"부서별 kpi" 검색결과 21-40 / 774건

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  의료경영 - 성과관리

  이번 년도 말에는 매출 및 브랜드 경쟁력에서 2위에 달성할 수 있도록 한다.부서 목표 수립(고객서비스 팀 가정)고객 민원율에 대한 목표 수립: 작년 고객 민원율은 전체 상담건 대비해서 ... 달성: 고객서비스 팀의 KPI 달성을 위해서 자신 스스로의 KPI를 수립하고 이를 달성하기 위해 노력한다.전체 경영 환경에 대한 이해: 업무에 대한 의사결정을 진행할 때 나잘난 병원의 ... 발휘해서 팀 전체의 목표를 달성하기 위해서 방안을 강구하고 실전에 옮긴다.윤리성: 팀 내 갈등이 발생했을 때 책임을 회피하거나 문제에서 빠져나가려 하지 않고 솔직하게 행동한다.직무역량KPI

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.25

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  자신이 근무하고 싶은 조직기업과 담당하고 싶은 업무

  이러한 지표를 세우기 위한 보고서를 KPI 보고서라 하며, 임원진들 역시 마케터가 작성한 KPI 지표 보고서를 통해 의사결정을 내릴 수 있게 된다.2. ... 경영학개론자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오.작성자내가 근무하고 싶은 조직은 기획팀 부서 중 온라인시장에서의 마케팅과 영업의 전반을 기획하는 ... 부서이다.이전에 배웠던 내용을 토대로 전통적 조직 내부에 기능별, 부문별 조직으로 조직을 분류할 수 있고, 기능적 조직을 중심으로 분석 대상 조직 특성, 분석대상 업무 특성, 해당

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.09

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  A+ 경영서적 서평_필립 코틀러 마케팅의 미래를 읽고 나서

  달성 목표, 합의해서 사용하는 KPI, 업무 분담, 의사결정 프로세스, 전략 실행, 단일화된 팀의 모니터링 등 협력의 측면에서 양 부서가 각자의 활동을 조정해나간다. ... AI 기술의 지원에 힘입어 경영진은 동적 정보를 이용해 예측 분석을 하고 맞춤화와 개인화를 포함해 상황적 솔루션을 내놓는다.두 부서의 KPI가 접근 가능한 대시보드에서 매시간 단위로 ... 마케팅 부서는 재무 부서의 기대를 충족하고자 노력한다다음으로 두 부서가 제한된 조정의 범위를 넘어더 포괄적으로 공통의 목표를 향해 연계한다.

  리포트 | 8페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.01.21

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로

  기업에는 많은 부서가 있다. 그 중 중요한 부서가 인사부서이다. ‘인사가 만사이다’라는 말이 있을 만큼 인사를 효율적으로 하는 것이 매우 중요하다. ... KPI는 Key Performance Indicator로 핵심성과지표이다. KPI지표는 다양한 곳에서 사용된다. ... 인적자원관리에서 중요한 도구가 있는데 KPI이다. 일반 조직은 KPI를 통해서 승진과 유능한 인재를 판단하는 경우가 많다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  조직창의성과혁신 ) 직접 또는 간접적으로 경험한 창의성 및 혁신의 성공사례 하나와 실패사례 하나를 골라 소개하고, 성공 또는 실패의 이유를 각각 분석하시오.

  또 각 부서장이 물품 사용량을 관리하도록 하며, KPI에 반영하였다. 그리고 이를 통해 비용 절감 효과를 직원 모두가 체감할 수 있었다.다. ... 그리고 각 병동 수간호사, 물리치료사, 원무과 등에 가상코인을 지급하여 물품 요청 시 내부 거래 장터를 통해 주문하게 하였으며, 이를 통해 병동 별, 부서별로 물품 사용량을 월 단위로 ... 내부 거래 장터와 KPI 부여를 통한 직원 행동 변화 유도다. 비용 절감을 위한 공급구조 혁신(2) 혁신의 성공 요인가. 병원 설립자의 경영 전문성나.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.08

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  TED 복잡해지는 경영을 단순화하는 6가지 법칙

  통합자들은 중간 부서가 아니라 관리자들이다. 관리자에게 다른 직원들을 서로 협력하게 할 권한과 동기가 있도록 지원해야 한다. ... 사람들은 현실적인 상황을 이해하지 못하고 수치와 KPI들의 복잡성만 더할 뿐이다. 회사의 크기가 클수록 더 많은 통합자들이 필요하다. ... 층이 많을수록 사람들은 실제적인 업무에서 더 멀어지고 더 많은 KPI와 수치들이 필요하게 된다. 실제적인 업무 대신 형편없는 대체물이 필요하게 되는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.23

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  나는 어떤 기업가가 되고 싶은가 (에세이 과제)

