"인사평가제도" 검색결과 201-220 / 32,648건

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오 - 인사고과의 정의를 정리 - 타당성과 신뢰성에 대한 용어 정리 - 본인이 생각하는 중요한 이유 A+

  본론1) 인사고과의 정의기업의 관리자가 일정한 기준에 따라서 직원들의 업무실력이나 수행능력, 근무태도, 업무성과 등을 종합적으로 측정하고 평가하는 제도이다.인사고과란 기업에서의 평가수단으로 ... 때문에 기업은 인사고과에 대한 결과나 평가에 있어서 조직원들에게 납득되고 수용할 수 있도록 객관적이고 정당한 인사고과 시스템과 제도를 구축해야 한다.실제로 우리의 삶에 있어서 인사고과의 ... 이와 함께 다양한 제도적인 장치를 마련하고 있을 것이다.기업은 연말의 인사고과를 한해의 노력과 성과로 결산하고 정리하는 의미를 가지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26

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  [면접자료] KOTRA 인사관리자 채용 면접질문과 답변

  또한, 근로계약서 작성, 근로시간 및 휴일 관리, 근로자 보호 등인사관리자로서 성과를 어떻게 평가하나요? ... 인사관리자의 성과는 조직 내 인력의 만족도, 업무 효율성, 인재 유치 및 개발 등 다양한 측면에서 평가됩니다. ... 인사관리자는 채용 과정에서 채용 계획 수립, 채용 공고 작성, 지원자 선발 및 면접, 채용 후보자 평가 등의 역할을 수행합니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.02

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  [인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  더 나아가 이러한 타당성과 신뢰성을 높이기 위해서는 효과적인 평가도구의 개발과 고과자에 대한 교육, 제도적 보완과 같은 지속적인 노력이 필요할 것이다. ... 특히 인사고과는 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석하고 파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 인력의 개발·육성을 위한 인사관리의 도구이기 때문에 기업은 공정하고 객관적인 인사고과 제도를 ... 가치를 조직적으로 결정하기 위해 시행하는 제도를 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2023.10.05

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  인사고과규정

  】인사담당 부서장은 고과제도를 효과적으로 운용하기 위해 매회 실시 전에 고과자에 대한 충분한 교육을 행하여야 한다.제2장 능력고과제9조【취지】능력고과는 일정시점에서의 사원의 태도, ... 이루도록 함에 그 목적이 있다.제2조【제도의 체계】이 제도는 "능력고과"와 "업적고과"의 두 가지로, "능력고과"는 다시 "자기관찰 및 지도관찰표"와 "능력고과표"로 구성하여 운영한다.제3조 ... 인사고과규정제1장 총 칙제1조【목 적】본 규정은 사원의 능력과 업적에 대해 정기적으로 검토하고 평가·지도함으로써 자기 개발과 업적 향상을 도모하고 사원 개개인과 회사가 조화 있는 발전을

  서식 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.05

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  [인적자원관리] - 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  할 수 있다.그리고 이러한 인사평가가 인사 제도상의 변화를 가져오는 출발점으로 볼 수 있다. ... 특히 우리기업의 인사고가제도는 해당 기업의 특성이나 환경에 맞는 인사고가제도가 아닌, 일부 대기업에서 시행하는 방식을 그대로 모방하는 수준에 머무르고 있는 실정이다. ... 바로 이러한 필요성에 의해서 등장한 제도가 인사고과제도라 할 수 있는데, 인사고과의 목적은 기업의 경영에 있어서 조직구성원의 가치를 정확하게 측정하고 이러한 가치에 맞는 합리적인 인사관리상의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07

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  [A+] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  예를 들어, 그 해 영업성과에 따른 인센티브 측정을 위해 그 해 매출실적을 기준으로 평가하는 것은 타당성에 부합한 인사평가제도라고 할 수 있다. ... 관리하는 제도이다. ... 이렇듯 인사고과의 결과 내용은 조직의 인사관리에 직접적인 영향을 미치고 있기 때문에 객관적이고 공정한 인사고과 제도의 구축 및 운영이 매우 중요하다고 볼 수 있다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.17

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  공무원 성과평가 제도에 대한 문제인식과 개선방안

  1 [ 별지 ] 공무원 성과평가 등에 관한 지침 ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가 제도 제도현황 문제진단 개선방향 최근동향 참고사례 결 론근무성적평가 ( ... ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가 제도 제도현황 문제진단 개선방향 최근동향 참고사례 결 론근무성적평가 (5 급 이하 ) 양식 [ 예 ] Chapter ... 5 급 이하 ) 양식 [ 예 ] Chapter 1 [ 별지 ] 공무원 성과평가 등에 관한 지침 ( 인사혁신처예규 제 126 호 ) 우리나라의 공무원 성과평가 제도 제도현황 문제진단

