"인사제도와 평가" 검색결과 181-200 / 31,650건

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  작성자는 본 과제를 통해 인사고과 제도의 개념과 의의에 대해 간략하게 짚어보고, 작성자가 경험한 인사고과 제도를 토대로 문제점과 이를 개편할 방안에 관해 기술해 보도록 하겠다.Ⅱ. ... 하지만 최근 공정성을 중시하는 MZ세대의 사회 활동이 활발해짐에 따라 이러한 비합리적 인사고과 제도에 대한 불만이 증폭되고 있다. ... 많은 직장인이 공정한 기준을 가지고 적법한 절차에 의해 인사고과가 진행되기를 원하며, 기업은 인재의 유출을 방지하기 위해서라도 인사고과 제도를 개편할 필요성을 느끼고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17

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  수원대학교 행정학과 인사행정론 기말 정리 및 요약본 [A++]

  2) 우리나라 인사혁신 체계우리나라의 인사혁신은 주로 정부조직법 제/개정에 따른 정부조직 개편 혹은 국가공무원법 제/개정과 그 맥을 같이 한다고 볼 수 있다.고위공무원단제도는 “공무원의 ... 즉, 우리나라에서도 고위공무원단제도를 통해 정부조직에 ‘경쟁’ 체제를 도입한 것이다.3) 문재인 정부의 인사혁신 - 핵심 두 가지 키워드 기억! ... 1,2,3급(관리관,이사관,부이사관) 계급을 없애고 해당 공무원을 고위공무원단 소속으로 관리해 지방자치단체 및 중앙/지방부처 간 인사교류를 활성화”하는 것이다.이 제도로 인해 “기존

  시험자료 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.28 | 수정일 2020.04.03

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리(B유형)

  그러므로 신뢰도를 높이기 위해서는 인사평가 방법과 평가표의 구성을 올바르게 할 필요가 있다.수용성이란 인사평가 제도가 적법하고, 운영이 공정하게 이루어져서 종업원들이 그 결과를 받아들이는 ... 인사평가와 절차를 합리적으로 느끼면 결과에 쉽게 승복하고 자신의 행동을 반성하여 개선을 하려고 한다.실용성이란 평가제도의 개발이 비용보다 효과가 더 커서 기업이 이를 도입하는 것이 ... (물음1) 인사평가 관리기준 4가지와 각각의 의미를 서술하시오.인사평가 관리기준 4가지는 타당도, 신뢰도, 수용성, 실용성이다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.22

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  2025년 대비 9급 행정학 (연도별 문제집)

  공무원집단의 국민 대표성과 사회적 형평성을 가장 중요한 가치로 삼는 인사제도는 대표관료제이다.[정답]③ ... 상식과 인품을 가진 일반 대중 누구나 수행할 수 있는 것이라고 전제하였다.③ 공개경쟁시험, 신분보장, 정치적 중립이 핵심적인 요소이다.④ 사회적 형평성을 가장 중요한 가치로 삼는 인사제도이다 ... 실적주의 공무원제도에대한 설명으로 옳은 것은?

  시험자료 | 342페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.07.16

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  그러나 객관적이고 공정한 인사평가 시스템을 개발하려는 많은 기업의 노력에도 불구하고, 평가자와 평가자 모두 현재의 제도에 만족하는 경우는 여전히 드물다.일반적으로 인사평가는 일련의 ... 이와 관련해 인재육성의 출발점인 인사평가의 중요성이 점차 높아지고 있다. ... 따라서 직원의 성과와 역량을 정확하게 평가하여 개인 조직의 효율성에 기여하는 인사평가의 중요성이 더욱 커지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  공무원 성과평가 제도에 대한 문제인식과 개선방안

  1 [ 별지 ] 공무원 성과평가 등에 관한 지침 ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가 제도 제도현황 문제진단 개선방향 최근동향 참고사례 결 론근무성적평가 ( ... ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가 제도 제도현황 문제진단 개선방향 최근동향 참고사례 결 론근무성적평가 (5 급 이하 ) 양식 [ 예 ] Chapter ... 5 급 이하 ) 양식 [ 예 ] Chapter 1 [ 별지 ] 공무원 성과평가 등에 관한 지침 ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가 제도 제도현황 문제진단

