"인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상" 검색결과 241-260 / 6,964건

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  인사조직관리_중간고사대체과제

  한마디로 말하자면 내부에서 인적 자원을 활용하는 것이다. 외부 모집에는 외부노동시장과의 활발한 교류를 통해 모집한다. ... 직무분석은 인적 자원관리의 출발점이라고 할 수 있다. ... 이 방법은 필요한 자원을 내부에서 확보하기 어려울 때, 외부환경이 급변할 때, 혁신이 필요할 때 주로 사용한다.

  시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오

  인력개발과활용과제 : 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 것에 있어서 필요한 인적 자원을 확보하거나 조직 구성원의 잠재력을 개발하기 위해 이루어지는 활동이라고 말할 수 있을 것이다. ... 자원 개발에 대한 기능을 통해 이들의 공통점을 찾아본다면, 이 둘 다 인적 자원을 효과적으로 활용하고, 기업의 효율성을 높이기 위해 존재하는 것으로 이해해볼 수 있을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  현대사회에서의 인적자원개발 필요성과 성인 대상 인적자원개발 프로그램의 효과성 향상 방안에 대해 논하시오

  인적 자원을 개발하고 유지하기 위해서는 개인의 성장과 발전을 적극 지원하고, 그들이 조직에서 충분한 보상과 보살핌을 받을 수 있도록 하는 것이 필요하다. ... 이러한 방안들을 적절히 활용하여 성인 대상 인적자원개발 프로그램의 효과성을 향상시킬 수 있을 것이다. ... 인적자원개발은 조직의 경쟁력과 성과를 높이기 위한 핵심적인 활동으로, 인재 확보, 육성, 유지에 중점을 두고 전략을 계획하고 실행한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.28

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오 인적자원관리

  직무평가는 인적자원관리에 있어서 중요한 요소로, 적절한 인력을 확보하고 보상체계를 운영하는 데 필수적인 정보를 제공한다. ... 직무평가 결과를 분석하여 조직의 보상 시스템, 승진 기준, 교육 및 개발 계획 등에 활용하는 것이 중요하다. ... 인적자원관리를 효율적으로 수행하기 위해서는 정확하고 신속한 직무평가가 필수적이며, 이를 통해 조직의 성과 향상과 직원들의 역량 개발을 지원할 수 있을 것이다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.10

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  우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점

  인적자원의 확보, 인적자원의 개발, 인적자원의 유지와 활용, 인적자원에 대한 평가, 인적자원에 대한 보상이 그것이다. ... 인적자원에 대한 개발이라는 것은 일단 확보한 인적자원을 어떻게 교육하고 훈련시킬 것인지에 관한 내용이다. ... 과목명: 인사행정론주제: 우리나라의 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점을 분석하고 개선방안에 대해

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  [인적자원관리] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가.

  인적자원 확보란인적자원관리는 인적자원계획과 확보로 시작해 유지, 보상, 개발에 관련된 모든 기능과 활동을 포함한다. ... 이러한 과정을 이해하며 본인은 우수 인적자원 확보에 있어 전략적 인적자원관리가 활용되는 것이 바람직하다고 판단했다. ... 그리고 인적자원을 확보와 유지를 위해서는 인력유인 부분에 초점을 맞추고 보상과 승진도 적절하게 고려해야 할 것이라고 덧붙이고 싶다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.04 | 수정일 2022.02.07

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  자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 자유롭게 서술하시오

  본론기업에서는 인적자원개발·활용 및 보상체계 구축뿐만 아니라 기업문화 형성에도 많은 노력을 기울이고 있다. ... 기업 내 인적자원관리는 기업 내부 구성원들의 능력개발 및 활용 그리고 조직구성원들이 그들의 직무수행 과정에서 경험하고 있는 다양한 문제점들을 해결하기 위한 일련의 활동이라고 정의할 ... 특히 최근에는 개인별 특성을 고려한 맞춤형 교육훈련 프로그램 개발 전략들이 많이 활용되고 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  스포츠경영론 6장 스포츠인적자원관리

  대한 기초 구성원들의 인간관계 개선 다른 조직행위를 바람직하게 개발할 수 있는 기초©평가와 보상 ❖ ❖ 조직이 우수한 인적자원을 확보하여 잘 활용하려 면 적절한 보상이 부여되어야 ... 로 관찰하고 이에 근거하여 평가평가와 보상 ❖ 인적자원 평가의 중요성 인적자원의 질 향상 및 효과적 활용 조직구성원들의 성공적 경력 설계의 기초 어떤 능력 및 자질을 개발해야 하는지에 ... 조직이든 인적자원을 어떻게 관리하느냐가 조직의 성패를 좌우인적자원관리의 이해 인적자원관리 • 필요한 인력을 확보하고 이들의 능력을 최대한 개발하여 조직의 목표를 달성하고 개인의 성장과

