"성과급제도" 검색결과 261-280 / 22,791건

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  국내 기업의 경영자 보상제도 과연 적합한가 인적자원관리 강의 레포트 자료

  경영자 보상을 복잡하게 만드는 요인들은 주식시장에서의 주가변동과 기업의 경영성과에 다른 변동급 부분이라고 할 수 있다.실제로 대부분의 국내 기업들은 경영인들의 보상 제도로 급여 제도를 ... 형식적으로 성과급, 보상금, 변동급이라는 원칙으로 이들의 성과, 평가에 대한 지급으로 산정되고 있다. 하지만 국내 기업들은 경영 성과에 비례하는 합리적인 핵심을 놓치고 있다. ... 기본급, 보너스, 그리고 성과에 근거한 인센티브로 구성이 된다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.09

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  삼양사의 직원 업무 몰입 강화 전략

  국내 최초로 업무의 경중에 따라 보수를 결정하는 직무 성과 급제를 도입했습니다.직무 성과 급제란 직원 개인이 수행하는 개별 직무의 내용과 특성에 따라 해당 직원의 가치를 평가하는 제도입니다 ... 이에 따라 삼양사에서 어떠한 방식으로 직원의 업무 몰입을 이끌어내었으며, 그 결과는 어떠하였는지 아래 기법과 전략을 통해 구체적으로 설명하겠습니다.기법설명 [직무 성과급제]삼양사는 ... 또한 위 4단계를 통한 성가 평가가 완료되면 해당 직무에 익숙한 관리자를 중심으로 직무 평가 위원회를 통해 직무 난이도를 포함한 7가지 요소를 평가하여 직무 가치를 계량화한 뒤 성과급을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23

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  [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가(에듀퓨어)

  직능급에서는 직무의 증가에 따라 임금이 상승한다.13. 다음 중 위원회 형태의 참여제도에 대한 설명은?1. ... 단기 계량 성과의 극대화를 위하여 사회적교환관계를 구축하는 것이 효과적이다.1. O2. X3. ... 직무급에서는 차상위 직무로의 이동에 따라 임금이 상승한다.2. 직능급에서는 능력의 향상에 따라 임금이 상승한다.3. 연공급에서는 근속기간의 증가에 따라 임금이 상승한다.4.

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.17

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  Merit Pay제도는 매년 인사고과를 실시해 고과성적에 따른 기본급 인상율을 결정한다. 이는 연봉제도와 유사하지만 서구사회의 Merit Pay제도는 그 구조의 차이점이 있다. ... 연봉제를 비롯한 각종 성과주의 임금제도의 확산은 연공급적 임금체계가 지닌 비경쟁적 성격을 탈피시키고, 시장 경쟁 원리를 더욱 강화시켜 나갔다고 볼 수 있다(안희탁, 1998). ... 이러한 전사 성과급 특징은 전사 성과기여도에 따른 보상 민감도를 차등 설계한 것이다. 따라서, 전사 성과 기여도가 높은 사람은 상대적으로 높은 고성과급을 받을 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정해 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  IT 산업에 대한 높아진 관심으로 업계에서는 기존 인재의 이탈 방지 및 새로운 인력 확보를 위해 연봉 인상은 물론 성과급 지급, 스톡옵션 제공 등 다양한 복지 제도를 강화하고 있다. ... 요즘 가장 이슈로 떠오르는 스톡옵션 및 성과급 지급 등은 이차적 동기부여 제도로 기업의 매출 증대에 따른 조직 내 보상체계를 통해 임직원의 사기 증진으로 이어지고 있다. ... 주식기준성과보상제도란 기업 임직원에게 성과 달성에 대한 보상을 주식으로 지급하는 성과제도라 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.10

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  [경북대 교양 자료] <현대사회와 행정> -1

  성과급 등의 인센티브로 동기부여넷째. 효율성(능률성) 향상이 목표다섯째. 한계a. 경제적 측면만 중시. 인간의 심리적 요인 경시(인간의 부품화)b. ... 하는지, 시공간적중요성을 찾고자 함.(2) 법률, 제도의 발생 동기, 발생 과정, 성과 등에 중심을 두고 연구(3) 구조적, 기능적 접근 방법과 유사(4) 공식성 = 합법성 에 초점3 ... 역사적 접근 방법1) 개념: 어떤 사건, 기관, 제도, 정책 등의 기원과 발전 과정을 설명하는연구 방법2) 장점(1) 정치, 행정 제도의 진정한 성격과 그 제도가 형성되어 온특수한

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.09

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  조직행동론 - 내용이론과 과정이론에 따른 구체적인 사례 리포트

