"제프리 페퍼" 검색결과 21-40 / 81건

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  권력의 기술 독후감

  그래서 팀프로젝트를 할 때, 너무 힘이 든데 제프리 페퍼는 일을 성사시키려면 분노, 질투, 화 같은 개인적인 감정은 접어 둬야 한다고 한다. ... 그래서 ‘권력의 기술’ 책을 읽고 큰 충격을 받았다.책의 저자 제프리 페퍼는 독자에게 조직을 디자인하도록 하고, 파워게임에 뛰어들어 조직에서 독자들이 매우 주체적이고 권력을 정확히

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.02.24

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  '인재경영을 바라보는 두 시선' 중심내용 정리

  - 제프리 페퍼 : 보편론적 관점. ... - 잭 웰치 : 약 10% 구조조정 단행, 그러나 후한 퇴직금, 다른 기업으로 옮길 여유를 줌 ‘GE를 떠나는 것은 실패가 아니라 새로운 시작’- 제프리 페퍼 : 데이터의 중요성을

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.07

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  [휴먼이퀘이션] 성공한 기업이란 어떤 기업인가?

  지금부터 제프리 페퍼가 말한 성공한 조직의 7가지 경영관리 양식들을 한번 알아보고자 한다.2. 본론첫 번째로 고용보장이다. ... 이러한 인식에 대하여 제프리 페퍼는 잘못되었다고 과감히 말하며 사람중심의 경영이야말로 최고의 전략이라는 사실을 말하고 있다. ... 제프피 페퍼는 조직구성원들간 신분 격차를 줄이는게 기업의 성공요인이라고 말하고 있다. 하지만 내 생각은 이와는 반대되는 생각이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.11.15

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  리더십과제 권력의 획득 방법을 제시하고 효과적인 사용방법을 설명하시오.

  개인적인 측면에서는 인간적인 호소라던가 아첨을 하는 행위 등으로 권력을 획득한 예도 역사적으로 많이 있어왔다.2) 권력을 잘못 사용한 기업의 사례제프리 페퍼가 지은 에서는 기업에서

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.08.13 | 수정일 2015.08.15

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  잭 웰치의 인사경영 Yes? or No?

  우리는 주변에서 쉽게 몇몇 학자들과 경영인들이 주장하고 실제로 적용하는 방법론들을 발견할 수 있는데, 인사관리에 대한 잭 웰치(前 GE회장)와 제프리 페퍼(미국 스탠퍼드대 교수)의 ... 본론* X이론과 Y이론을 통한 비교나는 잭 웰치와 제프리 페퍼 교수의 경영철학과 미국의 경영학자 맥그리거가 1960년대에 주장한 관리나 조직에 있어서의 인간관 내지 인간에 관한 가설의 ... 이것은 직원들의 애사심 부족과 함께 이직률의 증가, 기술 유출의 위험성 등의 연쇄적인 반응을 불러일으킬 수 있다.제프리 페퍼 교수는 기업에 공통적으로 적용되는 성공 열쇠를 인간중심전략이라고

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.11

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  인력개발과활용 - 조직의 비전과 인적자원의 비전 그리고 개인의 비전이 조직과 인간에게 꼭 필요한가요? 필요하다면 그 이유와 연계를 서술하시오.

  페퍼 교수는 조직의 성장과 쇠퇴를 결정짓는 요인이 바로 인적 자원이라고 주장하였다. ... 조직성과는 협업, 소통, 동기부여, 권한위임 등 다양한 요소의 영향을 받으므로 조직 성과의 원인을 분석하고 해결방안을 제시하기 위해 인적 자원 관리가 필요하다.스탠포드 대학의 제프리

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.26

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  기업의 성공

  이 책의 저자인 제프리 페퍼 교수는 현대사회의 사람들이 가지고 있는 일반적인 결론들을 비판한다. ‘성공한 기업들의 성공요인은 무엇이라고 생각하십니까?’

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.25

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  단국대 인적자원관리 기말고사 교수님이 찍어준 범위

  제프리 페퍼는 7가지 전략을 최적해로 제시했다. 7가지 전략은 고용의 안정을 위한 노력, 엄격하고 선별적인 채용,자율적 팀과 권한 위임, 경쟁력 있는 보상 패키지, 광범위한 교육훈련

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.12.31

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  독후감-jeffrey pfeffer(윤세준, 박상언 옮김), 「휴먼이퀘이션」, 지샘, 2001 - 책을 읽고 독후감을 쓰시오.

  #고성과 조직의 7가지 특징제프리 페퍼 미국 스탠퍼드대 경영대학원 석좌교수는 고성과 조직의 7가지 특징을 제시했습니다. 첫 번째가 고용안정성입니다. ... 하지만 제프리 페퍼(Jeffrey Pfeffer)교수는 이것이 잘못된 믿음이라고 얘기한다.조직 성과 높이려면 '금전적 인센티브' 부터 없애라그릇된 성과주의어설픈 금전보상 만능주의…직원들 ... 페퍼 교수는 다음과 같이 말한다. You can’t be normal and expect abnormal returns.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.09

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  휴먼 이퀘이션을 읽고

  그 기업은 생산설비나 정보시스템 따위가 아닌 ‘사람’ 으로 구성된 유기체이기 때문이다.그렇기에, 제프리 페퍼는 휴먼 이퀘이션을 통해 쉽게 모방할 수 없는 경쟁우위를 획득하고 성공한 ... 하지만 페퍼가 제시한 저 7가시 요인들은 구성원들의 좀 더 좋은 일자리를 제공해 주기 위한 방법들이지, 기업의 이윤과는 크게 상관이 없을 것 같았다. ... 기간 동안 견지할 때 구성원들의 참여와 헌신을 유도할 수 있고, 사람들로 하여금 자신의 기술과 역량을 쌓도록 고무시켜 자신의 능력을 조직을 위해 쓰게 한다.그러한 효과를 기대하며 페퍼가

