"비공식집단" 검색결과 381-400 / 39,421건

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  전통적 교육행정이론, 과학적 관리론, 인간관계론, 행동과학론, 체제론, 교육에 미친 영향

  -비공식집단의 일원으로 경영자에 반응한다.-생산수준은 비공식조직의 사회규범에 더 영향을 받는다.-분업화·전문화만이 효과적인 작업집단을 만드는 방식은 아니다. ... -비공식조직 리더도 경영자만큼 중요하다. ... -노동자들은 스스로를 보호하기 위해 비공식 조직을 활용한다.-비공식조직과 경영자는 상호 영향을 미친다.-통솔범위 축소가 효과적인 감독의 전제 조건은 아니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.10

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  공식조직과 비공식조직의 공통점을 기술하고 비공식조직에 주는 궁극적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오

  서론조직은 특정 목표를 달성하기 위해 사람들과 자원이 모여 체계적으로 구성된 집단이다. 조직은 크게 공식조직과 비공식조직으로 나눌 수 있다. ... 비공식조직의 특징과 기능3. 공식조직과 비공식조직의 공통점4. 비공식조직의 궁극적 효과Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 공식조직과 비공식조직의 공통점을 기술하고 비공식조직에 주는 궁극적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 공식조직의 특징과 기능2.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  커뮤니케이션 장애요인을 원인, 종류, 종류별 극복방법으로 나누어 설명하시오.

  이러한 비공식적인 커뮤니케이션 경로는 공식적인 커뮤니케이션 경로 효과를 위협할 가능성도 있지만 때로는 공식적인 커뮤니케이션 경로를 통해서는 불가능한 커뮤니케이션이 비공식적인 커뮤니케이션 ... 이렇게 비공식적 커뮤니케이션 경로를 통해 만들어진 커뮤니케이션은 유연하며 소통의 속도가 빠르기 때문에 마치 소문과 유사한 특징을 보인다. ... 조직화란 수신한 여러 가지 정보들을 특정한 체계적인 방법을 통해 집단화하고 범주화하여 해석하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.23 | 수정일 2023.04.13

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  사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.

  이에 비해 비공식조직은 공식적인 절차에 의해서 형성된 조직이 아니며 조직 내에서 자연발생적으로 형성되는 소규모 집단을 말한다. ... 비공식조직공식조직이란 기관을 확인할 수 있는 구조로서 직원관계에 있어 위계질서가 있는 조직이며, 위원회, 이사회를 포함한다. ... 비공식조직은 공식조직의 결함이나 약점을 보완함으로써 공식조직이 유지되는데 도움이 되며, 공식조직의 긴장감이나 압박감의 배출구가 되며 변화의 대행자가 되기도 한다.수직조직과 수평조직수직조직은

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.29

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  사회복지행정론 - 리더십의 의사전달유형 (비공식적 의사전달)

  반면 비공식적 의사전달의 단점으로는 조작된 여론과 이기적 집단이 만들어낸 풍문과 유언비어 등의 형태로 좋은 정보와 가짜 정보의 구분이 힘들고 왜곡된 정보에 대한 통제가 어려워 리더의 ... 사회복지행정론리더십에 있어서 의사전달유형에서 비공식적 의사전달에 관하여 논하시오.비공식적 의사전달은 모든 비공식적 커뮤니케이션을 지칭한다. ... 정보력과 대인관계능력에서는 비공식적 의사전달 체계인 넓은 네트워크를 가지기 위한 대인관계능력의 필요성과 리더로서 공식적 지위에서 영향력을 행사하기 위해서는 공식적, 비공식적 의사전달

  리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.03

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  간호 리더쉽분석보고서(실제사례O)

  통찰력 있는 공식적인 리더는 자신의 비공시적인 리더십 활동과, 자신의 책임 분야에서 업무에 영향을 줄 다른 이들의 비공식적인 리더십은 중요성을 인지한다.리더십 연구는 리더 개인의 특성과 ... 리더십은 공식적일 수도 있고 비공식적일 수도 있다. 공식적인 리더십은 조직에 의해 부여되고, 개인의 자질이나 기술에 달려있지만 조직의 권한이나 위치에 의해 강화 될 수 있다. ... 비공식적인 리더십은 조직 내 권한과 관계없이 전적으로 개인의 자질에 달려있다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.14 | 수정일 2023.03.24

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  테일러의 과학적관리론과 마요의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오

  나누되 6명 중 2명을 일단 따로 뽑은 다음 2명이 같이 일할 4명을 뽑게 하여 일종의 비공식 집단을 이루게 하고 동일한 작업실에서 일하게 만든다. ... 인간관계이론은 조직에 있어서의 비공식적 인간관계가 공식적인 권한의 명령체계보다 조직구성원의 근무태도에 대하여 효과적으로 작용한다는 점을 필두로 한다.4) 마요의 사회관에 대한 비판미요의 ... 노사의 측면에서 인간관계가 대면적 관계에서 취급되며 조직의 공식적 측면은 배제되었다는 비판이 있다.호손 실험을 통한 마요의 인간관계론의 한계는 지나치게 비합리적이고 정서적이며 감정적인

