"인사평가제도" 검색결과 401-420 / 32,621건

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  서울대학교 행정대학원 행정학과 연구계획서

  석사 박사 진학시 희망 연구분야 및 계획저는 서울대 행정대학원에서 주민의 정보화 인식에 관한 탐색적 연구, 공무원 인사평정 제도와 개인 및 조직성과에 관한 연구, 범죄 및 장애 예방 ... 및 감소를 위한 CCTV 평가 연구, 재정 연방주의의 한계: 지방 정부의 비효율성에 대한 서술이 뉴욕주에서 스칼라 덤핑을 촉진하는 방법 연구, 지방정부의 인력과 조직을 누가 결정할 ... 학부, 대학원 이수 전공 과목 중 관심과목저는 OO대 대학원에서 사회과학연구방법론, 조직이론, 계량분석, 공공관리세미나, 거버넌스이론, 지방행정론세미나, 인사행정론, 조직행태론세미나

  자기소개서 | 2페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.09.03

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  인적 자원 관리 ) 고과자, 피고과자 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오. (2)

  본론1) 인사고과에 대한 이론적 고찰인사고과는 종업원이 그가 소속된 조직에 대해 가진 잠재적 유용성에 대해 평가하는 제도이다. ... 현대 경영에서 경영관리 활동에 관한 평가로서 인사고과는 조직 구성원 각각의 능력개발을 위한 능력, 자질, 업적에 대한 정보를 수집하기 위한 기본 제도이다. ... 급격하게 발전하는 사회 흐름과 다변화된 기업 환경 속에서 인사고과제도에 대한 고찰은 필수적이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  2023년 A+ 과제 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  그러므로 회사에서는 피평가자가 신뢰할 수 있는 인사고과제도를 만들기 위해서 평가자가 객관적이고 일관성이 있는 표준화된 등급 시스템으로 피평가자를 평가할 수 있도록 교육해야 한다. ... 이러한 불공정한 평가 결과는 직원 C는 물론 다른 직원들 또한 인사고과의 평가 기준에 대해서 의심을 가지게 될 것이고 직원들은 회사의 인사 시스템과 상사에 대한 신뢰를 잃어버리게 될 ... 인사고과를 함으로써 기업은 직원이 업무를 얼마나 효율적으로 하고 있는지 체계적으로 평가가 가능하다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.11

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  인사고과의 중요성종업원의 학력, 성별, 나이, 근속연수 등의 단순한 속인 요소에 입각하여 인사 처우를 해온 연공 서열주의 인적 자원 관리 제도 와 달리 종업원의 직무수행능력 및 업적 ... 인사고과인사고과란 기업 내 각 종업원에 대한 정보자료를 수집, 분석, 평가하는 과정으로서, 인사평가 또는 인사평정, 근무평정이라고도 불러지고 있다.2. ... 적성 잠재성 등의 인적 자원에 대한 정보자료에 의한 인사 처우 및 인재활용을 지향하는 능력주의 인적자원 관리제도의 도입 및 정착이 강조되고 있는 최근의 기업 인적자원관리 전략의 추세이다.인사고과는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.26 | 수정일 2022.05.31

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  ESI 종업원 만족도 (직원만족도) 결과 보고서

  60.4 중점개선영역 중점개선영역에 해당 , 평가제도 , 승진제도 , 임금제도의 개선활동 필요 복리후생 60.0 중점개선영역 중점개선영역w} ... 약 만 족 도 강 강 중 요 도 약 50 60 70 80 90 90 80 70 60 50 ● 리더십 ◎ 비전과 소속감 ○ 자기의식 ◆ 직무만족도 ◇ 조직체계 ■ 조직문화 □ 인사제도 ... 항목별 결과 결과분석 .1 (BEST WORST) - BEST (70 점 이상 ) : 리더십 , 비전과 소속감 - WORST (60 점 이하 ) : 인사제도 , 복리후생 결과분석 .

  서식 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.08 | 수정일 2021.05.28

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  직무평가에 관한 나의 소견

  것을 말하는 것이다.이러한 직무평가는 모든 직원의 직무에 대한 상대적 가치를 양적 데이터로 보여줌으로써 직원의 직무급 제도에 대해서 합리적인 근거자료로 제시할 뿐만 아니라 회사의 인사관리 ... 에 관심이 커지고 있다.서구의 기업은 오랜 기간 직무급 임금제도를 발전시키면서 ‘직무분석’과 ‘직무평가’로 구분하여 직원을 평가하는 기법을 활용해왔다. ... 제도를 운용하는 데 있어서 중요한 자료로 제공되고 활용되고 있어야 한다.본론에서는 기업에서 직무의 상대적 가치를 정하는 직무평가의 목적과 평가 요소 및 방법에 대해서 알아보고, 직무평가

