"최고의 성과" 검색결과 221-240 / 70,923건

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  인적자원관리기말범위정리

  리더십을 갖추어 조직의 최고관리자가 되려고 함. ... 부하 성과를 평가 할 수 있는 합법적인 권한을 보유하고 평가실시가 용이. ... 역량을 최대한 갖추기 위해 특기를 개발하고 전문지식을 쌓아 성공하기를 희망/관리자로의 승진보다는 자신의 전문분야에서의 최고가 되려고 함자신의 전문분야에 기여하고 있도록상위 직급에

  시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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  프로스포츠 구단(축구, 야구, 농구, 배구 등)을 1개 선정하여 해당 구단을 SWOT 분석하여 다른 구단에 대한 경쟁 전략을 수립하라.

  KPI의 예로는 경기장 내 성과 지표, 재무 지표, 팬 참여도 또는 선수 개발 마일스톤 등이 있다. ... 전략적 목표에 부합하는 핵심 성과 지표(KPI)를 설정하면 클럽은 진행 상황을 추적하고 향후 조정에 대해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있다. ... 이는 높은 수준의 감시와 비판으로 이어질 수 있으며, 이는 팀 사기, 성과 및 경영진의 의사 결정에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.개선이 필요한 선수 또는 포지션의 노령화: 맨체스터

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  그러므로 우리는 살아가며 대부분 조직의 리더를 ‘최고 경영자’ 1인으로 규정짓는 경우가 빈번하다.하지만 실무에서 조직의 목표를 실현하기 위해 개개인이 움직일 때 최고 경영자가 직접적으로 ... 대부분 기업은 최고 경영자에 의사결정 권한이 집중돼 있고 조직의 수직 구조 탓에 직급이 낮아질수록 책임과 권한의 범위가 작아진다. ... 최고 경영자부터 중간 관리자, 말단 직원에 이르기까지 조직몰입에 이르기 위해서는 자신이 맡은 직무에 적정 수준의 권한과 책임이 이양될 필요가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.

  이중 하위 관리자는 실무자들에 대한 리더십, 중간관리자는 하위 관리자들을 관리할 수 있는 리더십, 최고 경영자는 최고 경영자만의 리더십을 발휘하여 아래로 뿌리 뻗어가는 각각의 리더십이 ... 관리자는 의사결정자 및 지휘 통솔 업무를 수행하며, 리더로서 역할은 영감을 부여하거나, 조직 구성원들이 성과를 나타낼 만한 동기를 부여하는 역할을 수행한다. ... 발휘될 수 있어야 한다.이는 즉, 관리자의 역할과 리더의 역할이 구분되어 있고, 최고 관리자는 중간 관리자의 업무 동기 및 지적 자극을 위해, 중간 관리자는 하위 관리자에게 영감과

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  자기경영노트 인강 필기(중간고사)

  공헌에 초점을 맞추었을 때의 성과1)중요성 우선순위 파악- 최고 경영자가 직면하는 수많은 문제에서 무엇이 의미가 있고, 무엇이 ‘잡음’에 지나지 않는 것인지를 적절히 구분하여 실패 ... 최고경영자가 공헌에 초점을 맞추는 것, 그 자체가 인재육성에 강력한 추진요소가 됨.6. ... 라고도 물어야함2)의존성이 강점의 원천으로 전환-최고 경영자들이 처해 있는 상황의 고유한 약점 가운데 한가지인 다른 사람들에 대한 의존성, 다.

  시험자료 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.13

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  간호관리학 국시 국가고시 잦은 출제 파트 핵심 요약 정리

  조직문화- 혁신지향: 조직이 구성원에게 혁신 추구, 새로운 기회를 탐색하며 위험을 감수하도록 장려- 성과지향: 조직이 구성원들에게 그들의 업무에서 최고의 성과를 추구하고 달성하도록 ... 작업 표준을 마련하여 가장 적은 시간-많은 업무를 할 수 있는 방법- 업무 단순화, 분업화, 표준화, 전문화, 적합한 근로자 선발-훈련, 업무성과에 따른 성과급- 간호 적용: 기능적 ... 국제 조직세계보건기구- “세계 온 인류의 건강을 가능한 한 최고 수준에 도달하게 하귀 위함”① 보건의료 강화를 위한 정부지원② 역학과 통계 서비스를 포함한 행정적, 기술적 서비스 확립과

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13

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  교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리

  30% 를 A 등급 , 40% B 등급 , 30% C 등급을 줌 - 종 모양 곡선으로 상대평가를 하기 때문에 관리자들의 스트레스가 매우 심함 - 절대평가 : 일정 점수를 높으면 최고 ... 블라인드가 2022 년에 조사한 자료에 따르면 , 구글코리아와 우아한 형제들이 블라인드 지수 우수 기업으로 뽑힘 - 구글코리아는 심리적 안전감이 컸고 , 우아한 형제들은 업무 자율성에서 최고점을 ... 직원 성과평가와 보상 성과평가 - 성과평가 : 조직 내에서 개인 성과의 타당성을 평가함 - 기업에서는 직원을 성과평가하는 것이 기업활동의 중요한 것이라고 생각함 - 성과평가는 상당한

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25

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  스포츠현장에서 효과적인 동기유발 방법에 대하여 작성하시오.

