"성과급제도" 검색결과 181-200 / 22,838건

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  [인적자원관리]기업의 성과보상제도 사례 고찰(코스알엑스를 사례를 대상으로)

  성과급제도는 구성원 개개인의 직무성과를 측정하고 직무성과에 따라 보수를 차등하여 지급하는 제도로서 성과에 따라 보수를 차등화 함으로써 조직 구성원의 동기를 유발하고 생산성의 향상과 ... 보수 합리성 등을 실현하고자 하는 제도이다.이러한 성과관리제도가 중요한 것은 조직구성원의 몰입을 제고할 수 있다는 것이다. ... 성과관리는 조직 성과관리와 구성원 개인 성과관리로 구분되는데, 개인의 성과관리제도인 근무성적평정은 구성원의 성과를 평가하는 인적자원관리 기능을 말하며, 조직 내에서 구성원의 업적,

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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  [A+] 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  다음으로는 개인 성과급과 팀 성과급 제도를 적용하여야 한다고 보았다. 개인 성과급이 있다면 본인이 맡은 업무에 대한 책임감이 높아져 일에 대한 효율성이 증대될 것이기 때문이다. ... 본인에게 적용 또는 활용본인에게 적용해야 하는 제도는 직속 상사에 의한 경력 카운슬링, 개인 성과급, 팀 성과급, 파견 교육 훈련이라 본다. ... 따라서 개인 성과급과 팀 성과급이 존재한다면 개인의 역량 및 팀 전체의 역량을 높일 수 있다. 마지막으로 본인에게 적용할 제도는 파견 교육 훈련이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.31

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  (인적자원관리론) 국가공무원과 지방공무원들의 실적평가제도를 설명하고, 유사점과 상이점을 비교하시오

  이러한 실적평가제도의 평가대상은 공무원성과평가규정 제7조에 의해서 4급 이상 공무원, 4급 상당 이상 일반임기제 공무원, 4급 상당 이상 별정직공무원, 5급 상당 이하 공무원 중 성과계약 ... 또한, 평정자의 바로 위 상급자를 선정하여 확인토록 한다. 4급 이상의 공무원에 대하여는 성과계약평가를 진행하게 되고, 5급 이하의 공무원에 대하여는 근무성적평정을 진행하게 된다. ... 국가공무원의 실적평가제도는 4급 이상 공무원에 대한 평가와 5급 이하 공무원에 대한 평가 기준을 구분하여 제시하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17 | 수정일 2023.02.19

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  임금관리론 14주 강의 내용 요약 및 질문 작성 3개

  롱텀의 대표적인 성과급 제도는 스톡옵션 등이 있다. ... 그래야 유능한 인재들을 효과적으로 영입할 수 있기 때문이다.위에서 살펴본 구체적 성과급 제도들(메릿 페이, 럼섬 보너스, 개인 인센티브 등)은 주로 단기 성과급 제도로서 디자인되며, ... 기업들이 어떤 제도를 중심으로 성과급을 설계할 것인가는 이 네 가지 기준의 틀을 가지고 의사결정 하게 되며, 한 가지만 사용하는 것이 아니라 대부분은 이 네가지 유형을 모두 다 사용하고

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.06

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  연봉자세례,연봉제,영공제,직종별임금사례

  , 연가보상일수 20일이내)공무원 보상제도공무원 보상제도 – 성과급 보수제도성/과/연/봉/결/정/절/차절대평가직무성과계약에 따른 최종평가 등급 결정상대화(서열화)다면·기관·혁신·평가 ... 직능급 비중이 적음 개별 및 집단적 작업성과에 의한 능률급 비중이 낮음 임금결정의 과정에서 개별 노동자의 근속년수와 노동조합의 임금협상능력이 가장 중요한 요소로 작용현대자동차의 임금 ... , 정책평가결과 등 기관실정에 맞는 평가요소 등을 반영하여 서열화성과급 심사위원회평가단위별 평가등급 인원 배분 조정 및 성과연봉의 지급등급 조정결정 등성/과/연/봉/계/산/방/법1차년도

