"최고의 성과" 검색결과 161-180 / 71,089건

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  최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오. (30점)

  액센츄어는 최근 독일 기업 인수 등 성과를 통해 컨설팅부터 광고 제작까지 모든 것이 가능하도록 회사의 성장을 업계 최고 수준으로 만들었다.액센츄어 기업의 경우 조직 내 다양성 강화에 ... -배종석·사정혜, 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구, 안사조직연구, 2003. ... 최악의 직원과 최고의 직원을 모두 인재로 양성하는 방법이 구글이 최고의 회사로 성장하는 원동력이었다고 생각한다.결론액센츄어 기업의 경우 여성 최고경영자(CEO)가 등장하면서 혁신적인

  방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까 독후감

  그리고 매일 성과를 낸다고 했다.그리고 글로벌 마인드도 잘 갖추고 있다고 한다. 매일 성과를 낸다는 점이 매우 인상적이다. ... 세계 최고의 인재들은 왜 기본에 집중할까 독후감세계 최고 인재들이 기본에 집중한다는 사실은 처음 알게 되었다. 이들은 끊임없이 성장을 해내는 사람들이라고 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.24

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  [A+ 우수 독후감] '일을 잘한다는것' 독후감 (저자 - 야마구치 슈)

  감각의 연마: 감각을 향상시키는 방법과 최고의 성과를 내는 사람들의 사례를 통해 감각을 연마하는 방법을 설명합니다.이 책은 다양한 기업의 사례를 통해 이야기를 전개하며, 최고의 성과를 ... 개요이 책은 최고의 성과를 내는 사람들이 어떻게 일을 잘하는지에 대한 내용을 다루고 있습니다. ... 일의 감각을 키우고 최고의 성과를 내기 위한 방법을 제시하며, 현대 사회에서 뛰어난 업무 능력을 발전시키고자 하는 사람들에게 유용한 정보를 제공합니다.2.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.31

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  인적자원관리 - 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.

  하지만, 지나친 성과주의는 결국 단기목표에만 몰입한 나머지 단기성과를 위해 비용절감에만 매달릴 수 있고, 장기적 성장을 위한 투자와 인재 육성에는 소홀할 수 있습니다.회사의 성과평가로 ... , 그에겐 두명의 친구 파르한 쿠레쉬와 라주가 있었는데요.파르한 쿠레쉬는 어린 시절 아빠가 정한 삶, 엔지니어를 위해 공부만 하다가 최고대학에 입학 했지만, 그는 사진사가 꿈이었고, ... 라주는 blog를 꾸미고 운영하기를 좋아하는 특기를 가졌지만, 심각한 가정형편의 어려움으로 인해 좋은 곳에 취직해 가정을 돌봐야할 의무를 가슴 속에 갖고 있었습니다.천재만 간다는 최고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.02

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  익스트림팀

  그렇다면 최고의 팀이라는 것은 성과와 인간관계를 한계점까지 추구하되, 그렇게 함으로써 발생하는 현실적인 부작용에 잘 대처하는 것이다.회사 업무에서도 마찬가지이다. ... 팀은 성과와 인간관계라는 두 마리의 토끼를 모두 잡는다. ... 성과에 너무 치우치면 가혹한 기업문화, 인간관계에 치우치면 무른 기업문화가 생기는 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.06

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  [생산관리/과제점수 96점] 식스시그마 사례연구 보고서 제출

  식스시그마를 우정사업본부가 직면한 위기를 타개할 경영적 전략으로 활용하자고 선언한 주체는 최고경영진이며, 그것을 추진할 환경을 조성한 것 역시 최고경영진의 지시하에 이루어졌다. ... 우정사업본부의 사례를 보고 알 수 있듯이, 식스시그마의 적용은 도입을 결정한 시점부터 최고경영진의 일관된 추진 의지 하에 진행되었다. ... 우정사업본부는 2003년부터 최고경영진의 추진 의지에 따라 식스시그마 운동을 전개하였고, 이를 통해 사내에서 우수한 전문 인력을 양성해내기도 하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.20 | 수정일 2023.09.25

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  현대식 조직형태 중 사업부제 조직의 장단점

  사업부제 조직은 목표 달성 수단에 초점을 두지 않고 최종적인 조직성과를 강조하는 조직구조이다. ... 판매하고 시장 특성에 적절히 대응하는 제품의 차별화와 제품에 대한 책임의 명확화로 소비자 만족을 증대시킬 수 있다.5/ 최고경영자의 전략 수립과 육성: 최고경영자층이 일상적인 업무에서 ... 시장별로 이익 중심점을 설정하여 독립채산제를 실시하고 각 사업부는 모든 과업의 계획과 집행, 성과의 분석까지 하나의 개별 조직처럼 운영되는 구조이다.예를 들어, 모 화학회사의 경우

