"연공제와 직무직능제" 검색결과 321-340 / 1,030건

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  [인사관리시스템][인사관리]인사관리시스템의 의미, 인사관리시스템의 의의, 인사관리시스템의 발전, 인사관리시스템의 맥그리거이론, 인사관리시스템의 경영성과, 인사관리시스템의 사례

  직능자격 기준 등의 능력주의적인 인사기준을 설정한 다음 이를 인력의 확보, 육성 및 활용 적극 활용하면서 개별 사원의 직무수행 능력과 기여도를 평가하여 그 결과에 따라 승진? ... 인사관리시스템의 의미신인사제도는 직능자격제도 혹은 능력주의 인사와 같은 의미로 정의할 수 있다. 이처럼 신인사제도와 관련한 용어와 개념은 다양하다. ... 능력주의에 대한 재평가가 요청되고 있다.예를 들면 전통적으로 인사관리가 주로 의존해 왔던 연공주의가 비판을 받고 이에 대한 반발로써 능력주의가 각광을 받는 것과 같다.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  임금과 직업위세

  직무급 : 직무의 중요성과 난이도에 따라 직능급 : 근로자의 능력보유 정도에 따라 성과급 : 실제 수행한 노동성과에 따라 동기유발 기능이 강함 . 4. ... 임금체계 기본 원칙 참고사항 결정 기준 기본급 노동대가 원칙 ( 동기유발 원칙 ) 업무 능력 보유 능력 발휘 직무 능력 성과 직무급 능력급 성과급 생계보장 원칙 연령 근속연수 연공 ... 연공급 표 9.1 임금체계의 유형임금 연공급 : 연령 , 근속연수 , 학력 , 성별에 따라 생활안정을 중시 .

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.12.29

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  임금체계 관리 (임금의 내부공정성 관리)

  이러한 입장에서 본다면 성과 기준은 연공급?직무급?직능급 등을 산출할 때 적용해야 할 기본 사항으로 고려되어야 한다.Ⅲ. 임금체계의 종류1. ... 직능급(1) 의의종업원이 보유하고 있는 직무수행능력을 기준으로 임금액을 결정하는 제도이다. ... 이 제도가 효과적으로 실시되기 위해서는 종업원의 직능이 체계적이고 과학적으로 분류되어 있어야 한다.(2) 도입배경 - 승진정체현상/ 능력주의 인사관리 필요성 대두

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.24

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  한국형 연봉제 성공을 위한 고려 사항

  직급별 기본급의 변동폭은 직무 가치 중심형이나 역할 중심형의 경우에는 관리의 중요성이 높지만 다단계로 구성될 가능성이 높은 연공 또는 직능 중심형의 경우에는 관리의 중요성이 약해진다.기본급 ... 여기서 연공 중심형 및 능력 중심형은 사람 중심의 접근 방법이고 역할 중심형 및 직무 가치 중심형은 일 중심의 접근 방법이다. ... 대표적으로 직급 체계 설정 기준은 크게 연공 중심형, 능력 중심형, 역할 중심형, 직무 가치 중심형 등 4가지로 나눌 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.05.14

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  [일본기업 제도][고령자 고용확대제도][직능자격제도][기업연금제도][임금피크제도]일본기업 고령자 고용확대제도, 일본기업 직능자격제도, 일본기업 기업연금제도, 일본기업 임금피크제도

  직능자격 제도의 개념직능자격 제도란 동양적 연공중심 사고와 직무중심 사고를 절충한 인사제도로서 "일정한 직능자격 등급을 기준으로 하는 인사처우 System의 총체"라고 할 수 있다.여 ... 일본기업 직능자격제도1. 직능자격 제도의 개념2. 일본기업의 직능자격 제도 도입 배경Ⅳ. 일본기업 기업연금제도1. ... 연공임금의 시정과 확정갹출연금제도7. 확정갹출연금법안에 대한 평가8. 기업의 확정갹출연금에 대한 대응Ⅴ. 일본기업 임금피크제도1. 일본의 전기/가전회사의 사례2.

