"인사이동관리" 검색결과 201-220 / 13,059건

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  사회복지실습일지 8일차~14일차

  그러기 위해서는 사례관리에 대한 이해와 그 구성요소, 과정, 사례관리자의 역할과 자질에 대한 깊은 고찰이 필요할 것 같습니다.다음 실습내용요양보호서비스 실무실습지도자소 견실습지도자확인 ... :00어르신들과 인사나누기, 기관 환경정리 및 청소, 조회어르신들에게 인사를 드리면 왔냐고 반가워하시는 분들도 계상으로 현재 기능 수준을 유지, 향상 시키면서 필요한 일상 생활 지원서비스 ... 어르신들이 꽤 계시고 엘리베이터는 훨체어를 이용하면 한분의 요양보호사선생님만 탈 수 있는 크기여서 시간에 맞추어 자리를 잡기 위해서는 미리 준비해서 이동해야 했습니다.어르신 간식보조

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.18 | 수정일 2021.05.13

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  한국기업경력관리현황과 과제 및 대안제시

  있다고 보고 있음.인사관리 비교전통적인 인사관리 (단기적)현대적 인사관리CDP – 장기적(MHRM – Modern HRM)직무를 기본대상의 하나로 봄조직의 욕구만을 중시하는 일반적관리소극적 ... [이동(직무순환, 승진, 교육훈련)]한국기업의 경력관리 현황SK주식회사회사의 성장방향 및 특성을 고려, 디지털 BM혁실을 주도할 인재의 전략적 육성 필요, 인적자원은 매우 중요한 요소 ... 수 있도록 해준다.경력관리의 전제조건경력관리의 기본적인 성공조건은 현대의 행동과학이 내세우는 이론에 입각한 개인주체성 존중의 인사이념 확립 = Y이론관련제도들을 유기적으로 통합 확보

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.29

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  [A+레포트] 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장ㆍ단점과 특징에 대해 설명하시오.

  또한, 직위분류제를 통한 인사관리가 조직의 전략적 목표와 일치하도록 하는 전략적 인사관리 접근이 필요하다. ... 서론행정학의 세계에서 직위분류제와 계급제는 조직 구조와 인사 관리에 있어 중추적인 역할을 한다. ... 예를 들어, 미국 연방정부는 직위분류제를 통해 공무원의 직무를 분류하고, 이를 기반으로 인사 관리와 경력 개발 계획을 수립하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19

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  핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기 리포트 100점

  (총 18점)1) 기업 내 인사이동의 정당성 판단기준 (6점)1) 인사이동이 정당한 인사권의 범위 내에 포함하는지 여부는 인사이동의 업무상 필요성과 그에 따른 근로자의 생활상의 불이익을 ... 다른기업으로 이동하여 그 기업의 지휘나 감독을 받는 기업간 인사이동. ... 기업 내 인사이동의 정당성 판단기준에 대하여 설명하고, 기업간 인사이동인 전출과 전적의 개념 및 유효요건에 대해서 설명하시오.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.15

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  산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 작성하시오

  여러 차원에서의 측정을 통해 승진이나 부서 이동 등의 구성원의 잠재성에 대해 전체적인 내용의 평가를 하거나 요약방식으로 실시되는 평가이다. ... 본론1) 배경 및 목적인사평가는 인사조직 및 심리학 분야에서 가장 중요시하는 인적 자원관리시스템의 설계와 관리를 위한 필수 중요한 요소로써 적절한 인사 공정성을 확보하고 체계적인 시스템을 ... 하지만 어긋난 관리는 구성원 간의 마찰을 피하기 어렵다.3) 개선 방안 및 과제인사평가는 실적과 능력을 중시하고 직무 중심으로 인사관리가 변화하고 이에 따른 경쟁력은 관리하기 위해서

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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  규릭(Gulick)의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오.

  .- Staffing (인사): 인사는 조직 내에 존재하는 인적 자원을 임용 및 배치, 관리하는 활동을 의미한다.- Directing (지시): 지지 혹은 지휘는 일종의 리더쉽 발휘 ... 제공해 주는 일을 의미하며 학교에서 교장은 다음과 같은 업무를 수행한다.- 교직원의 이동 및 임면 등에 관한 관리- 교직원의 복무에 대한 전반적인 감독- 신임 교원에 대한 지도와 지원 ... - 교직원의 보수 및 제 급여와 관련한 관리- 교직원의 복지 후생과 관련한 관리- 휴가 교직원에 대한 동태 파악- 교직원들에게 발생할 수 있는 사고 처리- 교직원에 대한 다양한 증명서

