"전략적 인사고과" 검색결과 341-360 / 2,875건

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  목표관리의 개념과 장단점, 응용 예시(경영학개론 학점은행제 과제)

  그리고 각 구성원의 목표실현 과정을 감독하고 추후에 성도를 평가하여 인사고과에 반영하고 있다. ... 조직의 가치, 비전을 기반으로 경영전략을 구체화하는 것이 목표관리의 특징이다. 기업에서는 매 해 경영목표 및 방침을 바탕으로 사원의 목표를 설정한다. ... 목표관리의 과정은 1단계 목표설정(Plan), 2단계 목표수행(Do), 3단계 평가 및 피드백(See)로 이루어진다. 1단계에선 목표설정을 위해 경영전략을 확인하고 각자 목표설정을

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.16 | 수정일 2024.08.02

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  인적자원관리론2) 역량평가제도의 개념에 대해 설명하고 국가공무원과 지방공무원의 역량평가제도의 유사점과 차이점 비교하여 설명하시오0k

  즉, 사람은 많은데 소수 범위 내에서 인원을 승진시켜야 할 경우에 결국은 여러 가지 객관적인 지표를 통하여 공정하고 타당하게 인사고과에 적용시켜 승진제도를 적용시켜야 승진에 관한 불만이 ... 고위 공무원 역량평가는 문제인식, 전략적 사고, 성과지향, 변화관리, 고객만족, 조정? ... 고위공무원단 역량평가를 통해 검증하는 역량은 문제인식, 전략적 사고, 성과지향, 변화관리, 고객만족, 조정?

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.22

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  A+ 인증有) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  인적자원의 모집과 선발, 직무평가에 기초한 보상, 인사고과, 교육과 훈련 등 다양한 용도로 사용된다.2) 직무분석 절차① 예비단계분석할 대상 직무와 분석 목적을 명확히 설정하고 주관할 ... 직무분석이 조직의 전략적 지향과 연관되어 이루어지기 위해선 환경 분석이 필요하다. ... 직무분석조직의 환경 분석에서부터 시작되어 전략적인 경영 내지 인적자원관리 틀 속에서 시행되는 것으로 직무의 관련된 변화를 예측, 관리할 수 있도록 해주는 기법이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07 | 수정일 2024.02.11

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  자신과 관련 있는 기업을 골라 간단히 소개하고 그 기업의 문화를 요인별로 평가하시오.

  CEO는 경영진이 직원들의 성과를 관리하고 평가 과정이 직원들에게 창조적 동기를 제공하지 못한다고 생각하여 일반 기업의 인사고과 시스템을 활용하지 않는다. ... 할 수 있는 이유는 이 회사가 주주가 2명인 비상장회사이기 때문에 가능없이, 고객의 피드백을 받은 직원들의 주도하에 혁신을 만들어낸다.5) 성과 관리와 평가, 보상제도일반 기업의 인사고과 ... 중에서 92개의 기업이 SAS Institute의 소프트웨어를 사용하고 있다.2) 경영 이념하버드 비즈니스 리뷰(Harvard Business Review)에 소개된 SAS의 기업 전략은

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.13 | 수정일 2020.07.20

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  유통관리사 자격 요점 정리

  인사관리 현대적 이론㈎ 인간관계론一 커뮤니케이션 중점二 인사관리제도 재편성㈏ 행동과학一 인간의 행동을 과학적으로 분석二 경험적 증거 확립㈐ 모티베이션 이론㈑ 리더십 이론14.인사고과 ... 인사고과상의 오류- 현혹효과- 상동적 태도- 관대화 경향1력이 많이 소모㈁ 추가적인 훈련과 적응기간이 필요㈂ 기존 인력들의 사기저하19. 검사一 적성검사二 성취도검사三인성검사 ? ... 도매상 마케팅제품구색과 서비스 결정전략가격결정판촉결정상권결정12.

  시험자료 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08

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  [지식관리활동] 지식활동관리(조직인프라, 휴먼인프라, 정보기술인프라)

  입장에서 업무효율을 높일 수 있는 분야를 들 수 있다.iii) 지식경영 보상체제의 구축지식경영에 대한 보상은 지적 자산의 축적에 공헌한 종업원에게 보너스를 지급하는 직접적 형태나 인사고과 ... 조직차원의 공식 및 비공식적 제도 및 장치를 말한다.i) 지식경영 전담조직각 부문별로 지식의 창조, 획득, 전파, 공유를 촉진시키며 전사적으로 지식관련 프로젝트의 우선순위의 결정과 전략을 ... 특히 단기적인 문제해결보다는 경영전략이나 미래목표를 달성하기 위한 수단으로서 학습한다.x) 지적 자산의 측정 및 감사브랜드력, 디자인력, 연구능력, 마케팅능력 등 기업의 무형자산인

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.13

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  코카콜라와펩시코, 코카콜라현실태, 펩시코현실태, 코카놀라문제점, 펩시코문제점, 펩시코개선방안, 코카콜라개선방안, 코카콜라경영전략, 펩시코경영전략

  문제점과 해결방안 - 경영적 측면 ⓵ 지사장 인사고과 제도 . ⓶ 지사장의 잦은 인사 이동 - 마케팅적 측면 ⓵ 주력상품중심 마케팅의 한계 ⓶ 표준화 전략의 한계 ⓷ 주식배당 위주 ... 코카콜라 vs 펩시코 , 경영전략은 ? ... 코카콜라 vs 펩시코 , 경영전략은 ?

