"도요타 생산" 검색결과 221-240 / 8,431건

• 

  경영혁신-도요타 생산방식

  도요타 생산방식의 태동도요타 자동차에서 태동된 '도요타 생산방식'은 현재 적시생산방식(JIT : Just In Time)으로 알려져 있는 것으로 전 세계적으로 생산경영에 매우 큰 영향을 ... 도요타 생산방식의 토대" 평준화 생산 "자동차는 많은 부품으로 구성되어 있다. 그 중에서도 공작기계에 의한 가공 부분이 가장 애로공정에 속한다. ... 초기 도요타 공장은 생산대수가 많지 않았기 때문에 생산능력의 부족이 발생한 공정에 사람을 추가로 투입하면 어느 정도 수요를 따라 잡을 수 있었다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.10.03

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영] 도요타 무한성장의 비밀

  」의 전편 번역판이 일본에서 발행되기 전에 TOYOTA Management와 TOYOTA President에 1, 2부를 연재하므로써 경영진을 비롯해 많은 도요타 직원이 탐독하도록 ... , 고객의 주문을 받은 후 생산을 시작 하는 "선(先)주문-후(後)생산의 주문생산방식" 이다.이는 바로 "도요타의 JIT 생산방식 도입"으로, 이러한 무재고 생산방식이란 고객의 주문 ... 오히려 더 좋은 아이디어를 내서 비용이 낮은 좋은 부품을 생산하는 것이 이익으로 연결된다는 것.5장에서는 도요타의 상품 경쟁력·브랜드 파워에 대해 언급하였다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.11.19

  다운로드 장바구니
• 

  토요타생산시스템의 성공적 운영을 위한 전제조건 -한일 자동차부품업체의 기술이전사례를 중심으로

  , 작업조직 등)1.서론Toyota Production System 1980년대부터 전 세계적으로 전파 Lean 생산시스템 : Womack(1990), 낭비없는 생산시스템, 미국의 ... 토요타생산시스템의 성공적 운영을 위한 전제조건 -한일 자동차부품업체의 기술이전사례를 중심으로Abstract일본의 제조업 경쟁력의 원천 – 일본 생산시스템의 차별성 토요타생산시스템(1980 ... layoutBird cage layout작업자별 기계대수다1작업자 유형다기능공단기능공품질관리TQCSampling2.1 토요타생산시스템의 주요 특징2.2 토요타생산시스템의 원리 2.2.1

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영관리] 생산운영관리-도요타 기업사례연구

  유연흐름전략과 리드타임을 최소화하는 도요타의 생산전략을 살펴보자.1. ... 도요타가 전 세계 제조업체의 생산운영관리의 모범이 된 가장 큰 이유는 사람이 중심이 되어 생산운영관리 되어 왔기 때문이다.도요타는 초기 시작에서 풍부한 자본으로 시작할 수 없었기에 ... 생산운영관리면에서의 성공 요인TPS방식으로 더 잘 알려진, 생산운영관리면에서 도요타의 방식은 모범적인 교과서와 같다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.20

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학,생산관리] 도요타 무한 성장의 비밀

  『 TOYOTA 무한성장의 비밀 』《요약 정리》도요타는 경영의 기본방침을 철저히 문서화하고, 감사를 통해 확인함으로써 모든 사원의 가치관, 사고방식, 행동양식을 규정하고 있다. ... 도요타의 생산시스템이 2차대전 이전 美 포드의 방식을 흉내내는 데서 시작됐다는 것은 유명한 얘기이다도요타는 이질적 존재를 받아들이는 데 충분한 시간을 들이고 있다. ... 생산해 놓고 고객의 주문에 따라 배송하는 방식이 아니라, 고객의 주문을 받은 뒤 생산을 시작하는 선주문-후생산의 주문 생산 방식 이다.

