"채용제도설계" 검색결과 181-200 / 5,554건

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  1. 노동개혁 추진

  제도 개선159) 공공부문의 노사관계 혁신171. 노동개혁 추진1-1. ... 지원으로 추진체를 다각도로 설계하였다. 먼저 공감대 확산이다. ... 노력하며 설계방안, 근로문화개선을 위한 근로시간 단축 기법, 사례 분석, 교대제 도입 설계방안 교육 및 실습을 통하여 현장의 일터혁신을 주도할 수 있도록 하였다.그 외에도 행?

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.14

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.

  채용이란 조직이 필요로 하는 인적자원의 내용과 수를 결정한 이후 이에 해당하는 인재를 확보하는 것이 필요한데 이를 채용이라 하며 채용은 유능한 인재를 확보하기 위한 모집, 선발 및 ... 인사관리의 전통적인 핵심은 직무를 중심으로 한 근로자 개인의 훈련이었기 때문에, 효율적인 근로자의 직무수행을 위한 체계적인 훈련방법 설계와 해당 전략이 개인 직무성과에 얼마 만큼의 ... 조직에 필수적인 인적자원을 획득하는 과정인 인력확보는 적절한 채용으로 조직의 성과를 높이는 데 매우 중요하다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  이는 보상을 설계하고 관리하는 활동이며, 조직 구성원들의 직무몰입을 향상시키고 조직의 업무능력을 증가시킬 수 있다. 대표적으로 직무평가, 급여 및 성과급 제도 등이 있다. ... 인적자원관리를 통해 업무를 세부적으로 나누고, 해당 업무에 필요한 능력과 역량이 무엇인지 파악한 뒤 이에 가장 적합한 인재를 평가를 통해 채용한다면 불필요한 인재 채용을 줄이고 인적자원의 ... 인적자원관리의 개념노동자의 잠재력을 최대한으로 발현시키고 경쟁우위를 획득하는데 필요한 태도나 행동을 하도록 하기 위해서는 기업은 경영관리의 조직설계, 조직문화, 인사상의 정책이나 활동의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  우수인재 확보방안

  -인력개발계획 수립 시 해당 프로그램이 달성하고자 하는 목적에 비추어 이루어져야하기 때문에 계획단계에서 미리 평가기준을 구체화해야 한다.ㅇ 훈련 프로그램 설계 및 실행단계에서 아래 ... 「2021년도 글로벌기업 상반기 신규 채용 공고 보고서」2021. 05. 042021년도 글로벌기업상반기 신규 채용 공고2021. 5. 4. ... (화)글로벌기업글로벌기업 상반기 신규 채용 공고1신규 채용 개요□ 주관 : 글로벌기업□ 모집인원 : 0명?모집직무: 인사직무 , 회계 직무□공통지원자격?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.05

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  마케팅 기업 4P 및 SWOT 분석- 마이다스아이티

  채용정보Midas IT Recruitment 채용정보 선발과정 DESIGNDISTSRICT.COM 34 인재상Midas IT Recruitment 채용정보 직급 DESIGNDISTSRICT.COM ... 자연주의 인본경영MANAGEMENT PHILISOPHY 26 Midas IT 인본주의 경영CORE VALUES 27 Midas IT 인본주의 경영구성원의 행복을 경영하는 제도 28 ... Business 사업분야 Engineering consulting E-business 건설 , 기계분야 최첨단 공학기술용 시뮬레이션 소프트웨어 건설 / 플랜트 엔지니어링 구조해석 및 설계

  리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.08 | 수정일 2020.04.25

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  정부가 노인들의 고용촉진이나 소득보장을 위해 시행하고 있는 정책들을 찾아 조사하고 그 정책의 효과나 장단점, 개선점 등에 관하여 본인의 의견을 제시하시오.

  이 제도는 세제 혜택과 금융 지원 등을 제공함으로써 기업들이 자발적으로 고령자를 채용하도록 유도합니다. ... 예를 들어, 한 중소기업은 이 인증제도를 통해 고령자를 다수 채용하고 세제 혜택을 받으면서 생산성을 높일 수 있었습니다. ... 노인일자리사업에서 제공하는 일자리의 질을 높이고, 장기적인 고용이 가능하도록 정책을 설계하는 것이 중요합니다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.14

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  이러한 인적자원관리는 인사관리와 호환적으로 사용되고 있는데 인사관리는 운용적인 측면을 강조하게 되는 제도적 차원의 전통적 개념으로 볼 수 있다.본론에서는 이러한 인적자원관리에서 직무 ... 수행하는 직무를 중심으로 설계하는 작업이라고 할 수 있다. ... 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건1) 직무 분석2) 직무평가 및 직급 체계, 보상 설계3) 제반 인사 활동Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.15

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해서 자신의 생각을 논하시오.