  기업의 궁극적인 목적은 이윤을 창출해서 지속적 운영이 가능하게 하는 것이지만, 부서마다 또 개인마다 다른 KPI를 가지고 있다 보니 KPI 관점에서 모든 일을 끌어나가려는 경향이 있습니다 ... 부서마다의 이해관계가 달라 업무를 진행하는 과정에서 큰 잡음과 충돌이 일어나는 상황도 많았습니다. 모두 각자의 동기와 비전이 명확히 공유되지 않았기 때문이라고 생각합니다. ... 기업의 최종적 목표인 일명 '숲' 향해 구성원들이 다 같은 마음으로 움직여야 하지만 주어진 KPI를 달성하기 위한 '나무'만 열심히 바라보게 되는 현상을 흔히 목격합니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.28

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  정보관리규정(표준)

  주요 KPI항목을 선정하여 제공하는 정보를 말한다.5.2.3 BM정보각 팀 별로 수집된 경쟁사 또는 선진기업 동향 및 사례, 시장 및 고객에 관한 DATA등 외부정보를 말한다.6. ... 업무 수행 중 발생하는 각종 정성적 및 정량적 정보로서 그룹웨어와 ERP시스템을 통해 축적되어 제공되는 정보이다.5.2.2 성과정보각 팀 별로 작성된 사업계획과 MBO관리 계획서의 KPI항목중 ... 업무절차6.1 정보관리의 원칙1) 회사정보 자료는 각 관련부서가 공동으로 활용할 수 있도록 체계적으로 관리하여야 한다.2) 정보는 파손 또는 훼손되지 않도록 관리하여야 하며, 근거를

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.14

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  3. KPI Pool 모음집

  매출액대비 제품재고액▣매출액대비 원부재료재고액▣설비투자효율▣매출채권회수기간▣부실채권발생율▣부실채권회수율▣고객별 수익율▣신규거래업채수▣실거래업체수▣제품별 기준가격 할인율▣담보확보율▣승진율▣부서별 ... 방문고객증가율프로모션히트율정상매출구성비MD효과행사상품의매력도우수브랜드수서비스매력도매장환경매력도편의시설매력도리스크관리지표우수인재 이직율인당 생산성직무만족도지식자본가수샵매니저 이직율IT만족도업무개선 및 혁신부서간 ... KPI POOL 모음집지표구분Financial PerformanceLearning GrowthCustomer SatisfactionInternal Process전사공통▣▣▣▣마진인상달성율

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.04.09

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  S&OP 적용사례

  그리고 프로세스 확립을 위해 체계적인 핵심성과지표(KPI)를 설계하고 판매계획 적중률, 공급계획 실행률 등 지표를 설정하고 목표관리에 반영하는 체제를 수립하였다. ... 효과적으로 도입하기 위해서 각 부서가 S&OP 프로세스 이해, 제품군의 정의, 타임 펜스 설정 및 관리 등의 노력이 필요하고, S&OP를 통해 사업계획을 각 부서의 운영과 직접적으로 ... S&OP 적용 사례를 조사하시오.S&OP은 기업이 수요와 공급의 균형을 달성할 수 있도록 지원하는 의사결정 프로세스로, 부서 간 상호 유기적인 조율하는 역할을 한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.15

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  [서식] 인사부 KPI 작성 예시.(시트보호해제 비번은 1234입니다.)

  KPI, 해당 가중치 및 각 KPI 관련 평가방법을 기입해주시기 바랍니다. ... (Please fill out your KPI, KPI values, and evaluation method.)""2. ... 수준타부서에 미치지 못하는 최하 수준"조직문화혁신(의사소통법, 협조성 등 개선)"40"혁신체감 설문조사(5점 척도)"혁신적(5)의미있는 수준으로 변화함(4)소폭변화함(3)변함없음(

  서식 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.28 | 수정일 2022.01.12

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  소매입지사례 분석,전략적 성과관리(BSC),지표관리,재무적 성과지표,시스템의 복잡성,BSC의 개념,BSC의 구성요소

  BSC 도입의 명확한 목표 설정 자사의 전략달성과 연계된 명확한 BSC 도입목표 설정 기업 내 각 부서의 활동이 기업의 전략과 밀접한 연계 / 실행 오류의 경우 ※ 단순히 지표를 신속하게 ... 후 각 그룹 · 부 · 실 단위로 전달 각 단위 추진요원을 중심으로 상위 전략 달성을 위한 실행 방안 및 KPI 수립 중 · 장기 전략 달성 위해 단기 실행전략인 전사적 전략과 KPI ... BSC 성공을 위한 준비 (3) KPI (Key Performance Indicator) 도출 예비 KPI 도출 모든 프로세스를 대상으로 관련 조직 인원이 참여해 두 달에 걸쳐 VDT