  리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.03

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  신한카드,신용카드,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,

  2 서론 2007 년 LG 카드와의 합병 이래 카드업계에서 줄곧 1 위 고수 시장점유율 25% “ 양자택일 ” 의 대원칙 도입 스타형 직무제도 직능 중심 핵심 인재 우대 성과주의 가부장형 ... 직무제도 연공 서열 중시 관료적 분위기 인사제도 간 충돌 발생 금융업 제조업3 신한카드 HRM 의 주요 현황 “ 카드의 길을 생각 ” 하며 , “ 고객 만족을 최우선의 가치로 추구 ... 특징 공존 경력개발 , 평가 , 보상 등 모든 측면에서 A 급 플레이어 관리에 치중 한국의 노동법 , 문화적 제약 등으로 인력 퇴출 이루어지지 않음 여타 한국 대기업과 마찬가지로 연공서열에

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.05.07

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  경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로

  “직능자격제도의 실시를 위해서는 임금구조 자체도 전반적으로 변화되어야 한다. 우선 기존의 임금체계가 직무급, 혹은 성과급이나 연공급 중심에서 직능급 중심으로 바뀌어야 한다. ... 이와 같은 직능자격제도는 이 제도의 도입 초기에는 연공제의 결점과 심각한 인사적체 현상을 보완하는 제도로 활용되었으나 점차 개인의 직무수행능력을 중시하는 자격제도가 서서히 그 비중을 ... 노동자들은 기업고, 직무급제도을 직능급제도로 전환하여 개인의 직능향상을 정밀히 평가하고 이에 대한 보상의 차등화로 직원의 다기능화 및 직무수행능력 고도화를 유도하여 인건비 상승요인에

  리포트 | 11페이지 | 12,000원 | 등록일 2010.09.11

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  [직무][직무연수][직무조정][직무분석][직무평가][직무만족][직무특성][직무성과]직무연수, 직무조정, 직무분석, 직무평가, 직무만족, 직무특성, 직무성과 분석(직무, 직무연수)

  직무평가의 목적① 직무의 질적 수준과 상대적 가치를 결정하여 직능임금제도의 실현② 연공서열식 인사제도에서 성과급 임금제도로의 변환③ 직급제도의 확립과 직급별 직무조정의 질적, 양적 ... 기준 설계④ 직능급 인사제도로 인한 조직원의 자기계발 의욕의 촉진⑤ 직무의 질적, 양적 기준에 따른 직능자격제도의 실현⑥ 우수인력 개발을 위한 경력관리제도(CDP) 실시3. ... 직무연수, 직무조정, 직무분석, 직무평가, 직무만족, 직무특성, 직무성과 분석Ⅰ.

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 정의, 직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 특징, 직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 목적, 직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 요소,방법

  직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 목적① 직무의 질적 수준과 상대적 가치를 결정하여 직능임금제도의 실현② 연공서열식 인사제도에서 성과급 임금제도로의 변환③ 직급제도의 확립과 직급별 ... 직무조정의 질적, 양적 기준 설계④ 직능급 인사제도로 인한 조직원의 자기계발 의욕의 촉진⑤ 직무의 질적, 양적 기준에 따른 직능자격제도의 실현⑥ 우수인력 개발을 위한 경력관리제도( ... 직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 정의, 특징, 직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 목적, 요소, 직무수행평가(직무평가, 업무평가)의 용도, 가점요인, 직무수행평가(직무평가, 업무평가

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.15

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  근로자의 정년은 연장되어야 한다

  고용 노동부의 2008년 임금제도 실태조사에 따르면 기본급의 구성요소 가운데 호봉급이 80.8%로 주를 이루고 있으며, 직능급이나 직무급은 각각 19.3% ,22.8%에 불과한 실정입니다 ... 그러나 현재도 연공급 중심의 임금체계 속에서 직무~성과에 따른 임금지급도 용이하지 않으며 정년에 이르지 않는 한 고용조정도 쉽지 않습니다. ... 이에 ㄸㆍ라 사측의 입장에서 볼 때는 근로자의 업무성과나 직무 등에 따라 좀 더 근로할 필요성이 있는 근로자와 그렇지 못한 이들이 있을 것입니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.18