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.27

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  경영윤리의 개념과 중요성에 대해 설명하세요

  특히 최고경영자의 비전이나 이념 등 CEO의 성향에 따라 조직의 문화는 달리 형성될 수 있고, 그에 따라 조직의 성과 또한 달라질 수 있다. ... 서론기업윤리의 행동주체로서 기업 내 최고 의사결정자인 CEO는 기업 의사결정과실천주체로서 중요성을 갖는다. ... 우리나라 대기업의 경우 최고 경영자의 의사가 기업활동 전반에서 절대적인 역할을 하기 때문에 CEO의 개인적 태도나 판단이 가지는 중요성은 더욱 크다고 볼 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.16

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  서부발전 합격 자소서

  따라서 기술 개발을 통한 기존의 에너지와 신재생에너지의 공존은 세계 최고의 종합에너지 기업이 되기 위해 필수라 생각합니다.

  자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.13

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  독후감_최고의 팀은 무엇이 다른가

  노출 또는 인정하여 구성원간의 협동, 토론을 통해 최고의 성과를 달성할 수 있는 결론으로 유도하며, 마지막으로 관리자가 아닌 리더 (지시자가 아닌 지원군) 로써 공동의 목표를 설정하여 ... [최고의 팀은 무엇이 다른가][THE SECRETS OF HIGHLY SUCCESSFUL GROUPS] ‘최고의 팀은 무엇이 다른가’ 과제 List를 받았을 때 가장 눈에 들어온 책입니다 ... 상관관계최고들의 행동 전략경청하고 또 경청하라높은 자리에 오를수록 먼저 약점을 드러내라불편한 목소리도 포용하라구체적인 미래상을 제시하라공치사는 과장될수록 좋다독사과를 골라내라서로

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.26

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  기업이 생존하고 발전하기 위한 방법으로서 미래 경영자를 육성하는 방법을 제시하시오.

  또한, 최고경영자는 조직 내 다양성과 포용을 중요시하며, 각종 이해 관계자들과의 협력과 소통을 촉진하고, 조직의 성과를 향상시키기 위해 끊임없이 노력하는 모습을 보일 수 있다. ... 종합적으로, 미래 경영자 육성은 조직의 성과와 성장을 위해 중요한 활동이다. ... 사내의 변화는 종종 관리자와 직원들에게 거대한 영향을 미치며, 조직의 성과와 성장에 영향을 미칠 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.30

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  국제경영과 다국적기업

  행태 측면행태 측면에서는 기업의 행위적 측면이나 최고경영자의 경영지향성이 주된 판단의 기준이 된다. ... 성과 측면성과 측면에서는 기업의 매출액, 자산규모, 생산규모, 종업원 수 등의 부분에서 해외부문이 차지하는 비중이 얼마나 되는지에 따라 다국적기업을 정의할 수 있다. ... '세계중심적(geocentrism) 경영을 수행하는 기업'을 다국적 기업으로 간주한다.다국적 기업의 기준과 명칭은 기업의 다국적성(multinatinality)을 구조적 측면, 성과측면

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.20

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  경영4 국제경영학 현대 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명

  , 기업의 국제화, 브랜드 가치로의 성과와 재무의 성과로 알아보고자 한다.II. ... 서론기업의 성과는 품질, 생산성, 신제품 개발, 공장건설 등을 통한 끊임없는 기술의 발전과 품질의 성과, 시장 점유율, 판매량, 브랜드 가치 등의 기업 국제화를 통한 시장 성과, 그리고 ... 현대차의 영업이익률은 2000년부터 꾸준히 증가하면서 2011, 2012년의 영업이익률이 업계 최고 수준에 이르렀다.

