"전략적 인사고과" 검색결과 281-300 / 2,845건

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  당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자이다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 직원은 고객이 전화로 문의하거나

  반응은 양분될 것으로 생각된다 :첫째, 긍정적 평가를 내리는 경우: 콜센터 직원 중 통화 처리 회수에 근거하여 인사 배치나 인사 고과 부여 및 보상금 책정 등을 진행하게 되는 경우에 ... 참고문헌KBS 뉴스, 고객 상담 엿듣는 '모니터링'…“상담원 감시·고객 감청”, 20189.12.24.정흥준, 콜센터 산업의 효율적인 인적자원관리와 고용관계의 전략적 변화에 관한 연구 ... resource management ; 기업이 보유하고 있는 인적 자원의 역량을 검토하고 그 잠재성을 극대화하여 인적 자원이 창출해 내는 성과의 수준을 높이기 위한 기업의 제반 인사

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.31

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면

  그러나 문제에서 제시된 A사의 경우 이러한 시스템이 존재하지 않아 관리자의 평가역량 부족으로 인해 기업의 전략 목표 달성에 어려움을 겪고 있다.이에 따라 문제에서 제시된 바대로 인사팀으로서 ... 절대평가제도는 우수한 성과를 낸 직원들에 대해 강제로 등급 하향시킬 의무가 없으며 모두에게 만족할 만한 고과점수를 부여할 수 있음에 따라 상대평가의 평가 공정성이나 형평성 문제를 한번에 ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  [학점은행제,방통대] 경영학개론_목표관리 정의와 장단점 및 예시

  참고문헌출처나무위키인사고과)목표관리법 작성자 씨리얼ASANA의 목표관리IT위키 ... 그러나 우리 같은 일반인이, 또는 목표를 지키기 어려운 일반인들이 사용하기에 SMART전략은 좋은 전략인 것 같다.Ⅳ. ... " 전략을 일컫는다. 1954년 미국의 Hyperlink "https://namu.wiki/w/%ED%94%BC%ED%84%B0%20%EB%93%9C%EB%9F%AC%EC%BB%A4

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.26

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  우리나라 사회복지조직의 인적자원관리와 문제점에 대해 서술하고 개선방안을 제시하시오

  관리과정의 단계는 인적자원의 수급계획, 모집과 선발, 배치와 오리엔테이션, 교육훈련과 인적자원개발, 인사고과 전환, 퇴직과 이직 등으로 구분하고 있음을 알 수 있다.모든 기업 또는 ... 한편 인적자원관리는 조직체의 인적자원을 관리하는 경영의 한 분야로서 생산관리, 마케팅, 재무, 회계 등 다른 경영분야와 더불어 조직의 전반적 경영전략과 목표달성에 중요한 기능을 발휘한다 ... 인적자원관리(HRM)는 그 가운데에서 인적자원의 획득, 개발에 관한 활동으로 조직의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 전략적 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.13

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  전남대학교병원-자기소개서(행정직)

  공정한 성과측정 및 평가제도 수립을 통해 인사고과를 진행하고, 또한, 조직문화를 진단 및 개선하며 환자와 임직원의 민원과 건의에 대응할 수 있는 소통창구를 다변화하겠습니다. ... 따라서 저는 숙련된 행정역량을 바탕으로 원칙을 준수하고 공정한 업무를 추진하겠습니다.병원 환경분석 결과에 따라 중장기 인사전략을 수립하고 직무분석 및 평가를 통해 직무분류를 유지보수 ... 정책전략과 연간계획에 따라 인력 소요를 파악하고 채용된 인력의 육성과정 운영 및 협력적 노무관리를 하겠습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.27

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  여성 문제를 단순화시키면 성과 노동의 문제로 요약할 수 있다. 우리 사회에서 아직도 해결되지 않고 있는 성과 노동의 문제 중 각 1가지 이슈만 선정하여 그것의 해결 방법을 제시하시오

  어려운, 그래서 인사고과에서 불리한 부서들이다. ... 남성들이 주로 배치되어 있는 부서들은 개인의 직무 수행능력이 눈에 잘 띠는 부서로서 인사고과에 유리한 부서들이라고 한다면, 여성 집중 부서는 특성 상 수행능력이 생산성으로 직결되기 ... ‘유리벽(glass-wall)’은 조직의 주요보직과 전략적인 부서에서 여성들이 배제되는 것으로 업무배치차별과 관련이 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04

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  조직행동론 - 동기부여전략이 기업에 미치는 영향 레포트

  본 기업에서는 크게 ‘인사고과를 통한 성과급’, ‘기업문화’, ‘복지제도’와 같은 동기부여전략을 활용하고 있는 것으로 조사되었다. ... 조사결과 조사자들(‘타조’)의 예상과는 다르게, ‘인사고과를 통한 성과급’ 제도가 동기부여에 있어서 악영향을 끼칠 수 있다는 것을 알 수 있었으며, 이는 연구직이라는 업무의 특성에 ... 동기부여전략이 기업에 미치는 영향목차서론1. 주제선정이유2. 기업선정이유3. 기업소개4. 연구방법 소개본론1. 동기부여전략2. SK하이닉스에서 사용하는 동기부여전략3. 성과4.

