"리더1유형" 검색결과 401-420 / 16,266건

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향

  본론1. 리더십 유형오하이오 대학에서는 효과적 리더십 유형을 연구하였고 리더십행동기술설문지인 LBDQ를 개발하였다. ... 리더십주제: LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... 이는 과업중심차원, 배려중심차원을 각 축으로 하여 각 축에서 1부터 9까지 점수를 부여하고 1을 관심도 최저로 설정하고 9를 관심도 최고로 나타내는 관리망을 개발하여 관리망이 각 격자망을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.23 | 수정일 2022.03.24

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  리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게

  큰 성과를 거두지 못했으나, 이후에 리더의 행동 유형을 4가지로 구분한 것에 영향을 미쳤다.4가지의 유형에 해당하는 리더십 행동 중에서 높은 고려와 높은 구조주도 형태에 해당하는 리더십 ... 본론1.특성이론1)설명특성이론은 리더십과 관련한 연구에서 실제로 가장 오랜 역사를 가지고 있는 이론에 해당한다.특성이론은 리더와 비리더를 구분하는 특성, 나아가서 효율적 리더와 비효율적 ... 본론1.특성이론1)설명2.행동이론1)설명3.상황이론1)설명4.청소년지도자 리더십1)상황이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여

  리더가 다양한 의사결정 상황에 직면하게 되면 의사결정을 처리하는 것에 따라 리더 행동유형이 결정된다. ... 리더십의 행동이론은 리더십의 효과에 관한 특성이론 한계성을 직면하고 리더십 연구방향을 리더 행동에 두며 리더십 유형을 분석하고 다양한 상황에서 바람직한 리더십 유형을 밝히는데 초점을 ... 둘째, 리더의 특성과 리더십의 유형성 관계에 관한 일관성 있는 결과가 없다. 실제 탁월한 자질을 가진 리더여도 직무수행에 실패한 연구결과가 있다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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  [A+]리더십 비전과 공유 레포트

  Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 유형은 구성원의 성숙도가 가장 낮은 제 1단계에서 제 4단계에 이르기까지 4가지의 상황과 그에 맞는 상황화 된 리더십 스타일을 제시하고 ... 상황에 맞는 리더십 유형-비전과 관련된 리더십 유형효과적인 리더십을 발휘하기 위해서 리더는 상황에 대한 이해가 필요하다. ... 리더의 행동을 유형화 시키고 리더가 상황에 따른 리더십 스타일을 구사한다면 보다 구성원과 적합한 관계를 갖고 조직의 유효성이 높아진다는 것이다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.03 | 수정일 2023.11.02

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  House의 경로목표이론에 대해 기술하고 내가 속한 조직의 상사에게 요구되는 리더쉽 유형은 무엇인지 사례를 통해 기술하시오

  House의 경로목표이론에 대해 기술하고 내가 속한 조직의 상사에게 요구되는 리더쉽 유형은 무엇인지 사례를 통해 기술하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. ... -효과적인 리더는 조직구성원의 동기를 유발시켜 조직 목표를 달성하는데 실제적 도움이 된다.나. 리더행동의 유형-지시적 리더는 조직구성원의 모든 과업을 계획, 통제, 지시하게 된다. ... 이 때문에 내가 속한 조직의 직장 상사에게 요구되는 리더십 유형은 지원적 리더라는 생각이 들었다. 내가 이렇게 생각하는 이유는 아래와 같이 정리될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 7,900원 | 등록일 2022.07.19

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이때 리더와 부하 간에 교환이 이뤄진다고 해서 이러한 리더십 유형을 거래적 리더십이라고 부른다. ... 이 유형의 리더는 부하가 일하도록 동기부여 하는, 부하가 가장 좋아하는 이익을 가지고 있기 때문에 영향력이 있다. ... 본론1. 변혁적 리더십의 정의21세기에 가장 핵심적인 리더십으로 거론된 리더십이 바로 변화를 이끌어 내는 리더십, 변혁적 리더십이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  [실습 A+] 간호관리학 리더십 발휘 보고서