  리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.03

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  또한 인사고과 제도의 적용과정에서 인사고과의 권한이 있는 사람이 빈번한 오류와 오차를 발생시킨다면 인사고과 제도의 핵심이라고 할 수 있는 평가의 신뢰성과 타당성이 확보되지 못해 조직구성원들이 ... 이와 같은 인사고과 제도에서 타당성과 신뢰성이 결여된다면 시간과 비용을 소요하여 평가한 인사고과의 결과가 의사결정에 사용되지 못하게 되거나 의미 없이 사용될 가능성이 높아져 효율성이 ... 이와 같은 인사고과 제도를 바탕으로 하는 인재활용과 인사처우는 최근 많은 기업에서 능력주의 근간의 인적자원 관리제도 도입과 정착을 강조하고 있는 인적자원관리 전략의 추세라고도 볼 수

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

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  [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰

  그리고 약 5년 만인 2021년 11월 29일, 삼성전자는 승격제도·양성제도·평가제도 개선을 주요 내용으로 하는 미래지향 인사제도 혁신안을 발표하였다. ... 세부 운영방안을 수립하였고, 인사제도 혁신안은 2022년부터 적용이 되었다.그래서 본 리포트에서는 글로벌 기업인 삼성전자의 미래지향적인 인사제도를 고찰하고, 이 인사제도의 한계가 ... 삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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  [A+] 중앙대 인적자원관리 중간고사

  관한 노동법적 연구’한희석, 고려대학교 행정대학원, 2009, 근무성과평가 제도의 운영실태 및 개선방안에 관한 연구정동관·유태영·정승국·김기선·류성민, 한국노동연구원, 인사평가제도 ... 따라서, 인사노무관리 전략으로 능력주의와 업적 주의를 강화하고 공정하고 객관적인 인사평가제도 개선이 중요하다.마지막으로, 교육훈련의 경우에는 포스코가 대표적인 사례로 언급된다. ... 인적자원관리에는 대표적으로 직무관리, 인적자원계획, 채용, 인사이동, 인사평가, 교육훈련 등이 있다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.29

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  직접적으로 연계시키는 인사제도를 개발 및 도입하기 위해 노력하고 있다. ... 구성원들이 납득할 수 있는 인사고과 제도가 객관적이고 공정하게 실시될 때 조직 구성원들의 불평과 갈등을 최소화할 수 있는 것이다. ... 참고문헌직장인들이 생각하는 인사평가는 ‘3不’..

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (2)

  구성원이 이해할 수 있는 인사고과 제도가 객관적이고 공정하게 시행되면 조직 구성원 간 불만과 갈등을 최소화할 수 있다. ... 기업의 지속적인 성장을 위해 인사고과 제도 변경을 시도했지만 타당성과 신뢰성의 부재가 내부적으로는 불필요한 경쟁만 강화해 팀워크를 약화시키고 전사적 성과를 떨어뜨렸다. ... 또한 직장인들이 인사고과 결과에 영향을 준다고 생각하는 항목에서는 조직적 기여보다는 평가자에 대한 충성심, 과정보다는 결과, 혁신적 태도보다는 보수적 태도가 평가결과에 영향을 미치는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론1) 인사고과 정의인사평가는 직무와 관련하여 직무수행에 필요한 능력과 요건을 고려하여 소속 조직 내 직원의 역량, 성과, 가치, 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도를 말한다 ... 따라서 유효성 및 신뢰성을 높이기 위해서는 효과적인 평가도구 개발, 교육, 제도적 보완 등 지속적인 노력이 요구된다. ... 또한 인사제도는 학력, 성별, 나이, 근속연수 등 단순 기준에 따라 직원을 대우하는 것과 달리 직무수행능력, 성취도, 적성, 잠재력 등 인사정보 데이터를 기반으로 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여

