"인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상" 검색결과 201-220 / 6,921건

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  NCS직업기초 9주차 과제

  이용 가능한 자원 수집 과정은 실제 필요자원을 확보하는 단계로, 계획한 양보다 여유 있게 확보해야만 한다. 업무나 활동의 우선순위를 고려하여 자원 활용계획을 세운다. ... 인사관리원칙과 인적자원의 배치원칙을 설명하여라.인사관리 원칙에는 적재적소 배치의 원리, 공정 보상의 원칙, 공정 인사의 원칙, 종업원 안정의 원칙, 창의력 계발의 원칙, 단결의 원칙이 ... 프로젝트 자원의 종류로는 인적자원과 자본적 자원이 있다.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.02

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명

  활용과 계획 및 예측에 영향인적자원개발은 인적자원관리의 부분이면서도 그 자체가 하나의 기능으로 역할을 한다. ... 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 관계성1) 전략적 파트너2) 인적자원의 활용과 계획 및 예측에 영향3) 조직설계4) 직무설계5) 인적자원 플래닝6) 모집 및 선발4. ... 초기의 인적자원관리 연구는 개별적 인적자원관리제도로 선발, 교육훈련, 평가와 보상 등과 같은 구성요소가 기업성과에 영향을 미친다.Pfeffer(1994)는 인적자원관리의 구성요소를

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.23

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요

  직무평가 결과는 인사관리와 인적자원개발의 기초가 되어야 합니다. 그러기 위해서는 평가 결과를 바탕으로 승진, 이동, 장려, 교육과정 등의 인사 결정에 활용하는 것이 중요합니다. ... 본론직무평가는 조직 내 모든 구성원들에게 공통적으로 적용되는 업무수행능력 평가기준으로서 개인별 성과측정 및 보상체계 수립 시 활용되고 있습니다. ... 직무평가 결과를 바탕으로 직원에게 피드백을 제공하고 개인능력개발계획을 수립하여 실시합니다. 이를 통해 인적 자원의 성장과 조직의 발전을 촉진할 수 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  ncs직업기초 제 9장 과제

  단계를 거쳐야 하며, 구체적으로 어떤 활동에 어떤 자원이 얼마나 필요한지를 파악, 실제 필요자원을 확보하는 단계로 계획한 양보다 여유 있게 확보, 업무나 활동의 우선순위를 고려하여 ... 자원활용계획을 수립, 가급적 계획한대로 업무를 수행하고 계획대비 실적을 비교 등을 통해 효과적인 자원관리를 할 수 있다.4. ... 효과적인 자원관리를 위한 프로세스를 설명하여라.효과적인 자원관리를 위해 1.필요한 자원의 종류와 양 확인, 2.이용 가능한 자원 수집, 3.자원 활용 계획 수립, 4.계획대로 수행의

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17

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  최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오

  이를 위해 핵심 요인인 인적자원을 필요로 하게 되었고, 지식근로자들은 자신의 고용 가능성을 높일 수 있게 되었다.기업에서는 경쟁우위를 확보하기 위해 지식근로자들을 효과적으로 관리하는 ... “고성과작업시스템과 기업성과: 인적자원성과의 매개효과”. 한국인적자원관리학회, 2014. ... [인력개발과활용]• 주제 : 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.04.01

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  결론인사고과의 결과는 인력의 수급계획, 승진 및 배치, 교육과 개발, 보상의 지급, 종업원 동기부여 등 기업경영 전반에 활용된다. ... 이외에도 적절한 인사고과 도구의 개발, 관리자의 3개 관리기술평가, 부서별 성과측정과 차별적 보상제도 강구, 공개주의원칙 도입과 능력개발을 위한 고과 결과의 활용 등 다양한 방법으로 ... [인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.25

