"인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상" 검색결과 221-240 / 6,964건

• 

  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론

  인력자원관리의 중심적 목적은 조직의 전략적 목표와 일치하는 방향으로 인적 자원을 효율적으로 활용하는 것이다. ... 따라서, 인력자원개발은 지식기반 사회에서 경쟁 우위를 확보하기 위한 필수적인 전략으로 인식되고 있다.교육 및 훈련, 경력개발, 조직개발교육 및 훈련교육 및 훈련은 인력자원개발의 가장 ... 인력개발과 활용인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.서론인력자원개발은 개인과 조직이 지속적으로 변화하고 성장할

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

  다운로드 장바구니
• 

  인력개발과활용 - 우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정과 HRD 촉진방안을 제시하시오.

  기업 내에서 훌륭한 능력과 성과에 따른 공정한 보상체계가 확립되어야 한다.- 인재개발중소기업은 대기업에 비해 훌륭한 인적자원을 확보하기 어려운 부분이 존재한다. ... 그렇기에 외부가 아닌 내부에서 인적자원을 성장시키고 필요한 인력을 확보하는 과정이 필요하다. ... 내부에서 성장시킨 인적자원을 확실히 확보하고 유지한다면 중소기업이 성장하는 튼튼한 기반이 만들어질 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리기말범위정리

  자격요건 판단,인력부족,과잉 등에 대한 수요공급계획수립-인적자원개발_현 종업원의 능력에 대한 평가에 근거하여 교육훈련이 이루어지며 경력개발 및 인사이동에 영향을 미침-인적자원보상_임금결정에 ... 저하, 기업잔류②경력개발을 통한 인적자원관리의 효율성 제고(인력확보, 인력개발에 도움)③종업원에게 안정감 제공, 성장욕구 충족, 개인적인 경쟁력 제고[2]경력개발계획-경력개발 시스템의 ... 종업원간의 갈등-실용성 증대방안1.적절한 투자2.평가의 분별력3.쉽고 짧은 고과제9장_ 인적자원의 교육훈련[1]인적자원개발의 개념-인적자원개발의 정의인적자원개발: 종업원의 근본적인

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

  다운로드 장바구니
• 

  21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요

  이를 통해 더 높은 창의성과 혁신성을 확보하고, 의사결정 과정에서의 지연을 최소화할 수 있습니다.지속가능한 인재 유치 및 경력개발 지원인적자원관리는 지속가능한 인재 유치를 위해 기업의 ... 결론21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리를 위해 기업들은 유연한 조직문화와 리더십, 다양성과 포용성, 원격근무와 유연근무, 기술 활용 및 업무 자동화, 직원 개발 및 평생학습 ... 인적자원관리는 공정하고 객관적인 성과평가 기준을 마련하고, 성과에 따른 보상 및 인센티브 제도를 개선하여 직원들의 성과를 높일 수 있습니다.탈계층화와 자기주도적 조직 구조기업들은 빠르게

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.04.27

  다운로드 장바구니
• 

  사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

  , 내부 사회적 자원 활용 극대화를 위한 인적자원관리 시스템 도입을 통하여 조직의 강화, 팀 보상, 네트워크 활성화를 구축하고 증가시킨다.2) 인력 유동 시스템 구축외부의 사회적 관계를 ... REPORT주제 : 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.과목명 : 인적자원관리이 름 :ContentsⅠ ... 시스템인적자원 관리 시스템 중에서 가장 중요한 요소는 평가 보상 시스템을 통하여 바람직한 사회적 자본을 구축하고 유지하는 태도와 역량, 행동을 평가하고 강화할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09

  다운로드 장바구니
• 

  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오

  그런데 이러한 무형적 자산을 살펴보면, 그 핵심은 인적 자원(human resource)의 효과적인 확보 및 개발 그리고 활용에 있음을 알 수 있다. ... 따라서 기업의 가치를 창출하기 위해서는 보다 효과적으로 인적 자원을 개발하고 활용할 수 있는 인적자원관리(human resource management) 전략이 중요하다. ... 가진 인적 자원 확보의 필요성 증대, 인적 자원 개발 부문의 독립, 세계화 추세 등이 인사 관리 부문에 영향을 미칠 수 있는 상황 요인으로 생각해 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.06

  다운로드 장바구니
• 

  NCS직업기초 9주차 과제

  이용 가능한 자원 수집 과정은 실제 필요자원을 확보하는 단계로, 계획한 양보다 여유 있게 확보해야만 한다. 업무나 활동의 우선순위를 고려하여 자원 활용계획을 세운다. ... 인사관리원칙과 인적자원의 배치원칙을 설명하여라.인사관리 원칙에는 적재적소 배치의 원리, 공정 보상의 원칙, 공정 인사의 원칙, 종업원 안정의 원칙, 창의력 계발의 원칙, 단결의 원칙이 ... 프로젝트 자원의 종류로는 인적자원과 자본적 자원이 있다.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.02

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원계획에 대하여 설명하시오.