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.23

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  워크넷(httpwww.work.go.kr)에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 기업체 인사담당자의 입장에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.(인사담당자가 본인에게 메일로 직무배치에 대한 의견을 보내는 방식으로 기술해도 됨)

  S사는 사내직원 연수와 관련된 복지제도가 많은 것으로 알고 있지만 취업 후에는 이러한 교육복지제도를 활용하여 어학력을 더욱 높일 것입니다.인사담당자 : 그렇게 말해 주셔서 감사합니다 ... 사전에 제출한 워크넷 '성인직업평가검사 결과'를 바탕으로 상담합니다.나: 네, 알겠습니다.인사담당자 : 테스트 결과 11가지 능력요소 중 언어능력, 수학능력, 객체감지능력, 상황판단능력이 ... Worknet의 성인 직업 평가 테스트는 이러한 그룹에 문제 해결의 실마리를 제공합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 작성하시오

  물론 행동주의적인 관점에서의 성과급이나 보상제도는 분명히 필요하다. ... 전환되어야 한다는 것이다.4) 세부 실행 계획세부적인 실행 계획을 보면 공정한 직무성과를 평가하는 제도를 도입하고 그에 따른 솔루션을 제공하는 것이다. ... 본론1) 배경 및 목적인사평가는 인사조직 및 심리학 분야에서 가장 중요시하는 인적 자원관리시스템의 설계와 관리를 위한 필수 중요한 요소로써 적절한 인사 공정성을 확보하고 체계적인 시스템을

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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  리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안

  실질적으로 수행할 수 있는 동기부여 방법은 그리 많지 않았지만 가장 큰 변화는 인사 평가 제도의 도입이었다. ... 그동안의 형식적이고 팀장 개인의 정성적인 평가에 의존하던 인사 평가에서 벗어나 정량적인 요소를 적극적으로 도입하였는데, 팀원들로부터 좋은 반응을 끌어낼 수 있었다. ... 소규모 기업이라 대기업에서 수행하는 KPI와 같은 평가제도를 정식으로 도입할 수는 없었지만, 해당 개념을 일부 활용한 평가제도를 외부 기관에 의뢰하여 도입할 수 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

  이러한 제도는 매년 인사고과를 실시하여 고과성적에 따라 기본급 인상률을 결정을 한다. ... 기업의 인사 담당자들은 물론이고 최고경영자들까지 어떤 직원을 뽑아서 어디에 배치를 하며 어떻게 평가를 해야 하는지, 성과는 어떻게 측정하는 것이 좋을지, 누구를 승진을 시켜야 하는 ... 집단 인센티브 제도를 채택하는 것은 팀 단위의 성과를 평가하므로 팀의 능률을 높이기 위한 목적으로 운용될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  인적자원관리론_엽관제와 실적제에 대해 논하시오.

  출석수업 과제물(평가결과물) 표지(온라인제출용)교과목명 : 인적자원관리론학 번 :성 명 :강 의 실 : 지역대학 호연 락 처 :______________________________ ... 그 결과로 평소 직원들과 긴밀한 접촉을 유지하는 일선감독자들의 인사행정과정에서의 핵심역할을 증대시켜서 인사행정에 있어 분권화가 촉진되었고 이와 더불어 동기부여를 위한 사기진작제도 등의 ... 이 제도는 미국의 5대 대통령 제임스 먼로가 1820년에 4년 임기제법(Four Year's Law)을 입법화했으며, 1829년 7대 대통령 앤드루 잭슨이 미국 인사행정의 공식적 기본

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  실적주의와 직업공무원제의 관계

  이렇듯 실적주의는 개인의 능력에 의거한 인사제도이지만 직업공무원제는 국민에 대한 봉사 정신을 기반으로 한 인사제도이기 때문에 그 개념 자체가 다르다.미국은 1883년에 이미 실적주의가 ... 왜냐하면, 실적주의는 개인의 객관적인 능력, 자격, 성적을 평가의 기준으로 삼기 때문이다. ... 이러한 연유로 직업공무원제도의 성격이 강한 유럽 여러 나라의 인사행정은 그것을 약화시키고 실적주의와 개방적 공무원제의 요소를 도입하는 방향으로 나가고 있으며, 반면에 실적주의를 수립한

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.28

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  [우리원격평생교육원] [인적자원관리] "인사고과의 의의, 인사고과의 오류에 대해 설명하시오."

