"부서별 kpi" 검색결과 41-60 / 774건

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  경영학의 이해 - 핵심 요약 정리 레포트

  이때, KPI는 조직의 성과를 평가하는 조직KPI와 개인의 성과를 평가하는 개인KPI로 구분할 수 있다.3. 전략 선택: 전략을 선택할 때는 전략 수준을 고려할 필요가 있다. ... Support Staff = Administrative Staff (관리 지원자): 관지 지원층은 조직 내 본연의 업무가 제대로 이루어 질 수 있도록 하며, 인사, 마케팅 등과 같은 부서를 ... 확립, 트렌드 선도 등과 같이 전략 목표 달성하기 위한 세부실행방안인 핵심 성공 요인(Critical Success Factors), 핵심 성공 요인을 측정하기 위한 핵심성과 지표(KPI

  리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.24

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  품질방침 및 목표관리

  받는다.6.4 핵심성과지표(KPI)()는 목적과 수단으로 구성되며 가능한 수치화하여 구체성을 부여한다.6.5 각 부서장은 핵심성과지표(KPI)() 달성에 관한 보고서를 매년 경영검토 ... 품질목표와 핵심성과지표(KPI)6.1 각 부서장은 매년 경영계획 및 대표이사의 품질방침, 품질목표에 의거하여 각 부서의품질목표를 설정하고, 이를 품질목표()에 작성한다.6.2 작성된 ... 품질목표()는 품질책임자의 검토 후 대표이사의 승인을 받는다.6.3 각 부서장은 승인된 품질목표를 기준으로 핵심성과지표(KPI)()를 작성하고, 품질책임자의검토 및 대표이사의 승인을

  서식 | 4페이지 | 500원 | 등록일 2021.01.22

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  행정학 자원배분론 총정리

  예산규모를 결정 (자원 배분)- 부서 관할을 나누는 관습에 익숙해져서이러한 one organization 마인드(하나의 조직 아래 부서가 통합해야한지표(KPI) / 전술; 정책; 프로그램1 ... 합리적인 핵심성과지표(reasonable KPI): 합리적인 비전으로부터 나오는 합리적인 핵심성과지표ex) 환경)- 권총 민주주의(pistol democracy): 미국 민주주의의 ... 간에 협력하는 조직- 직원 1명이 2명의 상관을 따라야하는 구조 ex) 감사원 직원 = 감사원장(소속부서 상관) + 경찰청장(협업부서 상관)- 직원의 개인성과평가에 주무부서(협업부서

  리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.02 | 수정일 2022.10.15

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  기업 활용 관리 회계 시스템 (ERP, MES, POS 등)

  단, 점차적으로 부서간 Silo 현상을 막고 협업을 향상 시키기 위한 절대평가 방식으로 변환 예정이며, 직급 역시평준화하여 연공주의를 없애고자 노력하고 있다. ... -> 수리 관리, 수시 평가 Tool Chat 활용)+보상시스템사무직의 경우, 기존 MBO, KPI의 목표, 수치, 결과 중심의 성가평가 방식에서 도전적인목표를 설정하고 수시 Chat ... 또한 완제품에도 물론 바코드를 부착하여 각종 판매정보를 체계적으로 관리할 수 있어 상품 회전율을 높이고 적정 재고량을 유지할 수 있는 등의이점이 있다.4) 성과평가시스탬 (MBO, KPI

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.24

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  균형성과지표 BSC 사례 한국도로공사

  둘째로 조직의 관리자는 조직의 비전과 전략을 통해 CSF와 KPI를 관리해야 한다.Ⅱ. ... 첫째로 조직의 비전과 그에 따른 전략을 완전히 포함한 핵심성과지표(KPI)와 핵심성공요인(CSF)이 도출 되어야 한다. ... , 평가지표를 전략과 연계시키려는 노력으로 부서별 평가지표수가 10개 내외로 단순해지고 간결해졌다.2-3 BSC 운영 및 활용공기업의 내부성과평가는 전략의 실행을 모니터링하고 성과를

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.04

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  모의 인사평가

  각 직원마다 할당받은 업무내용과 업무강도 이에 따른 KPI가 다르기 때문에 상대평가를 통해서 적절하게 업무를 평가할 수 없다고 판단된다. ... 즉 상사, 동료, 타 부서 그리고 부하가 평가를 하게 된다. 하지만 신입시원 A는 아래 직원이 없기 때문에 상사, 동료, 타부서 직원으로부터 평가를 받게 된다. ... 또한, 화장품 관련 용어들을 한국어-중국어로 정리하여 파트 직원들의 직무 능력 향상에 도움이 되었다.태도: A는 항상 성실한 자세로 업무에 임했으며, 부서 직원들과 타 부서 직원들과도

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.10

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  인적자원관리 우수사례 연구 (기업사례연구) 인적자원관리 건국대 A+ 만점 과제

  이러한 팬이 직원이 되며, 개발 부서 뿐만 아니라 고객 서비스 부서 직원들까지 자사 제품에 대한 깊을 이해를 바탕으로 한다.샤오미는 성과 관리를 위해 핵심성과지표(KPI, Key Performance ... 특징HR 원칙모든 일은 대세를 따르면 순조롭게 이루어진다제도보다 사람을 중시: 비표준화된 서비용 지급성과관리이직률 최소(5% 미만): 업계평균보다 20%~30% 높은 임금 지급성과관리(KPI

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.22

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  인간관계론 ) 태도의 본질과 형성과정을 기술하고 직무태도 유형별로 자신이 갖추어야 할 태도와 개선점을 논리적으로 솔직하게 제시하시오.

