"성과관리와임금관리" 검색결과 221-240 / 18,558건

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  생산운영관리 중간대체과제(품질의집, PDCA, MRP, JIT)

  작업 관리를 과학적으로 진행해 노동 생산성을 향상시켰고 성과급 제도를 통해 임금 문제가 해결되어 노무자들은 일한만큼 고임금을 받을 수 있게 되었다.3) 맞춤생산, 라인생산, 연속생산 ... 다양성이 낮고 가격대가 저렴하다.생산이 평준화되어 효율적이나 재고관리가 핵심 성과지표이다.Ex)자동차, 가전제품연속생산표준화와 자동화 정도가 매우 높은 장치산업으로, 대량생산이 이루어지며 ... 품질 지표가 주요 핵심 성과지표이다.Ex)건설라인생산(MTS)생산자가 수요를 예측, 결정하여 대규모로 완제품을 생산한 후 고객이 재고를 구입하는 형태이다.

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.27

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  전략적인적 자원관리 시험문제 조선대

  the Job Trainning집합교육훈련(OFF-JT) = 회사 밖에서, Off the Job Trainning교육훈련 프로그램에 대한 평가: Kirkpatrick 평가 모형[임금관리의 ... 그 과제들에 대해 어떻게 대처하는지 그 종합적인 문제해결과정을 평가하는 방법[합리적 선발도구의 요건 2가지] 신뢰성과 타당성훈련이란 현재 직무와 관련된 학습으로, 현 직무에서의 성과개선을 ... 체계]= 임금수준(적정성), 임금체계(공정성), 임금형태(합리성)임금수준 조정의 현안문제: 임금피크제(SPS: Salary Peak System)경력 닻은 개인이 경력을 선택하고

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.23

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  미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요

  -목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.미용서비스업의 인적자원 확보관리1)경력관리2)이동 및 승진관리3)교육훈련3.미용서비스업의 인적자원 보상 및 유지관리1)임금관리2)복리후생관리4.나의 소감Ⅲ. ... 개인의 욕구와 조직의 욕구가 서로 합치될 경우 큰 성과가 날 수 있다. ... 급여제로 되어 있는 곳은 근로기준법과 최저임금에 맞춰서 임금을 주어야 하며 퇴직금이나 사회보험 등도 세부적으로 지켜야 한다.2)복리후생관리복리후생은 직원들의 삶의 질을 향상시켜주기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  A+학점은행제 회계의 기초개념을 공부하면서 회계정보이용에 대해 배웠다. 이때 내부이용자와 외부이용자로 구분하여 배웠다. 회계정보이용자의 의의(개념, 뜻)을 설명하고, 외부회계정보이용자와 내무회계정보이용자를 각각 구분하라.

  관리자는 특정 부서나 자신의 부서의 성과를 측정하고 예산을 관리하며, 목표 달성을 위해 정보를 필요로 한다. ... 노사간의 임금협약 시 가장 기본이 되는 자료는 기업의 경영성과나 재무상태를 나타내는 회계정보가 될 것이며, 기업이 부담해야 할 세금이나 공공요금의 책정 등 기업과 관련된 국가정책이 ... 또한 회계정보는 위에서 설명한 것 이외에도 노사간의 임금협약이나 국가정책수립 등에도 많이 활용되고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.08.23

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  [경영학 서브 노트] 인사관리

  용이한 임금관리, 경쟁을 유발하여 개인주의 팽배할 가능성?단기적 결과(전년도 성과)에의한 임금 결정2. 복리후생관리복 리 후 생임 금① 원칙적으로 노동의 질?양? ... 임금관리의 안정성개인중심의 경쟁질서 형성객관성의 확보가 어려움승진?임금관리의 불안정성3. ... 경력개발└ 직무측면 │ 모집관리 │ 보상관리 : 임금관리?복리후생관리│ 선발관리 └ 유지관리 : 인간관계?노사관계└ 입직관리Ⅰ. 인사관리의 기초1.

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.01

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  A+받은 인적자원정보시스템과 전략적 인적자원관리 레포트

  보상시스템을 통해 종업원의 태도와 행동을 관리하고 있는데 가장 자주 사용되는 것으로 표창제도, 이윤분배제도, 성과증진인센티브제도 등이 있다. ... 또한 임금업무를 전산화함으로써 여러 임금구조를 비교 분석하여 가장 효율적인 임금구조를 찾아내는 일도 가능해진다.종업원의 복지후생관리종업원의 복지후생은 이제 인적비용의 가장 중요한 부분이 ... 전산화인적자원관리업무들 중에서 가장 먼저 전산화가 이루어져야 하는 것이 임금처리에 관한 업무이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.08

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  얼마 전 정책당국은 최저임금을 인상했다. 최저임금의 인상은 가난한 근로자에게 도움을 준다고 생각하는지 서술하시오

