"직위체계" 검색결과 21-40 / 9,995건

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  [병원실습] 사회복지현장실습 최종 발표 ppt 양식

  일차적 지지체계의 병식이 낮고 Pt 의 모와 지지체계 약함 3-1. ... 0000 병원 ( 위치 및 주소 ) 실습지도자 : 성함 ( 자격 및 직위 ) 실습생 : 학번 성함1. 실습기관 소개 3. 실습내용 4 . 실습사진 5. 실습소감 2 . ... 가족교육을 통해 pt 의 증상과 특징에 대해 알고 지지체계를 만들어 준다 .Problem Goal Plan 4. 환청에 의한 공격성을 보임 4-1.

  ppt테마 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.10

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  보건행정 인적자원관리에서 직업공무원제 직위분류제를 설명하고 비교해보시오.

  또한, 직위분류제는 공무원의 경력 개발을 체계적으로 관리하는 데 유리하다. ... 안정된 직업 환경은 공무원이 직무에 집중할 수 있게 하며, 체계적인 교육과 승진 과정을 통해 전문성을 지속적으로 강화할 수 있다. ... 직위분류제직위분류제는 공무원의 직무를 직위별로 세분화하여 관리하는 제도이다. 직위별로 요구되는 자격과 능력을 명확히 규정하여, 적합한 인재를 해당 직위에 배치한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.16

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  행정학_우리나라 공직분류체계의 문제점과 개선방안에 대해 논하십시오.

  물론, 한국의 공직분류체계가 당명한 문제점들의 대부분이 계급제에서 유래되어 그 직위분류제적 요소들을 보다 적극적으로 도입하는 것이 필요하지만, 애초부터 직위분류제를 채택했던 국가보다는 ... 그 계급제를 토대로 직위분류제적 요소를 가미하고 있는 국가들의 경험들이 한국에서 더 유용할 수도 있다. ... 또한, 반계급제적 인사운영에서 발생하는 지나치게 빈번한 순환보직 및 인사관리의 탄력성 부족에 대한 그 개선으로는 직급과 직위의 분리운영과 그 직급 위주의 인사관리를 제안한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  바 있는데 그동안 부장급 이하에 대해서는 사원과 대리, 과장, 부장 등의 기존 직위 체계를 사용했으나 올해부터 이들 직위를 PM이라는 명칭으로 통일하겠다고 밝혔습니다 직위만 합치는 ... 따라 조금씩 다른 모습을 보이고 있습니다.Ⅱ본론직위를 없애려는 회사와 부활시키려는 회사 왜 다른 행보를 뛰게 되는지 알아보았습니다 SK이노베이션의 경우 임원들의 직위체계를 이미 통합한 ... 것이 아니라 사원부터 부장까지의 승진개념도 사라지게 된 것인데요최근 많은 기업이 호칭 단일화를 추진하고 있으나 관리목적으로 내부 직위체계를 유지하고 있는 반면에 SK이노베이션은 내부에서

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2021.09.30

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요, 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수, 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

  과업이 명확하게 정의되고, 체계적으로 구조화되어 있을수록 리더십은 효과적이다. 셋째, 직위 권력이다. 직위 권력은 리더가 가진 공식적 권한의 정도를 의미한다. ... 리더는 과업을 명확히 정의하고, 이를 체계적으로 구조화하여 팀원들은 더 효과적이다. 강력한 직위 권력은 리더가 결정하고 지시하는 사항이 더 강력하게 실행될 수 있도록 한다. ... 과업이 명확하게 정의되고, 체계적으로 구조화되어 있을수록 리더십은 더 효과적이다. 명확한 과업 구조는 팀원들이 자신의 역할과 책임을 명확히 이해하도록 돕는다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  2023년 대비 9급 행정학 (연도별 문제집)

  ① 직무급 중심 보수체계② 능력발전의 기회 부여③ 폐쇄형 충원방식④ 신분의 보장1. ① 직위분류제는 직무급(동일직무 동일보수) 중심의 보수체계를 가진다.② 직업공무원제에서는 교육훈련 ... 직위분류제의 주요 개념에 대한 설명으로 옳지 않은 것은? ... 내에서 담당분야가 동일한 직무의 군(群)을 의미한다.④ ‘직무등급’은 직무의 곤란도 책임도가 유사해 동일 보수를 줄 수 있는 직위의 군(群)을 의미한다.

