"성과지향분석" 검색결과 181-200 / 30,729건

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  A+ 간호관리학 임상실습 리더십 보고서

  간호관리학 실습간호관리자 리더십 유형 분석 보고서담당 교수님과목간호관리학실습반/학번/이름제출일자Ⅰ. 서론1. 리더십이란? ... 행동이 높고 관계 지향 행동이 낮은 영역S2: Coaching (설득형)직무 지향 행동과 관계 지향 행동이 높은 영역S3: Supporting (참여형)직무 지향 행동이 낮고 관계 ... 받게하여 업무성과의 보상뿐 아니라 개인의 욕구 실현과 성장에도 도움이 되며, 가치관을 형성하는데 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30

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  리더십 사례보고서 (본인이 경험한 리더십 사례_공유리더십)

  업무 지향적 공유 리더십업무 지향적 공유 리더십은 팀 구성원들이 목표에 대한 만족스러운 성과의 기준을 충족시키기 위해 관심사를 공유한다는 것을 의미한다 (Grille & Kauffeld ... 실수에 대한 정보를 잘 분석해서 학습할 경우, 결함의 원인이 되었던 근본적인 가정을 수정할 기회를 제공할 수 있다. ... 관계 지향적 공유 리더십은 팀 구성원들의 동기 부여, 직무 만족도와 성과달성에 긍정적으로 기여한다는 선행 연구 결과가 있다 (Clarke, 2013; Judge et al., 2004

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.24

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  (A+)뛰어난 리더십을 가진 리더 사례조사

  그래서 과업지향적 리더의 사례인물은 전술한 '스티브 잡스'를 예시로 들 수 있다.관계지향적 리더-유비, 프랭클린 D.루즈벨트하경자, 리더쉽 이론의 관점에 의거한 비교분석, 경상대 경영대학원 ... 개요리더십은 수년간 광범위한 연구와 분석을 거친정보를 수집, 분석, 해석하여 정확한 결정을 내릴 수 있어야 하며, 조직, 산업, 기술적 문제에 관련된 지식을 가지고 있어야 한다는 것이다.조직행동론 ... 조직 유효성과(성과)에 영향을 주는 상황 요인들을 파악하고, 상황 요인과 조직 구조 사이의 적합관계(적합성)가 성립할 때 조직 유효성이 향상된다는 관점에서 상황 요인과 적합관계를 가질

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.02 | 수정일 2024.09.11

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  조직행동론 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발 지향 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오

  서론동기부여의 과정은 인간이 목표 및 욕구를 충족시키고자 할 때 수단을 탐색하고 목표 지향적 행위를 하며 성과를 생산하고, 성과에 따른 보상이나 처벌이 뒤따르는 일련의 과정을 따른다고 ... 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. ... 본론(1) 동기 저하의 원인 분석(2) 동기 부여 방안3. 결론4. 출처 및 참고문헌1.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.17

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  교육평가 요약 과제

  학습자 집단 간의 학습성과를 교수 방법이나 교수 자료의 차이 등과 관련지어 비교·분석함으로써 학습성과에 대한 정보 제공? ... 준거지향평가: 본래 의도했던 목표를 ‘준거’로 하여 학습자의 수행 수준에 대한 가치를 판단1) 규준지향평가(규준참조평가, 상대비교평가)규준지향평가? ... 개인에 관한 증거와 환경에 관한 증거 사이에 의존하리라고 상정되는 가능한관계를 분석?

  시험자료 | 29페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.01

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  리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.

  리더는 매우 호의적인 상황이나 또는 매우 비호의적인 상황에서 더 좋은 성과를 나타내는 경향이 있고, 관계지향적 리더는 호의성이 중간 정도일 때 더 높은 성과를 나타내는 경향이 있다 ... 이유Ⅱ 본론리더십의 고전적 접근법(특성론적, 행태론적, 상황론적) 및 현대적 접근법(경쟁적 가치 리더십) 내용 정리Ⅲ 결론경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형(비전제시가, 목표달성가, 분석가 ... 리더 유형을 구서원과의 관계에 중심을 두는 관계지행적 리더와 과업지향적 리더로 분류하였다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.17

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  직무관리 영역은 직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가 총 4가지가 존재하는데 본 리포트에서는 인적 자원의 성과와 개발을 촉진하는 데 중요한 역할을 수행하는 직무평가에 초점을 맞추어 ... 직무평가는 직무수행자의 직무에 관한 자격을 평가하는 과정이고, 직무수행에 필요한 역량 및 지식 등을 평가하는 것입니다.2) 직무 평가의 사례들삼성은 채용 공고에 인재 제일, 최고 지향 ... ●주제:직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무 시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.Ⅰ.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  [간호관리학 실습] 리더십유형 분석 보고서