  리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.06.03

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  인적자원관리_현대적인사고과의 개념과 목적, 전개방향

  현대적 인사고과에 대한 의견 인사제도의 성패 여부는 조직원 개인의 능력과 업적을 어떻게 공정성 객관성 있게 평가할 수 있는가에 의하여 결정된다고 봐도 무리가 없다. ... 서론 기업과 조직 내 효율적 인사관리를 위한 하나의 제도로서 인사고과는 조직구성원의 가치를 체계적이고 객관적인 방법으로 측정하여 합리적으로 인적자원을 관리할 수 있도록 기초정보를 제공하는 ... 이는 다양한 고과의 기회를 제공하지 못하는 획일적 성과주의 인사제도의 한계로서 조직원에 대한 인사고과가 신뢰와 수용성을 잃어 성취감과 동기부여를 적정 시점에 제공할 수 없게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.01.21

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  [A+] 중앙대 인적자원관리 중간고사

  관한 노동법적 연구’한희석, 고려대학교 행정대학원, 2009, 근무성과평가 제도의 운영실태 및 개선방안에 관한 연구정동관·유태영·정승국·김기선·류성민, 한국노동연구원, 인사평가제도 ... 따라서, 인사노무관리 전략으로 능력주의와 업적 주의를 강화하고 공정하고 객관적인 인사평가제도 개선이 중요하다.마지막으로, 교육훈련의 경우에는 포스코가 대표적인 사례로 언급된다. ... 인적자원관리에는 대표적으로 직무관리, 인적자원계획, 채용, 인사이동, 인사평가, 교육훈련 등이 있다.

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.29

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  (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오

  작성자는 본 과제를 통해 인사고과 제도의 개념과 의의에 대해 간략하게 짚어보고, 작성자가 경험한 인사고과 제도를 토대로 문제점과 이를 개편할 방안에 관해 기술해 보도록 하겠다.Ⅱ. ... 하지만 최근 공정성을 중시하는 MZ세대의 사회 활동이 활발해짐에 따라 이러한 비합리적 인사고과 제도에 대한 불만이 증폭되고 있다. ... 많은 직장인이 공정한 기준을 가지고 적법한 절차에 의해 인사고과가 진행되기를 원하며, 기업은 인재의 유출을 방지하기 위해서라도 인사고과 제도를 개편할 필요성을 느끼고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.15 | 수정일 2023.02.17

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  학점은행제 인적자원관리 과제 A+ 입니다!

  고과 자가 알지 못하는 오류 극복 방안 -> 제도(평가방법)의 개선과 고과 자의교육을 통해서 상당한 극복이가능하다.Ⅲ. ... 주관적 오류의 극복 방안 -> 고과 자가 주관적으로 평가하겠다는 의도가 있으면어떤 제도로도 이를 100% 극복하는 것은 한계가있기에 평가방법을 정교하게 함으로써 오류들을줄일 수 있다 ... 또는 관리자의 근무성적이나능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로검토, 평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하려고시행하는 제도.-> 근무성적과 잠재능력을

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.12

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  한국조폐공사 자기소개서(일반행정-인사총무 직무)

  기존 팀장급 이상(2명)의 평가자에게 받는 고과에서 팀전체 인원의 다면종합 고과평가로 바꾸는 인사제도를 기획한 경험이 있습니다. ... 또한, 다차원 평가제도를 도입하여 공정한 인사고과가 이루어 질 수 있도록 행정지원 하였습니다.지금까지 쌓아온 노력과 경험을 바탕으로 이번 인사직무 업무에 빠르게 적응하고 효율적으로 ... 저는 인사기획 담당자로서 현 연봉제도의 현황과 문제점, 그리고 앞으로의 새로운 성과급연봉제도를 기획하는 역할을 맡게 되었습니다.우선 저는 현 연봉제도의 현황을 파악하였습니다.

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.10.03

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  2025년 대비 9급 행정학 (연도별 문제집)

  공무원집단의 국민 대표성과 사회적 형평성을 가장 중요한 가치로 삼는 인사제도는 대표관료제이다.[정답]③ ... 상식과 인품을 가진 일반 대중 누구나 수행할 수 있는 것이라고 전제하였다.③ 공개경쟁시험, 신분보장, 정치적 중립이 핵심적인 요소이다.④ 사회적 형평성을 가장 중요한 가치로 삼는 인사제도이다 ... 실적주의 공무원제도에대한 설명으로 옳은 것은?

