"인사관리 임금" 검색결과 201-220 / 13,210건

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  법적으로 하자가 없는 수행평가 방법을 설명해 보시오

  Barrett는 직무수행평가 목적을 임금, 인사조치, 임금 등 인사관리, 교육과 훈련, 조직개발 등과 같은 업무수행향상의 목적, 인사선발과 훈련 절차의 타당화 평가 준거 등과 같은 ... 산업심리학은 고용인과 피고용인 모두를 위해서 일하는 학문으로 고용주를 위해서 조직 생산성을 높이고 종업원과 회사의 일체감을 향상하는 방법 등 인사관리와 경영정책을 과학화하고 합리화하는 ... 초기 직무수행평가는 해고, 승진, 봉급의 인상 등 인사관리에서 필요한 결정을 위한 판단 근거로 사용했다. 1970년대와 1980년대를 거치며 구성원의 자기개발을 위한 피드백, 훈련을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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  직무평가방법을 비교분석하시오

  직무급을 도입하는 가장 큰 목적은 동일가치노동 동일임금을 실현하고 고령화 추세에 적극 대응하기 위함이지만 가장 중요한 수익은 직무 중심 인사관리 구축을 통한 혁신역량 강화에서 나오는데요 ... 직무성과급은 과학적인 직무관리를 통해 임금의 대내적 공정성을 확보하고 시장임금조사를 통해 대외적 공정성을 유지하며 성과평가관리를 통해 개인의 성과에 대한 공정성을 확보할 수 있도록 ... 그러나 현시점에서 과학적인 직무성과관리가 필요하므로 직무평가와 직급은 조직에 따라서 같은 직무라고 하더라도 직무의 상대적인 가치는 다를 수 있어요, 조직의 상황에서 조직문화나 인사관리

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.09.20

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  야마다 사장의 유토피아 경영

  성과주의에 입각한 구조조정이 기업의 인사관리의 ‘상식’이 된 요즘, 이처럼 상식을 뒤집는 미라이 공업의 사원복지 제도는 야마다 아키오 사장의 별난 경영철학을 반영한 인적자원관리방법이다.인적자원관리는 ... 성과에 따른 성과보수가 따로 존재하지 않는다.▶ 미라이 공업 직원의 임금수준은 동종 업계 중 최고이다. ... 경쟁적인 인사제도가 존재하지 않는다. ‘야마다 사장’은 91년 상장할 당시 이름 적힌 쪽지를 만들어 선풍기를 틀어 가장 멀리 날아가는 쪽지부터 과장을 시켰다.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.16

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  사회복지조직 인사관리의 개념과 특성

  이러한 인사관리는 다음과 같이 열 가지로 세분화 할 수 있다.첫째, 채용과 배치와 승진관리, 둘째, 직무평가와 인사고가, 셋째, 교육훈련관리, 넷째, 취업관리, 다섯째, 임금관리, ... 사회복지조직 인사관리의 개념과 특성인사관리(personnel management)는 사회복지조직뿐만 아니라 공공 부문과 민간부문 등 모든 공 ? ... 셋째, 인사관리는 노동시장에서 노동력의 수요와 공급을 조절한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.11

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  21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점에 대해 서술하시오

  이를 통해 미래지향적인 인적자원관리 방향성을 제시함으로써 향후 인사관리 담당자에게 실무적인 도움을 주고자 한다.Ⅱ. ... 세계화 및 정보화 시대라는 새로운 변화 추세에 맞추어 기업들은 조직구조ㆍ인사제도ㆍ교육훈련방법 등 인사관리 전반에 걸쳐 혁신을 추진하고 있다. ... 아울러 직원들의 동기부여 차원에서 성과주의 임금체계로의 전환뿐만 아니라 개인별 인센티브 제도 강화방안 마련도 고려되어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  또한, 인사고과는 임금과 승격을 결정하는 것이 아닌 단순하게 종업원에게 순위부여를 하는 것도 아니다. ... 이러한 종업원의 업적에 대한 공헌도는 직무 수행능력, 업적과 스킬을 개인 주관이 섞이지 않도록 해 적절하게 감사한 결과, 임금, 승급, 승진, 배치 등의 인사에 반영되게 하는 것이다 ... 기업이 이러한 자원을 효율적인 관리혁신을 위해서 필요한 유형자원을 전략적으로 확보하고 활용함에 있는 관리방식을 자원경영이라고 부르고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  [간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]

  목적- 임금관리, 인사이동, 교육훈련, 근무의욕 향상, 사기앙양에 목적을 두고 있음- 직무수행재능인의 목록을 만들고 업무를 재배치- 승진과 급여 인상 시 자격자 선정을 위한 능력 있는 ... 개인의 정당한 희망이나 요구를 충족시켜줄 수 있는 인사관리의 수단으로 활용3) 전보 시 유의점- 저항의 극복 ? ... 능력의 정체 현상이나 사기저하 현상을 방지하고 간호사의 생동감을 유지하는 수단으로 활용됨- 개인적 희망에 부응한 인사관리 ?

