"인사원칙" 검색결과 261-280 / 30,746건

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  인사평가 직원 교육 자료

  인사평가 교육자료1. 인사평가란 무엇인가 ? 2. 인사평가는 왜 필요한가 ? 4. 평가의 기본원칙은 ? 6. 평가의 오류를 줄이는 방법은 ? 3. 평가자의 자세는 ? 5. ... 인사평가란 ? 회사의 핵심가치 실천력 강화를 통해 기업문화를 발전시키는 종합적인 노력입니다 . ... 다소의 지시 , 조언이 부여되면 해당 역량이 실제 업무수행 과정에서 빈번하게 발휘됨 해당 역량이 상당히 뛰어난 편사심 없는 평가 원칙 준수가 중요합니다 .

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.04.03

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  NCS직업기초 9장 과제

  인사관리 원칙과 인적자원의 배치원칙을 설명하여라.? ... 인사관리 원칙이란- 적재적소 배치의 원리: 해당 직무 수행에 가장 적합한 인재 배치- 공정 보상의 원칙: 근로자의 인권 존중, 공헌도에 따른 공정한 노동 대가 지급- 공정 인사의 원칙 ... 인사배치의 원칙이란- 적재적소 주의: 팀의 효율성을 높이기 위해, 직원의 능력, 성격 등을 파악 후 가장 적합한 위치에 배치,팀원 개개인의 능력을 최대로 발휘할 수 있도록 하는 원칙

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.10.02

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  사회복지 인력관리

  인사관리의 기본목표와 주요 원칙1) 인사관리의 기본목표는 개인의 능력발전, 공정한 성과관리, 조직에 대한 충성심 재고, 조직의 신축성 확대 등을 통하여 조직을 유지하고 성장시키고 궁극적으로 ... 조직의 목표를 성취하거나 극대화시키는 것이다.2) 주요원칙 : 사람을 관리함에 있어서는 일관성, 공정성, 합리성의 3가지 원칙이 이루어 지켜져야 한다. ... 인사관리와 사회복지인사관리1. 인사관리가.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.04

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  [수업자료][학습지도안][교수학습과정안][수업연구지도안][연구수업지도안] 소설은 왜 읽는가 연구수업지도안입니다.

  아주머니는 오빠에게 나와 인사하라고 소녀를 불러냈다.소녀는 미리 준비를 차리고 있었던 모양으로 옷도 갈아입고 머리도 곱게 매만져 있었다. ... 현실 속 규제에서 벗어나 쾌락을 추구하고픈 인간의 욕망을 여러 장치를 통해 표현한 것.④ 현실 원칙과 쾌락 원칙 : 인간은 자기가 원하는 대로 하고 싶은 욕망(쾌락 원칙)과 이를 규제하는 ... 나는 사랑에 들어가 어른들을 뵙고 수인사 겸 이런 이야기 저런 이야기로 얼마 지체한 뒤에, 안 건넌방으로 안내를 받았다. 점심 대접을 하려는 것이다.

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.05

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  고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오

  인사는 조직 내 인력을 임용, 배치, 관리하는 활동.④ D는 지시 또는 지휘. ... 14가지 원칙입니다.페이욜의 말한 14가지 원칙과 상호관계의 강조하지만 상호간의 모순이 있습니다.①과업의 분업화-모든 과업을 세분화 전문화, 지식화 하여 모든 유형을 수행하게끔 한다 ... 집행전략을 의미.② O는 조직화로서, 인적, 물적 자원 및 구조를 편제하는 과정을 의미.③ S는 인사.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.29

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  기말 행정2 인적자원관리론 국가공무원 후생복지제도에 관하여

  제4조는 국가공무원 후생복지제도의 운영원칙이다. ... 인사혁신처장은 공무원의 후생복지를 높이기 위해 관련 실태 등에 관해 정기적으로 조사 및 자료를 수집할 수 있다.2. ... 복지점수는 운영 기관장이 소속 국가공무원에게 공평하게 부여해야 하며, 연도별로 부여되어 당해 연도 내에 사용을 원칙으로 한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.03

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  ERP인사 1급

  과학적 관리법 : 표준 작업량 연구, 동작/시간 연구, 차별적 성과급, 직장 중시포드의 인간 지향적 인사관리 : 3S, 대량생산, 합리성/능률 추구, 작업 원칙메이요의 인간 지향적 ... ∙ 인사관리의 목적 : 조직의 목표 조화, 근로 생활의 질적인 충족 추구, 기업 발전, 노동력의 효율적인 이용, 인적자원 관리∙ 인사관리 이론적 발전과정과업 지향적 인사관리테일러의 ... 편성 -> 계획 실행 -> 통제∙ 인적자원실시 원칙 : 직무주의, 전인주의, 성과주의, 능력주의, 공정성, 정보공개주의, 참가주의: 인력의 수요를 예측해 사내, 사외 인력 공급을

