"부서별 kpi" 검색결과 61-80 / 774건

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  논문 프로포절 디지털 브랜디드 콘텐츠 광고 효과 연구

  그리고, 브랜디드 콘텐츠 상품을 판매하는 MCN이나 디지털 스튜디오의 광고 판매 부서에서도 본 연구가 유용하게 쓰일 수 있는데, 최근 증가하고 있는 유튜브 브랜드 채널 운영 대행 니즈에도 ... 또한 브랜드 채널을 신규 개설하거나 강화하고자 할 때 브랜드 태도 지표 증대에 가장 효과적인 KPI 지표 설정과 운영 전략을 수립하는 데 도움을 줄 것이다. ... 1 참조)브랜드 채널을 조사하는 항목을 이렇게 설정한 것은 브랜드 채널 운영 니즈가 있는 광고주들이 가장 궁금해하는 부분으로서 채널 개설에 있어 구독자수, 조회수 등의 정량 지표KPI

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.14

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  직무분석과 관련된 개념,방법,필요성,활용

  조직활용으로 크게 나눌 수있다.개인활용에는 직무분석의 결과를 이용하여 개인의 성과를 높일 수 있다.직무분석에는 개인의 성과에 영향을 미치는 요소(직무자격, 직무역량, 행동지표, KPI ... 정확한 성과 목표를 설정한다면 조직에 기여할 수 있고, 전보다 좋은 성과를 낼 수 있다.매년 직무분석이 이루어지기 때문에 직제규정, 업무분장규정, 전결위임규정은 중요하다.직제규정은 부서간 ... 역할과 책임이 명확한 것을 말하며, 업무분장규정은 개인간 역할과 책임이 명확한것을 말하며, 효율젇 업무수행과 부서간의 업무한계를 명확히 하여 조직의 원활한 운영을 목적으로 한다.전결위임규정은

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.29

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  05-323-Q, 프로세스 관리지침(표준)

  PROCESS) 활동(ACTIVITY)5.4 프로세스 관리1) 프로세스의 측정 및 모니터링을 위해 프로세스 성과지표를 작성, 유지 및 관리한다.2) 프로세스 책임자는 모든 프로세스 성과지수(KPI ... 분류하여 단계명을 기입한다.(3) ㉢ 해당 활동영역(Activity)의 주관부서를 기입한다.(4) ㉣ 해당 활동영역(Activity)의 수행 시 제공되는 정보, 문서, 기록 등의 ... 기입하고 프로세스 성과지수를 파악, 보고하는 부서(10) ⑩ 현재의 프로세스에 필수적으로 제공되는 자원(인적, 물적자원)으로 프로세스 성과지수를 파악, 관리, 통제하는데 필요로 하는

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.14

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  CJ제일제당 환경영향평가직 합격자소서

  이 과정에서 어떤 분야에서 얼마만큼의 탄소를 저감해야할지 목표를 수립하기 위해서는 데이터 분석 역량이, 유관부서와 협업하며 전략을 실행에 옮기기 위해서는 커뮤니케이션 역량이 필요합니다.저는 ... 런칭 직전 1년간 사업 로드맵 작성에 참여하였고 경쟁사 지표를 분석하여 KPI를 수립했습니다. ... 목표 KPI 달성을 위해서는 산학협력, 외부 개발사 외주 등을 진행해야 했는데 일정에 맞추어 게임을 개발하는 것만으로도 벅찬 개발실의 도움이 절실했습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06

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  분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우 최종평가

  (5점)①기업이 조기경보 시스템을 갖추고자 하는 가장 큰 목적은 리스크의 관리를 넘어 예방하고자 하는 것이다.②BSC를 구현하거나 KPI를 정보화 하는 프로젝트를 통해 나온 결과인 ... (5점)①데이터의 정의, 입력, 사용의 관점에서 각각의 역할에 따른 소유권을 관련 부서에 부여②IT 부서와의 협업을 통해 강력하게 데이터 품질관리 활동을 추진③기준정보 관리 시 데이터의 ... (5점)①기본적으로 리스크 발생 가능성이 높고 효율적 측면에서도 중요한 ‘조기 전용’ 예산②전사적으로 특별 관리가 필요한 분야의 예산③부서 내 또는 부서 간 전용이 가능한 ‘타 계정