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  과목명 : 인적자원관리주제 : 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 몰입도 향상 등을 위한 정보 제공과 직무수행상의 위험정도를 알려줌에 따라 안전사고 예방을 위한 대책 수립 등에도 활용할 수 있다.이러한 직무분석이 대안이 될 수 있는 까닭은 합리적인 임금관리 ... 대책1) 명확한 직무분석직무평가 혹은 인사고과를 합리적으로 실시하기 위해 평점관점의 설정과 평가자 선발 훈련, 평점오차의 배제와 같이 많은 조직적인 관리를 수행해야 하는데 직무분석은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  직무평가의 결과는 직무등급체계로 정리되고, 주로 임금관리와 조직내 경력경로의 설정, 그리고 직무설계를 통해 개인과 직무를 효율적으로 연계해주는 데 활용됩니다.1) 직무중심 접근방식의 ... 이와 반대로 21세기형 인사관리는 외부노동시장 중심이며, 개인중심, 성과 중심, 현장관리자 중심, 국제 중심의 관리에 변화에 빠른 대응이 가능한 수평 구조로 이루어져 있으며 전문형 ... 서론직무를 기준으로 인사관리를 하느냐, 않느냐를 기준으로 사람중심의 HR과 직무중심의 HR을 나누는 것을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.22

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  (A+ 받은 리포트) 연합창문 주식회사 경영조직론 Case Study

  따라서 사장이 승진과 임금관리를 한다던가 직원에게 사적인 심부름을 시키는 등 자신의 마음대로 처리하는 문제가 많았다. ... 이에 직원들이 불만을 품고 노조를 결성하게 된다.II.Solution 제시사장이 인사고과나 임금책정에 관한 사안에 대하여 사장 밑에 2~3명 정도에 소규모 인사팀을 구성하여 권한을 ... 이는 인사고과와 임금책정의 명확한 기준이 없다는 문제를 내포하고 있다. 그리고 이러한 문제는 보상공정성 중 절차공정성과 분배공정성 중 내부공정성의 결여로 이어졌다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.26 | 수정일 2021.09.27

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  핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기 과제 B형

  임금관리 시 다음에 대한 유의사항에 대하여 설명하시오. ... 임금관리 시 다음에 대한 유의사항에 대하여 설명하시오. ... (총 21점)1) 지각, 조퇴, 결근 시 임금관리 방법 (7점)2) 감봉액의 제한 (1일 평균임금 10만원, 월 임금총액 300만원 가정) (14점)↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓아래

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.17 | 수정일 2021.07.05

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  2023대비 ERP인사정보관리사 1급 이론 기출 총정리 (10회 모의고사, 22년 6회~21년 3회)

  03 인사관리 – 인적자원개발1장 교육훈련2장 이동/승진/이직3장 경력개발관리4장 인사고과5장 조직개발◎ PART 04 임금 및 복리후생관리1장 임금2장 복리후생3장 소득세와 연말정산 ... ◎ PART 05 노사관계1장 노사관계◈ ERP 정보관리사(인사) 1급 이론 33문항, 실무 25문항구분배점객관식 배점문항 수주관식 배점문항 수이론경영혁신과 ERP10점25인적자원확보28점3841인적자원개발19점3541임금 ... ◎ PART 01 경영혁신과 ERP1장 ERP시스템의 이해◎ PART 02 인사관리 – 인적자원관리 및 확보1장 인적자원관리2장 인적자원계획3장 직무관리4장 인적자원확보◎ PART

  시험자료 | 53페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06

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  최근 근로자의 삶의 질을 높이기 위한 차원에서 2018년 7월부터 주당 근로 52시간을 도입하게 되었다. 최저임금

  인적자원관리 및 개발의 정의와 의의1) 정의기업이 존재하면 일과 사람을 관리하는 것이 필요하다. 일과 사람과의 관계에서 효율적으로 관리하는 것을 인사관리라고 할 수 있다. ... 있지만 기업의 규모가 커지고 성장세가 정체된 경우 직무를 중심으로 인사관리를 하는 것이 인적자원의 효율성을 높일 수 있을 것이다. ... 우리나라는 대부분 기업이 사람중심 인적자원관리를 시행하는 경향이 많은데 기업이 소규모 또는 성장하는 경우 사람 중심으로 유연하게 인사관리를 시행하는 것은 기업에 적절한 방법이 될 수

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.14

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  인사행정론 ) 정부가 직무급제 도입을 준비 중인 공공기관이 참고할 수 있는 가이드라인을 연내 발표할 계획이다. 다만 정부는 강제성을 정부 지침이 아닌 단순 참고용으로 제작