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  능력을 최대한 활용하기 위한 조직의 총체적인 활동이다.2) 구성요소(1) 인력계획 및 선발인적자원을 확보하기 위해 필요한 것은 인력규모의 산정이다. ... 선발된 인력을 해당 직원에게 적절한 직무를 배속할 수 있어야 조직의 성과와 개인 만족수준도 높일 수 있다.(2) 개발직무능력을 향상시키고 인적자원의 개발을 위한 방안으로 교육과 훈련관리가 ... 교육이후 교육훈련의 효과가 어떠했는지 평가하고 본 자료를 피드백하여 다음 교육훈련에 활용할 수 있도록 한다.(3) 보상 및 유지관리임금은 근로자에게는 근로에 대한 기본적 보상이며 생계비와

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론

  인력자원관리의 중심적 목적은 조직의 전략적 목표와 일치하는 방향으로 인적 자원을 효율적으로 활용하는 것이다. ... 따라서, 인력자원개발은 지식기반 사회에서 경쟁 우위를 확보하기 위한 필수적인 전략으로 인식되고 있다.교육 및 훈련, 경력개발, 조직개발교육 및 훈련교육 및 훈련은 인력자원개발의 가장 ... 인력개발과 활용인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.서론인력자원개발은 개인과 조직이 지속적으로 변화하고 성장할

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

  , 내부 사회적 자원 활용 극대화를 위한 인적자원관리 시스템 도입을 통하여 조직의 강화, 팀 보상, 네트워크 활성화를 구축하고 증가시킨다.2) 인력 유동 시스템 구축외부의 사회적 관계를 ... REPORT주제 : 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.과목명 : 인적자원관리이 름 :ContentsⅠ ... 시스템인적자원 관리 시스템 중에서 가장 중요한 요소는 평가 보상 시스템을 통하여 바람직한 사회적 자본을 구축하고 유지하는 태도와 역량, 행동을 평가하고 강화할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09

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  인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  여섯 번째로 인적자원개발 자료로 사용하는 것이다. ... 일곱 번째로 인적자원개발의 자료로 이용하는 것이며 여덟 번째로 구성원의 교육훈련의 필요성, 지식, 기술, 능력을 파악해서 조직의 내부 역량을 진단하는 데 활용하는 목적을 두고 있다.3 ... 및 잠재성 및 성장 가능성을 평가해서 인적자원을 체계적으로 관리하고 기업 성장의 원동력인 인적자원의 효과적인 관리와 동기부여를 통해서 자기 계발의 욕구와 필요를 고취하는 전략적인

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오

  그런데 이러한 무형적 자산을 살펴보면, 그 핵심은 인적 자원(human resource)의 효과적인 확보 및 개발 그리고 활용에 있음을 알 수 있다. ... 따라서 기업의 가치를 창출하기 위해서는 보다 효과적으로 인적 자원을 개발하고 활용할 수 있는 인적자원관리(human resource management) 전략이 중요하다. ... 가진 인적 자원 확보의 필요성 증대, 인적 자원 개발 부문의 독립, 세계화 추세 등이 인사 관리 부문에 영향을 미칠 수 있는 상황 요인으로 생각해 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.06

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  인적자원관리-인적자원관리의 중요성을 설명하고, 인사고과의 필요성을 제시하고, 인사고과의 이론적 검토 후 인사고과의 절차공정성을 설명하시오

  인적자원관리는 조직의 목적을 달성하기 위해 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원을 확보하고, 평가·개발, 보상 ·유지하기 위한 계획과 실행, 평가활동이다.2) 인사고과인사고과는 조직 ... 파악하여 인적자원을 효과적으로 활용하고 개인의 능력을 적극적으로 향상시키기 위한 인적자원 관리의 한 도구이다. ... 서비스의 질적 향상과 효율적인 업무 수행을 위해서는 종사자들을 대상으로 전략적인 인적자원관리가 반드시 필요하다 개인의 역량개발과 더불어 업무 특성에 따라 적합한 인재를 개발하고 배치할