  시험자료 | 301페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.07.24

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  인적자원관리_3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요. (직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

  직무분석 절차1) 직무 분류 체계와 직무 선정 기준직무분석을 할 때 가장 먼저 현재 직위에서 수행되고 있는 과업이 어떻게 형성되고 있는지를 동일 또는 유사한 직위들을 모아 하나의 직무로 ... 즉, 동작과 같은 요소, 과업, 직위에 대한 분석을 바탕으로 직무의 단위와 내용을 결정하고 이를 바탕으로 직군-직무, 또는 직군-직렬-직무와 같은 형태로 위계화하는 것이 직무 분류체계라 ... 직무분석 의의직무란 유사한 직위의 그룹을 말하는데 일 또는 업무라는 일반적인 개념을 크기에 따라 구분한 개념으로 조직의 특성에 따라 범위와 내용이 달라질 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  인적자원관리론_국가공무원 후생복지제도에 관하여 설명하시오. 공직분류체계에 대해 설명하고 국가공무원, 지방공무원, 정무직공무원 그리고 공공기관 직원간의 유사점과 차이점에 대해 비교설명하시오. (1)

  대개 일과 책임의 단위인 직위를 기초로 두고 그 직위에 대한 내표적인 직무의 내용이 동일하거나 유사한 직무를 종류별로 분류하고 체계화하는 것이라고 할 수 있다.이러한 계급제와 직위분류제를 ... 직위분류제는 조직에 있는 많은 직위에 대한 직무의 종류와 수준에 의해서 분류하고 관리하는 제도로써 직무의 특성과 차이를 중심으로 공직을 분류하는 지향적인 제도라고 할 수 있다. ... 이에 사람을 기준으로 분류할 경우 계급제, 직무를 중심으로 분류를 할 경우 직위분류제로 구분하고 있다.이러한 공직분류를 하는 것은 수많은 직위와 공무원이 정부조직내에 있기 때문에 이러한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오.

  각 직위는 특정한 권한을 가지고 있으며, 이에 따라 수행해야 할 책임이 있다.5) 의사소통 체계공식조직은 명확한 의사소통 체계를 가지고 있다. ... 구조와 계층(1)공식조직명확한 조직 구조와 계층이 존재하며, 직위와 역할이 정의되어 있다. 권한과 책임이 공식적으로 분배된다. ... 의사소통 방식(1) 공식조직공식적인 보고 체계와 의사소통 채널을 통해 이루어진다.

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.13

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  현대의 기업은 인적자원관리와 확보에서 직무분석의 중요성이 매우 커지고 있다. 직무분석의 개념과 내용을 설명하시오. 서론

  이는 업무의 효율성을 높이고, 협업과 협력을 원활하게 진행할 수 있도록 도와준다.조직의 구조화직무분류는 조직의 구조를 체계적으로 조정하는 데에 도움을 준다. ... 주로 인력의 선발, 평가, 보상, 승진 등에 활용된다.인적자원관리의 직무평가방법직무평가는 각 직무의 상대적 가치를 판단하기 위해 체계적인 방법을 사용하는 활동이다. ... 어떤 경우에는 유사한 직위가 없기 때문에 한 직위만으로 이루어질 수도 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장ㆍ단점과 특징에 대해 설명하시오.