  최대 50%까지 성과급으로 지급하는 제도이다. ... 마련된 한편, 성과에 따른 보상 체계도 운영되고 있는데 목표달성장려금(TAI)제도와 부문별 성과급(OPI)제도가 그것이다. ... 성장 프로그램2본론2: 과정이론의 사례 - 삼성전자2해외 인력 파견 제도23단계 사내 교육프로그램2목표달성장려금(TAI)과 부문별 성과급(OPI)2결론: 동기부여의 중요성3동기란

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.15

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 D유형 과제

  연공에 비례한 임금산정직능급: 근로자가 보유하고 있는 직무수행능력을 기준으로 임금결정2) 일 기준직무급: 직무가치에 따른 임금산정성과급: 공헌한 성과와 업적에 따른 임금산정 ... 동일해서는 안 됨현금성: 임금액 만큼의 현금유동성 확보임금관리 세 가지 영역에 대하여 서술한다.임금수준(임금수준 관리): 사원에게 지급하는 평균임금의 수준임금체계(임금체계 관리): 임금제도를 ... “[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리‘’과제 (D유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.17

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  인적자본과 임금관리 개조식 보고서, 우리나라 임금체계

  기본급을 낮추고 갯수제 임금을 높이는 성과연봉 보수제도● 능력주의를 가미한 직능급 임금체계와 계약에 의한 능력중시형 임금지급체계 연봉- 개인의 직무수행 능력을 판단하여 임금 수준을 ... 정하고, 직무급의 승진·승격 분리원칙과 고과승급제도를 연공급에 절충한 ‘직능급’임금체계? ... 비교하여 우리나라의 임금제도는 연공급 임금체계가 주를 이루며 변화를 발견하기 쉽지 않음(2) 낮은 기본급, 상여급이 고정급화되고 정률화 되어있는 우리나라 임금체계● 기본급, 제수당

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.28

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  삼성전자는 파격적인 성과주의로 유명한 그룹이다. 이 회사는 경영 성과에 따라 연봉의 최대 50%까지 성과급을 받을 수 있다. 집단성과급 제도가 그것이다. ... 삼성전자의 FA 제도 역시 이러한 맥락에서 이해할 수 있는 제도이다. ... 뛰어난 성과를 낸 직원에게 직급을 1단계 승급시켜주는 과감한 포상도 있다. 자랑스러운 삼성인상이 그것이다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.16

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  삼양그룹의 직무급

  노조는 글로벌화에 맞추어 기업 역시 젊은 인력들과 새로운 인사제도로 세대교체가 되어야 한다는 것을 알아야 하고, 고령인구는 자신에게 적합한 직무에 배치되어 성과에 따른 보상을 받아야 ... 종업원들의 능력이 성과로 연결되지 않아 기업에 큰 수익을 가져오지 못할 경우 역시 기업은 인건비를 조달하는 데 어려움을 겪게 될 것이다.직무급은 각 개인이 담당하고 있는 직무의 가치에 ... 삼양그룹의 직무급삼양은 1980년대 후반 이후 인사적체로 인한 사기저하 문제를 해결하기 위해 직능자격제도를 도입하게 된다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.20

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  인적자원관리 인사관리론 사례기업 제약회사 A+리포트

  동아ST는 2013년 분사 이후 눈에 보이는 성과를 창출하기 위해 리더급의 외부 영입을 시도하였다. ... 내부 승급 제도란 한 해 동안의 개인 성과 평가 결과에 따라 연차가 올라가는 것을 인정하지 않는 제도이다.팀 성과 관리 제도에서 개인 성과 관리 제도로의 변화 및 정량적 수치를 중시하는 ... 의약품의 생산과 판매까지의 모든 과정을 포괄하고 있다.타 업종에 비해 기술 집약도가 꽤 높은 편이며 고도의 전문성과 함께 긴 투자 기간과 높은 위험을 수반하지만, 글로벌 블록버스터급

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.01

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  핵심인재 관리 제도의 성공요인 고찰

  예를 들어 연공서열에 기반한 임금이나 승진 체계를 유지하며 핵심인재를 관리할 순 없으므로 성과급 등의 인사 제도가 병행되어야 한다.아울러 핵심인재 관리 제도가 가져오는 부정적 영향이 ... 핵심인재를 관리한다면서 연공급을 그대로 운영하는 등 관련 인사제도가 뒷받침되지 못하는 기업도 다수 있다. ... 이혜정 et al., 「핵심인재관리제도 도입의 결정요인과 기업성과에 관한 연구」, 20074. 전동화 et al., 「핵심인재관리제도가 기업성과에 미치는 영향」, 2011

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.24

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  (성과관리론) 우리나라 공공영역(정부, 지자체, 공공기관 등)에서 활용하고 있는 개인에 대한 평가제도를 직접 조사하여

  것인 데 반해서 성과계약은 4급 이상의 공무원을 대상으로 한다. ... 흔히 말하는 인사 평가가 근무성적평정이다.2) 제도의 내용공무원에 대한 근무성적평정은 5급 이하의 공무원과 연구직 및 지도직 공무원을 대상으로 실시한다. ... 기존에 유명무실하게 운영되었던 목표관리제(MBO)를 대체하기 위한 대안으로 활용되었다.2) 제도의 주요 내용① 평가 대상공무원 근무성적평정은 5급 이하의 공무원들을 대상으로 실시하는

