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"믿음직한 상사" 검색결과 181-200 / 8,522건

  • [2020 커뮤니케이션과인간] 1)현대인의 갈등 주제 1개를 정하여 해당되는 갈등사례 (3개)의 갈등 내용, 배경, 문제점 기술 2)커뮤니케이션 관점에서 문제점과 갈등완화방안 제시
    평소 믿었던 선배가 자기를 챙겨주지 않고 다른 입사 동기에게 힘을 더 실어 줬다는 이유에서이다. ... 하지만 대리 진급에서 한 명은 본인의 선택을 받지 못했고, 한 명은 본인의 선택을 받아 진급하게 되었다. ... 다들 직장생활을 통해 한 번쯤은 경험해 보았을 것이다. 이런 상황을 말이다. 본인도 27살 신출내기에 입사를 해서 현재의 차장 직급까지 오르기에는 많은 위기와 갈등이 존재했었다.
    방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.28
  • 세일즈맨의 죽음 감상문
    가족들은 서로 대화를 하면서, 윌리는 지방출장을 그만두고 뉴욕 본사 근무를 할 수 있도록, 비프는 옛 상사에게 돈을 꿔서 성공한 사업가가 될 수 있도록, 해피는 결혼하여 한 여자에게 ... 저녁 때 세 부자가 만나 서로 성취한 것에 대해 이야기 하는 자리에서 오히려 다투게 되고 비프가 수학 시험에 낙제하고 윌리를 찾아갔을 때 너무나도 존경하고 믿었던 아버지의 불륜 현장에 ... 저녁 때 세 부자가 만나 서로 성취한 것에 대해 이야기 하는 자리에서 오히려 다투게 되고 비프가 수학 시험에 낙제하고 윌리를 찾아갔을 때 너무나도 존경하고 믿었던 아버지의 불륜 현장에
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.03
  • 말하기 전에 생각했나요?
    내 갈길 가면된다.하지만 사람은 환경에 영향을 받을수밖에 없는 존재다.그래서 이런 사람들은 더욱더 멀리해야 할 필요가 있다.이들과 대화하며 나를 의심하고 못미더워할 시간에 나를 믿고 ... 떠오르는 대목이다.그렇기에 이런 사람들과는 반드시 관계를 끓어야한다.그런데 회사에서 같은사무실에서 일하는 이런 무례한 상사를 관계를 끓을수없는 것이 현실이다. ... 하고 책임은 내가지면 되기때문이다.무례한 대화를 하는 사람들은 남을 깎아내림으로써 스스로의 부족함을 변명하려들고 끓임없이 상황과 사람에 대한 변명을 한다.같이 일하는 전형적인 나의 상사
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.25
  • 리더십 성공실패 사례분석
    회사는 최대한 공정한 인사고과 시스템을 갖추고 무능력한 상사를 골라내야 하며 , 부하들을 진정으로 잘 이끌 수 있는 리더를 골라야 한다 .이순신 리더십 현실 적용 이순신은 병졸을 장교로 ... 특히 , 중소기업에서는 상사에게 맹목적으로 충성을 강요하며 , 승진에 있어서 부당한 대우를 하는 곳이 많이 있다 . ... 처음 제작한 거북선은 실패했으나 이순신은 나대용의 능력을 믿었고 계속해서 신뢰를 주었다 . 그 결과 거북선이 나오게 되었다 .
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28
  • 리더십 훈련을 위한 방안에 대해 논의해보세요 할인자료
    리더는 조직 구성원들에게 신뢰를 줄 수 있어야 하고 신뢰에 기반 한 관계가 좋은 리더십이라고 정의할 수 있습니다. ... 타인에게 믿음을 줄 수 있는 가장 효과적인 방법으로는 말과 행동의 일치를 으뜸으로 꼽고 있으며 주변에서 리더라고 칭하면서 변덕이 죽 끓듯 하거나 말은 청산 유수지만 제대로 행함이 없는 ... 리더는 유능한 리더들의 효과적인 행동을 모방할 수 있으며 또한 리더들은 일을 못하는 상사를 보고 하지 말아야 될 행동들을 배우기도 한답니다.리더십 역량 학습에서 경험은 그 어떤 교육
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.02.25
  • 1. 부적응적인 인간관계의 유형에 대하여 설명하시오(10점). 2. 조해리(Johari) 창문의 네 가지 영역을 제시하고(5점) 각 영역과 관련한 인간 유형에 대하여 설명하시오(5점).
    직장 상사의 유형1) 권위형 상사와 방임형 상사2) 직장의 발전과 화합을 위해 각각에 잘 어울리는 부하직원의 유형1. ... 자기충족적 예언이란 자성적 예언, 피그말리온 효과라고도 하며, 어떤 바람이 이루어질 거라고 강력하게 믿음으로써 그 믿음으로부터 오는 피드백을 통해 행동이 변화되어 그 예언이 실현되는 ... 자기충족적 예언과 청소년교육“믿는 대로 이루어진다.”라는 말이 있다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.11
  • (방송대) 인적자원관리 - 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.