  실제 내가 업무를 하면서 상사와의 커뮤니케이션을 통해 내가 달성해야 하는 KPI를 명확하게 알고, 분기별 Feedback 체계를 적극적으로 활용하여 나의 기술적인 부족함을 보강하기 ... 자신의 업무에 대해 열정이 있고 책임감이 있다면 유관 부서 혹은 협업이 필요한 사람 간의 소통에도 더욱 부드럽고 적극적인 태도를 취하게 된다. ... 주변 동료 혹은 부서 내 팀원들과 원활한 커뮤니케이션을 위해 자신의 의견을 공유하고, 타인의 의견을 적극적으로 청취하며 서로 협력하는 태도가 필요하다.앞서 말한 책임감, 전문 지식에

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.29

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  리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안

  소규모 기업이라 대기업에서 수행하는 KPI와 같은 평가제도를 정식으로 도입할 수는 없었지만, 해당 개념을 일부 활용한 평가제도를 외부 기관에 의뢰하여 도입할 수 있었다. ... 사업이 공공기관과 밀접하게 연관되어 있어 시청이나 구청의 유관부서 공무원들을 상대하는 일이 많았다. ... 사업부서는 각각 맡은 업무를 처리하였는데, 서로 간의 업무 영역이 상이해 협업을 진행하는데 어려움이 따랐다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

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  Appex Corporation case 를 읽고 의견을 작성하라 조직설계

  또한 개개인에게 KPI등을 수치화 하여 개인이 회사와 개인의 성장을 위해 노략하고자 하는 바 그리고 구체적으로 성취하고자 하는 성과를 수치화 하는 과정이 있다면, 대규모의 회사라고 ... 회사 자체의 규모는 점차 커지면서 부서간 소통도 어려워지고 내부적인 정보 교환 또한 막히게 되는 상황이 발생했다. ... Ghosh가 도입한 circular structure는 임원조직과 각부서의 staff들을 고객들이 서클로 감싸고 있는 조직이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.07

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

  각 부서가 kpi가 겹치는 경우에 부서 이기주의가 발생하는 경우가 높은데, 이는 과업 중심의 기존 문화에서 발생한 것이다. ... 부서별로 성과급을 지급하거나, 부서 이동을 자유롭게 하는 등의 방법을 제시하는 것이다. ... 개인의 행동에 대해서 합리화를 하는 과정보다는 부서 전체 이익을 도모하기 위해 성과를 보완하는 등의 행위가 필요하다는 점에서 이러한 조직문화가 지향되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  우리는 사회복지프로그램 개발과 평가에 대해서 공부하고 있습니다. 심화학습 차원에서 사회복지 프로그램 평가 관련하여 다음 과제를 제출하십시오.

  평가간격은 6개월 주기로 시행한다.④ 부서/팀평가 : 사회복지조직 내의 부서 단위 평가도 중요하다. 이러한 성과목표는 계량적으로 정의하고 측정되어야 한다. ... 다양한 성과목표에서 중요도에 따라 KPI를 선정하고 각 목표의 달성된 단계를 구분해서 피드백해야 한다.지금까지 사회복지 성과평가가 무엇인지, 그리고 종류와 수준에는 어느 것이 있는지를 ... 사회복지조직 안에서 이루어지는 성과평가는 고객평가, 사업평가, 인사평가, 부서/팀평가, 조직평가로 구분할 수 있다.① 고객평가 : 사회복지 서비스를 경험한 클라이언트가 어느 정도로

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.10

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  2018 하반기 효성그룹 안전관리 합격 자기소개서

  KPI를 달성하기 위해 유관부서와 협업하고 법적 기준을 준수하기 위해 관, 청과 교류해야 합니다. ... 갱신을 위해 안전 KPI 자료 업데이트를 진행했고, 안전 KPI 달성을 위해서는 전사적이고 전공정에서의 관리가 이루어져야 함을 배웠습니다. ... 특히, 지진대응절차서 제작 프로젝트를 진행하며 유관부서와 협업하는 과정이 매력적이었고 안전 관리자를 꿈꾸게 되었습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.03

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  대한항공의 인적자원관리 현황과 전략적 인적자원관리를 위한 대안제시

