"인사이동관리" 검색결과 101-120 / 13,059건

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례

  또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2. ... 합리화를 위한 기초 작업으로 업무개선의 기초가 되고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. ... 구체적 사례LG전자의 전략적 직무관리는 분야별 사내외 전문가를 활용해 직무교육과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라

  서론우리나라의 전통적인 인사관리는 연공에 기반하여 이루어졌다. ... 인사관리에 있어서 자원이라는 인식이 없었으며 내부질서, 형평성, 내부노동시장에 초점을 둔 폐쇄적 체제였다.현대적 인사관리는 기업 내 구성원을 핵심 역량으로 인식하고 구성원 개개인의 ... REPORT인적자원관리주제: [직무분석과 직무평가]직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라[목차]Ⅰ.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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  전주대학교 인적자원관리 기말고사 정리본

  배치이동관리·배치관리(1) 인사선발을 통해 들어온 인력을 직무요건에 합당하게 배치하는 관리이며,(2) 적성과 직무요건에 적합한 인력을 유지, 확보하기 위한 관리임·배치관리 목적(1) ... 모집과 선발관리·직무중심주의(1) 특정한 직무를 보충하기 위해 채용을 고려(2) 입사한 성원은 조직 내 타부서의 이동, 배치, 전환, 승진이 어려움(3) 타 회사로의 수평이동, 개방적 ... 형태로 직무서열 또는 자격서열의 상승이 이루어지는 것·승격승진 특징승격 특징(1) 처우상승(2) 졸업방식(3) 정원없음(4)사후평가(인사고과)(1) 상향배치(2) 입학방식(3) 정원있음

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.10.06

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  직무분석은 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 정하는 기초가 됩니다. 또한 직무분석은 인사고과의 기본 업무입니다.3. ... 다시 말해, 인사관리의 모든 활동은 직무분석과 밀접하게 관련되어 있습니다. ... 직무분석의 목적합리적인 인사관리를 위해서는 직무중심의 업무와 사람과의 관계를 명확히 할 필요가 있습니다. 따라서 직업별 내용과 특징을 명확히 할 필요가 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  인적자원관리_당신이 수산업계에 속한 한 회사의 인적자원관리자라고 가정하라. 상급자로부터 수산물신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있다는 정보를 받았고, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식으로 이루지고 있다. 교육프로그램을 재설계하시오.

  이에 제도중심의 인사관리와 인간자본중심의 인사관리로 이를 정의하고 있다.인적자원관리 체계의 특징은 채용, 평가, 보상, 복리후생, 교육훈련, 승진과 이동, 방출과 이직이라는 각 기능들이 ... , 인사정보시스템 관리, 복지후생관리, 산업재해관리, 이직, 해고, 직무설계, 경력개발, 해외인사관리, 인사평가, 보상관리, 교육훈련, 전략적 인적자원관리, 여성인력관리, 교육훈련, ... 용어들이 있지만 결국은 모두 회사에서 인적 자원의 관리자가 하는 관리 활동을 포함하는 것이다.즉 인적자원관리의 여러 가지의 활동에는 인력수요예측, 채용, 선발, 승진 이동, 퇴직관리

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  [인적자원관리]인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  해당 인사고과를 바탕으로 보상과 처벌, 재교육, 부서이동 등이 이루어지는데, 상급자의 개인적 의사가 반영될 수 있기 때문이다. ... 현대 사회의 인적자원관리는 대부분 인사고과를 근거로 이루어지고 있으며, 인사고과의 타당성 및 신뢰성에서 문제가 있다면 부적합한 인적자원관리가 이루어질 수 있다. ... 인사고과의 결과는 인사결정에 주로 활용되는데, 조직으로부터 주어지는 보상이나 처벌 등의 인적자원관리의 근거가 된다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.03

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  경영정보시스템 erd 만들기 발표 ppt

  / 인사이동 인력관리 첫 화면 정보 변경하여 인사 이동 후 데이트 업데이트 됨04 Management Information System User Interface 정리해고 / 추가채용 ... 의사결정 지원을 위한 정보 제공 ( 매장별 / 직급별 / 개인별 성과 ) 인사관리 : 인사 이동 , 추가 채용 , 정리 해고 - 매장별 적정 인원 판단 지표 제공 - 성과와 적정 ... 인원을 고려한 인사관리를 위한 지표 제공 * 인사이동과 추가채용이 발생할 경우 실시간 테이블 업데이트 가능04 Management Information System User Interface