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  능력주의 인사관리와 직능자격제도

  직능자격제도의 의의직능자격제도란 종업원이 보유한 직무수행능력을 기준으로 하여, 직능 발전 단계에 따라 일정한 자격등급을 설정하여 이를 기준으로 승진, 승격, 보상을 결정하는 것으로 ... 이는 직무/직능 분석을 요하며, 이때 직능을 업무에 따른 능력의 신장과, 감독, 책임, 권한을 중심으로 편성하여야 한다.2) 자격등급의 구성이렇게 직능이 편성되고 나면, 구성원의 직능 ... 즉 이는 직무와 인간을 동시에 충족시킬 수 있는 제도라고 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.28

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  [일본노사관계][일본][노사관계][노동조합][노조][노동자][근로자][노동운동][임금]일본노사관계의 특징, 일본노사관계의 역사, 일본노사관계의 배경, 일본노사관계의 재편성 분석

  물론 승진과 승급이 반드시 연공에 의해서만 결정되는 것은 아니다. 노동자의 학력· 직무· 직능 심지어는 성별 등의 요소에 의하여 결정되기도 한다. ... 종업원 집단이 갖는 유일한 공식적인 조직상의 책임은 ‘일하는 것’이며, 그들의 주된 관심사는 보다 개인적인 것으로서, 예를 들면 보다 높은 임금수준, 보다 나은 작업조건, 보다 높은 직무안정 ... 연공서열제연공서열제는 연공제라고 줄여 부르기도 하는데 좀 더 구체적으로 말하면 연공승진제와 연공임금제를 내포한 개념이다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.12

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  우리나라 특정기업의 채용전략을 조사하고, 그 시사점을 제시하시오.

  CJ그룹은 그 리더십을 중점으로 하고 리더십을 강하게 하기 위해서 두 가지, 첫 번째는 사업 전략과 두 번째는 인사 전략을 내세우고 있다.CJ그룹은 각 사업 및 직능 분야에서 최고의 ... 이는 CJ그룹이 연공서열이 아닌 성과에 의해 보상하고, 전 임직원들에게 보상 확대의 기회를 제공하며 보다 나은 경력 발전 및 개발, 교육의 기회를 제공하는 성과주의 문화를 기반으로 ... 이는 기존의 연공서열 중심의 인사제도는 변화하는 경영 환경에서 기업성장을 위해 부적합하며, 새롭게 변화하는 기업환경에서 임직원들의 성과향상이 가장 중요한 요소라고 판단하여 최고의 인력

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.04

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  [인적자원관리] 인적자원의 보상관리와 유지관리

  즉 기준임금이 인적 요소에 의해 결정되면 연공급체계, 직무적 요소에 의해 결정되면 직무급체계, 이 양자를 절충하여 결정되면 직능급체계나 자격급체계가 되는 것이다.3) 임금관리(1) ... 임금의 체계는 그 성격에 따라 크게 연공급, 직무급, 절충급으로 구분해 볼 수 있다.1> 연공급 : 연공급은 종업원 개개인의 연령 ? 학력 ? 성별 ? ... 임금관리1) 임금체계의 성격(1) 연공급(2) 직무급(3) 절충급2) 임금의 형태(1) 고정급(2) 성과급4.

  리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.03.19 | 수정일 2019.02.26

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  [인적자원관리]유한킴벌리의 인적자원관리

  ) 인사제도의 변화1995비전, 인사정책 재정 채용승진제도직급상승직무(직능)레벨의 상승, 한국식 호칭임금제도연공급, 집단적/획일적 조정직무와 성과에 의한 개별화평가 보상제도승진자 선발 ... 수시 채용 방식 채택으로 조직의 직무스킬 파악의 어려움스킬별 질문사례와 새로운 선발방식을 개발함승진제도직무등급과 관계없는 호칭변경은 명목에 불과 한 의미의 호칭이 될 우려연공의 요소를 ... 납득시킬 수 있는 보다 합리적인 직능등급 기 준을 제정 직능 등급에 따른 임금을 공 개의 투명평가 보상제도상사와의 면담과 피드백 시스템이 제대로 정착되 지 못해 형식화 될 수 있음

