needs)에 맞게 많은 종류를 소량으로 생산하는 다품종 소량생산 시스템으로 구축되었다.도요타의 생산시스템은 일본의 스시 ... 너무 빠른 것도 과일전 주문이 당일의 생산계획에 반영되고 있다.도요타의 생산게획은 통상 10일전에 생산게획을 세워 매일 바꾸어 나가는데, 생산개시 10일전 시점에서 수주생산 비율은

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.02

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  [생산관리] 테일러,포드,도요타생산방식 비교분

  도요타시스템 ?? 도요타 시스템도요타 생산시스템은 생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템이다. ... 도요타 시스템은 도요타 생산방식, 린 생산방식(긴축의 날씬하고 기민한 생산방식)으로도 불려지고 있다.? ... 도요타생산방식도요타생산방식은 JIT(Just-In-Time), 즉 적시생산방식이라 불리 운다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.21

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