  리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.03

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  확보하는 기능- 조직의 성과달성을 위한 실제 인적자원관리- 리더십과 인사고과, 보상관리와 후생복지, 인사이동, 직장 안전 및 보건관리 기능- 인적자원의 능력개발을 위한 교육훈련과 ... 인적자원관리 전문가의 역할-인사담당 역할중앙의 인사부문 관리자가 주도권을 쥐고 조정, 통제하여 인재를 적시에 제공함으로써 인재의 지식과 창의력을 통한 기업경쟁력 강화에 기여한다. ... 인사상담, 조직의 효율성을 높이기 위한 조직진단과 경영혁신, 조직개발 및 변화관리의 기능- 노사관계와 관련된 모든 인적자원관리 기능3.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

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  경영진단 및 Management Infra 구축을 위한 로드맵 수립(건설업 중심)

  • 인력소요계획 미흡• 경력직 채용 등의 자격기준 마련 및 검증 미흡• 획일적 처우 및 경력산정: 처우 기준의 편법처리• 이동, 교육 관리 부재• 비체계적 교육 ... 단순 행정업무 처리 위주• 미비한 인사체계는 향후 사업확장에 있어 가장 큰 저해요소로 작용할 개연성이 있음• 연공에 기반한 급여 체계 (시혜적 성과급)• 수당의 복잡성 ... 직무특성 미반영• 사내 인식 부재 : 실행상의 Bottleneck일 개연성 있음• 기본적인 직군 분류만 존재• 일부 직군 구분이 있으나, 직무체계는 부재• 내부 인력관리가

  리포트 | 61페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.16

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  [인력개발과활용 우수평가레포트] 조직의 전략 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라.

  이동관리는 승진, 강등과 같은 수직적 이동, 직무 순환과 같은 수평적 이동, 조직 내에서 직위가 바뀌게 되는 인사이동으로 구성됩니다. ... 인사고과와 직무분석으로 나뉩니다. ... 승진, 강등과 같은 수직적 이동은 승진관리라고 하며 승진관리의 방침은 연공주의, 능력주의 등이 있습니다.교육훈련은 조직이 필요로 하는 개인의 능력을 위해 관리하는 단계이며, OJT와

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15 | 수정일 2023.09.13

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  ERP시스템 설명서

  수출입 통관 절차의 제반 사항을 처리 관리.■ 인사정보 기업의 인적자원의 채용, 교육, 승진, 이동, 급여, 복리후생, 퇴직관리에 이르기까지 인적자원의 처음부터 퇴직까지 관리. ... ■ 급여정보 인사정보 데이타베이스와 연동하여 각종 수당 계산등 급여체계를 유지하여 임금 분석 및 각종 통계자료를 제공하고 연말정산등을 처리 관리.■ 재무정보 기업의 소요자금을 ... 정보를 처리 관리.■ 품질정보 초도품 검사, 중도검사, 검사성적서 작성, 수입검사, 불량관리등 제반검사관리와 제품 출하 후, 사후관리기능을 관리.■ 고객정보 거래,구매

  리포트 | 86페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.16

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  방통대 경영학과 중간과제물_인적자원관리

  2022학년도 1학기 중간과제물(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리학 번 :성 명 :연 락 처 :과제유형(공통형/지정형) : 공통과제명: 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 ... 승진, 이동, 적정배치, 교육 등으로 확산되고 있다포괄적인 고과에 대한 반성으로 승진/상여 등 목적별로 고과하는 경향이 증대하고 있다평정자의 주관을 배제하고하고 보다 적정한 평정을 ... 참고문헌• 백삼균,정범구, 『인적자원관리』,한국방송통신대학교출판문화원,2018

  방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.10

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  간호관리학 과제 경력간호사의 인사관리

  인사이동 전에는 반드시 면담을 시행하여 인사이동을 하는 것이 적절한지 파악하고, 본인의 구체적인 생각이나 계획 등을 함께 나눌 것이다. ... 신규간호사들 또한 차근차근히 맡는 환자수를 늘리고 경력간호사도 중증환자를 맡으면서 업무능력도 개발되며 향상될 것이다.▶ 인사이동우선 원하는 사람으로 인사이동을 할 것이다. ... 간호 업무 평가 성과 관리5. 참고문헌1. 인사관리란▶인사관리의 개념과 의의? 정의 : 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 조직의 인력자원을 계획? 확보? 활용?