  리포트 | 24페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.08.18

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  계급제와 직위분류제

  그러나 현재는 보수표상의 직급으로 일반직 공무원의 직급은 1급에서 11급까지 구분되어 있다.(5) 계급제를 채택하는 해외의 인사제도의 특징- 인사관리의 제도적 기반과 상관없이 결과적으로 ... 공무원의 보수도 그동안 성과급제와 연봉제가 도입되는 등 성과주의 강화를 도모하고 있지만, 효율성뿐만 아니라 민주성, 형평성 등 다양한 목적을 추구하는 공직의 특수성과 성과평가의 어려움을 ... 그동안 공직의 개방성 확대를 위하여 추진되어 왔던 계약직 공무원제도, 직위공모제도, 2011년 도입된 민간경력직 5급 채용제도 등을 한국형 진위분류제로 명명하고, 채용, 승진, 보직관리

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26

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  [경영학 서브 노트] 인적자원의 보상관리

  럭키제도 : 부가가치 증대를 기준으로c. 프렌치시스템 : 총투입에 대한 총산출의 비율(생산성에 의해서 성과급을 배분)모든 비용의 절감에 초점d. ... 순응임금제도(sliding scale plan) : 기준이 변동 → 자동적으로 임금률이 순응: inf시 실질임금의 저하 방지 목적② 성과 배분제도 cf. ... Q 표준생산량 표준생산량: 표준량까지는 일정 : 표준량까지는 기본성과급률 급 적용표준량 초과시 ⇒ 표준량 초과시 ⇒높은 성과급률 성과급률∴최저한의 임금보장(3) 특수한 임금형태①

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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  전략적인적자원관리 기말고사 요약본

  일회성의 특별 보너스 지급:파격적인 보상을 통해 개인의 노력이나 성과를 인정:사전에 달성해야 할 성과목표나 지표가 제도적으로 정해져 있지 않음:직무발명제도개인성과급개수급:하나의 생산물에 ... 인센티브:팀별로 성과목표를 설정하고 이를 달성하는 경우 그에 상응하는 성과급을 지급하는 제도:우리나라의 경우, 회사 전체를 대상으로 하는 집단 인센티브에 비해 도입비율이 낮음생산성 ... 상승하는 임금체계직능급:기본급 차이를 직무수행능력에 기초해서 결정하는 임금체계직무급:각 개인이 담당하고 있는 직무등해서 결정하는 제도:merit pay를 우리나라 기업들이 도입한

  시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.09

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  최근 근로자의 삶의 질을 높이기 위한 차원에서 2018년 7월부터 주당 근로 52시간을 도입하게 되었다. 최저임금 인상에 근로시간 관련 법까지 시행되면서 기업들의 인건비 부담이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 “인건비 폭탄”을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오.

  고정급제는 생활 안정을 보장해주는 효과를 가지고 있었지만, 구성원들의 생산성 향상 및 목표달성을 위해서는 성과급 제도가 강화될 필요가 있다. ... 집단보상제도는 팀이나 집단 성과에 따라서 보상하는 제도라고 볼 수 있다. ... 이러한 직무 성과급제 강화는 개인역량 반영이 미흡한 직무급제 약점을 보완한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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  인적자원관리 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 과제B

  이득분배제도가 성과급과 같은 이익배분의 형태를 갖지만 조직 단위의 인센티브라는 점이다. ... 개인 성과급에서와 같이 구성원들이 열심히 노력하여 회사의 성과가 향상되는 경우 이윤의 일정 부분을 분배함으로써 구성원의 회사에 대한 몰입과 작업 동기를 향상시키기 위한 방식이다. ... 비정규직을 정규직화하는 과정에서 이미 직무급 개념이 활용되고 있고, 이러한 변화들은 국내 기업들에게 직무급의 도입을 강화할 것으로, 이제는 직무급을 미국 기업의 관리방식으로 보기는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2023.02.10

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  결혼과가족_최근 이슈가 되고 있는 육아휴직제도에 대하여 조사해 리포트를 작성해보세요.

