"삼성의 인재 양성법" 검색결과 361-380 / 785건

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  이러닝(e-learning)의 개념, 이러닝(e-learning)의 특징, 이러닝(e-learning)의 동향, 이러닝시장(e-learning시장)의 정부 역할, 이러닝시장(e-learning시장)의 전망, 이러닝시장(e-learning시장)의 현안 과제 분석

  그 동안 삼성그룹 내 인재양성을 위해 개발해온 각종 프로그램을 바탕으로 경영 관리 영역을 비롯해 전문 직무능력, 어학, 국제화, 정보화, 기초 소양에 걸쳐 50 여 개의 다양한 교육 ... B2B e-Learning 분야는 삼성 SDS, 삼성경제연구소, 유니텔 등 삼성 계열 3사가 공동 출자해 만든 크레듀가 대기업 중 처음으로 시작하였다. ... 법적?

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.08.22

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  현대오토에버 기업분석

  마련해주는 게 주요 목적이라는 것이다.이에 따라 IT서비스 공공부문의 대기업 참여 제한 등을 통해 대기업 중심의 시장질서를 전문·중소기업 중심으로 전환하고, 패키지SW·임베디드SW는 인재양성 ... 삼성 SDS- 삼성SDS는 고객의 비즈니스 환경과 요구사항에 맞게 세분화하여 비즈니스 컨설팅, 네트 워크시스템구축(NSI), 스마트 인프라스트럭쳐 엔지니어링(SIE), ICT 아웃소싱 ... , 비즈니스프 로세스아웃소싱(BPO), ICT 인프라, ICT 솔루션 등의 다양한 ICT 서비스를 제공(http://www.sds.samsung.co.kr/)2.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.23

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  [한국경제] 저성장 늪에 빠진 한국 경제의 문제점과 해결방안 보고서

  인재를 양성하기 어렵게 되는 것이다.3. ... 인적자본은 인재에 대한 교육과 같은 훌륭한 인재 양성을 위한 투자라고 할 수 있는데 인적 자본의 형성이 취약하게 되면 인재에 대한 투자가 제대로 일어나지 않게 되고 그로 인해 우수한 ... 삼성경제연구소는 지난해 잠재성장률이 3.8%로 떨어졌다고 분석했다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.12

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  삼성과 현대의 기업문화 비교(PPT)

  Talent - Global 역량을 갖춘 창조적 리더 양성 / 우수인재 확보 및 체계적 육성을 통한 인재 Pool( TalentFactory ) 운영 / Global standard ... SAMSUNG. ... 현대그룹의 기업문화이 론 적 배 경 기업 문화의 정의 인류학자들에 의하면 문화는 지식 , 신념 , 예술 , 법 , 도덕 , 관습 , 그리고 사회 구성원들 각자에 의해 획득되어지는 능력과

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.03

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  포스코환경조사보고서

  유지를 위해 지식근로자 양성○ 포스코형 퀵 6시그마- 목표 : 전원이 참여하여 지속적인 개선을 바탕으로 한 낭비제거 ... 포스코가 세계최초로 개발한 고유의 제철기술로 코크스 공정이나 소결 공정과 같은 철광석과 원료탄의 예비처리 설비가 없으므로 투자비가 적게 들고, 공해물질이 발생하지 않는 혁신적인 공정법- ... 현대제철(봉형강), 현대하이스코(냉연), LS니꼬동제련(전기동), 동국제강(후판, 봉형강), 동부제강(냉연), 세아제강(강관), 한국철강(철근)□ 고객○ 대형조선회사- 현대중공업, 삼성중공업

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.11.06

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  품질경영

  교육과 훈련 기업의 맞춤형 인재 양성을 위해 도입된 사내대학은 외국의 경우를 보면 맥도널드 햄버거 대학이라든지 모토로라 사내대학 , 디즈니 사내대학 등이 활발하게 운용이 되고 있습니다 ... 외부 학습법 주문제작서비스 2 3 Ⅲ . ... 앞서 삼성 LED, 서울반도체도 임원급 조직에서 품질관리를 맡고 있어 이 업계 ‘ 빅 3’ 간 품질경쟁도 가열될 전망이다 .

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.27

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  삼성전자 업무 성과 관리

  인재선발, 승격, 연봉월급제 적용대상양성 인재선발, 승격, 승급, 상여3) 보상 - 양성목적 : 그룹의 미래를 책임지고 이끌어 나갈 글로벌 경쟁력을 갖춘 차세대 핵심 경영자를 전략적으로 ... 향상 시키기 위함임원 양성과정※ SMA : SAMSUNG Management Academy목적 : 부장,차장급 중 향후 보직간부 후보로 육성이 필요한 인력을 대상으로5개 연봉등급化 ... 사례연구 – 삼성전자의 인사제도4. 사례연구 – 삼성전자 인사체계조직직군채용평가보상승격양성4.