  스포츠 경기에서 최고의 성과를 이루기 위해서는 선수들이 내적 동기와 외적 동기를 모두 효과적으로 관리하고 활용해야 한다.1) 내적 동기 (Intrinsic Motivation)내적 ... 선수들에게 실패에 대한 긍정적인 관점을 가지고 다시 시도하도록 도움을 준다.스포츠 선수들을 동기부여하는데 있어서 이러한 방법과 전략을 적절하게 조합하고 적용함으로써 최고의 성과를 이룰 ... 성과에 대한 인센티브를 제공하여 동기를 유지한다.개별 및 팀 보상: 개별적인 성과와 팀 성과에 대한 보상을 제공한다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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  기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오.

  평가상무/전무로서 성과 평가조직 실적 평가학력 및 이론적 지식 평가어학 등 잠재능력 평가향후 사업계획에 대한 2차 면접육성지속 가능한 경영상 필요한 미래 사업 탐색미래사업 적합 인재 ... 감은 관리자급에서 선별하도록 함고과 이외 인성, 조직원들의 평가를 적극적으로 반영문제 상황에 따른 리스크 관리 능력 평가임원진으로 승격한 이후, 상무/전무로서 성과 평가검증면접평가인사고과 ... 자원 이외 인적 자원의 중요성이 부각됨인적자원의 인프라는 직원들에게 비전을 심어줄 수 있는 리더가 필요함리더로서 경영자는 현재에 머물지 않고, 미래 혁신을 지향해야 함다원화 사회와 최고경영자의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  powerful 파워풀(넷플릭스 성장의 비결) 독서 감상문 독후감

  넷플릭스는 관습적인 조직문화를 거부하고 최고의 성과를 내기 위한 독특한 문화를 창조했다. 가장 먼저 패티 맥코드는 직원을 어른으로 대접하라고 한다. ... 그 과정에서 패티 맥코드는 기업이 성장하기 위해서는 더욱 민첩하고 높은 성과를 낼 수 있는 조직문화를 만드는 것이 중요하다고 말한다. ... 직원들은 사업에 대해서도, 자신의 성과에 대해서도 거리낌없는 피드백을 받기를 원한다. 그러한 진실은 조직이 가장 효과적으로 문제를 해결할 수 있는 방법이기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.16

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  팀장의 탄생

  그는 관리자란 팀원들이 최고의 성과를 내도록 돕는 것임을 본분으로 정의하였다. 그렇다면 좋은 관리자가 되기 위해선 어떻게 하고 팀원들이 최고의 성과를 내도록 도와줄 수 있을까? ... , 시스템에 의해 팀이 움직일 필요- 팀원끼리 어떻게 협력할지, 의사결정 시에는 어떤 원칙을 세울지탁월한 관리자는 목적과 사람 그리고 프로세스 이 세가지를 잘 관리해서 팀의 성과를 ... - 팀원들의 강점과 약점을 정확히 파악- 누구에게 맡길지, 맡겼으면 최고의 기량을 발휘할 수 있게3) 프로세스- 팀이 커질수록 관리자의 실무는 줄어듦- 관리자의 개인역량이 아닌 프로세스

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06

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  ((강추자료A+)) 성과중심 기업의 종말 상생 자본주의 실천기업 사례 - 코스트코, 조호(zoho), 모닝스타

  높은 등급을 받은 직원은 ‘이미 최고인데 더 노력할 필요가 있을까’라고 생각하고 낮은 등급을 받은 직원은 자신의 능력에 좌절해서 포기한다는 것이다. ... 최고의 성공을 달성하는 조직, 경쟁자들의 허를 찌르는 혁신을 이루어 내는 조직, 충성도가 높고 직원 이탈이 적으며 그 어떤 도전을 만나도 이겨낼 수 있는 조직에는 일정한 패턴이 존재한다 ... 조호를 통해 사업을 운영한다.스리드하르 벰부(Sridhar Vembu) 조호 CEO 겸 설립자는 “비상장회사로 22년 이상 운영해오면서 우리는 장기적인 성장에 투자하고 고객들에게 최고의

  리포트 | 6페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.04.09

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  조직행동론-거래적 리더십과 변혁적 리더십과 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성.