  시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.17

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  공동체윤리 및 사례

  고객을 맞이하고, 응대하는 과정에서의 첫 시작은 인사이기 때문이다.- 인사는 모든 예절을 기본을 나타낸다.- 밝은 인사는 첫 인상을 형성한다.- 인사만 잘해도 좋은 이미지를 형성할 ... -특징:mores(사회적 풍습)으로 지칭, 구속적이고 타율적이다-직업별 윤리의 보통화 불가의 원칙에도 불구하고 직업인과 직업사회 전반에 걸쳐 보편적으로 적용될 수 있는 직업윤리-직업윤리의 ... 간호업무를 하는게 있어 정직하기 위해서는 선한 것과 무해한 것을 해야한다신의의 규칙한국 간호사 윤리강령의 제 1조간호사는 간호대상자의 비밀을 유지하며 간호에 필요한 정보 공유만을 원칙으로

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.08

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  행정조직론(중간)_고전적 조직이론과 신고전적 조직이론의 내용을 비교하여 작성하시오. (1)

  우선, 행정관리론은 행정학과의 교과과정을 편성할 때 조직관리론·인사행정론·재무행정론으로 구분하고 이들을 가장 중심이 되는 과목으로 간주했다. ... 명령통일의 원칙 또는 통솔범위의 원칙 등을 지킬 수 있었다고 주장한다. ... 이에 인사관리에서 말하는 직무분석 또는 직위분류제도 바로 이러한 전통을 이어받은 것이며, 오늘날의 산업공학 또는 인간공학도 이러한 전통을 발전시켜서 성립한 것이다.이렇듯 과학적 관리는

  방송통신대 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  엽관제의 폐해로 인해 실적제가 채택되었던 미국의 정치 및 사회적배경과 과정에 대해 설명하시오

  미국 엽관제도의 발전 과정미국 초대 대통령 조지 워싱턴은 임기 초기에는 적재적소 원칙을 선언하고 능력과 효율에 따라 관료를 임용했으나, 점차 연방주의자들을 관직에 임명하며 임용에 정치적 ... 민주화와 공약이행의 충실화라는 장점과 달리 엽관제의 폐해가 있는데, 집권세력이 공직을 사유화하여 관료기구를 지배할 위험성이 존재하며, 입법과 행정의 상호견제가 불가능해져 삼권분립의 원칙이 ... 인해 실적제가 등장하게 되었다.펜들턴법의 주요 내용은 첫째, 능력위주의 공정한 인사를 전담할 수 있는 인사위원회의설치둘째, 공개경쟁시험에 의한 임용제도 채택 셋째, 제대군인에 대한

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.16

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  사회복지실습일지 15일차~21일차

  합니다.2.상담은 신체 및 가사 활동 지원과 관련된 내용에 한하여 생활상담을 원칙으로 합니다.3.의사소통의 도움은 책 읽기나 편지쓰기에 대한 도움 및 대필, 구두 의사 전달을 원칙으로 ... 연하게 타다 드렸는데 조금도 안남기고 다 드셨습니다.요양보호서비스 실무 교육정서 지원 서비스1.말벗, 격려, 위로는 대상자의 심리적인 요구에 따른 가벼운 구두 응대와 정서적인 지지를 원칙으로 ... 어르신들에게 많은 동작을 요구하는 것은 아니었지만, 그래도 힘이 부치셨는지 몇 분은 하시다가 거실소파에 누우셨습니다.사무행정 업무보조 교육예산 집행, 결산, 감사(예산 통제의 원칙,

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.18 | 수정일 2021.05.13

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  주제 - 엽관주의와 실적주의, 그리고 사례 (아래 형식대로 작성)

  그리고 인사관리제도의 전 과정에서 인적자원을 관리함으로 적극적이고 발전 지향적인 원칙을 포함하고 있어 공정성이나 효율성을 강조하고 있다. ... 모든 국민은 그의 인종이나 종교, 학력, 지연 등의 이유로 차별받지 않는다는 기회균등의 원칙을 따르는 것이며, 인사행정의 보편주의를 실적기준과 능률기준에 의해서 구현한 것이다. ... 이 권한을 이용해 각 정권에서는 간혹 ‘낙하산 인사’라고 부르는 인사행정이 이루어지고 있으며 이로 인한 문제는 지금도 반복된다고 말할 수 있다.최근 문재인 정부에서 임명되었던 김영문

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11

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  병원 C/S 친절교육 전화예절 전화응대

  시간에 용건을 요령 있게 이야기하는 습관을 들여야 하 며 , 한 마디로 비즈니스 전화 예절은 ' 신속하게 , 정확하게 , 정중하게 ’ 라는 말로 요약할 수 있습니다 .전화응대의 3 원칙 ... ・육하원칙에 준하여 메모와 복창으로 내용을 정확히 합니다 .전화응대 - 발신 발신준비 ・ 상대방의 전화번호를 확인하고 자세를 바로 한다 . ・ 통화 용건을 간략히 메모한다 . ・ 상대가 ... 정확하게 ・전화의 시작과 끝은 인사로 합니다 .