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.19

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  한국 경영자들의 경영철학 및 경영사상

  경쟁도 중요하지만 기업하는 사람들은 더 큰 동기를 위해 서로 돕는 법을 배워야만 한다.⑤ 기업은 곧 사람'이며 모든 일의 중심 또한 인재라는 것을 항상 강조⑥ 사업 그 자체보다는 국가의 ... 사업보국의 경영이념삼성의 경영이념은 창업자인 호암의 철학에서 그 틀을 형성한다. 3대 이념, 곧 사업보국, 인재제일, 합리추구가 그것이다. ... 삼성의 모든 경영활동이 지향하는 궁극의 목표가 사업보국의 이념이라면 인재제일과 합리추구는 그 이념을 실현하는 수단과 행위규범이라고 할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.16

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  [E러닝]이러닝(e-Learning)의 의미와 목표, 이러닝(e-Learning)의 동향과 장단점, 이러닝(e-Learning)의 기대효과, 이러닝(e-Learning)의 지식경영, 이러닝(e-Learning)의 문제점, 이러닝(e-Learning)의 정책 방향

  그 동안 삼성그룹 내 인재양성을 위해 개발해온 각종 프로그램을 바탕으로며, 학습자의 수에 있어서도 제약을 받지 않아 학습자의 수가 아무리 많아도 동시에 교육을 할 수 있다.② 자격 ... B2B e-Learning 분야는 삼성 SDS, 삼성경제연구소, 유니텔 등 삼성 계열 3 사가 공동 출자해 만든 크레듀가 대기업 중 처음으로 시작하였다. ... 제도적 환경을 살펴보는 것이 의미 있는 일일 것이다.e-Learning 과 관련된 법규정으로는 「근로자직업훈련촉진법 」, 「정보화 촉진기본법 」,「평생교육법 」 등이 있다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.09.02

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  삼성 이건희 회장, 세종대왕의 인재경영

  며 그 이유는 인재양성, 교육 때문이라 말했다고 한다.우수한 연수시설을 갖춘 삼성은 국내직원이건 영입인재건 가리지 않고 입사 후부터 끊임 없는 교육을 받아야 한다.' ... 이러한 세종은 인재관리법이 한국인의 특색에 적합한 방식이라 평한다.또한 세종은 일회적인 목표 제시로 끝내지 않고, 끊임없는 사후점검을 통해 아랫사람들을 독려하였다. ... 인재 양성 기관을 설립하다- 세종대왕세종은 학자들의 연구 기관인 집현전을 설립하는 데 온힘을 기울였다.집현전은 인재를 모아 기른 인재 육성의 장이었다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.25

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  인사관리

  승진직계는 각각 직무평가의 과정을 거쳐서 제시되므로 이는 노동의 질과 양을 존중하는 기초자료가 되기도 한다.셋째, 후진양성과 인재육성의 원칙.경력관리는 기업 내부에서 후진양성의 확립을 ... 즉 경력관리는 인재확보를 외부에서 스카웃하는 방법보다는 내부에서 자체적으로 양성하는 것을 원칙적으로 삼는다. ... 확보에 5∼10년 뒤 삼성의 미래가 걸려있다는 판단아래 각 계열사별로 삼성의 미래사업을 추진할 수 있는 관련분야 우수인력 확보에 온 힘을 기울이고 있다"고 말했다.삼성은 이에 따라

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.01.22

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  고려대산업경영공학과 홍보전략 프로젠테이션

  영어 소통으로 글로벌 인재 양성 4. ... - 기업이 의사결정을 할 때 : Ex) 삼성전자가 피쳐폰에 치중할것인지 스마트폰으로 새로운 사업에 치중할것인지 선택하는 경우 응용 사례 몇 가지 대안 중에서 재정적인 고려와 함께 구입이유 ... 응용 사례 이런 사회에 발 맞춰 정보통신분야에 최적의 망 조합 설계 방법론를 배우고 경영전략 분야에서 수치적인 분석을 통해 의사결정을 하는 법과 금융공학 분야에서 최적의 투자안을 계량적으로

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.06.27 | 수정일 2014.07.08

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  플랫폼의 전략과 동향

  시대의 인재 육성 이론적 지식과 전문적인 기능 훈련을 동시에 실시할 수 있는 ‘ 테크놀로지스트 ’ 육성 ※ 미국에는 테크놀로지스트 양성 교육기관인 ‘ 커뮤니티 칼리지 ’ 가 전국에 ... Galaxy Pro 와 같은 제품을 적시에 출시하면서 해당 지역의 중저가 스마트폰 수요를 충족 스마트폰 주요 가격대별 출하량 추정 플랫폼 바다 추진 전략 자료 : bada platform Samsung ... 퍼져 있음 ICT 와 경영에 정통하고 동시에 외국어가 가능한 글로벌 인재 육성 플랫폼화하는 산업 구조 속에서 탈기업적 프로젝트를 추진할 수 있는 ‘

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.04

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  인간관계관리 (이건희 회장의 인재욕을 통하여 본 인간관계관리)