  따라서 정책의 성과를 평가하기 위해서는 장기적인 데이터와 연구가 필요하다. ... 지원을 제공하며, 그들의 삶의 질을 향상시키는 데에 큰 역할을 할 것으로 예상된다.하지만 최저임금 인상은 기업들에게 부담을 주기도 하기 때문에, 이를 효과적으로 관리하고 균형을 유지하는 ... 얼마 전 정책당국은 최저임금을 인상했다. 최저임금의 인상은 가난한 근로자에게 도움을 준다고 생각하는지 서술하시오?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.17

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  21세기 환경변화와 성과주의 인적자원관리

  성과주의 인적자원관리1) 현대적 인적자원관리의 패러다임2) 성과주의 인적자원관리란3) 성과주의의 기여점4) 성과주의의 문제점5) 앞으로의 성과주의 인적자원관리Ⅲ.결론1. ... 기업은 이에 대응하기 위해 근무시간을 유연화하고, 성과 중의 임금체계로의 전환과 임금피크제를 도입하려 한다. ... 21세기 환경변화와 성과주의 인적자원관리과목명담당교수제출일이름학과학번- Contents -Ⅰ.서론1. 인적자원관리의 정의2.

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.25

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  과학적 관리론과 인간관계론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대한 자신의 의견을 3가지 이상 구체적으로 서술하시오.

  분업 등을 고려하여 성과에 따른 임금의 차등 지급으로 생산성을 극대화한다.이 이론은 조직 관리에 있어서 과학적인 방법을 적용하고 목표 달성, 직무에 대한 과학적 분석, 관리 원칙 수립 ... 과학적 관리론에서는 조직원들의 업무 의욕과 동기를 가장 잘 자극할 수 있는 요소를 임금으로 지목하며 이를 바탕으로 조직원 개개인의 업무 수행에 따른 일의 형태, 소요시간, 작업량, ... 인간관계론에서는 생산성의 증대에 있어서 조직원들은 임금을 최우선의 가치로 여겨 임금에 따라 업무에 열중하게 되는 것이 아니라 조직 내 심리사회적 요인에 큰 영향을 받는 존재로 지목된다

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  몰입도 향상 등을 위한 정보 제공과 직무수행상의 위험정도를 알려줌에 따라 안전사고 예방을 위한 대책 수립 등에도 활용할 수 있다.이러한 직무분석이 대안이 될 수 있는 까닭은 합리적인 임금관리 ... 도구적인 관점이 아닌 관리의 관점에서 성과평가를 활용해야 하는데 이를 위해서는 리더인 관리자와 조직구성원이 공동의 목표를 설정해 커뮤니케이션 해나가야 하는 것이 가장 중요할 것이다. ... 임금수준을 결정하기 때문에 도출된 직무평가 결과나 직무 등급체계는 경영진과 근로자 간에 충분히 공유함으로써 수정과 합의 과정을 거친다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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  과학적관리론 인간관계론

  과학적 관리론의 연구자로는 메이요, 롸슬리스버거가 있다. 실제로 과학적 관리 이론의 목표는 사용자의 임금을 낮게 유지하면서 노동자의 임금은 높게 유지하는 것이었다. ... 자에게는 높은 임금을 달성하지 못한 자에게는 낮은 임금을 적용하여 능률의 증진을 꾀한다.3.과학적관리론은 조직내 근로자에게 과업을 정확히 할당해 주어 철저한 기능식 조직으로 전환하여 ... 2) 과학적관리론의 특징1.과학적관리론은 조직내 작업능률을 향상시키기 위해 전문화원리에 입각하여 직무설계를 한다.2.과학적관리론에서는 임금의 유형을 두 가지로 나누어 목표량을 달성한

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.25 | 수정일 2022.03.16

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시

  과목명 : 인적자원관리주제 : 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.- 목 차 - ... 생각하는 직무관리 영역 중 가장 중요한 부분인 직무평가에 대해 기업 사례를 제시함으로써 시사점을 도출해 보고자 한다.Ⅱ. ... 서론조직에서 직무평가는 직무별 보상수준에 대한 결정을 위해 직무의 상대적 가치를 비교 분석하는 평가과정으로써 지금의 기업은 직무별 가치의 차별성을 인정해 이에 따른 임금수준을 다르게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오

  예외에 의한 관리예외에 의한 관리란 조직구성원이 과업에 실패했을 때 또는 목표에 미달하는 성과를 냈을 때, 리더가 조직구성원에게 벌금을 부과하거나 임금삭감 및 해고 등과 같은 행동을 ... 우리나라 많은 기업들이 과업을 성공시키지 못한 조직구성원 혹은 근무태도가 나쁜 조직구성원에게 사직을 권고하거나 임금을 삭감시키기도 하는데, 이는 예외에 의한 관리의 유형에 속한다 할 ... 현대사회 많은 조직은 높은 성과를 도출한 조직구성원에게 포상금을 지급하거나 승진시 가산점을 부여하고 있는데, 이는 조건적 보상의 유형에 속한다 할 것이다.나.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.10.12