  본론[1] 인사고과의 의의인사고과의 사전적 의미는 ‘조직의 고위 관리자가 일정한 기준에 따라 종업원의 업무실적· 수행능력 · 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 일 또는 그 제도’ 입니다 ... 본론[1] 인사고과의 의의[2] 인사고과의 오류 원인⓵ 인사 고과 측정 시 행동에 대한 평가 항목 분류에 따른 문제⓶ 평가 등급의 타당성에 관한 오류⓷ 인사 고과 반영 범위에 따른 ... 유사한 용어로 인사 평가, 업적 평가 등이 있습니다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.11

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  국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오

  국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오전공연락처과목학번담당교수이름-목차-■ 국가공무원과 지방공무원의 인사제도의 차이점1. 구분과 임용2. 성과관리3. ... 보직관리■ 국가공무원과 지방공무원의 인사제도의 차이점1. ... 지방공무원은 근무성적평정을 하며, 국가공무원은 실적평가제도를 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.22

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  된다.객관적인 평가를 통해 조직의 발전을 가져오기 위해서는 절대평가 제도가 필요하다. ... 승진과 배치를 위한 능력고과 및 보상결정을 위한 업적고과로 나뉘는 인사고과가 대체적으로 상급자가 하급자를 평가하는 방식이지만 동료 상호간 혹은 하급자를 통한 상급자 평가도 이뤄지게 ... 및 평가기업경영에 있어 인적 요소의 중요성과 필요성이 커짐에 따라 직무분석에 따른 인사고과의 중요성 또한 커지게 되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.07

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  인사행정-다면평가제

  선행된다.지난 1998년 도입된 공무원 다면평가제도는 동료와 부하직원들의 의견을 인사 운영에 반영하면서 평가의 공정성을 높이는 데 크게 기여해왔다. ... 다면평가는 동료?하급자?민원인 등의 평가의견을 인사운영에 반영하여 상사에 의한 일방 평가를 보완하는 한편, 개인의 역량개발을 위한 자료로 활용하기 위한 제도이다. ... 참고문헌정부부처에서는 최초로 승진심사에 활용코자 다면평가제도를 도입하였으나, 본래 다면평가는 피평가자의 성과 및 능력에 대해 다양한 관점에서 균형 있는 평가정보를 제공하기 위한 제도이다

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.07 | 수정일 2022.02.11

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  귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  그리고 본인이 직접 직무를 수행하고 난 후 스스로 직무성과를 목표와 비교하여 평가하는 제도와 직속상사에 의한 한 단계 평가로 이루어진 인사고과제도도 보편화되어 가고 있다. ... 또한 인사고과의 구체적인 기법으로 목표관리제도라는 것을 도입하는 기업도 있다. ... 따라서 객관적이고 직원들이 수용 가능한 인사관리제도의 중요성이 대두되고 있다.Ⅱ. 본론1.

  방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.28

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  직무급 제도에 대한 노사의 입장 차이와 나의 생각

  직무급제도 도입의 전제조건으로는 무엇보다 합리적인 직무등급구분, 능력평가 체계화, 직무자격제도의 종업원 수용도 증대가 필요하다. ... 중에는 직무급제도가 있다.직무급제도란 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 체계로서 직무의 중요도, 난이도, 책임도, 작업조건 등을 기준으로 ... 물론 건강한 조직문화에 있어 직무주의 인사관리가 충분조건이라는 것은 아니지만 필요조건이 된다는 점에서 이 제도를 도입하는 것이 옳다고 생각한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.20

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  [인사행정] 인사행정론 포토폴리오(기말ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평

  성과관리카드는 종전의 인사기록카드가 경력과 신상 위주로 되어 있어 실제 인사 시 활용 가치가 낮았고, 개인의 성과 및 평가정보가 체계적으로 관리되지 못하는 문제점이 있어 인사기록카드를 ... 근무성적평가1) 주요학습내용① 개념: 조직구성원들의 근무성과, 직무 수행 능력 등을 평가하는 것을 말한다.② 기능: 인사행정의 기준 제공, 공무원의 능력 발전, 공무원의 근무능률 향상 ... 연봉제와 성과상여금 제도를 성과급 제도로 활용하고 있다.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2022.01.04

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  시흥시청소년재단 4급 경영지원팀장 직무수행계획 PT면접 PPT자료

  작성 ▶ 직무평가 - 직무평가방법 선정 후 필요자료 수집 - 개별직무 가치에 대한 공정한 평가 - 직무평가 결과에 따른 인사제도 기준 수정 ▶ 직무분류 유지보수 - 환경변화에 따른 ... 직무관리효율적인 인사관리 ▶ 핵심인재 관리제도 설계 - 조직에 필요한 핵심인재 정의 - 핵심인재 관리체계 수립 및 단계별 제도 설계 ▶ 핵심인재 선발 및 육성 - 기준에 따른 핵심인재 ... 직무변경 요구 분석 - 직무변경 개선안 도출 및 변경사항 직무기술서 상 반영 - 변경된 직무기술서를 반영한 인사제도 기준 수정 1.

  자기소개서 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.16 | 수정일 2021.12.19

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