  느끼게 하고, SLP(Samsung Business Leader Program)라는 제도를 통해 삼성 내의 우수한 인재를 조기에 발굴하여 삼성의 미래 지도자를 키운다고 합니다.제 ... 와 같은 걱정을 할 법도 하지만 이건희 회장은 그렇지 않았습니다. ... 이건희 회장의 인재욕은 국내외를 가리지 않았고 세계 어디에서라도 인재가 있다면 영입하려 하였고, 국내에서는 인재 조기 양성을 위한 투자 또한 아끼지 않았습니다.이러한 이건희 회장의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.02

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  [경영학][인적자원관리]삼성전자의 업무, 성과 관리

  인재선발, 승격, 연봉월급제 적용대상양성 인재선발, 승격, 승급, 상여3) 보상 - 양성목적 : 그룹의 미래를 책임지고 이끌어 나갈 글로벌 경쟁력을 갖춘 차세대 핵심 경영자를 전략적으로 ... 사례연구 – 삼성전자의 인사제도4. 사례연구 – 삼성전자 인사체계조직직군채용평가보상승격양성4. ... 향상 시키기 위함임원 양성과정※ SMA : SAMSUNG Management Academy목적 : 부장,차장급 중 향후 보직간부 후보로 육성이 필요한 인력을 대상으로 리더십 및 조직관리

  리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.22

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  삼성브랜드 국제적 마케팅, 성공 분석, 기업분석

  Brands In 2008 www.interbrand.com- 11 -세부 사업항목삼성전자 최고의 제품을 창조해 나가는 프리미엄 브랜드 전략, 혁신적인 기술개발, 핵심 인재양성과 ... Q A- 26 -끝참고 사이트 삼성 www.samsung.co.kr 지펠 퍼니쳐how} ... 이바지하는 “글로벌 기업”이 되기위해 노력할 것입니다.- 4 -기 업 소 개경영 원칙 : 5원칙 법과 윤리를 준수한다.

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.09.30

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  글로벌전략 삼성물산과 테스코

  이들 업체뿐 만 아니라 비교적 경쟁력을 갖고 있는 백화점, 슈퍼마켓, 쇼핑센터 등도 다각화, 업태전환, 신 경영기법 도입 및 비용절감, 인재양성, 정보화, 물류관리의 합리화, 직영 ... 전략적 제휴의 의의전략적 제휴는 2개 또는 그 이상의 법적으로 독립적인 기업이 참여하는 기업 간의 협력을 말한다. ... 제휴는 참여기업으로 하여금 불필요한 소모적인 경쟁력을 방지할 수 있도록 해준다.전략적 제휴는 협력에 투입되는 생산요소, 여러 가지 활동의 전개 및 조정 및 협력결과의 배분에 대한 법적인

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.08.16

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  성공하는 조직의 특성

  신상품 개발, 마케팅, 조직관리, 인재양성, 직원들의 학습과 성장 등으로 업무를 나눠서 각각을 주기적으로 관찰해보라.- 긴장감이 사라지면 몰락이 시작된다.리더의 시간은 소중하다. ... .- 삼성의 에버랜드에서 일하는 사람은 스스로 ‘인류평화’에 기여하는 일이라고 여긴다.‘조회’라는 말대신 ‘굿모닝 페스티벌’이라고 부른다. ... 자신이 하는 일이 가치가 있다고 느끼고, 자신의 꿈이 회사의 미래와 일치되어 있어야 열정도 솟는 법이니까 말이다.- 어디로 가는 배인지 그 ‘목적지’를 보여줘라1년안에, 어떤 수준으로

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.07.19

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  지식경영과 조직문화(삼성VS현대)

  끌고다니며 노조포기각서와 희망퇴직 권고 – 노조 동의자 장길준 복수노조법을 악용해 삼성이 먼저 노조를 신고 , 이는 서류상에만 존재하는 유령노조 ‘ 삼성의 무노조경영은 국가가 지켜준다 ... 삼성 도약기 1980~90 년대 중반 경영이념 : 사업보국 , 인재제일 , 합리추구 - ‘ 관리의 삼성 , 기술의 삼성 ’ 제일모직의 우리나라 경제성장과 수출주도 ‘ 삼성맨 ’ : ... 세계의 삼성 현재 그리고 미래 글로벌 전문가 양성을 통해 삼성인은 세계 경영의 주인이라는 자부심 구축 산업의 쌀 ‘ 반도체 ’ Man-machine Interaction : LCD

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.02

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  삼성기업 문화 분석

  삼성의 경영원칙- 법과 윤리 준수- 깨끗한 조직문화 유지- 고객· 주주· 종업원 존중- 환경· 안전· 건강 중시- 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임 완수2. ... 삼성의 핵심가치- 인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구2. 삼성기업 문화 분석(1/2)1. 구조본 경영2. 시스템 경영3. 인재중시 경영4. 전략 경영5. ... SAMSUNG의 브랜드 이미지- 고가전략과 차별화로 브랜드 이미지 상승- 한국주식의 20%를 삼성전자가 주도, 중국에서 Anycall은 신분의 상징②.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.09.12

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