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.11 | 수정일 2021.09.02

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  인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  서론인사고과는 구성원들의 역량수준을 측정하여 그에 맞는 측정을 종합적으로 함으로써 임금관리나 인사이동 등에 기초자료로 사용하고 더 나아가 종업원의 잠재력과 교육훈련과 지도의 기초로 ... [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. ... 또한 인사고과에 적용되는 항목을 임직원들이 달성함으로써 회사가 원하는 목표를 이룰 수 있어야 인사고과가 타당성을 가졌다고 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.20

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  인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여

  인적자원관리직무기준의 인사관리는 채용, 승진, 이동, 배치, 교육, 훈련, 평가, 보상의 전 인사기능에 대해 직무 내용 및 필요요건을 기준으로 하는 직무 중심으로 운영한다는 의미로써 ... 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 방식이다 ... 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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  [인적자원관리]HR분야에 인공지능이 도입된 사례를 소개하고, 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석한 후, 나아갈 방향을 제시하시오(일본 기업들을 대상으로)

  전국에 1,200개의 거점이 있는 메이지야스다생명은 매년 4월 2천명에서 3천명이 인사이동을 하고 인사평가도 1년에 한번 실시하고 있는데, 지금까지는 이 방대한 작업을 인사담당자가 ... 인사제도(인사·급여·근태관리·워크플로우)뿐만 아니라 탤런트 매니지먼트, 모바일 신청·조회·취업 등 다양한 기능을 망라한 통합 HCM(Human Capital Management) ... 기업 HR분야에서 AI 도입 사례 : 일본 기업을 중심으로1) 메이지야스다생명일본의 대형 생명보험회사 메이지야스다생명은 2024년도 달성을 목표로 조직구성원 약 1만명을 대상으로 인사이동에

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.15

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  글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오(현대자동차)

  슬로바키아 지역 노동시장의 이동성은 한국에 비해 상당히 높은 것이 사실이다. 설립 초기 관리직의 이직률은 연 평균 30% 수준이었다고 한다. ... 고위급 인사 관리와 제네시스 유럽진출현대차는 현지 법인의 상층부에 있는 관리직의 인사도 대대적으로 개선하고 있다. ... 유럽의 노동시장은 직장 이동이 활발하고 근속 년수와 상관없이 자신이 담당하는 직무의 가치에 해당하는 임금을 받는다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.18

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  직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의

  다른 직무로 이동하는 등의 조치를 취할 수 있다.뿐만 아니라 더 높은 난이도의 직무를 수행하기 위한 훈련의 실시 등 인적자원개발을 포함한 인적 자원 관리를 실시할 수 있을 것이며, ... 서론한국의 인사 관리는 직무보다는 사람에 관심을 둔 인사 관리가 중점적으로 실시되어 왔으며, 연공에 따른 인사 관리나 계약 형태에 따른 인사 관리가 관행적으로 이루어져 왔다.그러나 ... 결론 : 능력주의 인사관리의 실천IV. 참고문헌I.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기 과제 B형

  측과 협의 등 인사이동 과정에서 요구되는 절차를 거쳤는지를 파악하여 기준에 의거해 인사이동을 진행하여야 한다.2) 기업간 인사이동의 개념 및 유효요건 (12점)(1) 전출 (6점) ... 기업 내 인사이동의 정당성 판단기준에 대하여 설명하고, 기업간 인사이동인 전출과 전적의 개념 및 유효요건에 대해서 설명하시오. ... (총 18점)기업 내 인사이동의 정당성 판단기준 (6점): 업무상 필요성의 유무, 전직 등 인사이동에 따른 근로자의 생활상 불이익 정도 및 이에 대한 수반 조치가 이뤄졌는지, 근로자

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.19 | 수정일 2021.01.11

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  핵심만 콕 집어 전하는 인사노무 이야기 리포트B형 문제

  (총 18점)1) 기업 내 인사이동의 정당성 판단기준 (6점)- 인사이동이 정당한 인사권의 범위 내에 속하는지 여부는 인사이동의 업무상 필요성과 그에 따른 근로자의 생활상의 불이익을 ... 기업 내 인사이동의 정당성 판단기준에 대하여 설명하고, 기업간 인사이동인 전출과 전적의 개념 및 유효요건에 대해서 설명하시오. ... 인사이동을 말한다. / 반드시 당사자의 동의가 필요하다.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.08

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