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2022.08.30

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  문장쓰기 연습 9-학교장 취임사 [문장 쓰기 연습] 문창과에서 문장 쓰기 실습용으로 작성한 학교장 취임사 견본입니다. 취임사 작성에 어려움을 겪는 분들이 보시면 큰 도움이 될 것입니다.

  특히 인사 문제에 있어서는 원칙과 능력을 기반으로 하여 열심히 가르치는 교사가 인정받도록 할 것입니다. ... 앞으로도 ○○인은 세계를 변화시키며, 미래를 선도하는 유능한 역사의 동량재가 될 것으로 확신합니다.둘째, 인사와 예산을 공정하게 경영하는 교장이 되겠습니다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.28 | 수정일 2024.05.02

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  [인적자원관리] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  타당성과 신뢰성인사고과의 과정에서 중요하게 고려해야 할 조건으로 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성, 편리성, 객관성, 공정성, 독립성 등 다양한 원칙이 언급되는데, 이 가운데 가장 ... 가진 인사를 선발, 배치, 교육하는 것이 필수적이라는 것을 알 수 있다. ... 인사고과의 정의인사고과라는 용어의 정의에 있어서는 여러 설명이 있다. 미(J. F.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.04

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  방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

  문화와 시스템 모두 애자일 원칙 아래에서 진행이 되면 기업은 자연스럽게 성장을 할 것이다.1-2) 여러분이 한 기업 또는 조직의 인사담당 책임자이고, 인사평가 제도에 있어 기존의 상대평가 ... 또한 인사 시스템은 채용 관리와 인사평가, 급여 등 직원의 일련 인사 정보를 관리를 하는 시스템이다. ... 이러한 평가방식의 변화는 기업 또는 조직의 인사관리에 어떤 영향을 미칠 것인지 설명하시오.90년대를 기점으로 하여서 능력주의 인사가 광범위하게 확산이 되어 많은 기업에서 인사평가의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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  피터 드러커 리더가 되는 길[고바야시 가오루] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  그러나 각각의 직무 수행에 있어서는 자유 재량권과 책임을 부여하라.셋째, 인사 고과는 정직하고 정확해야 하며, 또한 직무의 필수 불가결한 중요한 일부분을 구성해야 한다.넷째, 타인을 ... < 피터 드러커 리더가 되는 길 >2 - 1고바야시 가오루피터 드러커 박사가 말하는 ‘리더가 되는 50가지 원칙’을 애제자인 고바야시 가오루 교수가 정리한 책이다. ... 책을 읽으면서 느낀 유능함을 습득하기 위한 3가지 원칙을 제시한다.첫째, 문제가 아닌 기회에 초점을 맞춰라. 문제는 과거의 산물이며 현재의 발목을 잡는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.06

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서

  교과목명 : 산업심리학 A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 ... 배경과 목적회사의 관리자가 부하직원을 평가하는 방법이나 원칙을 잘 모르기에 연말에 평가 결과가 나타나면 자기가 제대로 평가를 받지 못했다고 불만을 느끼는 구성원이 많다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.04

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  교직 교육행정학 기말고사 정리

  - 예산총계주의 원칙- 회계연도 독립의 원칙- 예산 사전 의결 원칙- 예산 공개의 원칙- 예산의 목적외 사용 금지 원칙- 건전재정 운영의 원칙- 수입금 직접사용 금지의 원칙교육인사행정1 ... 교육인사행정의 정의- 유능한 인적 자원을 확보- 그들의 계속적인 능력 개발- 제반 여건 조성 과정2. ... 교육인사행정의 원리- 전문성 확립- 실적주의와 연공주의와의 적정 배합- 공정성 유지- 적재적소 배치- 적정수급- 구성원의 직무의욕 제고3.

  시험자료 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.10.23

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  기업윤리와사회 강의 요약본

  윤리가 조직의 최우선 요소로 인식되도록 노력해야 한다 / 인사부서는 리더의 선발이나 개발과정에서 반드시 윤리적 내용들이 포함되도록 해야 한다 / 인사부서는 바른 프로그램과 정책이 ... 제대로 작동하도록 하는 책임을 진다 / 인사부서는 반드시 윤리적 이슈들을 잘 챙기고 있어야 한다재무관리부서의 윤리: 재무기능 3가지 재무거래/회계/감사- 재무거래: 조직에서 금전 흐름이 ... Evaluation, Punishment, Career program, Turnover Management- 인적자원관리부서는 윤리강령의 중심에 있어야 한다- 4가지 윤리강령: 인사전문가들은

  시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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