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.14

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  휴먼이퀘이션 독후감

  이런 행태에 대하여 거침없는 비판과 해결책을 휴먼 이퀘이션에서 제프리 페퍼가 우리에게 알려주고 있다. ... 그렇다면 우리나라에 제프리 페퍼의 의견을 적용해 보면 어떠할까. 일단 우리나라의 기업들은 휴먼 다. ... 우리도 언제, 어떻게 그들처럼 파업을 할지도 모르는 일이다.이에 대해서 제프리 페퍼는 노조가 기업 내에 꼭 필요하다고 말하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.03

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  [A+평가독후감]권력의 기술 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

  제프리 페퍼는 누구나 권력을 가질 수 있는 자질을 개발할 수 있다고 강조한다.스키를 탈 줄 몰랐더라도 배우면 탈 수 있는 것처럼 꾸준한 노력과 학습을 통해 그런 자질을 얻을 수 있다는 ... 페퍼는 ‘실적이 높으니까 괜찮다’거나 ‘권력에 야합하지 않아도 나 혼자 할 수 있어’, 혹은 ‘내가 똑똑하기 때문에 괜찮아’라고 생각하는 것은 엄청난 착각이며, 그런 생각이 자신을 ... 또한 권력은 리더십의 일부일 뿐 아니라 스스로의 발전, 미래에 대한 준비를 위해서라도 추구해야 할 것이라고 강조한다.그런데 무엇보다 권력을 추구해야 할 중요한 이유는 바로 이것이다.제프리

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.03.26

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  시스코시스템ppt11

  페퍼 시스코의 경영 전략 - Inder Sidhu E-business 성공신화 , 시스코시스템즈 - 폰조 슈지 , 멘조 히로시 9{nameOfApplication=Show} ... 규정 및 업무 인수인계 회사 차원에서 신입사원에 대한 업무목표 및 개인적인 목표에 대한 상담 E-learning 프로그램 활용 6보 상 78 시사점참고 문헌 숨겨진 힘 사람 - 제프리

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.23

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  경영의 교양을 읽는다.

  기억이 생각을 대체할 때 - 지식의 실행을 두려움이 방해할 때 - 측정이 올바른 판단을 방해할 때 - 내부경쟁이 친구를 적으로 만들 때 지식을 행동으로 옮기는 방법 contents제프리 ... 페퍼 1979 년 ~ 스탠퍼드 대학교 경영 대학원 조직행동 분야 교수 카네기멜론대학교 경영학 학사학위 / 산업경역학 석사학위 이수 스탠퍼드 대학교 박사학위 소노사이트 , 오더블매직의

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.08

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  생각의 속도로 실행하라 한페이지 정리

  생각의 속도로 실행하라 제프리 페퍼/로버트 홀든정리날짜 2010.9.7컨셉내용적용점지행격차인식교육훈련의 기초는 대개 근본적으로 변하지 않았고, 변하지 않을 지식과 원칙들이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.01

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  [A+ 서평/독후감] ‘위대한 기업을 넘어 사랑받는 기업으로’를 읽고

  스탠퍼드 대학교의 제프리 페퍼 교수는 노조가 존재하더라도 그 노조가 경영진과 우호적인 관계를 형성하고 있는 경우에는 노조를 가지고 있지 않은 기업보다 더 높은 성과를 내는 경향이 있다고

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.18

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  휴먼이퀘이션 독후감

  [제 2부 조직성과 향상을 위한 올바른 지식과 그릇된 통념들]5장 왜 '똑똑한' 조직이 때때로 '멍청한' 짓을 답습하는가?기업에게 오히려 곤경을 안겨주는 10가지 장애요인들1-다수의 타기업들이 행하고 있는 것을 모방하려는 욕구 2-경영자로 하여금 재임시 '획기적'성과를..

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.06

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  독후감 휴먼이퀘이션, 인적자원관리론에 관한 독후감

  그렇기 때문에 이 책의 저자인 제프리 페퍼 또한 사람관리가 기업의 경영에 있어서 가장 중요하다고 보는 이유 중의 하나이다.또한 영국과 네덜란드의 자동차 정비 시장에서 두각을 나타내고 ... 하지만 교수님께서 이 책을 심사숙고하면서 읽으면 전공공부하는데 크게 도움이 된다고 하셨고 나 또한 그렇게 생각하기 때문에 꼼꼼히 생각하면서 읽어보려고 노력했다.이 책의 작가인 제프리 ... 페퍼에 대해서 간단히 설명하자면 스탠포드 경영대학원에서 조직행동분야의 석좌교수로 현재 재직중이며 수많은 경영자 과정 교육프로그램을 직접 운영하였고 미국내 대학과 기업 등의 경영자

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.21

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  인적자원관리 중간 요약

  1-1 인적자원관리의 중요성·카네기 : “기업은 곧 사람이다”·제프리 페퍼 : “기업경쟁력의 원천은 다름 아닌 사람이다”라고 주장->따라서 기업경영이 어려우면 어려울수록, 즉 내외의

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.07.01

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  조직1

  또한 동시에 성과평가제도를 더욱 공고히 하여야 악용을 막을수 있다)(출처 - Managing People(개인과 조직의 성과를 높이는 인사 전략)/제프리 페퍼 외 - 21세기 북스)

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.25

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