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.26

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  경영학 - 인사관리, 경력개발관리

  경력 지향적 인사고과제도 연공지향적 평가 직무지향적 평가 인 간 직 무 경력 경력지향적 평가최고경영자 프로그램 경영자 개발위원회 계획적 경력경로화 중간경력의 쇄신 퇴직 사 전 상담 ... 직능자격제도 (job qualification system)성격 능력이 향상되면 자격등급이 상승하고 , 그 뒤에 본인의 적성을 고려하여 직위나 직무의 상승이 이루어지게 된다 . ... 직능자격제도 (job qualifiacation system)일 자 운영내용 첫째날 피평가자를 위한 오리엔테이션 조형성 : 집단실기 , 경영시뮬레이션게임 , 조직능력 , 적응력 ,

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.10

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  임금체계의 유형과 비교

  기본급 임금체계의 유형 직능급체계 ( 동양현대 ) 직무급체계 ( 서양현대 ) 직종급체계 ( 서양전통 ) 연공급체계 ( 동양전통 ) 임금체계의 유형 인적 , 연공 가치 ( 속인기준 ) ... 직무 , 직능 기준 3. 개별급 성격 노동의 가치 판단기준 노동의 가치 운영기준Compensation System 3 . 임금항목의 구성과 운영비교Page. 51 3. ... 직무급 기본급이 직무의 가치에 따라 결정되는 임금체계 기본급 + 인센티브 + 복리후생항목으로 구성 기본급 - 호봉제 or 고과승급제 임금체계 종류별로 알아본 임금항목 구성의 특징 2

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.08

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  비정규직 문제와 해결방안 (레포트)

  이와 같은 연공급제는 근로자의 회사에 대한 충성심 및 직무 몰입도를 향상시킬 수 있는 역할을 하고 있지만, 근로자의 역량 및 직무가치보다는 근로자의 근속연수, 숙련도 등을 기반으로 ... 특성을 기반으로 하여 연봉제 및 직능급 등의 특성을 혼합하여 운용하고 있다. ... 따라서 기업의 인력운용은 연공급제에 기인한 부담을 상쇄하기 위하여 비용 효율적이고 고용의 유연성을 확보할 수 있는 비정규직의 근로자를 활용하게 된다.2) 대기업중소기업간 거래관계소수

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.15

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  승진관리의 개요

  이러한 자격승진인 직능자격제도는 구성원들의 능력신장을 유도하고 승진정체 현상을 감소시키는데 유용하다. ... 개념 및 중요성승진은 조직에서 구성원의 직무서열의 상승을 뜻하며, 승격은 자격서열의 상승을 의미한다. ... 과거의 연공주의에서 능력주의로의 변화 양상을 띠고 있으나, 양자의 장단점이 있는 만큼 연공주의와 능력주의는 상호 조화를 이루어서 적절히 실시되어야 할 것이다.연공주의와 능력주의는 상호

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.15

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  인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도) 특성, 의의, 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도) 역할모호성, 평가공정성, 인사고과제도(근무평정제도, 업적평가제도) 인정평가, 한계

  이는 즉 주어진 업무를 충분히 수행한 사람에게는 보너스를, 특별한 업무에 노력한 사람에게 승급을, 그리고 능력이 높은 사람에게는 높은 지위와 그에 상응하는 직무로서 처우한다는 사고방식이다 ... 또한 연공주의 인사시스템에서는 근속 년수, 학력 등과 같은 연공요소에 따라 사람의 능력이 비례한다는 가정이 내포되어 있다.그러나 무한경쟁시대에 들어서면서 조직은 구성원의 잠재능력을 ... 즉 작업층에서는 기능이 중시되기 때문에 기능중심의 작업능력 항목을, 관리층에서는 판단 및 통솔능력 중심의 관리능력 항목 이 강조되어야 한다.또 직능별로도 평가중점을 달리하여 생산 및

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.20

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