  리포트 | 4페이지 | 14,000원 | 등록일 2004.11.27

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리] 도요타의 모든 것(강점분석)

  이 글은 2003년11월14일 자 매경 ECONOMY에 실린 글이다.http://www.toyota.co.jp1990년대의 일본경제를 "잃어버린 10년"이라고 표현할 만큼, 일본 경제는 ... 목차서론본론Ⅰ.도요타의 강점1.자주적 연구회와 개선2.도요타 생산 시스템JIT (Just-In-Time)3.도요타의 노사관계Ⅱ.도요타의 생산방식을 배우는 기업들1.일본생산량, 생산품목이 ... 도요타 생산방식을 배우는 기업들현재 도요타의 경우 일본 기업의 "살아 있는 교과서"로 자리잡으면서 도요타의 생산방식을 배우려는 기업들이 우후죽순을 이루고 있다.1.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.18

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리] 생산관리 이론의 서비스업 적용사례 (도요타)

  이처럼 도요타는 표준화를 '생산자가 무다(낭비) 없이 가장 효율적으로 작업할 수있는 방법'으로 정의하고 있다.□ 간판(看板-간방)방식을 도입하여 Just In-Time 실현간방방식의 ... 도요타에 관하여2. 도요타만의 개선(改善) 방식3. 일본의 도요타 벤치마킹 사례Ⅲ. ... 이처럼 모든 생산 근로자가 생산 정보를 철저하게 공유하고 있다.□ 컨베이어 생산시스템으로 다품종 소량생산도요타는 컨베이어 생산시스템을 이용하여 생산하고 있지만, 동시에 한 라인에서

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.12.17

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영관리] Toyota 무한성장의 비밀

  인터넷으로 검색된 도요타의 한글 홈페이지(toyota.co.kr)에서는 VDI(내구품질), CSI(고객만족도)(본 서의 5장에서 소개)에서 3년 이상 1위를 차지하고 있는 렉서스가 ... "Toyota 무한 성장의 비밀". 예측 할 수 없을 만큼 급격히 변화하는 환경 속에서 한 기업이 무한히 성장한다는 것이 가능한 일일까! ... 간판방식은 도요타 생산시스템에 있어서 JIT식 생산을 위한 관리기술의 하나로 생산 및 재고관리를 위한 경영 정보시스템이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.10

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리]도요타의 하이브리드카 프리우스와 현대자동차 비교

  (물론 3,800만원도 정부의 보조금 덕분에 많이 다운된 가격이며 아직 일반인에게 판매되지 않는다.)둘째, ‘규모의 경제’ 싸움으로 표현되는 자동차 시장에서 몇 년 후 대량생산체제가 ... 도요타의 하이브리드 자동차(프리우스)에 대한 짧은 보고-현대자동차와 비교-현재 세계2위로 내년 업계 1위 등극이 사실화 되고 있는 세계 최고의 자동차 회사인 도요타자동차는 이미 지난 ... 완성되는 도요타를 과연 이길 수 있겠는가하는 문제다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.04

  다운로드 장바구니
• 

  [경영, 마케팅 생산관리]도요타의 jit 간반시스템 영상 리포트

  다까오까 공장은 연가 67만대 정도를 생산하면서 도요타는 전체 회사에서 170만대를 수출하고 있다고 합니다. 이렇듯큰 규모로 생산을 하지만 도요타는 불량이 0%에 가깝습니다. ... 이로 인해 도요타가 제품의 불량률을 낮추고 가격도 저렴하게 할 수 있었던 경쟁력에 방법입니다. 위와 같은 생산 방식을 MIT에서 도요타 생산 방식으로 이름 지었습니다. ... 도요타는 생산방식에 이상인 품질을 생산한다는 이상을 현실화 하고 있으며 공정의 실수가 있으면 왜,왜,왜라는 다섯왜 방식을 이용해 대책을 강구합니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.21

  다운로드 장바구니
• 

  [A+을 위한 레포트] TOYOTA의 적시생산시스템 (JIT)