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.12 | 수정일 2020.05.14

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  CBHR 모델에 비추어 본 한국기업의 현황과 과제 및 대안 제시

  우리나라에서 이러한 접근법을 처음 취한 기업은 LG그룹이다.LG그룹은 역량을 인사평가에 처음 적용하기 시작한 뒤, 기존에 진행하던 능력 고과나 태도 고과를 역량평가로 대체하였다. ... 이 제도를 실시한 이유는 고위직으로 올라갈수록 표면적인 차원에서의 지식보다는 심층적인 문제 인식이나 전략적인 사고, 조직 내외부의 이해관계자 만족 등 다양한 역량이 더 높은 직무 성과를 ... 이 제도는 운영 당시 이른 바 철밥통 등 부정적인 선입견을 가지고 있는 다소 경직된 공무원 계층의 인사 관행에 혁신을 불러옴으로써 상당한 변화를 일으켰다는 평가를 받았다.3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  간호관리학) 경력개발의 개념, 특징, 운영과정, 전략과 논문정리

  이때 새로운 직무나 공적 게시, 인사고과 면접을 통하려 새로운 경력의 기회 토의 가능3단계? ... 경력계획이 좀 더 조직적으로 체계화되기 위해서 직무분석, 인사고과, 인적자원 평가 및 교육훈련, 인적자원, 정보시스템 등 여러 기능들이 서로 밀접한 연관을 갖고 서로 지원하는 종합적 ... 경력개발 시스템 도입을 위한 전략?

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.19

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  [인적자원관리] 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  이 외에도 오프라인을 활용하여 기업설명회, 취업박람회 등 여러방법이있으므로 인사담당자들은 다양한 모집 방법에 대한 정보를 바탕으로 효과적인모집전략을 세워야 한다.효과적인 모집전략에 ... 방법에는 일반적으로 대상자의 확보를 기업 내ㆍ외부 어디에서찾느냐에 따라 내부모집과 외부모집으로 나뉜다.내부모집은 기업 내의 모집원에서 대상자를 모집하는 것을 뜻한다.기존종업원에 대한 고과기록 ... 종류로는 광고, 직업소개소, 외부 인사추천, 교육기관과의 협력에 의한모집 등 다양한 방법이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.27

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  [인적자원관리 2학년] 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.(70점)

  , 인사고과, 보상관리, 후생복지 등을 포함한다.경력이란 직장생활을 수행하는 과정에서 변화하는 직무상의 경험과 활동에 관련된 일련의 행위와 태도로 볼 수 있다. ... : HRM), 그리고 최근에는 인적자원을 조직의 전략과 연계성을 강조하며 부각되고 있는 전략적 인적자원관리(strategic human resource management: SHRM ... 조직의 목표달성과 전략을 위해서는 개인의 자질 향상뿐만 아니라 개인의 비전과 조직의 비전이 같은 방향이 되도록 해야 한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.05.29

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  논문계획서 ) 인력자원관리 논문연구계획서 - 전략적 인적자원관리가 조직역량을 통해 경영성과에 미치는 영향

  네 번째는 광범위한 교육 훈련, 사내 승진 및 인사고과 등의 인적자원관리를 통해 조직의 기술 역량을 향상시킨다. ... 전략적 인적자원관리는 전략실행력에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.가설4. 전략적 인적자원관리는 기술 역량에 정(+)의 영향을 미칠 것이다.가설5. ... 두 번째는 전략적 인적자원관리와 민첩성 사이에 기업은 경영전략에 대한 인적자원 재배치의 필요성을 강조했고, 민첩성을 갖추기 위해선 전략적 인적자원관리는 필수이다.