  리더- 대인관계를 통해 만족감을 얻음- 중간 정도의 호의성을 보이는 상황에서 좋은 성과를 얻음- 싫어하는 동료를 관대하게 평가하는 리더② LPC 점수가 낮은 리더- 과업 지향적 리더 ... 리더십 유형 분석 보고서[지휘]1) 리더십 유형구분리더십이론의 특징부서관리자의 리더십 특징삼원론① 전제형: 업무 중심적이고 권위적인 리더십 유형- 집단에 대한 강한 통제 중시- 구성원들에게 ... - 과업 성과를 통해 만족감을 얻음- 호의성이 높거나 비호의적인 상황에서 좋은 성과를 얻음- 싫어하는 동료를 부정적으로 평가하는 리더▶ LPC 점수가 낮은 리더OO병동 수간호사 선생님은

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27

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  [간호관리학] 리더십 분석 보고서

  리더십 분석 보고서- 목 차 -1. 리더십 이론 요약 32. 수간호사의 리더십 사례 83. 수간호사의 리더십 분석 84. 실습부서 상황에 바람직한 리더십 유형 95. ... 리더십이 효과적* 상황 호의성의 관리 중요시- 성취지향적 리더십: 구성원들이 도전적 목표를 수립하고 자신의 능력에 대해 자신감을 갖고 높은 성과를 달성할 수 있도록 자극② 리더십 ... 관계지향성?- 설득형: 과업지향성? 관계지향성?- 참여형: 과업지향성? 관계지향성?- 위임형: 과업지향성? 관계지향성?

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.13

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의

  때는 관계지향적인 리더가 좋은 성과를 내는 경향을 가진다고 설명한다. ... 따라서 이번 과제에서 제시된 것과 같은 일반적인 중간정도의 상황에서는 관계지향적인 리더가 좋은 성과를 낼 것으로 예상되기 때문에 나는 관계지향적인 선택지를 고를 것이다. ... 피들러의 이론에 따르면 상황이 매우 우호적이거나 비우호적인 상황과 같이 극단적인 상황에서는 과업지향적인 리더가 좋은 성과를 내는 경향을 가지고, 일반적인 경우와 같이 중간정도의 상황일

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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  본인이 속한 조직 및 기타 조직에서 경험한 리더십의 성공사례 또는 실패사례 중 하나를 선택 후 정리 후 제출하여 주시기바랍니다.

  그러므로 성공적이거나 실패한 과거의 사례들에 대한 분석은 내가 속한 집단의 미래를 위해 선제적 분석으로 유용하게 작용할 수 있다. ... 피들러는 최초로 상황이라는 변수를 도입시켜 리더십의 이론을 성명했는데 과업지향적 리더와 관계지향적 리더로 구분된 리더는 상황 변수에 의하여 종업원들을 대한다. ... 이러한 문제를 해결하기 위해 평소 관계를 지향하며 직원들의 참여와 의사결정에 참여하며 정보를 공유하려던 스타일을 과감하게 버렸다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라

  반면에 과업지향적 리더는 LPC점수가 낮게 나타나며 대인관계 보다 과업성과에 따라 높은 만족감을 얻는 경향을 보인다.상황변수 중 리더와 조직 구성원의 관계는 조직의 분위기와 구성원들의 ... 첫째, 과업지향적 리더십 기능은 조직 내부에서의 체계적인 의사소통과 그에 대한 평가, 정보와 의견들의 분석을 수월하게 하여 문제해결과 의사결정을 지원해주는 것을 말한다. ... 조직의 목표를 효율적으로 달성하고 성과를 얻기 위해서는 조직을 구성하고 있는 구성원들 간의 유기적 협조와 협동이 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26

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  조직몰입에 대해 기술하시오.(정의, 종류, 선행변수와 결과변수, 조직몰입의 방안, 조직몰입의 역효과 등)

  수단적 몰입에는 두 가지 유형이 있는데, 하나는 ‘목표 지향적 몰입’이고 또 다른 하나는 ‘결과 지향적 몰입’이다. ... 이러한 조직몰입은 직무만족과는 달리 행동지향적 특성을 가지고 있어 그 중요성이 더 크다고 할 수 있다. ... 따라서 본 연구에서는 조직몰입의 개념과 유형 그리고 영향요인들을 분석하고자 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.04