  이를 위해 직무와 성과에 기반한 공정한 보상체계와 조직·인사관리를 확대하고 정착시키겠다고 주장했다. ... 현재 기업에서 계층 간의 갈등도 많이 있는 상황이며, 특히 공공기관에서는 장기근로자와 신입사원의 임금 격차가 매우 크기 때문에 갈등 관리를 하는 것이 필요하다. ... 인사행정론정부가 직무급제 도입을 준비 중인 공공기관이 참고할 수 있는 가이드라인을 연내 발표할 계획이다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.21

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  즉, 인사고과는 각각의 조직 구성원에 대한차별적 관리를 가능케 하여 효율적인 인사관리에 기여하는 것이다. ... 목적에 따른 적절한 고과요소인사고과의 결과를 바탕으로 기업은 종업원에 대하여 임금, 승진 또는 채용 등의 결정을 내리는데 이는 인사고과목적에 따른 적절한 고과요소 등이 있음을 나타낸다 ... 다시 말해 인사고과의 결과가 인사관리의 다양한 분야에 직접적 영향을 미친다는 것이다. 따라서 기업은 조직 구성원들이 수용할만한 객관적이고 정당한 인사고과 시스템을 구축해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.10 | 수정일 2021.11.12

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  연봉제와 임금피크제

  따라서 연봉제를 도입하면 복잡한 임금체계의 간소화로 임금구조를 단순화시켜 임금관리가 용이해지므로 임금관리의 효율성?효과성이 증대된다. ... 알맞은 관리자, 전문직 종사자, 특수기능 보유자 등 필요한 우수 인재의 확보가 가능하며 능력과 성과에 따라서 보수수준이 결정되기에 능력위주의 인사기용이 용이하다.4) 책임경영 및 ... 또한 인사고과의 결과가 본인에게 공개되지 않는 경우가 많아 인사고과에 대한 신뢰에도 문제가 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.24

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  본인 또는 주변의 친지나 친구, 이웃들 중 한명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오

  기본원리에 대한 지식인사규정인사 규정에 대한 일반적인 지식인력관리근무평정관리 및 인력운용 실태 분석 능력법규지식보상규정임금수준, 임금체계, 복리후생 등에 대한 일반적 지식노동관계노사협의회 ... 서론인사란 조직의 목표 달성에 필요한 인적 자본을 확보하고 개발하고 활용하는 활동을 기획하고 관리하는 일련의 프로세스라 할 수 있습니다. ... 본론조직의 인사나 조직 관리에 필요한 정보를 제공하고 기업이나 조직원이 수행하는 업무 내용을 체계적으로 설명하기 위해서 직무분석이 필요합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.26

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  인적자원관리론 기말고사(답안지)-A+ 학점(문제 및 답안작성 포함)

  경력관리를 자신이 기획하기보다는 인사담당부서에 지나치게 의존하는 경향이 높다. ... 인력관리의 출구전략 또는 수단으로 활용가능- 채용, 보직관리, 교육훈련 등과 같은 인사분야와 달리 저성과자 관리는 퇴출이라는 출구전략 또는 수단으로 활용가능4. ... 인사행정(personnel administration), 인적자원관리(human resource management), 인적자본관리(human capital management)의

  리포트 | 8페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.12.20 | 수정일 2021.07.18

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  우선 조직적 차원에서 임금수준의 결정은 직무평가의 기본 목적으로써 직무의 상대적 가치에 의해임금관리를 실시했을 때 임금의 공정성 확보가 가능하고 이는 정확한 직무평가로 결정된다. ... 목표관리 평가방법은 계량적 인사평가 기법이기 때문에 SMART라는 구성요건을 지닌다. ... 서론보통 조직에서는 직무평가를 필수적으로 시행하는데 그 이유는 임금관리와 개인적 차원의 보상을 느끼게 하기 위함이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  HRM & HRD를 위한 전력적 인적자원관리

  , 재무관리, 마케팅, 회계학, MIS 등인적자원의 관리- 인사관리- 기업의 경쟁력 : 우수한 품질, 저렴한 가격, 최상의 서비스 → 사람에 의해 결정- 인사정책 : 임금제도 + 승진제도 ... ‘경영학’- 인사관리의 목표 ? 임금제도와 승진제도개선- 무의식적인 행동(X), 목표 지향적 행동(O)1. 생산성 목표와 유지목표1) 생산성 목표(과업목표): 산출량/투입량 ? ... 사회적ㆍ국가적 차원의중요성1) 고용의 안정: 실업률 감소, 사회의 안정, 건전사회 형성, 범죄예방2) 합리적 인사관리: 소득 수준 향상, 경제수준 향상 효과3) 불합리한 임금인상:

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.14

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