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.21

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오

  새로운 서비스 기술은 일상 업무 실적, 근로자 간 직급 이동 변화, 외부 사회의 요구와 기대의 성격도 바뀌게 됩니다. ... 그러나 최근 인사관리의 정의는 더욱 확대되는 추세입니다. ... 그 때문에, 조직 관리에 있어서의 인적 자원의 활용과 강화가 중요하다고 생각합니다. 이것은 보통 인사 관리 접근법이라고 불립니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.08 | 수정일 2022.11.24

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

  직무평가 결과는 인사관리와 인적자원개발의 기초가 되어야 합니다. 그러기 위해서는 평가 결과를 바탕으로 승진, 이동, 장려, 교육과정 등의 인사 결정에 활용하는 것이 중요합니다. ... 특히 최근에는 인적자원관리 분야뿐만 아니라 마케팅, 인사전략, 교육훈련, 채용, 승진제도 등 다양한 분야에서 그 필요성이 증대되고 있습니다. ... 서론직무관리는 조직의 성공과 성장에 필요한 인적 자원 관리 분야로 직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가 등 다양한 분야가 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동

  과학적 인력수요 산정과 직무 및 직무수행자간의 적합성에 대해 최대화시킨 모집과 선발, 배치 및 이동이 가능해지며 승진 기준이 명확해지는 목적성을 갖고 있다.(4) 인사고과의 기초작업직무평가 ... 직무분석의 의의와 목적1) 의의직무분석을 통한 인사고과가 단순히 인사관리를 하기 위한 의사결정 자료 수집이 아닌 조직 전체의 효율성과 생산성을 극대화하기 위한 피드백 과정을 포함하는 ... 이러한 구성원의 능력개발을 위한 기본적 자료가 되는 인사고과를 통해 결과적으로 합리적인 인적자원관리의 틀을 만들어준다고 생각한다.직무분석에 따른 인사고과란 직원 평가의 한 과정으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  A+ 인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 - 인적자원의 정의를 정리 - 인적자원 확보란? - 기업이 기울여야 하는 노력에 대하여 본인의 의견은?

  직원의 교육훈련, 경력관리, 이동/승진 관리, 인사고과등이 개발단계의 활동입니다. ... 세계대전 이후 노무관리가 등장하게 되고 인사관리가 단순히 노동력으로서의 의미를 가짐. 관리, 통제 강조. 직원을 노동력, 비용의 관점에서 바라봤다. ... 후에 인사관리가 조직이 필요로 하는 인적자원을 조달,유지,개발,활용하는 활동을 계획하게 되었다Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.03

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  자신이 근무하고 싶은 조직과 담당하고 싶은 업무에 대해서 분석하시오

  다음으로 인적자원개발은 근로자에 대한 평가(인사고과)와 교육 및 훈련, 이동·승진·퇴직, 경력개발을 다루는 업무를 말한다. 인적자원개발은 종종 교육으로 통용되어 사용되기도 한다. ... 인사란 인적 자원 즉 근로자와 관련된 모든 업무를 말한다. 인사 업무에는 크게 인적자원관리와 인적자원개발, 노무관리, 임금 및 복리후생 관리가 있다. ... 또한 새로운 인사 시스템이 지속적으로 반영되는 사기업에서는 더욱 다양한 인사 관리 업무를 경험할 수 있을 것이라 기대하기 때문이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  지방공무원 기말과제

  직무의 특이성은 곧바로 다른 직장의 유사한 직무로의 이동 가능성을 제약하게 된다. ... 조직, 인사, 재무관련 이론을 행정학에서는 조직행정론, 인사행정론, 재무행정론이라고 하는 반면, 경영학에서는 관리라는 접미어를 붙여 조직관리론, 인사관리론, 재무관리론이라고 부르고 ... 여기에서 경영분야의 인사관리와의 비교를 통해 유사점과 차이점을 이해해보고자 한다.- 유사점인사행정과 인사관리 모두 그 목표가 효율적인 인력자원을 관리하는데 있다는 점이다.

  리포트 | 13페이지 | 10,000원 | 등록일 2022.11.26

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오

  두 번째, 확보관리기능은 인적자원 선발을 위해 조직외부에서 새롭게 인적자원을 충원하거나 사내 모집과 같은 내부경로를 통해 인적자원을 확보하고 나아가 인적자원을 직무별로 적재적소에 인사이동 ... 이에 인사기능 또한 채용, 보상, 교육등 기본적인 범주에서만 관리가 이루어졌다. 그러나 현재, 인사관리보다는 인적자원관리의 개념으로 사회적? ... 이처럼 인적자원관리과 인적자원개발을 통해 개인과 조직의 공동목표를 일치시키는 것은 조직몰입과 조직 유연성을 향상시키고 뿐만아니라 경력관리와 이동, 승진관리를 통해 미래에 필요한 인력의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.14 | 수정일 2021.01.15