  JIT의 단점두번째.: 도요타의 생산방식은 간판을 통해서 본사의 생산 공장뿐만 아니라 외부 협력업체와도 연결되어 있다. ... 시스템도 도요타 방식인 적시생산(JIT) 시스템을 채택하고 설비장치를 국산화해 차별화된 생산라인을 구비하고 있다.감사합니다{nameOfApplication=Show} ... JIT시스템의 기원 : 기업의 강력한 경쟁적 무기가 될 수 있는 생산철학으로 볼 수 있음. 이는 70년대 중반 도요타자동차회사에서 처음 소개. 2.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.29

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영관리] 도요타-무한성장의 비밀

  山武 그룹의 개요종합자동기기 제조업체인 山武그룹은 1986년에 토요타 생산방식인 JIT 시스템을 도입했다. ... JIT시스템의 도입과 문제점JIT시스템의 도입은 1986년에 토요타 계열의 컨설턴트 회사인 신기술연구소에 의뢰해 시작됐다. ... 도요타가 가꿔온 풍토와 체질은 도요타 생산방식을 구축함과 동시에 생산 방식으로서만이 아니라 인재를 육성하는데 온갖 노력을 아끼지 않고 또한 자발적으로 자신의 능력을 발휘하면서 일할

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.02.22

  다운로드 장바구니
• 

  [생산시스템 독후감] 도요타 인간경영을 읽고

  자공정은 방치해 둔 체 그저 아웃소싱하기만 한다면 도요타 생산방식의 실천은 불가능하다.도요타 생산방식을 도입하고 성과를 올린 회사에서도 모두가 "도요타 생산종일 걸려 2대의 자동차를 ... 생산성이 일본의 8배나 되는 미국을 따라잡기 위해서는 낭비를 없애는 수밖에 방법이 없다고 생각했다. 이것이 도요타 생산방식의 출발점이다.1. 세계표준이 된 도요타식 경영시있다. ... 이는 낭비를 철저하게 배제한 결과라 할 수 있는데, 그것을 지탱하는 것은 인간이며, 인간의 지혜에는 한계가 없다는 것이 도요타 생산방식의 기본적인 사고방식이다.도요타 생산방식은 많은

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.11.08

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학]도요타 생산방식의 창시자가 말하는 현장경영 서평

  현장경영을 읽고...이 책을 독후감대상으로 선정한 이유는 그냥 도요타의 생산방식을 표와 그래프로 설명하는 것이 아니라 공장의 공장장에서부터 회장이 되기까지 자기가 느꼈던 것 그리고 ... 즉, 저자는 도요타 생산방식을 ”JUST IN TIME에 얼마나 싸게“라고 정의 내렸다.이런 요구사항을 만족시키기 위해서는 먼저 상급자, 즉 관리자의 의지와 태도가 중요하다. ... 오노 다이이치는 도요타의 이익은 (1)식에서의 이익을 추구한다고 말한다.도요타는 감량경영이 아닌 한량경영을 추구 한다고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.06

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리] 생산관리(인터넷 산업 퇴조 원인, 동시 공학,도요타는 왜 강한가)

  선정되었으며, 1985년 1월 탁구공 생산업체인 개인기업 평화공업사를 흡수합병함으로써 탁구공 생산에도 진출하게 되었다. ... 원,부자재 공급업체도 같은 요인으로 노동력 확보에 어려움을 겪음에 따라 자연히 원,부자재 공급가격은 상승하는 반면, 품질은 조악해지고 납기준수가 어려워지는 등 제품생산의 생산성 저하와 ... , 중동지역으로, 탁구공의 경우 공장을 만들기 위하여 생산시간, 작업공간, 설비비용의 감축, 불량률 낮추기, 생산라인의 재설계등의 노력이 지속적으로 이루어지고 있다.2경쟁역량에 대한

  리포트 | 23페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.17

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리,경영학,상경계열] TOYOTA무한성장의 비밀

  TOYOTA무한성장의 비밀1장 도요타의 유전자, DNA도요타가 어떠한 환경에서도 지속적이고 끈질긴 성장력을 보이는 비밀은 그 자체가 모방하기 어려운 도요타만의 코어 캄피던스(Core ... 도요타의 생산방식의 성공포인트는 비용을 줄이고 전체의 효율을 향상시키며, 저스트 인 타임과 자동화, 필요한 만큼, 적은 노동력, 평준화, 동기화, 자동화 등이며, 도요타는 과거 생산지향 ... 또한 제품ㆍ부품구조의 표준화ㆍ제품의 다양화ㆍ부품의 최소화로 생산방식의 유연성을 강조하였다. 도요타의 생산방식은 테일러이즘 흐름을 이어받은 IE영역의 제조작업개선이다.