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.04

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  [간호관리] 간호부서의 업무계획(연간, 분기별, 월간, 주간계획)

  OO병원 정형외과 간호부서의 업무계획가. ... 전략계획, 주요목표 및 연간계획① 정형외과의 연간, 분기별, 월간, 주간계획 수립2021년 서울OO병원 정형외과 연간/월간 계획표연간계획세부계획2021 KPI내용1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월환자안전낙상 ... 명찰뱃지 제공)- 병원 내 메신저를 통한 홍보 공지- 월별 생일자 합동 생일파티- 생일 전날과 당일 오프를 배정2021년 서울OO병원 정형외과 주간 계획표 ( 12월 둘째 주 )주간계획KPI12월

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.30

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  [조직행동론]기업의 조직문화 사례 고찰(롯데ON을 대상으로)

  높은 목표를 세우고, 주도적으로 생각하며, 늘 Why와 Ideation 과정을 통해 혁신적인 아이디어를 내고, 답습을 넘어 재해석을 통해 제대로 된 새로운 방식을 제시하며, 관련 부서와 ... 관점에서 벗어나 OKR을 도입하여 조직의 목적(Objective)이 무엇인지 이해함으로써 일하는 방식을 기존 KPI 관점이 아닌 OKR 기반으로 일하는 문화를 바꾸었다. ... 있는 배경에는 슬랙, 컴플루언스, 지라, 아웃룩 캘린더, 줌 등의 디지털 업무기반을 사전에 미리 도입하여 구축해 놓았기 때문이다.(3) 일하는 방식의 변화를 위한 OKR 도입기존 KPI

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.15

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  경영학원론 내용 및 단어 정리

  > 조직에 필요한 자원 배분-> 외부, 내부 환경 분석-> 전략 선택, 수립-> 실행2) 미션 : 조직의 존재 근거3) 미션, 비전, 전략, CSF(핵심성공요인) - 한정된 수, KPI ... 속한 부서의 목표 달성 최우선부서 활용 가능 자원 고려해 예산 편성공식 권한 : 기능관리자2) 장점규모의 경제 획득 가능짧은 시간에 효과적으로 기술 익힘업무 능률 최대치 향상3) ... 사업부 조직(제품 조직)1) 특징환경의 불확실성 큼부서 간 상호 의존성 큼비일상적 기술 사용부서의 수익을 기준으로 예산 편성공식 권한 : 제품 사업부 최고관리자2) 장점전체 조직 목표

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.31

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  6시그마 경영 요약 정리노트

  사업부서 추진사무국 : 해당부서 관리 Project, 진행상황 champion 보고, 효과적 지원3. ... ※측정(measure)단계의 개요: 핵심 비즈니스 프로세스를 통해 나오는 산출물의 현재수준을 측정→CTQ(y)에 대한 σ(시그마) 수준을 측정평균(KPI)보다 앞선 것이 CTQ이다.1 ... 해결하고자 하는 의지대과제, 중과제, 소과제등으로 나눌 수 있음※전략적 프로젝트①고객 → VOC → CTQ → 과제화 → “나”②사장 → Vision → 전략 → 중점과제(전략과제) → KPI

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.27

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  현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오

  예를 들면, 어떠한 부서에서 집단의 분위기를 결정할 때 슬로건을 거는 것과 같은 것이다. ... 각 팀에는 kpi라는 것이 있는데, 이는 각 팀 또는 파트에서 성취해야하는 팀의 목표와도 같다. ... 한 팀에 여러 파트가 있을 경우에는 kpi가 겹치는 경우에 같은 팀에도 불구하고 분쟁이 발생하는 경우가 종종 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  ADsP 요약 정리(데이터분석준전문가 시험 요약)