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  당신이라면 어떻게 기업(조직)을 운영하겠습니까

  이에 따라서 임금을 성과급에 따라 차등 지급 하였다. 세 번째로 계획과 작업 분리의 원칙은 경영자는 계획의 직능 부분을 담당하고 근로자가 담당하는 작업을 돕는다는 것이다. ... 먼저 시간연구의 원칙은 모든 생산 작업에 시간 연구를 적용하여 모든 작업에 표준 시간을 설정하는 것이다.그 다음 성과급제의 원칙은 시간연구에서 도출한 표준에 따라 임금률을 지정하고 ... 이는 시간연구의 원칙과 성과급제의 원칙, 계획과 작업 관리의 원칙, 작업의 과학적 방법의 원칙, 경영통제의 원칙, 직능적 관리의 원칙이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.27

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  2023대비 ERP인사정보관리사 1급 이론 기출 총정리 (10회 모의고사, 22년 6회~21년 3회)

  03 인사관리 – 인적자원개발1장 교육훈련2장 이동/승진/이직3장 경력개발관리4장 인사고과5장 조직개발◎ PART 04 임금 및 복리후생관리1장 임금2장 복리후생3장 소득세와 연말정산 ... ◎ PART 05 노사관계1장 노사관계◈ ERP 정보관리사(인사) 1급 이론 33문항, 실무 25문항구분배점객관식 배점문항 수주관식 배점문항 수이론경영혁신과 ERP10점25인적자원확보28점3841인적자원개발19점3541임금 ... (TQM)상품과 작업의 질을 총체적한 부가가치 창출의 주체로 본다.(3) 인적자원관리의 변화(=인적자원관리 패러다임의 변화) [21년 5회]연공주의에서 성과주의로의 변화획일적인 보상에서

  시험자료 | 53페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06

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  사회복지행정의 인적자원관리 특성과 직무연구와 직무관리영역에서 중요하다고 생각되는 단계

  ‘임금관리’는 조직이 조직구성원에게 지급하여야할 임금의 금액과 제도를 합리적으로 계획 및 조직하고 그 성과를 통제, 개선함으로써 인간자원관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리행위를 ... 모집, 선발 및 배치, 경력개발, 임금관리, 이직관리로 구분할 수 있다. ... 하는 철학이나 제도, 체계라고 할 수 있다.이와 같은 인적자원의 중요성은 이전부터 인사관리에서 강조되어 왔으며, 최근 들어 사회가 급격히 변화하면서 조직의 성과와 직무만족과의 밀접한

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.25

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  선진국의 임금체계 및 사례

  노동계 : 연공급 임금체계의 문제점이 성과연봉제로 해소될 수 없고 , 노사 자율적인 임금체계 논의 주장 . ... 구성항목을 단순화 , ② 임금결정기준 : 기존 연공급 ( 호봉제 ) 의 연공성 완화 ( 직무급 · 직능급 등의 도입 ) ③ 성과와 연동된 상여금 또는 성과급 비중의 확대7 p 2. ... , ( 특별상여 . ( 법정복리비 , 주거비 , ( 교육훈련비 , 소정외임금 ) 성과배분 .

  리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2022.08.18

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  (토론)인적자원관리_성과급과 종업원 성과 간 연계성에 대해 토론하시오.

  인적자원관리성과급과 종업원 성과 간 연계성에 대해 토론하시오.오늘날에 있어서 성과급의 경우에는 성과관리에 있어서 보편적인 수단 중 하나로 자리매김하고 있습니다. ... 생산단위나 판매실적에 비례하여 보수를 지급하는 직종에서 시작하는 성과급의 경우에는 민간의 대부분의 영역에도 확대되었고, 공공의 부문에서도 꾸준하게 확대되는 대부분의 영역에서 보수관리의 ... 즉, 젊은 층에서는 임금을 버는 과정에서 자신의 능력을 개입하는 것, 그것을 통해서 긍정적인 결과를 도출하는 것에 보람과 뿌듯함을 느끼는 경우가 많기에 그렇다고 생각합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

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  경영학개론_대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론에 대하여 설명하시오. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오.

  삭감처럼 몇 단계의 노력을 기울이는 방식으로 관리했다.3) 실제 생활에서의 퇴직관리 사례우리나라 공공기업에서도 삼진아웃제라고 해서 성과평가가 최하위를 3회 연속 받으면 경고받고 재교육 ... 퇴직관리는 명예퇴직과 같이 퇴직을 촉진하거나 정년연장, 임금피크제 등과 같이 퇴직을 억제하거나 퇴직 예정자에 대해 지원하는 전략이 있다.2) 퇴직관리의 중요성조직 내에서 업무 중간에 ... 예를 들어 글로벌 기업인 제네랄 일렉트릭(General Electric)은 매년 성과 하위 10%를 대상으로 인력을 내보내는 상시적인 퇴직 관리 제도를 운영하기도 했다.일본 기업들은

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  또한, 직무의 상대적 가치를 임금액으로 평가하여 결과가 나오므로 임금산정에 용이하다는 장점이 있다. ... 서론오늘날 조직은 사람을 자원으로 여기고 투자를 통해 가치를 확장하여 기업성과를 창출하기 이한 전략적 수단으로 활용한다. ... 최근 많은 조직에서 이러한 직무급 제도를 채택하고 있는데, 이는 성과급 제도가 가지는 한계를 보완해주기 때문이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13

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