  리포트 | 4페이지 | 14,000원 | 등록일 2004.11.27

  다운로드 장바구니
• 

  [경영 생산관리] 도요타 소개 (도요다)및 우리한국이 배워야할 점

  통해 지속적으로 재생산되어지는데, 이를 통해 토요다 시스템이 구조화되어 진다.이처럼 도요타가 이루어낸 성과는 변화를 스스로 계획하고 실천하는 행동에서 나온 것이 아닌가 싶다. ... ','다종생산'은 기본적으로 '대량 생산 시스템'과 모순되는 것처럼 보여졌다. ... 도요타는 종업원의 고용을 보장해주는 대신 그들이 자기 업무를 개선하도록 끊임없이 자극한다. 도요타 종업원들은 월급이 아닌 연구비로 산다는 말이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.12.08

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리] 일본 도요타자동차의 환경경영이 주는 시사점

  또한 무한경쟁이 펼쳐지는 세계시장에서도 점점 설자리를 잃어가고 있는 것이 현실이다.일본의 세계적인 자동차회사인 도요타(Toyota)는 21세기 경영환경의 기본 축을 환경규제 및 글로벌 ... 도요타는 과거 세계 최대 자동차 생산대수를 기록하기도 했던 만큼 배기가스를 다량으로 방출시키는 기업이라는 이미지가 있었는데, 하이브리드차의 발매로 인해 이러한 이미지를 획기적으로 개선하는데 ... 최우선하였지만, 가솔린차에 비해 가속성능과 주행이 떨어졌던 것은 사실인데, 신형 프리우스는 기존 프리우스에 비해 연비를 리터당 28㎞에,4221,677,0441,705,577※ 자료 : 토요타

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.18

  다운로드 장바구니
• 

  [조직론/조직구조A+] 도요타 생산조직과 조직구조,학습조직 분석 및 현대자동차와 비교를 통한 향후방안 모색

  도요타의 생산 구조(Toyota Production System-TPS)일본 자동차 기업들에게는 작은 시장, 강력한 제조업체들의 경쟁, 소비자 기호의 다양화라는 환경 속에서 살아남기 ... 도요타의 생산조직1) JIT 생산방식2) 자동화3. 도요타의 학습조직1) 학습 조직의 등장배경2) Senge의 학습조직이론3) 도요타의 학습조직4. ... 도요타 역시 이러한 상황 속에서 필연적으로 ‘다품종 소량생산 체제’를 선택할 수밖에 없었는데, 다수의 경쟁 업체들을 제치고 지금의 도요타를 존재하게 된 데에는 도요타만의 차별적인 생산

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.02.11

  다운로드 장바구니
• 

  도요타와 현대자동차의 린생산방식의 비교

  이런 린 생산방식을 주도한 기업이 바로 일본의 도요타 자동차이다. 도요타의 린 생산방식은 전 세계적으로 인정을 받게 되었다. ... 도요타 자동차의 린 생산방식의 한계와 현대 자동차 린 생산방식의 한계의 차이점.도요타 자동차의 린 생산방식의 한계점 :80년대에 일본 자동차 산업에서는 "성장형 린 생산방식"을 사용하였다 ... 도요타 자동차의 린 생산방식의 요소와 특징.도요타의 린생산시기, 방법, 운반량, 운반시기, 운반순서, 적재장소, 운반도구, 운반용구등이 기록, 전달되어 모든 공장의 모든 공정을 연결한다

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2000.12.11

  다운로드 장바구니