  관점에서 핵심분석 힘듬, 중복된 분석업무- 분산형 조직구조 :분석조직의 인력을 현업부서에 배치, 전사차원 우선순위 선정, 분석결과 신속21. ... (기업의 의사결정 프로세스)- 제조부문 : RTE, DB인하우스, ERP등- 금융부문 : EAI, ERP, e-CRM, BI 등- 유통부문 : CRM, SCM, KMS, BSC, KPI ... 빅데이터 분석조직- 목표, 역할, 구성- 집중형 조직구조 : 모든 분석업무를 전담조직에서 담당, 중복 · 이원화 가능성 존재- 기능중심 조직구조 :각 해당부서에서 직접분석, 전사적

  시험자료 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.03

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  교육보고서_한국생산성본부_생산계획 및 통제실무_220715

  육 기 관한국생산성본부교 육 강 사교 육 장 소교 육 형 태교 육 내 용생산관리에 영향을 주는 요인들업종/산업 : 제조환경, 주문/수주생산, 양산, 장치 산업 등업무 프로세스 : 부서 ... 합산보다는 제품 그룹별 예측 후에 제품별로 배분 (시장 점유율 또는 출하실적 등)정량적 방법으로 예측 후 정성적 방법(담당자의 경험, 노하우 등)으로 조정영업 담당자 부문의 주요 지표(KPI ... 프로세스성과 평가 개념 및 목적 : 계획 대비 실적 분석을 통한 평가 및 개선성과 지표 : 사전에 정의되고 공유 및 의사소통이 필요기업의 제조 특성 및 관리 수준에 따라서 핵심지표(KPI

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.15

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  경영혁신 ) 현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오

  이를 위해 각 단계 속에서 직원이 임무를 확연하게 알 수 있도록 KPI를 부여했다. ... 즉, 경영혁신은 회사 전체의 범위에서 변화를 일으키고자 하는 전략이고 그 대상들은 회사 내 어떠한 특정 부서가 아닌 기업 경영 3대 요소 제품, 서비스, 관리과장이나 조직구조 더불어 ... 이에 대한 예시로 전화를 받게 되는 직원에게 전화 착신을, 문의전화 건수/상담실장 연결 건수 등 KPI를 직접 부여해 업무 성과를 평가하도록 했다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.05.08

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  병원경영학3A 기업조직과 다른 병원조직의 특성에 대하여 설명하시오00

  기업은 다양한 부서, 기능 및 전문성을 가진 조직원을 채용하고 이들을 효과적으로 관리하는 방법을 결정해야 한다. ... 내부에서의 협력은 팀과 부서 간의 원활한 협업을 의미하며, 이는 조직의 효율성을 향상시키고 문제 해결을 용이하게 한다. ... 이러한 지표에는 매출, 이익, 생산성, 고객 만족도, 직원 만족도, 품질 향상 등이 포함될 수 있다.주요 성과 평가 도구로는 KPI(Key Performance Indicators)

  방송통신대 | 11페이지 | 9,900원 | 등록일 2023.09.26

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  VMD 연간KPI

  본부목표10팀목표"업무 효율을 위한 업무 프로세스 개선 및오프라인 매니져 역량강화를 위한매뉴얼 가이드 구축"* 보고서 기반 정성평가"'* 업무 진행 프로세스 (매뉴얼/간소화) 작성: 유관부서 ... 본부목표20팀목표"업무 효율을 위한 업무 프로세스 개선 및오프라인 매니져 역량강화를 위한매뉴얼 가이드 구축"* 보고서 기반 정성평가"'* 업무 진행 프로세스 (매뉴얼/간소화) 작성: 유관부서 ... KPI 정의2. 평가 산식3. 용어 확인자

  서식 | 1,500원 | 등록일 2023.10.25

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  롯데글로벌로지스_물류관리(SCM)_최종합격 자기소개서_자소서 전문가에게 유료첨삭 받은 자료입니다.