  밀접하게 업무를 수행해야 하므로 간호사와 의사 간의 협력이 중요하며 효과적인 협력을 위해 의사소통과 상호 신뢰의 관계가 강조되고 있다.보건의료팀 간의 협력이 필요한 이유는 다음과 같다.1) ... 각 상황에 적합성이 높은 리더의 유형을 발견하고자 하였는데, 내용을 살펴보면 다음과 같다.? ... 이 이론은 리더의 행동을 그림에서 보는 바와 같이 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누고 이를 격자로 계량화하여 리더의 행동을 5가지 유형으로

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.25 | 수정일 2023.02.03

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  산업심리학주제: 리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.목차I. 서론II. 본론1. 리더십이란1) 개념2) 오늘날 중요한 이유2. ... 본론1. ... 리더십의 유형이러한 리더십의 유형으로는 먼저 전통적인 관점에서의 리더십 유형으로서 카리스마형 리더십이 있다. 이는 역사적인 인물의 사례로 살펴보면 나폴레옹과 같은 지도자이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며

  본 론(1) 리더십 유형1) 권위적 리더십2) 민주적 리더십3) 방임적 리더십(2) 나의 리더십 유형(3) 장점과 단점Ⅳ. 결 론Ⅲ. 참 고 문 헌Ⅰ. ... 본 론(1) 리더십 유형리더십에 대한 다양한 정의 중 리더십을 조직 구성원들에 동기를 부여하고 조직의 목표 달성을 위한 행동이라는 관점에서 리더십을 구분한 것으로 리더십 스타일 이론을 ... 그리고 각각의 리더십 스타일이 어떠한 행동을 미치는지 연구하였다.1) 권위적 리더십권위적 리더십에서는 리더와 구성원 간에 엄격한 상하관계가 형성된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  리더쉽이론 발전과정 및 실제 리더쉽에 대한 나의 생각

  즉 리더가 처한 상황과 리더의 리더십 유형의 적합도에 따라 리더십의 성과, 즉 유효성은 달라진다고 하는 접근방법이 리더십의 상황이론이다.1. ... 리더의 행동을 개발시켜 나가는 것이다.무관심형(1,1)- 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮은 형- 리더는 자기 자신의 직분유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입한다.무책임하고 방임형인 ... 리더인간관계형(1,9)- 인간에 대한 관심은 대단히 높으나 생산에 대한 관심이 극히 낮은 형- 과업지향보다는 인간관계를 중요시하는 리더과업형(9,1)- 생산에 대한 관심은 매우 높지만

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.12.09

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  책임과 결정을 위임하는 1.1형 리더가 되어야 한다. ... 네 가지 리더십 유형이다.2. ... M3는 능력은 높지만 자발적 의지가 약한 부하이고 마지막 M4는 능력과 의지가 모두 높은 부하 유형이다.이것이 성숙도에 따른 부하의 네 가지 유형이라면 다음은 부하의 성숙도에 따른

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  간호관리학(2) 개별과제(간호 리더십의 원리 적용 사례 보고서)

  리더십 개념조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정2. 리더십 이론1) 전통적 이론Ⅰ. 특성이론1. ... (1) 지시형(telling) 리더십- 구성원의 성숙도가 가장 낮은 상황에서 높은 과업-낮은 관계 행동의 결합으로 리더는 구성원들에게 목표달성에 대한 작업 지시를 하고 구성원의 작업 ... 새로운 리더십 패러다임1.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  [리더십]주제: 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.목차1 ... 본론(1) 피들러의 리더십 상황적합이론피들러는 먼저 리더를 과업지항적인 리더와 관계지향적인 리더로 나누었다. ... 이후 효과적인 리더 유형을 비교하여 좋은 리더의 행동양식을 유형화하고자 했던 움직임이 있었으나 행동과 성과 사이의 연결성을 발견하지 못한 학자들은 리더십의 발휘는 선천적인 능력과 행동양식이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07 | 수정일 2024.04.29

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  대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

  키워내는 리더십수퍼 리더십 모형: 모델링, 목표설정, 격려와지도, 보상과 질책리더십 행동연구: 효과적인 리더의 행도오가 비효과적인 리더의 행동을 구분* 리더의 행동유형1. ... 과업행동과 관계행동과업행동은 과업목표를 달성하도록 도와주거나 촉진관계행동은 인간관계를 가지고 잘 지내도록 도와주며 만족을 느끼게리더십의 스타일 유형1. ... 권력의지의 표출, 과제의 수락, 헌신적 활동권력행사 방법: 조직의 바람직한 결과에 대해 지러에게 호소 및 설득지위권력: 정보흐름의 핵심적 자리에 위치하면 영향력 행사 가능팔로워십 유형1