  왜냐하면 OKR 제도는 자기평가, 동료 평가, 관리자 평가를 연 2회 시행하며 평가가 완료된 이후 결과, 보상, 승진에 대하여 관리자와 논의한다. 2022년 대다수 직원은 시간적 소모가 ... 많고 불공정하다고 지적하여 단점을 보완하고 연중 직원 개발, 학습, 발전에 초점을 맞춘 새로운 제도 GRAD를 도입하였다. ... 통상적으로 채용, 육성, 배치 등을 위한 일련의 정책 및 제도의 수립과 실행을 포함하고 있다.2) 중요성첫 번째로는 비물질적 자원으로서 인적자원관리이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  이에 대한 대안으로써 직무기준의 인사관리가 제시되며 체계적 직무정보를 수집하고 직무평가에 기반한 직무에 대해 인사관리를 하는 제도이다. ... 서론최근의 기업 경영 환경은 한국 조직이 가진 전통적인 인사관리에 있어 변화가 요구되고 있는데 인사제도란 연공 중심의 인사관리로써 고직급자가 증가하거나 임금 공정성에 문제가 있는 등 ... 알맞은 세분화와 그 직무 중 기업에 더욱 필요한 직무를 파악하고 직무와 제일 적합한 인재를 선발해 인사 제도적 가장 적합한 인재에게 어떠한 방식으로 동기부여를 할 것인지 고민하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  또한 선발된 인사와 같은 성과주의 관행이 승진제도의 증가에 따라 연공서열제도에 큰 변화가 일어나고 있다. ... 겪은 후 2000년대 들어 한국 기업들이 인사변화를 겪으면서 나타난 가장 뚜렷한 특징 중 하나는 과거의 연공서열식 인사체제에서 벗어나 성과중심 인사제도를 강화하고 있다는 점이다. ... 인사평가제도의 다양한 문제점을 보완하고 극복하기 위해 개발된 평가방법인 BARS는 직무수행 시 직접 관찰할 수 있는 행동기준을 제시하여 조직원을 평가하는 평가기법이다.즉, 행동기준의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  산업심리학 과제 / 우리나라 기업과 조직의 특성과 적합한 인사선발제도의 고찰 (A+ 성적 레포트)

  면접 후에는 마지막으로 개개인의 역량을 평가하는 마지막 인사선발 과정이 포함되게 될 것이다. ... 또한 이를 개선할 수 있는 인사선발제도로서 개방형 직위제도에 대해서 알게 되었고, 개방형 직위제도의 장점과 한계를 깨닫고 분석함으로써 확장된 새로운 인사선발제도를 생각해 낼 수 있었다 ... 산업심리학 과제 ‘우리나라 기업과 조직의 특성과 적합한 인사선발제도의 고찰’ ㅇㅇㅇ 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 우리나라 기업과 조직의 특성 2. 인사선발제도의 고찰 Ⅳ.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.17 | 수정일 2024.07.29

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  계급제와 직위분류제

  계급제와 직위분류제가 융합화하는 방향으로 인사제도 개혁이 이루어지고 있다.- 공직을 민간에 적극적으로 개방하려는 모습은 대부분 국가에서의 일반적인 개혁방향이다.- 공직에 대한 성과평가가 ... 자치단체 인사권의 공정성 취약에 대해서, 인사권자의 자의적인 인사권 행사, 객관적, 인실적 평가의 어려움 등을 지적하기도 하였다. ... 점점 중시되고 있고, 성과평가 결과에 기초하여 승진과 같은 인사관리 뿐만 아니라 보수체계도 운용되고 있다.- 때로는 보수를 성과평가 결과에 기초하여 지급하해, 계급과 보수가 역전

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26

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  자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 토론하시오

  이를 위해서는 교육 및 훈련 프로그램, 인사 평가 시스템, 승진 및 진급 제도 등의 제도를 마련해야 합니다. ... 지속적인 평가 및 개선: 바람직한 인적자원관리는 지속적인 평가와 개선이 필요합니다. 이는 인적자원관리의 정책 및 제도를 주기적으로 검토하고, 이를 개선하는 것을 의미합니다. ... 이는 조직 내에서 성과를 평가하고, 문제가 있는 직원들에 대해 조치를 취하는 것을 의미합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.

  동일한 직무를 수행하는 직원에게 동일한 보수를 지급함으로써 인사 관리의 공정성을 보장하고, 직무의 난이도와 책임을 명확히 평가하여 갈등을 줄이는 데 도움이 됩니다.둘째, 직무 중심의 ... 이는 인사 관리에 많은 자원을 필요로 하며, 실질적인 운영 부담을 증가시킬 수 있습니다.둘째, 직무의 세부사항이 자주 변경될 경우, 직위의 재평가와 재분류 작업이 필요해지며, 이는 ... 이들 제도는 직원의 역할과 직무를 분류하고 평가하는 방식에서 큰 차이를 보이며, 조직의 효율성과 공정성을 보장하는 데 중요한 영향을 미칩니다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.25

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  이에 따라 주관적 결론의 오류 등 전통적 인사평가에서 발생하는 다양한 문제점을 보완하여 인사관리 목적과 함께 조직구성원의 역량개발을 위해 고안된 다면평가 시스템을 개발하였다.다면평가제는 ... 평가제도는 민감하고 매우 중요한 제도로, 제대로 시행하지 않으면 결국 조직이 붕괴될 수 있다. 그 중요성에도 불구하고, 세계 어디에도 완벽한 평가 시스템은 없다. ... 인사행정의 이해. 서울: 법문사.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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