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.27

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  또한, 조직구성원의 승진 및 보상과 같은 인적자원 활동자료로 활용하여 성과를 촉진하거나 감원 등에도 활용하여 조직 내부의 경각심을 부여하기도 한다. ... 이와 같은 인사고과 제도를 바탕으로 하는 인재활용과 인사처우는 최근 많은 기업에서 능력주의 근간의 인적자원 관리제도 도입과 정착을 강조하고 있는 인적자원관리 전략의 추세라고도 볼 수 ... 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유인사고과의 목적에는 인력의 확보와 교육, 보상과 승진, 유지 및 방출 등으로 나눌 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

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  인사조직관리_중간고사대체과제

  한마디로 말하자면 내부에서 인적 자원을 활용하는 것이다. 외부 모집에는 외부노동시장과의 활발한 교류를 통해 모집한다. ... 직무분석은 인적 자원관리의 출발점이라고 할 수 있다. ... 이 방법은 필요한 자원을 내부에서 확보하기 어려울 때, 외부환경이 급변할 때, 혁신이 필요할 때 주로 사용한다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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  인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가.

  인적자원관리는 이러한 인력자원을 통해 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원을 확보하고 개발하며 평가 및 보상, 유지하는 것에 관련된 경영활동이라고 할 수 있다. ... 인적자원관리는 인력자원을 확보하고 개발하며, 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 통제하는 체계를 가진다. ... 본론 (1) 인적자원의 확보 방법 (2) 인적자원 확보를 위한 기업의 노력 3. 결론 1.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (1)

  인력개발과 활용인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.서론학교 교육만으로는 역량 있는 인재들을 육성하기 어려운 시대에 ... 살펴보면서, 결론부에서는 성인학습자로서 조직 구성원들의 활발한 학습 참여 방법을 고민해본다.본론인적자원개발 • 인력자원관리 관계 모형인적자원개발의 주요 영역으로는 연수, 조직개발, ... 인재경영에서는 확보된 인재가 자신의 재능을 적극 활용해 조직발전에 도움을 줄 수 있도록 인재교육과 교육을 실시한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점

  인적자원의 확보, 인적자원의 개발, 인적자원의 유지와 활용, 인적자원에 대한 평가, 인적자원에 대한 보상이 그것이다. ... 인적자원에 대한 개발이라는 것은 일단 확보한 인적자원을 어떻게 교육하고 훈련시킬 것인지에 관한 내용이다. ... 과목명: 인사행정론주제: 우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점을 분석하고 개선방안에 대해

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안

  사회복지조직에서의 인적자원관리1) 일반적 인적자원관리(1) 경영학에서의 인적자원관리경영학에서 언급하는 인적자원관리의 경우 해당 조직 내에서 인력을 충원 및 유지, 활용하고 개발하는 ... 구체적으로 인적자원관리에서는 조직유지를 목적으로 하면서 인력이 필요한 시기에 맞추어 직무요건에 맞는 인원을 계획하여 채용, 개발, 활용 및 유지, 배치, 이동 및 평가, 관리에 대한 ... 이러한 우수한 인적자원을 확보하는 것은 결코 쉽지 않은 일이며 해당 사회복지 조직이 기대하는 역량을 갖고 있는 사람들을 그 조직에 유인하여 구성원으로 선발하고 채용하는 과정은 사회복지사

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  즉, 인적 자원의 확보 ? 개발 ? 활용 ? ... 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. ... 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.목차직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다.

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.24

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  [인적자원관리] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가.

  인적자원 확보란인적자원관리는 인적자원계획과 확보로 시작해 유지, 보상, 개발에 관련된 모든 기능과 활동을 포함한다. ... 이러한 과정을 이해하며 본인은 우수 인적자원 확보에 있어 전략적 인적자원관리가 활용되는 것이 바람직하다고 판단했다. ... 그리고 인적자원을 확보와 유지를 위해서는 인력유인 부분에 초점을 맞추고 보상과 승진도 적절하게 고려해야 할 것이라고 덧붙이고 싶다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.04 | 수정일 2022.02.07

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