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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  간호리더십의 원리 적용 사례보고서(A+ 자료)

  자신의 리더십 유형 분석75. 시사점8참고문헌1. ... 존재한다는 가정 하에 대표적인 다섯 개의 리더십 유형을 구분하였다.무관심형(1, 1)? ... 리더는 업무에 대한 지시만 하고 방치하며, 어려운 문제가 발생하면 피해버리는 유형컨트리클럽형(1, 9)? 생산에 대한 관심은 매우 낮고 인간에 대한 관심은 매우 높은 유형?

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.25

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  간호관리학 주제발표-리더십이론

  설득형리더로, 다시 참여형 리더에서 위임형 리더로 바뀌어감을 지적하고 있다.▶ 부하 주도적 : 위임형, 참여형▶ 리더 주도적 : 설득형, 지시형1) S1 : 지시적 리더: 부하에게 ... 유형이 작업집단의 업적과 만족에 미치는 효과조사▶ 연구 방법: 배려(consideration)와 구조화(initiation structure)라는 2차원 요인으로 분리된 1,800개의 ... 기준을 제시해주고 가까이서 지도하며 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 유형→ 과업 수준은 높게 관계성 수준은 낮게 요구되는 경우2) S2 : 설득적 리더: 결정사항을

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.16

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  리더십의유형에대해살펴보고 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션활성화를위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  1. 서론2. 본론리더십의 유형1. 전통적리더십 이론2. ... 현대적리더십 이론1) 혁신주도형 리더십: 이 유형의 리더십은 구성원들의 성장과 창의성을 촉진하며, 비전을 제시하여 조직을 변화와 혁신을 이끄는 방향으로 이끕니다. ... 이번 과제에서는 다양한 리더십 이론을 살펴보고, 이를 바탕으로 리더가 취해야 할 태도에 대해 논의할 계획이다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.15

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  본론- 1. 리더십 이론- 2. 리더십 유형- 3. 리더가 가져야 할 태도Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더는 사전적으로 조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 사람을 의미한다. ... 본론1) 리더십 이론원시시대부터 누군가는 집단을 이끌고 있었다. 리더가 생겨난 그때부터 리더십에 대한 것은 체계적이지는 않을지 몰라도 연구는 항상 진행하고 있었다. ... 자유방임적 리더십은 리더십이 아닌 것에 가깝고 조직은 누군가가 이끌지 않기에 생산성이 다른 유형의 리더십을 지닌 리더가 이끄는 조직에 비해 상대적으로 떨어지는 유형이다.마지막으로 변혁적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을

  4가지 형태로 구분하고 있다.2) 리더십의 유형(1) 지시적 리더십: 리더가 과업을 어떤 식으로 완수해야 할지에 대하여 하급자들에게 구체적으로 이를 말해주고 해당 과업의 준수를 감독하는 ... 유형이다.(2) 설득적 리더십: 리더가 지시를 내리기는 하지만 해당 내용에 대하여 하급자들에게 충분히 설명하거나 설득하면서 하급자들의 질문에 대해 적절하게 응답해주는 유형이 이에 ... 이처럼 하급자들의 성숙도라는 상황변수에 따라서 상급자인 리더는 자신의 리더십 유형을 적절하게 변화시킬 필요가 있으며 이를 통해서 조직에 어울리는 리더십을 찾을 수 있는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향

  리더십 유형1) 권위적 리더십권위적 리더십은 가장 고전적인 리더십 유형이다. 지도자가 조직의 의사 및 정책을 스스로 결정하고 구성원들이 따라오게 만드는 리더십 유형이다. ... 본론1. 리더십2. 리더십 유형3. 본인의 리더십 및 장단점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사람은 개인마다 가지고 있는 성격이 다르다. ... 이에 본론에서는 리더십의 세 가지 유형에 대해서 알아보고, 본인의 리더십과 장단점에 대해서 작성해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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