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  리더십 비대면 일지

  적합하다.인간 중심 행동: 성과와 사기를 높이는 이직률이 감소→구성원의 만족도 측면에서 유리·직무 중심적 리더십은 단기 성과를 높이는데 유리하다. ... 리더십 행동 이론행동적 접근은 ’리더가 어떠한 사람이냐가 아니라 어떠한 행동을 하느냐‘를 분석하는 것이다. ... ·인간 중심적 리더십은 장기적인 성과 유리하다.3.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.02

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  넷플릭스 조직문화 과제

  넷플릭스의 조직문화(1) 성과 지향적 문화넷플릭스의 CEO인 헤이스팅스는 조직의 성과를 방해하는 것들을 모두 제거하고자 한다. ... 실패를 했다면 왜 그렇게 됐는지 분석을 하여 그 전말을 직원들에게 알려준다. 이 과정에서 무엇을 배웠는지 묻기도 한다. ... 이처럼 넷플릭스는 최고의 성과를 낼 수 있는 고성과자들을 채용하고 지속적으로 평가하면서 성과 지향적인 조직문화를 지키고자 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.30

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  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

  리더십 이론에 대해 분석해 보고자 한다.Ⅱ. ... 과업지향적 리더는 한편 매우 호의적이거나 혹은 비호의적인 상황에 있어 더 높은 성과를 올리고 관계지향적 리더는 호의성이 중간일 때 가장 높은 성과를 얻었다. ... 및 부하-리더 관계에 따른 상황의 호의성 상호작용에 의해 결정된다는 이론으로 다시 말해 상황의 호의성은 집단의 성과를 가져온다고 보았다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  리더십 행동이론에서는 리더의 과업지향적 행동과 관계지향적 행동의 조합이 구성원의 과업에 미치는 영향을 분석하였다. ... 과업지향적 행동에는 과업 목표에 초점을 둔 계획 수립과 업무 할당, 성과기준 수립, 운영 점검 등의 행동이 포함되며, 관계지향적 행동에는 구성원과 좋은 관계를 유지하여 만족감을 느끼도록 ... 오히려 심리적, 행동적 특성인 역량을 통해 개인의 성과를 예측하거나 설명할 수 있으므로 효과적인 리더십에서 필요로 하는 역량을 분석한 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오

  리더의 행동을 과업중심차원과 인화중심차원으로 분류하는 질문지이며, 리더의 행동패턴과 그룹의 성과, 구성원의 만족도와의 관계를 분석하고 연구하기 위한 연구 목적이다.오하이오 주립대학의 ... 효과적인 리더십 행동은 과업지향적 차원 및 인화중심차원 모두에서 높은 성과와 관련이 있다. ... 즉, 리더는 과업지향성을 강조하는 반면, 부하직원는 인화지향성에 집중했다.두가지의 방향성에서 좋은 점수를 받은 리더는 조화, 친밀성, 절차적 명확성 등 그룹 특성과 연관성이 높고 매번

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.18

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  [글로벌 문화적 환경] 문화적 환경의 분석방법, 홀의 모형(고배경문화와 저배경문화)

  .3/ 클러크혼과 스트로드백의 모형 : 문화지향성의 관점에서 문화를 설명함.3. ... 이러한 문화에서 기업은 책임의 소재는 보통 그 조직의 최고위층에 있게 되며 집단지향적인 성격이 강한특징을 보여준다. ... 생산효율성을 결정하는 주요 요소로써 이에 대한 태도는 개인의 삶에 대한 기본적인 태도를 의미함.2/ 시간과 미래에 대한 태도 : 경영성과와 생산효율성에 영향을 미침.3/ 의사결정

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  A+ 자료 성과창출을 위해 조직 내 심리적 안정감이 중요한 이유를 뇌과학과 연계하여 설명하여라

  이에 구굴은지속적으로 높은 성과를 내는 팀과 지속적으로 낮은 성과를 내는 팀을 구분하여성과에 어떤 요인이 큰 영향을 주고 있는지를 분석하였다.해당 분석을 하면서 좋은 학교 출신의 엔지니어가 ... 리더십이란 무엇인가.리더십은 사전적으로 집단이나 조직의 활동을 촉진하고 목적을 달성해 나가기 위한 중심적인 힘, 혹은 조직이나 집단의 공통 목표를 달성하기 위하여 집단의 구성원들이 목표 지향적인 ... 현대사회는 지식경제시이다.그렇다면 이제 우리가 지향(指向)해야 하는 두뇌의 매커니즘은 확실해졌다.바로 편도체를 안정화시키고 합리적 판단과 대인관계 능력, 실행능력을발휘하는 전두엽을

  리포트 | 6페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.10.25

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