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 되어 직무급의 도입을 위한 기초작업으로 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용할 수 있다.이에 따른 ... 이후의 승진 및 이동관리, 훈련계획과 임금계획 등에도 밀접한 관련이 있어 중요한 단계이다.인력의 확보를 통해 많은 기업이 기업경영에 있어 경쟁력의 원천으로 삼게 되고 이는 인적자원을 ... 따라서 인적자원관리의 인사 교육 프로그램 및 평가제도는 조직 구성원으로 하여금 성과향상과 미래가치에 대해 집중하게 함으로써 기업 매출에까지 직접적인 영향을 미치는 결과를 가져온다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오 서론

  핵심 목표는 개개인의 성과를 객관적이고 체계적으로 평가하고 이를 바탕으로 보상, 훈련, 인사이동, 승진 등의 인사 결정을 내리는 것이다. ... 셋째, 인사고과는 조직의 비즈니스 전략과 연계하여 인적 자원을 관리하고 최적화하는 데 중추적인 도구로 사용된다.인사고과의 주요 프로세스 및 절차목표 설정이 단계에서는 개개인의 역할과 ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오서론인사고과는 조직의 전략적 목표 달성을 위해 핵심적인 역할을 수행하는 요소로서, 그 중요성은 더 이상 논란의 여지가 없다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  사회복지행정의 특성과 주요 과업

  문제의 확인, 정보의 수집 및 분석, 공공홍보, 정책목표의 개발, 공공지지의 형성과 정당화, 프로그램 설계, 수행, 평가와 사정의 단계를 거친다.4) 인사관리인사관리는 조직의 구성원이 ... 사회복지행정의 특성과 주요 과업목차사회복지행정의 특성과 주요 과업1) 기획2) 의사결정3) 정책결정4) 인사관리5) 재정관리6) 의사소통7) 슈퍼비전8) 지도력9) 프로그램 관리 및 ... 훈련을 받은 적정 수의 직원이 필요 불가결한 요소이며 동시에 이들에 대한 훈련 또한 인력관리의 측면에서 매우 중요하다.5) 재정관리재정관리는 인사관리 못지않게 조직이 생존하기 위해서

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.03.14

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직원을 대상으로 하고 직원과의 직무관계를 비교하는 것이 특징이다. ... 큰 원인이다.다른 한편, 인사고과를 실시하는 인적자원관리자 역시 사람이므로 항상 논리적일 수는 없어, 종종논리적 오류를 겪곤 한다. ... 또한 상대평가도 있어 보상이나 이동, 교육훈련 참여 기회 제공 등의 우선순위가 있다. 그것은 구성원의 잠재 능력을 자극하고 자기 계발을 촉진하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기, 리포트B형문제 100점 답안

  기업 내 인사이동의 정당성 판단기준에 대하여 설명하고, 기업간 인사이동인 전출과 전적의 개념 및 유효요건에 대해서 설명하시오. ... (총 18점)1) 기업 내 인사이동의 정당성 판단기준 (6점)2) 기업간 인사이동의 개념 및 유효요건 (12점)(1) 전출 (6점)(2) 전적 (6점)2-1. ... 임금관리 시 다음에 대한 유의사항에 대하여 설명하시오.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.24

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  현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오

  훈련, 배치· 이동, 승진· 승급, 이· 퇴직 등에 이르기까지의 모든 기능을 효과적으로 수행하기 위한 고용관리와 개발관리의 영역을 포괄하는 관리체계라 할 수 있다.근로조건관리근로 조건관리는 ... 인적자원관리 전문가의 역할기능적 인사관리인사관리의 기본기능은 기업의 경영활동에 필요한 유능한 인재를 확보하고 육성하는 것이다. ... 이들에 대한 공정성 보상과 유지활용을 이루려는 중점을 두고 관리를 하면서, 이러한 인사 관리기능의 효율적 수행에 중심을 두고 있는 기능적 인사관리의 기본적 체계는 우수한 인재 확보와

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23

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  우리나라 기업의 인사고과,인사평가제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  인사고과 목적인사 조직구성원의 가치를 객관적이게 측정해서 합리적으로 인사관리의 틀을 만듦구성원의 사기향상근무의욕향상직무 수행능력 향상인사이동과교육훈련구성원간의 잠재능력 발견과 능력비교 ... 인사고과 필요성인사평가의 필요성은 크게 4가지 측면으로 나누어 살펴볼 수 있다.첫째인사평가는 기업 관리자의 관리능력개발 및 향상의 기준으로서 역할 한다둘째기업은 인사평가를 통해 객관적이고 ... 즉 인사고과는 인적자원 관리의 중요한 기초자료와 인적자원 평가를 하는 기초자료가 된다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.06 | 수정일 2021.10.25

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