  리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.15

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  전략적 간호관리_1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점).

  인사평가가 조직체의 경영전략과 잘 연결되지 않아서 전략적 인적자원관리와 전략목적달성에 기여하지 못할 때가 있다.? ... 경영이념과 기본가치, 경영전략이 고과요소에 잘 반영되었다 하더라도 실제 성과측정에 있어서 측정해야 할 성과가 누락되거나 비관련요소로 측정자료가 오염되어 성과측정 또는 평가자료의 타당도가 ... 인사평가시스템의 문제목표관리 시스템에서는 인사평가시스템과 고과자의 문제점으로 인사평가 결과가 자주 피평가자들에게 불공정성을 야기할 수 있다. 인사평가시스템의 문제는 다음과 같다.?

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.09.03

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  [자기소개서] 롯데 합격 자기소개서

  제품 구매 시 랜덤으로 제공하는 포토 카드 이벤트는 가맹점 평균 매출 전년 대비 10% 상승에 기여해 공로를 인정받아 당해 인사고과 최고점을 받았습니다.변화하는 시장과 소비자의 니즈 ... , 트렌드 분석을 바탕으로 최적의 마케팅/홍보를 기획하여 롯데정통신의 브랜드 가치와 사업을 전달하는 전략적인 마케터가 되겠습니다.3. ... 업종의 특성상 기업에 대한 부정적인 사회적 인식과 이미지 때문에 SNS 운영 전략과 콘텐츠에 많은 고민을 하며 담당자로서 애정과 책임감을 갖고 운영했습니다.

  자기소개서 | 4페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.03.03

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  현재 재직중인 회사 또는 재직했던 회사의 특정 인사제도 (예를 들면, 모집, 채용, 성과관리, 보상)에 대한 현재상황과 개선방안 도출

  과목명: 전략적인적자원관리주제: 현재 재직중인 회사 또는 재직했던 회사의 특정 인사제도 (예를 들면, 모집, 채용, 성과관리, 보상)에 대한 현재상황과 개선방안 도출 과제목차I. ... 현재 조직 내에서는 성과관리나 보상이 각 조직원들을 대상으로 한 정확한 인사고과에 기초하여 이루어지기 보다는 대표의 기준에 의해서 이루어지기 때문에 개개인이 자신이 받는 보상에 대해서 ... 내가 속한 기업의 인사관리 특징과 단점1) 인사관리의 특징내가 현재 속한 기업은 교육서비스를 제공하는 기업이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.10

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  간호관리학 간호과오판례 및 간호과오예방방법

  사건보고와 인사고과를 분리시켜 처벌에 대한 두려움 때문에 간호사고를 숨기지 않도록 하여야 한다.? ... 조직적으로 위험관리를 위한 전담자를 양성하여 체계적으로 위험을 분석 및 예방 전략을 수립한다.?

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.24

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  경영자는 환경변화에 유연하게 대응해야 한다. 직면하게 되는 경영환경(Busines environment) 중 외부환경요인과 경영환경 분석의 중요성에 대해 기술하시오.

  예를 들어 채용 및 승진, 고과 등 인사관리의 기준을 기업이념과 연계하여 설정하고 있으며 기업의 비전과 이념의 관점에서 교육훈련의 필요성을 분석하고 프로그램을 새롭게 설계하고 있다.이상으로 ... 하지만 잘못된 전략으로 위기에 빠지기도 하므로 기업은 경영 환경을 분석하고 전략을 수립하며 실행하고 경영의 발전과정을 제대로 이해하는 것이 중요하다. ... 따라서 경영환경 속에서 경쟁우위성은 타 조직에 비하여 경쟁 측면에서 유리한 정도를 설명하게 된다.외부환경의 요인들은 경영자의 전략수립과 의사결정에 중대한 영향을 미치게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.05

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  간호관리학 동기부여 문헌고찰+시나리오

  보상체계의 개선을 통한 공정한 보상공정한 인사관리로 적재적소의 배치를 실현하여 스트레스를 줄일 수 있고, 승진, 인사고과, 보상시스템을 합리적으로 실시하고, 투명하며, 공정하게 실시함으로 ... 이러한 동기부여를 통해 의료기관의 경쟁력을 향상 시킬 수 있다.동기부여 전략으로는1. ... 따라서 구성원 각자의 고유성을 인식하고 가장 적절한 동기부여 전략을 선택해야 한다.2. 직무와 인간의 일치인간을 직무에 일치시킴으로써 동기부여적인 이익을 이끌어 내야한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.12