  또한 구성원들에게 업계 최고의 근로조건과 대우를 내세워 경영을 하였다. ... 또한 다시 그가 애플의 CEO로 복귀하고, 혁신적인 제품인 아이팟, 아이튠즈, 아이폰의 개발의 성공과 함께 최고의 기업으로 자리 잡았다. ... 이 두 개의 리더십의 차이에는 거래적 리더십은 구성원들로부터 기대했던, 예상 가능한 성과를 이끌어 내는 것에 비해 변혁적 리더십은 예상하지 못한, 기대이상의 성과를 이끌어 내는 점에서

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.01 | 수정일 2022.03.16

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  [독후감] 구글의 아침은 자유가 시작된다. (라즐로 북 저)

  구글이 최고의 성과를 내고 있는 기업이라는데 이견의 여지는 없다. ... 기업은 직원들로 구성된 조직이라는 점에서 최고의 인재를 영입하고 관리하는 일은 곧 최고의 성과를 내기 위한 선결과제이다. ... 넷째, 역량 계발과 성과 관리를 혼동해서는 안 된다. 다섯째, 최고의 직원과 최악의 직원에게 집중해야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.08

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  재능은 어떻게 단련되는가?제프 콜빈 지음

  기억력이 일반 능력인 것과 별개로, 그것은 수년 동안 신중하게 계획된 연습을 꾸준히 해서 얻어지는 기술이다.273페이지- 인생 후반기에도 최고의 성과를 낼 수 있음을 보여 주는 이러한 ... 엑슨 모빌은 철저히 금융자본에 의존하는 극단적인 사례로서, 기업 규모도 세계 최고 이자 아마 사업의 자본 집약도도 세계 최고일 것이다. ... 이것은 자기 성과에 얼마나 많은 노력을 투자하기로 선택하는가의 문제다.

  리포트 | 3페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.10.17

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  생산관리 ) 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  그러므로 최고경영자의 의지와 리더십이 중요한데, 단기적인 성과를 요구하면 안 되며, 철저한 하향식(Top-Down) 리더십을 통하여 다른 구성원들의 몰입과 참여를 이끌어내야 한다. ... 여러 환경적 요인을 고려하였을 때, LG화학은 세계 최고 수준의 품질을 가진 제품을 생산해내지 못하면 시장에서 살아남지 못할 것으로 전망하며 1999년 전사 차원에서 식스시그마 활동을 ... 이를 위해서는 프로젝트 선정 시 반드시 현업 최고 책임자가 프로젝트 선정에 관여하여야 하며, 이후 경영목표와 프로젝트 목표 간 연관성을 확인하는 작업이 필요함을 역설하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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  (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

  역량과 성과의 인과관계Ⅲ결론Ⅳ참고문헌Ⅰ서론SHRD, 전략적 인적자원개발은 말 그대로 인적자원개발을 전략적으로 수행하는 것을 말한다. ... 다음인 최고 경영층의 지원은 위에서 첫 번째로 소개한 조직 목표와의 통합이 이루어지는 과정에 꼭 필요한 최고 경영층의 지원을 말한다. ... _____________________________________________________________________○ 과 제 명 :SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.18

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  [경영학과] 2023년 1학기 인적자원관리 기말시험 핵심체크

  함께 개인의 안정과 발전도 아울러 달성케 하는, 조직에서의 사람을 다루는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 기법의 체계2) 인적자원관리의 중요성① 기업의 인적자원 관리는 기업활동의 성과를 ... 태도 전달 - 승진후보자나 유능한 인재 추천 - 최고경영층간의 원활한 관계유지 - 노사관계에서 종업원이나 경영자의 어느 한 쪽을 편애하는 태도 지양③ 부문 간 조정역할- 중략 - ... 그리하여 인적자원관리 기능의 우선순위를 경영전략에 따라 설정하고 이를 실천하도록 하여 조직의 전략목적이 달성되도록 하는 역할② 최고경영층에 대한 역할 - 조직의 분위기와 구성원들의

  방송통신대 | 90페이지 | 13,800원 | 등록일 2023.05.05

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  세계 최고의 CEO는 어떻게 일하는가 독후감

  이는 어느 한쪽으로 치우칠 수 있거나 객관적이지 않을 수 있는 지표에 대해 각 기업의 상황에 따라 각 기업의 목표 성과를 공정하게 평가하였다. ... 세계 최고의 CEO들의 사고방식 비전과 방법을 다루지만 CEO들에게만 국한된 것은 아니다. ... 어떻게 팀을 만들고, 가이드라인을 세우고, 일에 몰입하고, 팀원들과 소통하고, 성과를 낼 수 있는지에 대한 내용이니, 모두가 이 책을 읽으면서 각자의 위치에서 좋은 결과를 내기를 바란다

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.09

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  조직심리학_조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

  , 한국능률협회인증원(KMAR)의 국제 공인 가이드라인인 GRI 검증과정을 거쳐 2007년부터 2009년까지 3년 연속 최고 등급인 A+ 평가를 받았다. ... 또한, 2010년에 일하기 좋은 기업 대상 운영사무국이 주관한 한국 최고의 일하기 좋은 기업 평가에서 2019년에 이어 2년 연속 대상을 받았으며, 특히 현대오일뱅크의 우수 인재 양성과 ... 이는 조직의 성과를 개인 평가에 직접적 영향을 미치도록 해당 시스템을 설계함으로써 부작용이 최소한으로 나타날 수 있게 하였으며, 회사가 적자여도 공장의 운영 상태에 따라 성과급이 지급되던

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.03

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