  그런데 사업자가 성과급 등을 근로자에게 지급하면서도 재직자 요건을 설정하면 그들에게 성과급을 지급해야 하는가, 에 대해서 의문이 제기된다. ... 그래서 성과급이 노동력을 전제로 한다면 실질적으로 성과급을 지급하지 않아도 되거나 그 외의 경우 감액되는 형태로 지급이 되기도 한다.육아휴직에 의해 특히 타격을 받는 것은 중소기업인데 ... 결혼과가족최근 이슈가 되고 있는 육아휴직제도에 대하여 조사해 리포트를 작성해보세요.차 례Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 현대의 육아휴직제도2) 육아휴직제도의 문제점3) 문제를 해결하기 위한 개선점Ⅲ

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

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  메가_경영학_A+_인적자원관리_우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용 계획을 설명하세요.

  아울러 정기 성과급으로 전년 연간 실적과 연동해 매년 연초에 초과이익 성과급을 지급한다.Ⅲ. ... 삼성전자는 역량과 전문성을 인정받은직원에게는 정년인 60세가 지난 후에도 근무할 수 있는 ‘시니어 트랙’ 제도 운영과 함께 기본급의 최대 200%를 성과급으로 지급하였다. ... 이렇듯 기업은 내부 경영 목표 및 성과를 위해 다양한 인재를 필요로 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.04 | 수정일 2023.06.20

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  수원대학교 행정학과 인사행정론 기말 정리 및 요약본 [A++]

  일련의 과정과 노력”을 의미하는 것이다.이러한 성과관리는 정부조직에서의 개인 성과관리차원에서는 4급 이상의 성과계약 등 평가, 5급 이하 근무성적평가, 경력평정, 가점평정 등으로 ... 1,2,3급(관리관,이사관,부이사관) 계급을 없애고 해당 공무원을 고위공무원단 소속으로 관리해 지방자치단체 및 중앙/지방부처 간 인사교류를 활성화”하는 것이다.이 제도로 인해 “기존 ... 즉, 우수한 이공계 인력을 공직에 확충하기 위해 4급 이상 고위공무원의 이공계 출신 비율도 확대하고 있지만 아직 그 실효성은 미흡한 실정이다.2009년도부터 저소득층 공직진룰제도를

  시험자료 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.28 | 수정일 2020.04.03

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  전략인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

  아직 제도적으로 활용되고 있는 경우: 공무원 및 대기업 생산직의 임금제도② 직능급일본: 1960년~한국: 1990년~연공주의 → 능력주의연공 대신 고과사정(능력평가)승격과 승진 분리연공급과 ... 인센티브)지급여부 및 지급규모가 개인, 팀, 조직의 성과에 기초하여 사후적으로 결정대표적인 성과계에서 인력 확보가 쉽지 않은 경우- 대기업보다 중소기업- 가족 중심적 조직 문화연공급이 ... 직무수행능력에 기초해서 결정하는 임금체계③ 직무급- 직무평가 사용각 개인이 담당하고 있는 직무의 가치에 따라 기본급이 결정되는 체계유럽과 미국에서 발달되어 온 제도한국 중에서는 외국계

  시험자료 | 8페이지 | 3,000원 (10%↓) 2700원 | 등록일 2022.03.12

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  조직행동론 ) 국내 대기업 한 회사 선정 직원 동기부여방안에 대해 설명

  직무급제를 처음 실시하기 시작했는데, 직무급제는 직원 개인의 수행 직무와 내용 특성에 따라 해당 직원의 가치를 평가하는 제도이다. ... 이러한 직무급제는 2002년 전 사원으로 그 대상자를 확대했다. 모든 사원이 직무급제의 대상이 된 후 전통적인 승진 제도인 호봉제는 삼양사에서 그 모습을 감추게 되었다. ... 변화의 중심이 된 것은 인사 관리였다. 2000년 삼양사는 직무 성과급제, 멘토링, ERP 시스템 등을 도입하며 내부 변화를 시도했다. 2001년 임원들에게 성과 보상 시스템을 적용하며