  리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.02.14

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  인적자원관리

  또한, 채용, 배치, 이동, 승진 등의 기준을 만들어 직무와 직무수행자 사이의 적합성을 최대화한 인력 수요를 산정하고, 업적 기준 설정의 기초 자료인 인사고과와 훈련 및 개발의 기준이 ... 이를 제대로 전략시키기 위해 변화하는 조건과 직무를 수행, 관리하는 사람들을 간의 작은 조정을 자주한다. ... 또한, 직무분석의 특징은 사람보다 일 중심으로 이루어진다는 점이며 인사상의 모든 결정과 관련되는 기본적인 디딤돌이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.08

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  리더십 성공실패 사례분석

  회사는 최대한 공정한 인사고과 시스템을 갖추고 무능력한 상사를 골라내야 하며 , 부하들을 진정으로 잘 이끌 수 있는 리더를 골라야 한다 .이순신 리더십 현실 적용 이순신은 병졸을 장교로 ... 그리고 일본 수군과의 대결을 위해서 남해쪽으로 전진배치를 하겠다는 전략적인 의미도 있었다 .이순신의 합리적인 인사원칙 이순신은 전쟁에서 승리하기 위해서 필요한 것이 군대의 군기라고 ... 즉 , 리더는 전략적인적자원개발을 잘 수행하여 조직 구성원들의 능력을 끌ow}

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.28

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  구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명. 인적자원관리

  절대평가제도는 우수한 성과를 달성한 직원들을 강제 등급 하향시킬 필요가 없으며 모두에게 만족할 고과 점수를 부여할 수 있어 상대평가의 공정성 및 형평성 문제를 해결할 수 있다. ... 성과평가는 구성원의 목표 달성도를 평가하여 결과를 인사나 보수에 반영시키는 제도를 의미한다. ... “기업환경이 기업의 인사 및 보상체계에 미치는 영향: 성과주의 보상시스템을 중심으로”. ,

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.07 | 수정일 2024.09.04

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  인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

  Program)란 조직욕구와 개인욕구가 경력을 통해서 일치되도록 하고 이를 통해 인재개발이 이루어져 궁극적으로 조직의 유효성을 증대시킬 수 있도록 HRM의 주요과제인 개발지향적 인사고과 ... 따라서 인적자원관리는 조직목표를 달성하는데 기여할 수 있는 구성원의 잠재적 능력을 조직의 전략적 자산이 될 수 있도록 육성·개발함과 동시에 그러한 전략적 자산이 조직의 전략적 목표를 ... 담당하는 전략적 자산이라는 인식으로 전환되고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.01

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지

  인적자원 평가와 경력관리종합평가는 전략적 인적자원 평가 입장에서 이뤄질 수 있어야 하며, 개개인 대한 평가로서 종합평가는 경력과 교육훈련, 제안, 포상과 인사고과 등으로 구성되어 ... 인적자원의 활용에 필요한 기본적인 정보1) 이동 및 승진관리(1) 인사이동과 직무순환인사이동의 기본 형태에서 인사이동의 개념은 조직에서 직위 위치를 변경시키는 것을 말한다. ... 경우 이러한 인적자원 관리가 현대적 인사 행정으로 변화하고 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  [사회복지행정론] 현대적 조직이론(학습조직이론, 벤치마킹)

  이때에 우수사례를 지식화하여 소정의 시상과 격려는 물론 인사고과의 혜택도 부여하고 있다.II. ... 학습조직화로 인한 임파워먼트 된 주요 영역이와 같이 학습 조직은 조직과 구성원을 임파워시켜 조직의 효과성을 극대화시킬 수 있다는 차원에서 조직 임파워먼트 전략으로 간주되기도 하지만, ... 지속적인 학습 과정을 통해 조직 변화와 혁신을 위한 전략으로 간주하기도 한다.최근에 들어와서 사회복지기관들도 선진기관에서 제공하는 동일한 서비스를 모방하여 동시다발적으로 서비스를

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.18

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  HRM전문가 전체 정리본

  전략적인적자원관리ㄴ? 기능별 : 기능한통합X, 각 기능과 조직과의 연계를 이룸 (전략적선발,인사고과,임금관리)ㄴ? ... 협의의 : 기능들간의 조정통합 ○, 그러나 인사기능은 조직전략의 하위개념, 인사담당자존재ㄴ? ... 전략연계(거시적,전략적)▣ 국내 외 컨퍼런스1.

  시험자료 | 23페이지 | 7,000원 | 등록일 2020.10.04

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  직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견

  공직 사회에서의 인사평가란 근무성적평정이라는 용어를 주로 사용하지만 기업체에서는 인사고과의 용어를 사용하게 된다.4) 인사관리인사관리는 일하는 사람들의 각자 능력을 최대로 발휘시켜 ... 조직 전략적 목표 달성에 있어 필요한 직무, 성격과 내용이 변하는 직무도 분석대상에 포함해야 된다.(3) 직무정보 획득직무 정보의 획득은 직무분석이라고 한다. ... 체계적 인사관리를 위해 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.26

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