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  성과관리론 제도의 연혁

  마지막으로 환류단계에서는 이런 과정의 최종성과평가 결과를 구성원들의 보수와 인사고과에 각각 반영하게된다.전략과제와 연계하여 KPI를 도출하였고 이렇게 도출된 KPI는 전략/경영지표와 ... 본사의 경우에는 인사, 기획, 회계 등 사업지원 업무를 수행하는 부서(경영관리실, 기획조정실, 전략사업실, 운영지원실)와 수산자원조성사업 등 사업기능을 수행하는 부서(생태환경실, 자원조성실 ... 이는 지표의 중요도와 난이도, 전략적 의미 등을 고려하여 부서별로 성과지표별 가중치를 달리 운영하고 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,300원 | 등록일 2023.02.09

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  경영학원론 1학기 출석수업 과제물

  삼성전자 시스템반도체 설계팀 조직 사례에 대입하여 보면 과업 달성 여부에 따라 인사고과가 부여되고 그에 맞게 연봉이 정해져 개발 인력들에게 동기 부여를 하고 있어 일치한다. ... , 자체 개발 PLM, MES 전 사업부 적용, https://www.etnews.com/201110280220- 삼성전자, 직급 단순화, 수평적 호칭 등 담은 ’3대 컬처혁신 전략 ... 새로 도입되는 성과급제의 큰 특징은 누진연봉제 도입, 인사평가는 기존 8단계에서 5단계로 축소되고 성과급은 기존 PS, PI와 별개로 상위 평가자에게 추가로 성과급을 더 지급하도록

  방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.07.13

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  심리학개론_7가지 정도의 심리학분야를 기술하시오. 또한 이 심리학 분야 중에 자신이 관심있는 분야는 어떤 분야이며 왜 관심과 흥미를 갖고 있는지에 대해 서술하시오. (1)

  인사선발과 교육, 인사고과, 관리 등과 관련된 심리학 연구를 통해 조직 내 인간행동을 개선하고 조직의 목적에 들어맞는 인적자원으로서 양성할 수 있도록 할 수 있다. ... 광고가 발달함에 따라 단순히 좋은 제품만으로 수요를 늘릴 수 없음을 깨닫고 다양한 마케팅 전략에서 심리학을 연구하고 활용하는 것을 알 수 있었다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  우리나라 행정조직의 문제 및 해결방안

  ‘각급 정부 구성원과 기타 주요 간부를 각급 당 위원회가 관리하며, 이들의 임면은 당 위원회 조직부서가 인사고과를 통해 추천한다. ... , 모래시계 조직, 매트릭스 조직 등 수많은 조직이 존재한다.민츠버그(Mintzberg)는 조직을 구성하는 기본 부문을 총 다섯 가지로 나누었는데 첫째, 핵심 운영 부문, 둘째, 전략 ... 또한, 유능한 인재 고용이 아닌 인맥을 바탕으로 고용하는 풍토 조성으로 인하여 공무 운영의 객관성과 합리성 보장에 어려움을 겪고 있다.둘째, 인치주의를 바탕으로 한 인사관리 방식이다

  리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.25

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  (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지

  이는 업무수행을 관리하는 것을 포함하는 인사관리의 중요한 분야 중 하나로 과거에는 인사고과라고도 불렸던 부분이다. ... 그리고 이를 기반으로 조직 전체의 전략과 성과를 평가하면서 어디까지 조직이 성장하고 조직원이 발달해 나갈 수 있는지 역량을 체크할 수 있는 하나의 시스템이 된다. ... 전략과 목표, 프로세스와 같은 것을 모두 고려하고 조정해야 하며 이를 개선하는 데에 공헌했는지, 그리고 핵심 역량을 축적시키는 데에 회사의 약점을 파악해서 핵심적인 역량을 강화했는지

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

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  [김영평생교육원_2023_인적자원관리_과제_학점A]

  임금인상이나 승진, 전환 배치 등이 나타나며 고과 결과가 공개되면서 피드백이 되어야 한다는 점도 특징이다. 다음으로 부하에 대한 평가다. ... 조직의 목표나 개인의 목표를 명확하게 설정하며 조직의 목표 달성을 위해서 실행전략을 계획, 수립해 구체적으로 추진한다는 점에서 긍정적이다. ... 다만 조직과 기업이 인적자원을 확보하는 것도 중요하지만 이에 대한 관리 또한 중요하다는 점에서 직무평가 또는 인사평가 또한 매우 중요하게 여겨진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.22

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  이랜드 지식경영시스템 활용 사례

  배우고(Learn), 사용하고(Use), 가르치고(Teach), 점검하는(Inspect) 활동은 이랜드가 개발한 LUTI 지수로 직원들에게 보여주고, 이 지수는 인사고과에 반영된다.이랜드 ... 이랜드 지식경영전략이랜드의 지식경영 핵심은 성과와 연결된다는 점이다. 지식경영을 통해 지식자본가를 양성하며, 이를 통해 수익을 창출한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.01.30

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