    지속적인 변화는 때로는 혁신을 가져올 수 있지만, 직원들이 그 변화에 적응하지 못한다면 조직에 대한 믿음과 예측 가능성을 잃게 된다. ... 전통적인 방식인 상사 평가에서는 상사가 부하 직원의 성과를 평가하는 방식으로, 평가자는 주로 직원의 성과 지표에 따라 점수를 매기게 된다. ... 따라서 정기적인 피드백이나 피고과자와의 면담, 평가 후 성과에 대한 구체적인 이야기나 경과를 토대로 한 개선 방법을 제시함으로써 직원들이 자기 발전을 도모할 수 있도록 해야 한다.
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15
  • 조직과 인간 이론 총정리
    단위조직간의 권력관계- 한 단위조직(부서, 팀, 단위공장, 적, ... 사회적 욕구충족(동료, 부하, 상사 원활한 인간관계) ? 성장, 성취감(직무 수행) ? ... 이있을 때 생성, 믿음의 본질은 일관성팀워크가 강한 팀_ 개인의 성과보다 팀 성과 향상을 위해 헌신, 구성원들간 교루 활발, 팀 정신 공유?
    시험자료 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.27 | 수정일 2019.12.30
  • "목요일에는 코코아를" 아오야마 미치코 작가의 글을 읽고 사랑이 충만한 계절을 만끽하기 바란다.
    그러나 상사의 꾸지람 뒤에는 감동적인 비하인드 스토리가 있다. 누구나 한번쯤 억울해 질 때가 생긴다. 나 또한 무수히 많은 음해와 뒷담화를 딛고 여기까지 왔다. ... 그냥 드라마 한편 본다고 생각하고 읽기를 바란다. 유치원 상사의 친구가 유부남과 결혼을 앞두고 친구와 이런저런 고민을 털어놓는다. 그러던 중 속바지를 친구에게 선물한다. ... 노출할 수 있는 믿을만한 친구나 가족 외에는 다 쓸모없다. 소설속의 배경과 색깔은 흥미를 자아낸다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.08
  • 사장으로 산다는 것
    술자리에서 상사를 욕을 하는 사람은 많지만, 그 누구도 사장의 편에서 이해해보려고 하지 않는다. ... 이부제 근무, 비용절감 등 긴축정책을 통해 모두가 한마음 한 뜻으로 위기를 극복해야 한다. ... 여유를 잃으면, 부하들은 사기를 잃는다3) 리더도 사람이다- 리더의 중압감, 스트레스, 무거움 책임감을 이겨내야 함- 리더를 편안하게 만들 수 있는 주위사람이 필요- 당장의 휴가보단 믿을
    리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06
  • 지각오류와 감소방안을 정리하고, 생활하면서 자주 발생하는 오류사례를 설명하고 그 오류를 줄이기
    이것 또한 지각상의 오류를 가져올 수 있다.기업 조직에 있어 이러한 효과는 직원의 인사고과에 지대한 영향을 미치는데 상사가 직원의 실제 행위의 작은 부분만을 관찰해 어느 한 가지 분야에서 ... 대표적인 예로 사기꾼이 타인도 사기꾼이라 믿는 것과 거짓말쟁이가 타인 또한 거짓말쟁이로 믿는 것으로 같은 오류의 예다. ... 또한 기업에서 자신의 무능력함을 알지 못하는 중간관리자가 자신의 상사에게 같은 무능력을 감지했을 때 지나치게 민감해질 수 있는 것도 이에 해당된다.5) 매체에 의한 지각개인이 갖고
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16
  • 사람의 마음을 움직이게 하는 3가지 기술
    상대방에게 이러한 모든 것에 믿음 준다면 항상 환영 받는 사람이 된다.부탁 할 때에는 상대방에 대한 배려와 도와줄 의향이 있는지 파악 해야 하고, 감사한 마음을 가져야 한다. ... 자기 중심적 사고 보다 말 한마디를 하더라도 상대방의 입장에서 생각 하고 말을 한다면 일을 하기에도 쉬운 환경이 조성 될 것이기 때문이다.인생의 성공을 거두기 위해서는 처세를 잘 하고 ... 남들이 하지 않는 일을 해야 하는 것은 실패한 사람들이 하기 싫은 일을 해야 성공 하기 때문이다.상사에게 의견을 제시 하는 원칙은 상사를 설득하기 위한 적당한 시기 선택, 먼저 화를
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.14
  • 인생 조언 6
    한마디로 자기객관화를 잘 하는 것.3. ... 현재에 집중하며 한 걸음씩 앞으로 나아간다.5. ... 자신에 대한 믿음이 강한 만큼 긍정적이고 감사할 줄 알기 때문이다.5. 현재에 집중한다.인생이 잘 풀리는 사람들은 과거를 생각하며 후회하거나 미래를 생각하며 불안해하지 않는다.