  그러나 이 체계는 인간적 요소를 소홀히 할 수 있고, 다양한 직위 간의 이동이 어렵게 만들어 인적자원 관리가 경직될 수 있으며, 개인이 자신의 직무에 대해 더 큰 책임을 지게 되지만 ... 지방공무원임용령 제7조의 3에 따라, 지방자치단체장은 특히 전문성이 요구되는 직위를 전문직위로 지정하여 관리할 수 있으며, 이러한 전문직위에 임용된 공무원은 특별한 사유가 없는 한 ... 3년 동안 다른 직위로 전보되지 않도록 규정하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  국가공무원과 지방공무원의 제도상 공통점 및 차이점에 대해 설명하고 공직분류체계에 대해 설명하시오.

  공직분류체계 개관공직분류체계는 국가와 지방자치단체에서 공무원을 분류하고 직위를 결정하는 중요한 제도이다. 먼저, 공직분류체계는 공무원의 직위를 등급별로 분류한다. ... 주요 요소로는 직위의 등급, 분류, 임금 등이 있다. 이러한 분류체계는 공무원의 업무 특성과 자격, 경력 등을 고려하여 적절한 직위를 제공함으로써 효율적인 업무 운영을 도모한다. ... 공직분류체계는 공무원들이 자격과 역량에 따라 공정하게 직위를 획득할 수 있도록 지원한다. 마지막으로, 공직분류체계는 공무원의 업무 수행을 효율적으로 지원한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19

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  피들러의 리더십 상황 이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  따라서, 리더십 상황 이론 연구에서는 어떤 변수를 어떻게 선택해 구체화하고 체계화하는지가 핵심이라고 할 수 있다. ... 하지만, 설문지 자체에 문제가 있었고, 체계적 연구가 모자랐으며, 모형에서 제시된 구성원들의 발달 수준의 개념화가 모호하다는 비판점을 가진다.Ⅲ. ... 구체성이란 과업에 대한 가장 최적의 해답이나 결과가 존재하는 정도를 말한다.직위 권력은 리더의 직위로부터 만들어지는 권력이 구성원들에게 리더 지시를 얼마나 따르도록 만들 수 있는가와

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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  인적자원관리 직무평가방법 비교분석 2안

  직무평가팀의 지휘 하에 사내 직무전문가와 협력하여 직무분석을 통해 도출된 표준직위를 평가한다.네 번째 단계는 직무분류체계를 구축하는 것이다. ... 직업분류체계의 의의직무평가의 최종 산물은 직무분류체계이다. ... 요소비교방법 : 여러 기업이나 단체에서 가장 핵심적인 표준직위를 선정하고, 그 기준을 연결하여 직위의 평가요소를 비교하여 직위의 가치를 결정하는 방법이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.26

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  경영학원론 ) 경영 관리의 네 가지 기능(계획 조직 지휘 통제)에 대하여, 경영관리와 경영관리의 과정을 구성하는 네 기능에 대한 정의, 특징, 유의점 등을 설명

  마지막으로 직위가 있다. 직위는 직무를 수행하는 데 있어 주어지는 조직상의 지위를 일컫는다. ... 따라서, 영속성을 유지하고 최선의 의사결정을 이루어내기 위하여 기업의 경영체계가 중요하며, 이러한 체계에는 경영관리가 핵심적인 역할을 한다고 말할 수 있다. ... 의사소통 과정도 체계적으로 이루어지게 된다. 조직화에는 네 가지의 구성요소가 있다. 이러한 구성요소를 바탕으로 체계적인 조직을 구성할 수 있다. 첫째로, 직무가 있다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.11

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  관료제 이론을 검토하고, 사회복지현장 사례를 들어 사회복지조직에 유용한 관료제 이론적용 방안을 논하시오 (2)

  있으며, 사회복지단체의 활동을 합리적으로 수행하기 위해서는 관료주의 이론의 적용이 유용하다고 할 수 있다.사회복지단체가 추구하는 목표를 명확히 밝히고, 조직구성원의 다양한 활동을 체계적으로 ... 관료화는 서비스의 합리성과 효율성을 높이고 서비스 기술의 향상에도 도움이 되지만, 서비스 대상의 소외로 이어지기 때문에, 이들 간에 적절한 균형이 있어야 한다.사회복지단체는 방종이나 비체계적으로 ... 하는 분화단위가 존재하며, 조직 구성원들은 적절한 직위의 원칙에 따라 조직 구성원을 배치하여 각 구성원이 자신의 직위에서 업무를 수행할 수 있도록 한다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.06