  시험자료 | 342페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.07.16

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  또한 인사고과 제도의 적용과정에서 인사고과의 권한이 있는 사람이 빈번한 오류와 오차를 발생시킨다면 인사고과 제도의 핵심이라고 할 수 있는 평가의 신뢰성과 타당성이 확보되지 못해 조직구성원들이 ... 이와 같은 인사고과 제도에서 타당성과 신뢰성이 결여된다면 시간과 비용을 소요하여 평가한 인사고과의 결과가 의사결정에 사용되지 못하게 되거나 의미 없이 사용될 가능성이 높아져 효율성이 ... 이와 같은 인사고과 제도를 바탕으로 하는 인재활용과 인사처우는 최근 많은 기업에서 능력주의 근간의 인적자원 관리제도 도입과 정착을 강조하고 있는 인적자원관리 전략의 추세라고도 볼 수

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

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  발표면접시 개인어필자료로 사용 가능. 경력기술서 요약본으로서 개인 포트폴리오 발표자료에 적합

  , 교육 , 노무 ) 제공 ㆍ공정하고 능력에 따른 인사평가제도 지원 ( 성과평가 )감사합니다 . ... , 교육 , 노무 ) 제공 ㆍ공정하고 능력에 따른 인사평가제도 지원 ( 성과평가 )감사합니다 .인사 ( 경력 ) 지원자 OOO 개인역량 보고서 ( 어필 )경영 / 경제 이론 이수 ... 인사 채용 교육 노무 기타 경영지원 인사 분야 * 채용 진행 및 우수인재 확보 및 유치 ( 취업설명회 ) * 승 진 , 평가 , 보상 , 연봉 , 교육 인사제도 운영 및 관리 3)

  자기소개서 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.26

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  직접적으로 연계시키는 인사제도를 개발 및 도입하기 위해 노력하고 있다. ... 구성원들이 납득할 수 있는 인사고과 제도가 객관적이고 공정하게 실시될 때 조직 구성원들의 불평과 갈등을 최소화할 수 있는 것이다. ... 참고문헌직장인들이 생각하는 인사평가는 ‘3不’..

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  자기소개서(HR, 지원동기,입사 후 포부)

  경험을 바탕으로 인사팀에서 소통테이너로 근무하고 싶습니다.회사의 인재상에 맞는 좋은 인재를 채용하고, 인사기획, 조직구성, 제도/규정개정은 물론 평가, 승진, 임금, 퇴직, 복리후생 ... 공동의 이익을 위해 고민해야 하고 조율해야 하는 과정이 필요하지만, 내 손으로 만든 행복한 일터라는 생각이 강하게 들어 정말 중요한 업무라고 생각합니다.전 직장에서 창립 이래 첫 평가보상제도를 ... 설계하고, 연공서열방식의 임금구조에서 성과기반 임금제도로 임금개편을 성공적으로 이끌어 내고, 인사기획과 내부 인사시스템을 도입했던 경험과, 구성원들과 즐거운 기업문화를 기획/운영했던

  자기소개서 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.20

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론1) 인사고과 정의인사평가는 직무와 관련하여 직무수행에 필요한 능력과 요건을 고려하여 소속 조직 내 직원의 역량, 성과, 가치, 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도를 말한다 ... 따라서 유효성 및 신뢰성을 높이기 위해서는 효과적인 평가도구 개발, 교육, 제도적 보완 등 지속적인 노력이 요구된다. ... 또한 인사제도는 학력, 성별, 나이, 근속연수 등 단순 기준에 따라 직원을 대우하는 것과 달리 직무수행능력, 성취도, 적성, 잠재력 등 인사정보 데이터를 기반으로 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

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  [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰

  그리고 약 5년 만인 2021년 11월 29일, 삼성전자는 승격제도·양성제도·평가제도 개선을 주요 내용으로 하는 미래지향 인사제도 혁신안을 발표하였다. ... 세부 운영방안을 수립하였고, 인사제도 혁신안은 2022년부터 적용이 되었다.그래서 본 리포트에서는 글로벌 기업인 삼성전자의 미래지향적인 인사제도를 고찰하고, 이 인사제도의 한계가 ... 삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  그러나 객관적이고 공정한 인사평가 시스템을 개발하려는 많은 기업의 노력에도 불구하고, 평가자와 평가자 모두 현재의 제도에 만족하는 경우는 여전히 드물다.일반적으로 인사평가는 일련의 ... 이와 관련해 인재육성의 출발점인 인사평가의 중요성이 점차 높아지고 있다. ... 따라서 직원의 성과와 역량을 정확하게 평가하여 개인 조직의 효율성에 기여하는 인사평가의 중요성이 더욱 커지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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