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.04
  • 조용한퇴사
    하지만 풍부한 경험과 노하우를 갖춘 믿을 만한 선배라면 업무에 대한 가르침과 더불어 인생에 대한 조언까지 얻고 싶어 한다. 결국 상사나 선배의 능력이 관건이다. ... 경영자도 상사도 부하 직원도 각자의 목적을 위해 한 배를 탄 사람들이다. 따라서 모든 사람의 목적은 존중되어야 한다. ... 이들의 워라블을 지지하고 지원하는 한편 기성세대들도 워라블을 추구하고 실천해나간다면 이는 조직 경쟁력의 원천이 될 수 있다고 작가는 말한다.3. 직장 상사는 인생 선배가 아니다.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.30
  • <현역의대생> 라포_탐구보고서_생명과학(세특)
    B씨는 일주일만 치료하면 본인의 질병이 회복 될 것이라 믿었고, 간호사 A가 병실에 들어오면 빨리 낫도록 좋은 약을 많이 달라고 말하기도 하였다. ... 상사와의 라포 형성은 직원의 직무만족과 직결되며, 과업을 이루고자하는 동기에도 영향을 미친다고 하였다. ... 한편 국내의 의료 환경에서의 라포에 한 선행연구를 살펴보면, Yan 등(2011)은 의사의 커뮤니케이션 스타일에 따라서 의사 - 환자 간 라포 형성이 다르며 특히, 협력형과 전문형
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04 | 수정일 2024.04.08
  • 산업심리학 6장 사례연구 답
    그리고 자신들이 새로운 시스템을 잘 익힌다면 회사가 더 잘 운영된다는 것을 믿었다고 생각한다. 자신들의 업무 하나하나가 회사의 발전의 초석을 쌓고 있다고 믿었을 것이다. ... 새로운 시스템을 도입하기로 한 회사의 운영진들보다 종업원들이 실무적으로는 업무를 더 잘 파악하고 있었을 것이다. ... “만일 플로리다 주에서 어떤 사람이 감자튀김을 한 봉지 사면, 이 시스템은 아이다호 주의 농부에게 감자를 심으라는 정보를 전달한다.”는 정보를 얻게 되었다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.08
  • 시적인간의 세계읽기 ) 좋은노래 가사에 대한 에세이
    이 시기에 맞물려 믿었던 직장 상사에게 뒤통수를 맞았고 회사에서 나의 소문이 안 좋게 돌게 되었다. ... 본가에서 한 달의 시간을 보낸 후 어머니의 수술 후 회복을 도와드리며 다시 일하고 싶은 생각이 들었다. 4개월을 기다리면 취직을 시켜주겠다는 인사담당자의 말을 또 철석같이 믿어버렸던 ... 한때 정말 열심히 살아왔었고, 그랬던 만큼 더 많이 상처받고 무너졌었다.
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.04
  • 정신분석에서 쓰이는 방어기제에 대하여 5가지 이상 서술하시오
    예를 들어, 한 상사가 자신의 스트레스와 불만을 부하 직원에게 떠넘기는 경우를 들 수 있습니다. ... 예를 들어, 자신이 다른 사람에게 적대감을 가지고 있으면서도 상대방이 자신을 싫어한다고 믿는 경우가 있습니다. ... 상사는 자신이 느끼는 부정적인 감정을 인식하기 어렵기 때문에 이를 부하 직원에게 투사함으로써 심리적 부담을 줄이려 합니다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23
  • 조직생활에서 지켜야할 비즈니스업무 마인드 4가지를 설명하시오
    ‘자신감’은 조직 생활에서 한 개인의 존재를 확립시켜줄 마인드이다. ... 스스로 조직의 일원으로 어떠한 일을 해나갈 것이며, 특정한 결과를 만들어 낼 것이라고 믿고 자신을 앞으로 나가게 만드는 강한 에너지라고 표현하기도 한다. ... 둘째로, 조직의 모든 업무는 상사와 밀접한 연관성을 가지고 있으므로 아무리 자신의 확신과 능력이 뒷받침된다고 하더라도 상사가 설정해놓은 지향점과 가치점을 넘어서려고 해서는 안 된다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03
  • 정신건강론 - 가족 직장 혹은 친구간의 갈등이 발생했을 때 갈등의 유형과 갈등의 진행과정 갈등의 해결방법을 모색해보세요
    예를 들어, 한 사람은 특정 종교의 규율을 엄격히 지켜야 한다고 믿을 수 있지만, 다른 사람은 종교적 제약을 받지 않고 자유롭게 살아갈 수 있다고 생각할 수 있다.정치적인 견해와 성향 ... 부하 사이 역할 충돌: 상사가 원하는 방향과 부하가 실제로 수행해야 하는 일 사이에 차이가 있을 때 상사의 지시와 부하의 자율성 및 창의성 간에 갈등이 생길 수 있다.친구와 동료 ... 예를 들어, 가족 구성원 중 한 사람이 자신의 욕구와 목표를 추구하면서 다른 구성원들과 충돌할 수 있다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22
AI 챗봇
2024년 09월 01일 일요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
3:12 오후
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- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대