  프로그램과 경력개발과 카운슬링 프로그램을 실행하면서 조직원의 경력개발에 도움을 주는 것이다.임금관리는 조직이 직원에게 지급할 임금의 금액과 제도를 조직하고, 인간자원관리의 목적달성에 ... 직무설계의 효과성은 직원의 불만족은 감소되고, 사기는 향상되어 인정, 물적 생산성이 향상된다. 이는 재화 및 용역의 품질 향상과 원가 경감으로 이어진다. ... 조직을 기준으로 채용에서 이직에 이르는 일련의 관리과정이 인적자원관리다.이에 본고는 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해서 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별하게

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.16

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 설명하시오.

  재설계: 분석 결과를 바탕으로 효율적이고 성과를 높이는 직무 설계를 구축하거나 기존 직무를 재설계할 수 있다.- 인사 관리와 개발: 직무 분석을 통하여 얻은 정보를 바탕으로 성과 ... 다시 말해서 직무평가는 동일한 가치를 가진 직무에 대해 동일한 임금율을 적용시켜 더욱 높은 가치가 인정되는 직무에 대해서는 더욱 많은 임금을 책정하는 직무급제도를 실시하는 기초로 볼 ... 향후 필요한 인력을 추정하는 것이 목적이다.작업자 중심 직무분석직무를 수행하는 데 필요한 작업자의 개인적 요건들을 분석하여 작업자명세서를 작성하고, 작업자의 역량과 맞는 인재를 채용하거나

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.04.14

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  나에 대한 SWOT 분석 및 미래 계획 보고서 / 간호관리학 SWOT분석

  또한 이 큰 계획도 상황에 따라 유연하게 변경해가며 나의 성격에 맞는 미래를 설계할 것이다향후 3년에 대한 계획 - 수행방안 - 수행평가1. ... 시 블라인드 시행하는 병원 많음- 수도권에 연고지가 있음- 집 근처에 좋은 장학제도를 갖춘 종합병원도 있음- 공무원을 많이 뽑는 추세 ( 국가직 공무원 충원)T(Threats)- ... 기회를 이용하여 블라인드 병원을 위주로 지원하여 수도권 지역의 병원 취업 기회를 잡는 것이 더 나을 것이라고 생각했다.그렇지 못한다고 한다면 전라지역의 대학병원, 집 근처의 장학제도

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.28

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  [A+] 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.

  중요한 것은 프로그램을 체계화시키는 것인데 프로그램을 개발하고 실행하면서 조직 내 경력경로를 구성원들에게 정확히 인식시켜 주는 것이 좋다.④ 임금관리직원에게 지급할 임금의 금액과 제도를 ... 선발로 지원자의 채용 여부를 결정하였다면, 직무와 지원자의 적절한 연결을 함으로써 효율적인 인원배치를 한다. ... alteration ranking), 이분 비교식(paired comparison), 강제 배분식(forced distribution), 중요 사건 평가식, 행동 계류 평정식이 있다.③ 직무설계직무설계는

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.06

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  [A+ 자료] 인사행정론 중간시험 논술형, 약술형 답안지

  첫째, 도입목적에 맞는 제도의 설계와 실행이 이루어져야 한다. 따라서 고위직의 관리역량향상을 위한 현재의 역량평가방법이 개선되어야 한다. ... 때문에 시험 및 채용이 합리적이고, (일반행정가 보다)전문행정가 양성에 도움이 된다. ... 그리고 고위공무원의 보수는 성과와 보수의 연계성을 강화하기 위해서 직무성과연봉의 비중이 확대되도록 설계되고 있다. 이로 인해 직무와 성과에 따른 보수차등이 확산되었다.

  시험자료 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.11

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  인적자원관리 ) 1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오. 2. 인

  (이용탁, 2005) 잘 설계된 보상 및 복리후생 패키지는 최고의 인재가 조직에서 일하는 것을 고려하고, 직원들이 최고의 성과를 낼 수 있도록 동기를 부여하며, 직원 이직률을 줄일 ... 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.2. ... 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.5.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24

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  국내외 기업의 채용 사례를 조사하여 살펴보고 모집과 선방과정을 분석하시오

  네이버는 크게 개발과 설계, 콘텐츠 및 서비스, 경영지원으로 구분하여 채용 절차를 진행한다. ... 네이버는 지난 2016년부터 이전의 정기공채 방식 대신에 상시채용으로 전환하여 계속해서 해당 제도를 유지하고 있다. ... 국내외 기업의 채용 사례 조사1) 국내 기업의 채용 사례 조사2) 국외 기업의 채용 사례 조사III. 결론IV. 출처I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.08