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  국가고시 대비, 시험대비 간호관리학 정리(깔끔 단권화)

  권력)/ 비공식적 권력(준거적 권력, 전문적 권력, 정보적 권력, 연결적 권력)-조직구조: 공식조직/ 비공식조직-공식적 조직의 유형: 라인/ 라인-스태프(스태프가 지원)/ 직능(스태프가 ... ), 의사결정 주체에 따라(개인적/집단적)-창의적인 집단 의사결정 기법: 브레인 스토밍/명목집단 기법(대화없이 아이디어 제시-투표)/델파이 기법(전문가 의견-만장일치)-의사결정도구: ... 명령)/ 프로젝트(임시조직)/ 매트릭스(프로젝트+라인, 과업집단상사+기능별 부문의 통제)/위원회/ 팀-직무설계방법: 직무단순화/직무순환/직무확대(업무범위 확대)/직무충실화(직무의

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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  사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오

  비공식 조직공식조직은 제도상 조직의 조직으로 조직의 정관이나 운영규정에 의하여 임명되고 선출된 이사회, 행정책임자, 직원 및 위원회 등 조직의 기구도표에 배열된 지위와 관계를 말한다.비공식조직은 ... 집단으로서 사회적 구조, 참여자, 목표, 기술, 환경 등의 요소를 가진다.국민의 복지욕구가 증대됨에 따라서 사회복지행정의 기능이 확대, 강화되면서 효과적인 사회복지의 제공을 위해 ... 비공식 조직4) 수직조직과 수평조직(1) 수직조직(계선조직)(2) 수평조직5) 조직의 인간적 요인* 참고문헌사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오조직현상이란

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.14

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  [인간관계론] 인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.

  내의 인간관계와 밀접한 관계가 있다.세 번째, 공식적 조직 내에는 비공식적 조직이 존재하며 그 규범에 의해 인간 행동은 통제된다.이러한 메이요의 인간관계론에 관한 비판도 세 가지로 ... 또한 근로자는 단순히 개인이 아닌 집단의 구성원으로 활동하며 집단 내 인간관계는 일련의 비합리적이고 정서적인 욕구에 따라 이루어진다. ... 불린다.호손 실험은 조명 실험, 전화 조립 실험, 면접 프로그램, 키보드 배선 관찰 실험으로, 작업자의 업무 성과는 그룹 내 동료나 상급자와의 관계에 크게 좌우되며, 조직 내에 비공식

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  조선대학교 정성배 사례관리론 요약정리 A+

  지원체계 능력 발전효과성ㆍ효율성 증진사례관리 구체적 목적개개인 잠재력 강화1차 집단 능력 강화보호체계 통합 : 조정 및 연계공식적ㆍ비공식적 보호체계의 극대화사례관리 등장 배경탈시설화복합적 ... + 공식자원 +물적자원 + 인적자원 등사례관리자 : 사회복지사사례관리 기관 : 책임과 안정성을 제공하는 전문기관사례관리의 목적클라이언트 자립심 강화 : 기능주의와 관련공식적ㆍ비공식적 ... 사회지지망 이론 : 개인과 사회 구성원간의 상호교환되는 지지적 유대(공식+비공식)사례관리 모형 : 사례관리 실천들을 잘 이해할 수 있는 논리적인 틀1.

  시험자료 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.10.02 | 수정일 2024.04.17

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  사회복지행정론 레포트 E.MAYO의 인간관계론에 대한 설명 및 인간관계론이 사회복지행정에 미친 영향과 사회복지조직에서의 접근방법에 대한 고찰

  인간관계론은 조직을 단순히 공식적 조직으로 제한하는데 그쳤던 조직관을 집단 내의 비공식적 조직과 집단과의 상호관계로 이루어지는 사회체제로 인식하게 되었다. ... 실험을 통해 조직에서의 공식적 조직 이외에 자발적으로 이루어진 비공식집단이 있고 인간이 단지 경제적 물리적 동기만이 아닌 감정이나 정서의 논리에 의해 움직임을 보인다는 결론을 내린다.이러한 ... 인간관계론은 조직의 생산성이 구성원의 사기나 만족도, 리더십, 비공식적 집단의 역동성 등이 서로 작용하여 극대화되거나 오히려 떨어질 수 있다고 보았다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.03

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  현대관리이론(인간관계이론, 구조주의 이론, 체계이론), 최신 이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회 조직(직장, 학교, 종교단체 등)의 특성을 설명하시오.