  방송통신대 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인적 보상방법1) 기본급 차등인상 제도팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인적 보상방법으로는 기본급 차등인상 제도가 유효적절하다고 생각한다. ... 개인들에게 성과급을 주지 못하는 등의 한계가 있지만 해당 제도는 급여 총액에 대한 차이가 개인에게 자극이 되어 근무 태만을 타파하는 계기가 될 수 있다고 생각한다.2) 성과의 기여수준에 ... 해당 제도는 팀 단위로써 성과를 평가하도록 하기 때문에 매우 효과적이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.17

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  인적자원관리(성과주의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안)

  기업활동 조사.는 성과주의 인사제도 중 핵심을 이루고 있는 연봉제와 개별성과급의 도입추세로서, 2006년 이후의 국내기업의 보상제도 도입추세를 분석해 보면, 연봉제 도입이 2006년 ... 경쟁 속으로 내몰림으로써 조직의 갈등을 유발할 수도 있다는 점이다.즉, 차등 성과급을 통해 조직구성원들 간의 경쟁을 유도하여 노동생산성의 향상과 경영 효율성의 증대를 가져올 수 있지만 ... 약 67%에서 2015년 약 82%로 증가하였고, 개별성과급의 도입은 2006년 약 52%에서 2015년 약 71%로 지속적인 증가 추세를 보여주고 있다.2.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.03

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  연봉제 근로계약서_한글양식

  ) 기간의 정함이 없는 근로자의 경우 상기 근로 계약기간은 임금(시급 또는 연봉)이 적용되는 기간으로 본다임 금 조 건① ‘을’의 임금은 연봉제로 하며, 연봉은 4,200 만원 (성과급 ... 이에 본인의 자유의사로 동의합니다.③ 임금지급일자 : 당월 1일부터 당월 말일까지 근로한 부분에 대하여 익월 25일에 지급한다.④ 퇴직금 : 퇴직급여보장법에 따라 퇴직연금, 퇴직금제도 ... 별도)으로 한다.② 월 급여액은 상기 연봉에서 상여금 총액을 제외한 금액의 1/12을 지급하고,월 급여액의 구성항목은 아래와 같다.구 성 항 목내 용금 액 (원)기본급 (주휴수당

  서식 | 1페이지 | 600원 | 등록일 2023.06.23

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  (인적자원관리) 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  대한 인사고과의 자료는 직능급 및 성과급 등의 임금 결정기준으로 활용된다.경영자의 관리능력 향상: 타당성과 신뢰성이 높은 인사고과 자료는 기업 경영상의 인적자원관리를 비롯한 생산관리 ... 또한 인적자원을 적재적소에 배치하여 승진이나 성과급 지급과 같은 인사 기능의 타당성을 측정, 검토하고 인력감축의 근거자료로 활용하기도 한다. ... 예를 들어, 그 해 영업성과에 따른 인센티브 측정을 위해 그 해 매출실적을 기준으로 평가하는 것은 타당성에 부합한 인사평가제도라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06

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  성과관리제도의 문제점과 과제

  고 지적하였다.2/ 성과에 따른 보상'성과에 따른 보상(Pay for performance)' 혹은 '평가 등급에 따른 보상 결정(merit pay)'이란 성과에 따라 기본급 조정 ... 성과관리제도의 문제점과 과제목차성과관리제도의 문제점과 과제(1) 성과관리제도의 문제점1/ 등급화와 서열화2/ 성과에 따른 보상(2) 새로운 성과관리제도의 도입1/ 직원의 자기정보제공하기2 ... / 가이드 제시3/ 자기계발 계획 수립4/ 실행 모니터링* 참고문헌성과관리제도의 문제점과 과제(1) 성과관리제도의 문제점1/ 등급화와 서열화'등급화'란 직원이 창출한 연간 성과에 대해

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.22

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  효율적인 임금관리 방안에 대해 적정성과 공정성을 중심으로 논하라

  연공급의 한계로 인하여 직능자격제도, 연봉제, 기술급등의 개선방안이 있다. ... 직능급이 직무수행능력에 따라 임금이 결정되는 특성을 나타내지만 실제 적용상 연공급과 직무급을 혼합한 형태의 임금체계라고 할 수 있다.(4) 성과급 - 업무의 초과달성 경우나 근로 의욕을 ... 소득 수준과 관계없이 기업의 단체교섭 핵심이슈는 거의 임금으로 나타나고 있다.임금관리의 중요성은 인재의 확보와 유지에 있어서 능력, 성과에 근거한 임금제도를 선호하여 장기근무가 가능해지며

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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