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  방송통신대 경영학과 국제경영학 22년 1학기 중간 과제물

  이제 구성원에 성장은 비용이 아닌 투자로 보는 관점이 많으며 인적자원 투자는 기업에 수익성을 높이는 방향으로 설계, 관리 되고 있다. ... 이런 부분은 최소한의 제도와 규칙을 통해 조직의 가치관과 문화가 작동될 수 있는 가치경영 체계를 보여주고 있다.이처럼 알리바바는 이러한 기업가치관과 인적관리제도를 바탕으로 효과적인 ... 기업이 필요로 하는 인재에 채용과 인재의 활용방식에 있다. 위에 표를 보면 마윈은 4가지에 인재유형을 만들고 인재에 활용방식에 맞춰 선발과 육성, 포상을 다르게 하였다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.16

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  취업기회의 확대

  ‘진로탐색 → 진로설계 → 직무역량강화 → 구직기술 함양’으로 이어지는 각 단계별로 특화된 교과? ... 48억 → 1.5만명, 1,930억) 됨에 따라, 청년고용 수요가 있는 유망기업에 대한 추가지원, 양질의 청년 일자리 제공을 위해 지원업종, 지원한도 확대, 지원방식 개편 등 획기적 제도개선을 ... 50% 이수 후, 연수분야 관련기업으로 조기취업한 경우 인정), 임금 수준과 근로시간을 고려한 취업연계(최저임금 110% 미만 취업자 비중에 따라 2차 지원금 차감률 적용) 등 제도개선을

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.14

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  [인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 직무 분석에 대하여

  계획 채용 선발과 훈련 근무평가 추적평가 급여와 부가급부 등이 있다. ... 적합의 탐색을 한다 → 직무분석 정보이용 방법결정 → 분석될 직무의 선택 → 의미에 적합한 직무분석기법의 이용에 의한 자료 수집 → 직무기술서 준비 → 직무 명세서 준비 → 직무설계 ... 행동을 평가하는데 매우 주된 역할을 한다고 볼 수 있다.1-2) 직무 분석의 목적a) 조직의 합리화 및 업무 개선 기초b) 채용과배치 및 승진 등 기초자료c) 성과 관리와 성과 평가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.08.03

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  (정신건강사회복지론) 2022년 12월 정신장애인에 대한 대표적인 복지서비스 차별을 초래시키는 정책적 원인으로

  장애인들이 무작정 주위의 돌봄만 받는 것이 아니라 이 연금을 잘 써서, 또, 저축해서 미래를 설계하는 것에 관해서도 예측해보게 한다. ... 아무쪼록 장애로 인한 차별을 제대로 지양하게 되는데 기업에서도 장애인들의 채용을 이전처럼 기피 하지는 않게 된다. ... 일반인들보다 혹여 그 효율에 있어서 조금 부족하다고 하여도 직장에서는 이들을 채용하여 잠재력을 끌어올리고 국가로부터 지원금까지 받으니 일석이조가 되는 것이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 조직적, 사회적 그리고 개인적 목표를 달성할 수 있기 때문에 기업의 목표와의 긴밀한 연계를 통해 조직 구성원에 맞는 창의적 인적자원관리의 설계가 ... 따라서 인적자원관리의 인사 교육 프로그램 및 평가제도는 조직 구성원으로 하여금 성과향상과 미래가치에 대해 집중하게 함으로써 기업 매출에까지 직접적인 영향을 미치는 결과를 가져온다. ... 핵심인재의 채용 및 배치의 중요성2. 인적자원의 확보3. 직무분석 및 직무평가를 통한 배치4. 핵심인재의 채용, 선발 및 배치의 의의Ⅲ. 결론Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  (전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

  채용과 인사 등은 적절한 인원을 채용하고 승진, 승격, 적소적재배치 등의 목적을 갖고 있지만 교육에 있어선 적절한 능력을 가지고 있지 않은 사람이나 적소적재배치가 이루어지지 않은 사람이라도 ... 과목명 : 전략적인적자원개발론주제 : 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경력개발제도 (CDP)1) 경력개발관리2) HRD2. ... 경력개발프로그램 설계의 기본방향1) 기업 비전과 이념에 대한 존중과 실천경력개발프로그램은 유행을 따라가는 설계가 아닌 경영의 기본을 바로 세우는 경력개발이 되어야 하는데 그래서 기업의

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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