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03 | 수정일 2024.05.06

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  사업계획서 ppt 템플릿 2020신사업계획서 개발본부

  박사급 인력 부재로 정부과제시 연구소 평가점수 낮음 3. 제품개발 DB, 논문 DB 미확보로 제푸 도입업무 성과 부족 , 학술자료 확보 어려움 연구소 2. ... 박사급 인력 채용 + 연구원 박사학위 취득 지원 ( 고성과자 / 장기근속자 대상 ) 3. ... 주요추진과제 설정 위한 환경분석 환경분석 국내환경변화 허가 특허 연계제도 안정화 의약품 바코드 일련번호 신고 의무화 한미약품 대형 L/O 계약 : 제약 R D 활성화 및 대형화 /

  ppt테마 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.22

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제(D형)

  성과연봉제의 개념은 개인의 능력, 업적을 평가하여 차년도 임금을 연 단위로 결정하고 차등 지급하는 임금제도이다. ... 사람과 일을 토대로 나눈 임금의 배분기준에 대해 네 가지 영역으로 구분하여 서술한다.(40점)임금의 배부 기준은 크게 연공급, 직무급, 성과급, 성과연봉제 크게 4가지로 분류할 수 ... 임금관리 세 가지 영역에 대하여 서술한다.(30점)임금 관리의 세가지 영역은 크게 임금 관리의 수준(사원에게 지급하는 평균 임금의 수준), 임금체계 관리(임금제도를 선정하는 배분의

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.04

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  직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오

  피평가대상은 다시 팀장, 5급, 6~7급, 8~9급으로 세분되어 평가된다. 이중 부서장은 평가는 하되 평가받지는 않는다. ... 즉, 팀별 연간 목표와 과업을 정하고 연말에 성과급으로 연결하는 시도가 2000년대 초반부터 진행되었다. 이를 뒷받침하기 위해 종합행정 전산시스템도 1998년도에 구축하였다. ... 각부서의 명칭을 영리조직과 유사하게 변경하였고 새로운 성과관리체제를 도입하고 능력과 성과위주의 인사제도를 한층 강화하여 도입하였다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12

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  공무원 행정학 4단원(인사행정) 기본서와 문제집 전체완벽정리!

  공무원을, 범정부적 차원에서 적재적소에 활용하고 개 방과 경쟁을 확대하며, 성과책임을 강화함으로써 역량있는 정부를 구현하는 제도이다. ... (중앙행정기관 실 국장금(1급~3급) 공무원들을 범정부적으로 관리하는 인력풀제도로써(풀에는, 일반직 공무원 뿐만 아니라, 외무직 공무원도 포함된다), 중앙행정기관과 지방자치단체의 실장 ... 20%+과장급20%-광역:1~5급 10%-기초:2~5급 10%1.

  시험자료 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.17 | 수정일 2021.08.24

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  우리나라의 경우, 급여형태에 있어 어느 것이 가장 바람직하다고 생각하는지 한 사례를 들어 느낀 점, 좋은 점, 개선방안이 자신의 주장으로 필수로 나타나도록 기술하시오.

  또한, 급여형태는 고정급 또는 성과급과 같은 형태로 나타낼 수 있는데, 이 중 어떤 형태가 노동자와 회사에 가장 적합한지 고민해야 한다. ... 적으로, 성과급여를 바탕으로 기본급을 받는 형태는 조직의 성과 향상과 직원의 동기부여 측면에서 효과적일 수 있다고 생각한다. ... 다양한 급여형태 중에서도 나는 성과급여를 바탕으로 기본급을 받는 형태가 가장 바람직하다고 생각한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

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