  이에 따라 조직 내의 비공식적인 집단이 개인의 생산성에 영향을 미친다고 보고 있고 근로자들은 개인으로서가 아닌 집단의 일원으로 행동한다고 보고 있다. ... 이러한 맥락에서 인간관계 이론을 적용한 조직에서는 구성원들의 사기와 생산성, 동기와 만족, 리더십 및 조직 내부의 비공식 집단이 가지는 역동성과 같은 구성원들간의 상호작용에 초점을 ... 반면에, 단점으로는 조직 내부에서의 업무적인 부분에 대한 집중이 상대적으로 떨어지게 만들 수 있고 업무조직인 아닌 비공식적인 인간관계를 더 강조하는 상황을 발생시킬 수 있어서 이로

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.20 | 수정일 2022.03.21

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고

  다음 비공식 조직은 개인의 욕구와 집단적 욕구를 충족하기 위해서 자연발생된 자생 조직을 말하는 것으로 감정의 논리에 의해서 조직된다. ... 인간적 조직은 다시 공식조직과 비공식 조직으로 구분할 수 있는데, 공식조직은 능률의 논리에 의해서 조직화된 것으로 노무자들의 노력을 평가하는 관념으로 조직된 조직을 말한다. ... 인간도 처음에는 이러한 방식을 사용하였으나, 집단의 규모가 커지면서 이는 매우 비효율적인 방식이 되었다. 인간은 이러한 과정에서 의사소통을 통한 합의라는 방식을 선택하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  조직과 인간행동 기말고사 정리

  구체적인 과업이나 프로젝트 목표를 달성하기 위하여 형성되는 집단이다. 프로젝트(신제품 개발, 신사업)나 과업이 완성되면 끝난다.·이익집단: 비공식집단이다. ... 집단1. 집단의 유형·기능식 집단: 공식 집단이다. ... 향구적(연속)집단이라고도 한다.·과업집단: 공식 집단이다. 조직체의 특정과제나 목적을 달성하기 위하여 임시적으로 형성된 집단을 말한다.

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.20

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  고전이론과 인간관계이론의 개념과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여

  근로자의 작업량은 그의 육체적 능력이 아니라 비공식적 집단이 합의한 사회적 규범에 의해 결정된다. ... 조직에는 비공식적 집단이 존재하며 이는 조직 내 개인의 태도와 생산성에 강력한 영향을 미친다(최성재 외, 2016).2) 장점인간관계론은 조직 내 인간적 요소의 연구분석을 통해 조직의 ... 오늘날 인사행정에서 인사상담제도, 고충처리제도 및 제안제도의 적용, 또는 조직관리에서 비공식조직과 소집단, 의사전달, 리더십 등의 중시는 모두 인간관계론의 영향이라고 할 수 있다(최성재

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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  사례관리과정

  클라이언트의 비공식적 지원체계는 가족, 친척, 친구, 이웃, 자조 집단, 종교집단, 직장동료 등 다양한 형태가 존재한다. ... 공식적 지원체계는 학교, 직업훈련 관련 기관 및 시설, 사회복지기관과 시설, 지역사회의 공식적인 단체와 기관, 정부기관 등이다.4/ 장애물 사정사례관리자는 공식적 지원체계와 비공식적 ... 재사정(5) 평가* 참고문헌사례관리과정(1) 사정접수과정에서는 클라이언트를 대상으로 복합적인 욕구와 문제, 현재의 기능, 강점과 잠재능력, 공식적 혹은 비공식적 지원체계의 존재 여부와

  리포트 | 8페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.26

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  공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오

  비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과비공식조직은 공식조직과는 달리 규칙이나 규정에 의해 구조화되지 않은 사회적 인식이나 유대관계로 형성된 집단이다. ... 공식조직과 비공식조직의 차이점4. 공식조직과 비공식조직의 공통점5. 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과6. 결론7. 참고문헌1. ... 공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오목차1. 서론2. 공식조직과 비공식조직의 개념3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.16

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  준거집단 영향 유형과 가족과 마케팅 전략에 대하여 설명하시오

  회원집단에는 세부적으로 접촉 빈도에 따라 1차 집단과 2차 집단으로 나뉘고, 비공식 집단과 공식집단으로 나뉜다. ... 비공식집단은 개인 간의 친목에 기반해 구성원 간 대면접촉이 강해 개인의 집단규범 순응동기가 행동에 영향을 크게 미친다.열망집단은 소속하기를 바라는 집단으로, 기대열망집단, 상징적 열망집단으로 ... 먼저 소속여부에 따라 구분되는 준거집단은 회원집단과 비회원집단이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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  조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서

  성향과 가치관이 맞는 사람끼리 새로운 문화를 만드는 것이 비공식적 문화이다. 비공식적 문화는 조직에 영향을 줄 수 있기 때문에 중요하다고 할 수 있다. ... 조직문화를 보면 공식적 문화와 비공식적 문화로 나눌 수 있다. 공식적 문화는 일반적으로 조직에서 업무를 하면서 만들어진 문화라고 할 수 있다. ... 조직은 주어진 목적, 목표를 달성하기 위해서는 다양한 자원과 기술을 조정하는 사람들의 공식화한 집단을 조직이라고 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

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