  리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.09.05

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  자신이 근무하고 싶은 조직(기업)과 담당하고 싶은 업무(부서)에 대해서 분석하시오 경영학개론

  제고할 수 있는 이벤트와 전시를 기획하고 새로운 트렌드를 발굴하는 기능을 수행한다.셋째, ‘브랜드 디지털 커뮤니케이션’ 부문에서는 온라인 경영 활동의 효율성을 증진하고 데이터 분석과 KPI관리 ... 본인이 근무하고 싶었던 기업과 업무(부서) 선정1) 본인이 근무하고 싶었던 기업 : 2) 본인이 담당하고 싶었던 업무(부서) : 2. ... 본인이 근무하고 싶었던 기업과 업무(부서) 분석1) 분석2) 분석Ⅲ. 결론 ? 개인 의견과 생각참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.08

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  품질 목표

  결재담 당검 토승 인년 품질 목표부서:번호추진사항세부번호핵심과제목표/평가항목*************64125123461271812912101111측정가능 수치는 개인별 KPI 참고REV

  서식 | 1페이지 | 500원 | 등록일 2021.01.22

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  [인적자원개발]HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오(슈피겐 코리아를 대상으로)

  마지막 3주 차에는 회사의 모든 부서가 어떻게 유기적으로 연결되어 있는지, 주요 사업이 무엇인지 부서별 대표 사내강사를 통해 구체적으로 이해할 수 있는 시간을 마련한다.또한 제품이 ... 이 가운데 교육으로 해결할 수 있는 사항은 HRD 부서에서 맞게 된다. ... 이를 통해 신사업이나 신제품 개발 등 KPI 목표를 수립하기 어려운 상황에서 수익을 예측하고, 이를 달성하는 접근방법에 대한 시야가 확대될 것으로 기대하고 있다.(3) 예비 리더를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.08

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  주로 일반 회사에서는 역량 평가(KSA)와 업적 평가(KPI) 중심으로 2가지로 나눠어 평가한다. ... 이런 사람의 경우 다른 부서였다면 충분히 최고 등급을 받을 수 있으나 상대적인 비교평가로 인하여 정당한 평가를 받지 못하는 경우가 있다. ... KSA는 Knowledge(지식), Skill(능력), Attitude(태도)의 약칭으로서 업무를 수행하는데 필요한 지식과 능력과 태도를 평가하는 것이고 KPI는 Key Performance

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.28

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  자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업/조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업/조직의 문화를 경영학원론 책 (본 수업 주교재) 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오.

  조직구조를 결정하는 요소로는 전문화, 부서화 등이 있다(경영학원론 책과 강의 참고). ... 조직구조를 결정하는 요소로는 전문화, 부서화 등이 있다(경영학원론 책과 강의 참고). ... 한국타이어의 보상시스템은 조직성과에 대한 배분을 성과지표의 KPI에 연결시킴으로 전략 실행과 성과평가의 연계성을 강조하는 시스템으로 구축됐다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  자기소개서(주요경력_제품원가분석, KPI관리, 회의체 관리, 기업IR,PR)_0730

  KPI담당하면서 각 팀의 업무와 핵심성과를 파악하고, 부서별 협업구조를 이해하게 되었습니다. ... OO년부터 현재까지 3년동안 KPI를 담당하면서 지금은 KPI가 원활히 운영되어 정착되었습니다.3. ... KPI 관리재직중인 회사 팀장님의 추천으로 파트를 변경하게 되어 전략기획 업무를 담당하게 되었습니다.

  자기소개서 | 1페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.30

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  다음은 Boundary Spanning에 대한 물음이다.

  외부 자료들을 수집하고, 이슈들을 체크하며, 신제품 혹 기존 제품들의 수명주기를 체크하여 적절한 제품 기획, 광고 성과 관리, 외부 마케팅 관리, ROI 및 KPI 관리, 마케팅 업무 ... 그러므로 주제에서 제시된 바와 같이 특정한 직무를 선정하여 Boundary Spanning 실천 방안을 제안하자면, 마케팅 부서를 꼽아 이야기를 해보고 싶다. ... 피드백을 두려워하지 않는다.마지막 열 번째, 새로운 상사가 나타나면, 그에게 정확한 정보를 제공하여 효과적인 조직 관리를 수행할 수 있도록 서포트 및 코칭한다.현재 자신이 속한 조직(부서

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  ISO9001(2015) 및 API Q1 10th 기준으로 작성된 2023년 경영검토 보고서

  Management Team 주관부서 5. ... / 출력사항 Purpose and scope of MR 경영검토 목적과 범위 MR period 경영검토 기간 MR frequency 경영검토 주기 Management Team 주관부서 ... 성과 및 효과성에 대한 정보 3-1) 성과 지표 (KPI) 관리 - 영업팀2 .

  ppt테마 | 30페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.05.30

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