  전문성을 확대하며 만족스러운 회사생활을 이어왔습니다.하지만 제조 SCM부문의 특성 상, 거점 별 생산공장과 연계한 물류센터의 운영으로 이루어져 SKU 및 물동량이 제한되고 공장 KPI ... 완료된 해당 물류센터는 현재 정상 운영 중에 있습니다.또한 효율적인 운영을 통해 E커머스 부문의 고객 서비스 만족도 개선에 큰 역할을 하고 있으며 물류센터 구축 이후, 2년간 부여된 KPI를 ... 구매업무도 담당했으며 전반적인 SCM 전략을 수립하고 실행하여 물류센터의 원활한 운영에 기여했습니다.이를 통해 3년 연속 물류 비용 절감과 고객 서비스 물류 만족도 부문에서 항상 KPI목표를

  자기소개서 | 3페이지 | 4,800원 | 등록일 2024.04.29

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  통합경영시스템 경영검토(표준)

  - 내부 및 외부 이슈 포함3경영을 포함한 QMS의 성과 및 효과성에 대한 정보- 고객만족 및 관련 이해관계자로부터의 피드백고객만족/ 불만족 / 고객점수표/보증성과 포함- 프로세스KPI ... 경영검토 주기에 따라 해당부서장에게 경영검토 자료를 요청하고, 최소 7일~ 최대 14일의 준비 기간을 주며, 해당부서장은 관련 자료를 기한 내 주관부서장에게 제출한다.주관부서장은 ... 해당부서장에게 접수 받은 자료를 분석하고, 경영검토보고서를 작성한다.주관팀장은 관련 자료가 충분하지 않다고 판단될 경우 해당 팀장에게 통보하여 수정과 보완을 요구한다.경영검토보고서는

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.14

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  문제 해결 방법론

  KPI 에 입각해 각 부서의 바람직한 활동을 촉진하고 유지하기 위해 성과관리 프로세스를 어떻게 재설계 해야 하는가? 5. ... 결과지표간의 균형 필요 정량적 지표를 보완할 수 있는 적절한 정성적 지표 도출 조직의 업무 특성에 가장 적합하고 업무를 대표할 수 있는 성과지표 개발 M E C E 의 적용 ( KPI

  리포트 | 50페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.19 | 수정일 2022.03.27

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  인적자원관리 ) 인사평가의 필요성에 대하여 사례를 중심으로 서술하여 레포트를 제출하세요.

  과거 업적평가는 전략관점 KPI 달성을 가장 주요한 목표로 설정했다. 전체 KPI의 90%를 전략관점지표로 구성하고, 10%를 인재육성관점지표로 구성하였다. ... 독립적인 기능에 머물러 있던 인사관리부서가 기업의 전략과 목표를 수립하고 집행하는 데 중요한 역할을 담당하게 되었다. ... 많은 구성원들이 본인이 달성해야 할 주요 과제만 달성하려 하고, 부서 간 협업에는 매우 소극적으로 행동하였다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.11

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  인적자원관리_전략적 인적자원관리의 좋은 사례

  사용할 수 있도록 제도가 개선되었고 출산 자녀나 입양 자녀에계 포스코는 2000년에 MBO를 도입했는데 전사 전략이 확정 후 실행 전략 및 과제가 확정되면 그에 맞춰 조직별 목표와 KPI를 ... 그에 대한 첫 번째 단추로 기존의 인사부서의 공식 명칭을 인사문화실로 변경했다. ... 역할 변화 HR 부서의 기본 역할은 채용, 승진, 전보, 교육, 경력관리 등으로 이루어지는데 새롭게 변화된 조직문화실에서는 보다 기능이 확장되었다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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