  리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  [인적자원관리]

  인적자원관리는 이러한 인적자원을 이용하여 조직의 목표를 달성하기 위한 인적자원의 확보, 개발, 평가, 보상 및 유지와 관련된 경영활동이다. ... 또한 상향평가, 동료평가 등의 피고과자의 업무와 관련된 다양한 동료 직원의 평가정보를 확보하고 증거보상을 통해 평가의 공정성 시비를 줄일 수 있다. ... 아울러 투입된 인력의 전반적인 특성을 파악하고 직무평가를 통해 적절한 인력이 활용되고 있는지 확인할 필요가 있다.이에 본고에서는 인적자원관리의 과정에서 구성원의 성과를 평가하는 인사고과에

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  [A+ 요약자료] 3학년 2학기 기말고사 간호관리학 (인사기능과 간호적용, 지휘)

  제 3장 인사기능과 간호적용1절 인적자원관리의 이해인사관리, 인적자원관리조직체의 인사를 관리하는 데 관련된 모든 기능과 활동계획, 확보, 활용과 보존, 보상과 개발 등을 통하여조직의 ... 근무의욕 고취, 사기를 북돋아줌, 직업에 대한 만족감, 보람으로 일함▶ 인적자원관리의 4가지 과정① 확보 ② 개발 ③ 보상 ④ 유지▶ 인적자원 확보관리-조직의 목표를 달성하는데 필요 ... 자격이 있는 유능한 전문간호사와 직원 적정 충원→ 간호인력자원 유지, 활용2. 교육훈련을 통한 개인의 잠재능력 개발, 육성→ 전문직 생활의 향상 도모3.

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.05.13

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  (A+)우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  전략적인 뜻을 지닌 인적자원을 기업과 근로자의 욕구를 함께 만족시키는 방향으로 하면서 확보, 유지, 개발, 보상하는 하나의 과업이라 볼 수 있다. ... ‘인적자원관리’란 ‘인적자원’과 ‘관리’의 합성어로 인적자원을 확보, 유지하고 개발하는 등 관리 활동을 하는 것을 의미한다. ... 위해 필요한 인적 자본을 확보·개발·활용하는 활동 등 모든 계획을 수립하고 관리하는 하나의 단계이며, 조직에서 필요로한 인력자원을 동원(채용)하고 관리(사기앙양과 능력발전)함으로써

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.18

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  인적자원관리 측면에서 연공주의와 능력주의의 개념과 장단점에 대해 설명하시오

  경영을 잘하려면 우수한 인적자원을 확보해야 한다. 왜냐하면 기업조직의 산출물은 인간의 활동에 의해서만 가능해서라고 할 수있다. ... 즉 물적자원은 가치가 고정되어 있지만 인적자원은 관리 정도에 따라서 개발이 가능하고 조직에 공헌도를 계속 높일 수 있다는 점으로 해석할 수 있다.2. ... 이 능력주의는 조직 내의 경쟁적인 분위기를 유지하고 역량을 최대한 활용하여 조직의 성과를 높이려는 목표를 가지고 있는 것으로 볼 수 있다.장점실력과 성과를 기준으로 승진 기회와 보상을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  사회복지 직업 기초능력 ) 조직운영을 위한 인적 관리 방안

  이를 통해 조직은 자원의 효율적인 활용 , 경쟁력 강화 , 성장 기회의 확보 등을 위한 전략적인 결정을 할 수 있다 . SWOT 의 구성 ( 출처 : asana)1. ... 조직운영을 위한 인적관리 방안 1) 강점을 활용하는 방안 : 인력 개발 프로그램 : 강점이 있는 인력을 발굴하고 그들의 역량을 향상시키기 위해 교육 및 개발 프로그램을 제공한다 . ... 제한된 자금 및 자원 : 기업이 자금이 부족하거나 필요한 자원을 충분히 확보하지 못한다면 사업 확장이나 혁신에 제한을 받을 수 있다 .

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.14

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오

  조직 구성원들이 조직의 목적과 능력에 맞게 활용되고 물리적, 심리적 보상과 더불어서 실질적으로 조직 구성원들의 발탁, 개발, 활용의 문제뿐만 아니라 조직과의 관계 및 능률을 다루기도 ... 정의1) 인적자원관리(HRM)(1) 개념인적자원관리는 조직의 목표를 달성하기 위하여 미래 인적자원 수요 예측을 바탕으로 인적자원을 확보, 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무 과정을 ... 인력개발과 활용주제: 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 정의2. 차이점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인적자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.