  인적자원관리 인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 인적자원을 효과적으로 계획, 확보, 개발, 유지, 활용하는 일련의 활동을 의미한다. ... 이는 조직이 필요로 하는 인재를 적시에 확보하는 과정으로, 조직의 미래 성과에 직접적인 영향을 미친다. 둘째, 교육과 개발이다. ... 셋째, 인적자원계획은 장기적인 인력 개발 전략을 수립하고, 이를 통해 조직의 지속 가능한 경쟁 우위를 확보할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

  다운로드 장바구니
• 

  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  능력을 최대한 활용하기 위한 조직의 총체적인 활동이다.2) 구성요소(1) 인력계획 및 선발인적자원을 확보하기 위해 필요한 것은 인력규모의 산정이다. ... 선발된 인력을 해당 직원에게 적절한 직무를 배속할 수 있어야 조직의 성과와 개인 만족수준도 높일 수 있다.(2) 개발직무능력을 향상시키고 인적자원의 개발을 위한 방안으로 교육과 훈련관리가 ... 교육이후 교육훈련의 효과가 어떠했는지 평가하고 본 자료를 피드백하여 다음 교육훈련에 활용할 수 있도록 한다.(3) 보상 및 유지관리임금은 근로자에게는 근로에 대한 기본적 보상이며 생계비와

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

  다운로드 장바구니
• 

  현대의 기업은 인적자원관리와 확보에서 직무분석의 중요성이 매우 커지고 있다. 직무분석의 개념과 내용을 설명하시오. 서론

  인적자원관리현대의 기업은 인적자원관리와 확보에서 직무분석의 중요성이 매우 커지고 있다. ... 주로 인력의 선발, 평가, 보상, 승진 등에 활용된다.인적자원관리의 직무평가방법직무평가는 각 직무의 상대적 가치를 판단하기 위해 체계적인 방법을 사용하는 활동이다. ... 직무별로 필요한 역량, 자격 요건, 보상 정책 등을 구체적으로 정의하여 인력의 선발, 보상, 승진, 교육 등의 결정에 활용할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

  다운로드 장바구니
• 

  최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오

  이를 위해 핵심 요인인 인적자원을 필요로 하게 되었고, 지식근로자들은 자신의 고용 가능성을 높일 수 있게 되었다.기업에서는 경쟁우위를 확보하기 위해 지식근로자들을 효과적으로 관리하는 ... “고성과작업시스템과 기업성과: 인적자원성과의 매개효과”. 한국인적자원관리학회, 2014. ... [인력개발과활용]• 주제 : 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.01

  다운로드 장바구니
• 

  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (1)

  인력개발과 활용인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.서론학교 교육만으로는 역량 있는 인재들을 육성하기 어려운 시대에 ... 살펴보면서, 결론부에서는 성인학습자로서 조직 구성원들의 활발한 학습 참여 방법을 고민해본다.본론인적자원개발 • 인력자원관리 관계 모형인적자원개발의 주요 영역으로는 연수, 조직개발, ... 인재경영에서는 확보된 인재가 자신의 재능을 적극 활용해 조직발전에 도움을 줄 수 있도록 인재교육과 교육을 실시한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

  다운로드 장바구니
• 

  ncs직업기초 제 9장 과제

  단계를 거쳐야 하며, 구체적으로 어떤 활동에 어떤 자원이 얼마나 필요한지를 파악, 실제 필요자원을 확보하는 단계로 계획한 양보다 여유 있게 확보, 업무나 활동의 우선순위를 고려하여 ... 자원활용계획을 수립, 가급적 계획한대로 업무를 수행하고 계획대비 실적을 비교 등을 통해 효과적인 자원관리를 할 수 있다.4. ... 효과적인 자원관리를 위한 프로세스를 설명하여라.효과적인 자원관리를 위해 1.필요한 자원의 종류와 양 확인, 2.이용 가능한 자원 수집, 3.자원 활용 계획 수립, 4.계획대로 수행의