  대한항공은 항공 회사이므로 고객의 서비스(비행) 만족도, 운송 실적 등이 가장 중요한 요소일 것이다.우선 KPI를 도출하고, 부서별 목표치를 합의해서 월마다, 혹은 분기마다 KPI에 ... 대표적으로 KPI (핵심성과지표)의 도입이 있다. KPI는 조직의 성공에 중요하다고 판단되는 요소를 추적, 분석하기 위하여 사용하는 비즈니스 지표이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.30

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  [A++자기소개서]00구 도시관리공단 서류합격 자소서

  직무수행내용: 00본부 현업 KPI 자료의 분기별 취합 및 연말 부서별 목표달성여부를 분석했습니다.다. ... KPI 관리가. 역할: 경쟁사기사, 경제연구자료 등 지식기반 및 열정적인 태도를 바탕으로 경영목표 달성을 위한 00본부 현업 KPI 목표 를 취합했습니다.나. ... 역할 : 중장기 사업 계획 수립 중 예산 담당자로서 현업과의 상호업무협조능력과 현업의 예산 신청 및 취합관련 불편한 부분에 관한 의견을 경청하는 자세와 현업 부서 중 계획 미달성 부서를

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.29 | 수정일 2024.04.01

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  조직관리(성과관리 및 그 사례를 중심으로)

  일에 대한 평가는 수행한 일, 즉 업적에 대해서 평가하며 주로 KPI(Key Performance Indicator)로 측정한다. ... 목표는 공장을 유치하는 것이고, 환경을 담당하는 부서의 목표는 대기오염을 막는 것이라고 한다면 필경 두 부서는 목표차원에서 충돌하고 있고, 두 부서의 존립 이유가 위와 같은 목표들을 ... 그렇지만 전통적으로는 두 부서간 조율 없이 개발 부서가 전적으로 제품 개발을 위한 디자인과 설계를 담당해 왔다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  업무 프로세스 재설계 매뉴얼

  " KPI의 도출과 XE "CSF" CSF 정리 등을 통해 운영전략 도출 과정을 구체화하고, 나아가 핵심 프로세스의 비전을 도출한다.□ 프로세스 운영모델 파악의 목적• SWOT 분석 ... 여러 각도에서 분석된 내용들이 XE "SWOT 기법" SWOT기법을 통해 수렴되는 과정이 전사전략 수정을 위한 입력이 되며, 보다 실제적이고 실천적인 운영전략 수립을 위해 XE "KPI ... 기반 구축• 벤치마킹 데이터베이스에 수록- 표준적 벤치마킹 보고서 내용• 벤치마킹 주제• 벤치마킹 필요성 및 목적• 프로젝트의 고객 및 요구사항• 프로젝트 팀: 성명, 부서

  리포트 | 364페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.26 | 수정일 2022.04.16

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  당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 콜센터의 고객 담당 직원에게는 고객이 전화로 문의하거나 불만을 제기한 사항에 대해 해결하

  측정 지표를 기반으로 한 보상 시스템을 도입하여, 뛰어난 성과를 달성한 직원에게는 금전적 혹은 그 외 형태의 보상을 제공한다.프로모션 기회성과가 우수한 직원에게는 승진 혹은 다른 부서로의 ... ) 분석재문의율, 문제 해결률 등의 KPI를 설정하고, 이를 정기적으로 분석하여 성과를 측정한다.빅 데이터 분석고객 데이터, 통화 데이터, 설문조사 결과 등을 종합적으로 분석하여, ... 실시한다.통화 녹음 및 분석통화의 내용을 녹음하고, 이를 텍스트로 전환한 뒤, 자연어 처리 기술을 활용하여 고객의 불만 사항이나 직원의 서비스 품질을 분석한다.키 퍼포먼스인디케이터(KPI

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  경영계획 관리 절차서 [목표관리 절차] KPI 양식포함 _ISO

  정기적으로 보고하고 필요한 경우 지시를 받아 차년도 부서운영계획 수립 시 반영한다.KPI추진실적 자료는 각 팀에서 정리하여 품질경영대리인에게 제출하고 품질경영대리인은 경영검토회의 ... 명기된 핵심성과지표(KPI)에 대한 추진계획서를작성하여 품질경영대리인에게 제출한다. ... 계획은 실행계획과 KPI 추진계획서를 말한다.책임과 권한최고경영자「년도 예산」(안)의 승인「년도 예산」의 실행결과 점검3) 차기년도 예산편성 지침 하달상무이사1) 「년도 예산편성

  서식 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.15

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  조직심리학-팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  개인별 목표 달성보다는 애사심이나 회사 성과에 관한 관심을 제고시키는 목적이 더 강하며, 개인별 목표와 실적보다는 팀 단위 KPI를 중심으로 평가하는 방식이다. ... 이것은 부서나 어떤 특정 개인의 역량에 의해서 완성될 수 있는 사안이 아니므로 팀 성과급이 중요할 것으로 생각된다. ... 각 조직에서 활용되고 있는 경쟁 인센티브는 조직 내 부서 간 경쟁 또는 협업을 장려하는 유형, 조직 구성원 간 경쟁을 촉진하는 유형 등이 있을 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.27

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