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  도요타자동차 임금제도 혁신

  이후 임금체계는 매년 3월 직능고과 결과를 반영해 자격별로 결정되는 상여금의 ‘베이스’ 항목을 축소하고, 연 2회 별도 업적 평가에 따른 가산액 비중을 대폭 확대하며 직위가 낮아도 ... , 기범기간직부실장, 과장, GM, 주간 개편 전후 관리직 직위 비교기존 제도자격직위상무 임원, 상무 이사본부장, 부본부장,영역장, 공장장이사부공장장수석엔지니어,주사, 부장, 차장, ... 직위에 따른 급여 인상 폭에 대한 상한도 폐지해 성과가 좋은 직원과 그렇지 못한 직원의 임금 격차가 더욱 커지게 되었다.T 자동차는 일본의 자동차 제조기업으로 일본 아이치현 토요타시에

  리포트 | 8페이지 | 20,000원 | 등록일 2024.02.20

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  (무료제공) 간호관리학 문제

  다음 중 조직분위기를 구성하는 요소가 아닌 것을 고르시오. ⑤① 개인의 자율성② 직위구조③ 보상지향④ 지원과지지⑤ 안정성추구9. 직무관리과정의 순서로 옳은 것은? ③ ... 다음 중 권력에 대한 설명이 아닌 것을 고르시오. ①① 조직의 규범에 의해서 정당성이 인정된 직위를 말한다.② 다른 사람에게 영향력을 행사할 수 있는 힘을 말한다.③ 힘, 능력, 지배력 ... 다음 중 공식조직에 대한 설명이 아닌 것을 고르시오, ③① 법령이나 규정에 의해 공식화된 조직이다.② 구성원들의 역할관계를 의도적으로 체계화한 구조이다.③ 구성원들에게 일체감과 소속감을

  시험자료 | 4페이지 | 무료 | 등록일 2023.09.22

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  (간호관리학) 낭만닥터 김사부 조직화의 원리 문제 및 개선 A+

  유지하기 위해 명령체계의 확립을 요구하는 원리로, 조직의 구성원들은 한 사람의상사로부터 지시를 받고 보고할 책임을 갖는다는 원리이다. ... (상황) 장 실장님은 행정실장의 직위에 있으나, 거대병원에서 새로 온 박민국과 김사부 사이에서갈등하고 있다(초반 회차).① 관련 있는 조직화의 원리 : 명령 통일의 원리⋅조직의 질서를 ... ⋅문제점 : 드라마의 초반부에서 명령계통이 일원화되어 있지 못하여 장 실장님은 둘 이상의 상사로부터명령을 받음 ⇒ 조직의 질서와 체계는 혼란해지고 책임소재가 불명확할 뿐만 아니라 책임감도

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.07

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  현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회 집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다

  가지는데 조직은 엄격한 계층제 원리를 통해서 운영되는데 상위직위는 하위직위를 감독하고 하위직위는 이와 같은 감독과 통제를 따른다.세 번째는 규칙의 특징으로 관료제 조직에게는 동조성과 ... 관료제의 특징관료제의 조직 형태를 구성한 조직에서 나타나는 주요 특징을 살펴보면 첫 번째는 관료제 조직은 구체화한 자격 또는 능력이 포함되며 체계적으로 분업화된 것으로 규정된 기능을 ... 일정한 직위를 가지고 있는 사람은 일정 권한을 갖게 되면서 명확하게 강제 수단을 규정하게 되고 이와 같은 수단을 이용하게 될 때는 엄격한 조건이 작용한다.두 번째는 계층제의 특징을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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