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안

  사회복지조직에서의 인적자원관리1) 일반적 인적자원관리(1) 경영학에서의 인적자원관리경영학에서 언급하는 인적자원관리의 경우 해당 조직 내에서 인력을 충원 및 유지, 활용하고 개발하는 ... 구체적으로 인적자원관리에서는 조직유지를 목적으로 하면서 인력이 필요한 시기에 맞추어 직무요건에 맞는 인원을 계획하여 채용, 개발, 활용 및 유지, 배치, 이동 및 평가, 관리에 대한 ... 이러한 우수한 인적자원을 확보하는 것은 결코 쉽지 않은 일이며 해당 사회복지 조직이 기대하는 역량을 갖고 있는 사람들을 그 조직에 유인하여 구성원으로 선발하고 채용하는 과정은 사회복지사

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  여섯 번째로 인적자원개발 자료로 사용하는 것이다. ... 일곱 번째로 인적자원개발의 자료로 이용하는 것이며 여덟 번째로 구성원의 교육훈련의 필요성, 지식, 기술, 능력을 파악해서 조직의 내부 역량을 진단하는 데 활용하는 목적을 두고 있다.3 ... 및 잠재성 및 성장 가능성을 평가해서 인적자원을 체계적으로 관리하고 기업 성장의 원동력인 인적자원의 효과적인 관리와 동기부여를 통해서 자기 계발의 욕구와 필요를 고취하는 전략적인

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

  다운로드 장바구니
• 

  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  즉, 인적 자원의 확보 ? 개발 ? 활용 ? ... 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. ... 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.목차직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다.

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.24

  다운로드 장바구니
• 

  성과주의시스템의 단점과 해결방안

  < 인적자원관리론 에세이 >인적자원관리의 5단계 중 기업과 근로자 모두에게 가장 중요한 단계가 무엇일까를 생각해본다면, 단연 ‘보상’ 단계라고 말할 수 있다. ... 그렇다면 이 보상과 연계된 성과를 관리하고 측정하고 평가하는 방법에는 무엇이 있을까? 최근 몇 년 간 경영환경이 복잡해지고 불확실해짐에 따라 인적자원이 경쟁우위의 핵심이 되었다. ... 그러면서 과거 연공주의로는 인적자원을 관리함에 있어 한계가 드러나기 시작했고, 그래서 도입된 것이 바로 성과주의 시스템이다.성과주의 시스템은 말 그대로 성과에 따라 보상을 차등 지급하는

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.15

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  또한, 조직구성원의 승진 및 보상과 같은 인적자원 활동자료로 활용하여 성과를 촉진하거나 감원 등에도 활용하여 조직 내부의 경각심을 부여하기도 한다. ... 이와 같은 인사고과 제도를 바탕으로 하는 인재활용과 인사처우는 최근 많은 기업에서 능력주의 근간의 인적자원 관리제도 도입과 정착을 강조하고 있는 인적자원관리 전략의 추세라고도 볼 수 ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유인사고과의 목적에는 인력의 확보와 교육, 보상과 승진, 유지 및 방출 등으로 나눌 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 ) 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  직무평가의 목적을 단순히 임금과 급여의 내적 및 외적 일관성 확보로 한정하지 않고, 인적자원관리의 전반적인 효율적 활용을 위해 목적을 확대하는 것은 매우 중요하다. ... 인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오.인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무평가의 정의2. 직무평가의 필요성 및 유의점3. ... 배치하며, 개인의 역량을 개발하는 데 도움을 준다. ④ 조직의 전략적 목표 달성: 직무평가를 통해 조직의 전략적 목표에 부합하는 인력을 확보하고 유지할 수 있다. ⑤ 직원들의 업무

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.06

  다운로드 장바구니
• 

  인사조직관리_중간고사대체과제

  한마디로 말하자면 내부에서 인적 자원을 활용하는 것이다. 외부 모집에는 외부노동시장과의 활발한 교류를 통해 모집한다. ... 직무분석은 인적 자원관리의 출발점이라고 할 수 있다. ... 이 방법은 필요한 자원을 내부에서 확보하기 어려울 때, 외부환경이 급변할 때, 혁신이 필요할 때 주로 사용한다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

  다운로드 장바구니