  즉, 인적자원은 조직내 가치 창출과 기업간의 경쟁에서 우위를 확보해주는 중요한 역할을 담당하면서 인적자원관리로 우수한 인적 자원을 효과적으로 확보, 개발, 활용하여 조직내 성과를 향상시키며 ... 이처럼 기업내에서는 인적자원개발이 기업을 성공시킬 수 있는 핵심요소로 간주되고 있으며, 인적자원개발로 인력니즈에 부합하는 직무능력을 겸비하고 있는 인적자원을 확보해 시장 경쟁력 및 ... 즉, 인적자원관리는 조직이 필요로 하는 인력을 조달 및 유지 그리고 개발, 활용하는 일을 계획함에 있어서 조직하고 통제하는 관리활동체계라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.07.03

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  인적자원관리_우리나라의 인적 자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  인적자원관리의 정의인적자원관리란 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 인적 자본을 확보, 개발, 활용하는 활동을 계획 관리하는 일련의 과정과 조직에 적합한 인재를 채용하고 승진·승급시키고 ... 이에 따라 인적자원관리의 정의와 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 알아보고, 필자에게 적용하여 활용계획을 설명토록 하겠다.Ⅱ. 본론1. ... , 보상과 인센티브를 통해 동기 부여함으로써 효과적으로 육성하는 전 과정을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.21 | 수정일 2024.07.29

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  사회학 ) 좋은 조직이 갖추어야 할 조건은 무엇인가

  조직 경쟁력의 원천은 우수 인재들을 확보하고 구성원들의 역량을 개발하는 것이라고도 할 수 있는 요즘, 인적 자원의 중요성이 확대되었고 구성원들의 잠재능력 개발과 교육이 주요 관리 전략으로 ... 이러한 지원은 조직의 핵심역량을 증진시키고 조직 경쟁력을 구축하는 데 기여할 것이다.조직 구성원들의 인적 자원 개발과 함께 강조되는 중요 요소는 보상 체계이다. ... 따라서 개인의 성장과 조직의 성장은 정비례하며 다양한 훈련과 경력 · 조직 개발을 통합한 체계적 학습활동인 인적자원개발(HRD)의 수립과 이를 적극적으로 지원해야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요. 인적자원관리의 프로세스 중 한 가지 (예~채용,이직,교육 등)만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고, 그에 대해 평가하세요

  또한 인적자원관리는 기본적으로 기업의 경영 활동에 필요한 인적자원의 합리적 관리체계로서, 기업의 목적 달성 및 유지·발전을 위해 요구되는 유능한 인재를 확보하고 육성·개발하며, 보상 ... 이를 통해 역량 모델을 개발하고 타당성을 수차례 검증한 후 이를 모델로 활용하는 과정으로 인적자원관리를 한다면 보다 효율적인 인적자원관리를 할 수 있을드라마에 나오는 무대디자인 회사 ... 인적자원관리를 함에 있어 노동시장의 경직화는 지양되어야하는 점이다. 보다 유연한 노동시장이 확보되어야만이 적극적인 인적관리를 할 수 있는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.01

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  오늘날 인적자원관리를 사람관리라고 부르고 있는데 이는 조직 목표달성을 위해서 미래 인적자원의 수요를 예측하고, 그 조직에 필요한 인재를 확보하고 평가함에 있어서 개발하고 보상한 뒤 ... 기업이 이러한 자원을 효율적인 관리혁신을 위해서 필요한 유형자원을 전략적으로 확보하고 활용함에 있는 관리방식을 자원경영이라고 부르고 있다. ... 것이 주된 목적이다.인력계획 및 인사기능의 타당성측정이는 인적데이터 확보와 채용 배치 전환 승진등의 인사기능의 타당성을 측정하는 수이다.조직개발 및 근로의욕 증진이는 고과를 통해

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서

  인력 개발과 활용주제: 인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 의의2. 목적3. 필요성Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 따라서 인적자원개발은 직무 능률성과 효과성의 함양을 위하여 기본적으로 가지고 있는 각자 능력을 개발하고 활용할 수 있도록 교육 기법, 조직개발, 경력개발 등을 하는 것으로 회사 경영에 ... 이러한 환경에 능동적으로 대처하고 조직의 지속적인 성장과 경쟁우위를 확보하기 위한 전략적인 대안으로 인적자원개발에 대한 중요성이 커지고 있는 실정이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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