  방송통신대 | 9페이지 | 3,100원 | 등록일 2024.03.11

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  이들 유형 중에서 최고의 형태는 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심을 극대화한 형태를 최고의 형태라고 할 수 있다. ... 성과를 적당한 수준으로 추구하며 동료들에 대해서도 적정 수준을 유지한다.4)무관심형(1,1)성과와 인간에 대해서 모두 관심이 낮은 유형이다. ... 리더십의 스타일과 리더십이 가져오는 성과를 입증하기 위한 연구는 그동안 활발하게 진행되었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  [A+]받은 과제물 입니다. 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  구성원의 생산과 성과결과를 더 중요시하는 유형이다. ... )형업무보다 관계에 대한 관심도가 최고인 수준으로, 구성원의 가치를 이해하고 역량 개발을 지원하는 등 인간 관계적인 측면을 중시하는 유형이다. ... 무관심형 리더십의 예시로는 교사와 학생에게 관심 없는 교장이다.(9,1형) : 과업지향(Task-oriented)형인간관계보다 업무에 대한 관심도가 최고인 수준으로, 이 유형의 리더는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.29

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  (인적자원관리 토론) 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  기업은 교육 프로그램, 멘토십 기회, 교육 지원 등을 제공함으로써 그들의 기술과 지식을 향상시킬 수 있도록 노력해야 한다.넷째, 성과 인정 및 그에 따른 보상: 직원의 성과와 공헌을 ... 최고의 인재를 유치하고 또 그들을 유지하기 위해서는 기업이 다음과 같은 노력에 집중할 필요가 있다고 본다.첫째, 보상 및 혜택 제공: 경쟁력 있는 급여, 상여 및 혜택을 제공하는 것은 ... 의미 있는 프로젝트 및 책임과 일치시키기 위하여 노력할 필요가 있다.일곱째, 강력한 고용주 브랜드 구축: 긍정적인 고용주 브랜드는 평판이 좋고 바람직한 회사에서 일하고 싶어하는 최고의

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.19

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  글로벌인적자원관리 8장 - P사

  따라서 우선 MBO평가는 최고경영층의 지지와 조직 내의 분권화와 자율적 통제가 잘 이루어져야 하고 직무역량평가는 ‘직무역량’을 평가할 요소의 설정과 구체적으로 어떻게 평가할 것인지를 ... 설정하는 과정에서 최고경영자와의 협의, 조정을 통해 전사적 차원의 성과목표와 팀의 성과목표를 연결지어 설정했기 때문에 매우 적절하다고 볼 수 있다.또한 설정한 성과목표의 달성여부를 ... 성취하는 과정에서 얻어진 다양한 정성적 성과에 대한 부분도 평가, 보상할 수 있어 조직원들이 양적인, 숫자로 표현되는 성과에만 집착하는 것이 아니라 조직원의 리더십, 각종 역량 등의

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.25

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  조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

  글로벌 브랜드인 삼성전자가 최고의 기술 개발을 통해 괄목할 만한 성과를 거둘 수 있었던 것은 인재 중심의 경영방침 때문이다. ... 인재 제일주의, 최고지향, 변화를 선도, 정도경영, 상생경영이 그것이다. ... 핵심 인력의 유출을 막으면서 동시에 최고의 보상을 제공해 성취욕구가 높아지도록 하기 위해서다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  전략적간호관리 ) 1) 3개 기관의 명칭, 특성(위치, 규모, 유형 등), 미션(소명)과 비전의 내용(진술문)을 제시하시오. (관련 그림은 생략 가능) 2) 3개 기관의 미션 진술문, 비전 진술

  이러한 미션을 이루고자 세운 비전은 최고의 의료 기술을 통해서 중증 고난도 환자들을 치료하여서 최고 치료 성과를 내는 미래 의료의 중심에 서겠다는 것이다. ... 이걸 이루기 위해서는 기본적으로 그들이 말하는 비전에는 당연하게도 선진된 의료학, 그리고 최고의 치료 성과를 말하는 비전이 꼭 들어가 있어야 한다. ... 어떠한 순간에도 환자를 가장 먼저 생각하는 환자 중심의 병원, 치료 과정에서 최고의 치료 성과를 내는 중증 고난도 집중 병원, 미래 기술 의료를 선도하는 첨단 지능 병원, 새로운 치료법을

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10

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  [조직심리학 A] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

  이로 인해 기업의 성과가 현저히 저조해져, 이를 해결하기 위한 대응책이 필요했다. 1993년,회사는 구조적, 문화적으로 변화가 필요한 상황에서 루 거스너가 IBM의 최고 경영진으로 ... 조직은 개인과 집단의 역량 강화를 통해 조직 전체의 성과 향상을 이루어낼 수 있다. ... 바로 최고 경영진의 지원이 있어야 한다. 조직 개발 프로그램이 성공적인지 아닌지를 구분하기 위해서는 최고 경영자의 지원 여부가 핵심 요인이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.24 | 수정일 2024.06.02

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