"인사평가제도" 검색결과 121-140 / 32,648건

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  인적자원관리 ) 인사평가의 필요성에 대하여 사례를 중심으로 서술하여 레포트를 제출하세요.

  본론(1) 인사평가란(2) 인사평가 접근 방법 및 제안(3) 인사평가제도 사례3. 결론4. 참고 및 문헌1. ... , 객관성의 인사평가제도를 도입하는 기업이 많아졌다. ... 공정한 인사평가를 위해 공정하고 투명한 인사평가제도를 수립하고 이를 근로자에게 공개 및 설명하여 공정하게 평가하고 결과를 근로자에게 알려야 한다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.11

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  [인사행정론 기말] 개인성과급제도, 다면평가

  인사고과에 있어서 참여의식을 고취시킨다는 목적으로 다면평가 제도를 도입하였다.다면평가의 방법으로는 아래와 같다.(1) 효과적인 운영방안1) 평가자 선정한 직원을 평가할 상사? ... 기존의 인사고과제도는 1인의 고과자에 의하여 평가되기 때문에 주관적인 기준에 많은 영향을 받고 또한 평가의 정확성과 객관성을 결하기 쉬운 단점이 있었다. ... 한국 역시 1997년 IMF 외환위기를 겪으면서 공공부문의 비효율성을 개선하기 위한 행정개혁을 추진하였고, 정부업무평가, 조직, 인사 분야 등에서 각종 성과관리 제도를 도입하여 정부의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

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  대한항공

  기업개요 기업조직도 HR 제도 - 인사철학 - 인사제도 - 양성체계 - 평가체계 - 보상체계 채용 / 임금 / 노조 KALMAN 의 혜택VISION MISSION 세계 항공업계를 선도하는 ... 성향의 소유자 서비스 정신과 올바른 예절은 지닌 사람 국제적인 감각의 소유자 성실한 조직인직급체계인사제도의 기본 운영 체계양성조직기본양성 체계평가체계평가요소보상체계대한항공 , 3 ... 회사와 사람의 동시 발전을 추구한다 . “ 기업 은 곧 인간 ” ‘ 사람 ’ 은 대한항공이 가장 소중하게 생각하는 가치이자 자원입니다 .인재상 : KALMANSHIP 인사원칙 진취적

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.18 | 수정일 2020.10.28

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  대한민국 인사행정의 문제점 및 개선방향

  지금까지 이루어졌던 인사개혁1) 연봉제/성과급제2) 팀제3) 다면평가제도4) 개방형 인사제도5) 고의공무원단제도(SES)3. ... 고위공무원단에 포함되지 않는 특정직의 경우에도 직무성과계약제, 역량평가 등 고위공무원단적 요소를 인사제도에 도입하도록 할 예정이다. ... 각국의 인사제도1) 각국의 인사제도2) 각국의 인사제도 비교3) 시사점4. 개선방안III. 결론※ 참고문헌I.

  리포트 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.28

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  A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘모르고 있어서 그결과 연말에 평가결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한자의 입장에서 이러한 관리자평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가역량을 높이고자 하는 제반방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  기업들이 실행하는 인사평가제도의 실상을 정리해보겠습니다.첫째, 승진에 사용할 목적으로 실행한 인사평가제도를 차등적인 연봉과 상여금을 조정하는 기준으로 사용하여 평가의 신뢰성과 객관성이 ... 성과를 중시하는 인사가 요구되면서 목표관리방식의 업적평가제도가 많이 도입되고 있습니다. ... 많은 기업이 인사평가제도의 타당성, 신뢰성을 직원들에게 설득하지 못한 채로 성과주의 인사를 진행하면서 불만을 가증시키고 있습니다.둘째, 평가 결과를 공개하는 것이 불가능해졌으며, 평가

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.25

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  방송통신대_21세기형인적자원관리_기말과제

  제도를 절대평가 방식으로 바꿔야 한다면, 어떠한 방법이나 제도를 통해 절대평가 방식의 단점을 보완할지 아이디어를 제시하시오.인사시스템은 인사 정보를 관리를 하는 시스템이다. ... 문화와 시스템 모두 애자일 원칙 아래에서 진행이 되면 기업은 자연스럽게 성장을 할 것이다.1-2) 여러분이 한 기업 또는 조직의 인사담당 책임자이고, 인사평가 제도에 있어 기존의 상대평가 ... 방식이 절대평가 방식으로 전환되거나 평가제도를 폐지하는 기업들까지 등장하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.28

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  인적자원관리 ) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과 문제점 대책 대하어 논하시오.

  털어놓기 시작하면서 카카오가 실시하고 있는 인사고과제도인 ‘동료평가’에 주목하는 시선이 늘어났다. ... 팀 제도로 회사를 운영하면서 내부 구성원 간의 경쟁을 유도해 최대의 실적을 뽑아내는 것이 목적이라는 비바리퍼블리카는 일명 ‘스트라이크 제도’를 실시해왔다. ... 그러나 이 제도 때문에 매달 10명씩 사직서를 제출하고 입사자 수의 50% 가까이가 퇴사를 한다면 그것은 오히려 멀리 보았을 때 회사 전체를 흔들리게 하는 제도라고 보아야 할 것이다

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.12 | 수정일 2024.07.11

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  [인적자원관리 2학년] 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

  인사고과의 문제점에 대한 대책1) 평가 감사 제도2) 평가 이의제기 제도3) 리더십 평가제도4) 평가자 대상 교육과정의 문제5) 코칭 시스템 도입6) 인센티브제도5. 시사점Ⅲ. ... 또한, 이러한 PI외에는 인사평가 및 성과에 따른 보상제도가 거의 전무하며, 조직별 성과에 따른 단체 포상 또는 인센티브 제도만 운영되고 있어 개인별 성과를 측정하는 인사평가 제도가 ... 작용할 우려가 있었다.3) 목표설정의 문제L社의 경우 사무직 인사평가 제도에 비해 기능직 인사평가 제도는 상대적으로 체계화 및 조직화 수준이 낮은 편이라고 할 수 있다.

  방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.01

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  [인적자원관리론 2학년] 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오

  다면평가3. 지방공무원의 인사제도 ? 성과평가4. ... [인적자원관리론 2학년] 국가공무원과 지방공무원 관련 인사제도의 차이점을 정리하고 설명하시오목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 공무원 인사제도의 특징2. 국가공무원의 인사제도 ? ... 국가공무원의 인사제도 - 다면평가다면평가제도란 공무원 스스로 파악하기 어려운 자신의 장?단점을 상사, 동료, 하급자, 고객 등 다양한 사람들로부터 평가를 받는 것을 말한다.

  방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.15

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  유한킴벌리 기업 보고서/ 자체제작 ppt/ 대본포함 / A+

  제도의 변화 인사 / 보상 제도의 변화 출처 : 「 Work and Life Balance Program 사례」 - 유한킴벌리 ( 최호연 이사 , 2008. 7. 10.)성과 평가 ... 관계 마련 공정한 선발초일류 생활혁신기업 미션 / 비전 경영목표 전략방향 핵심가치 비전 2020 이후 변화한 경영철학 고객 및 시장지향 신사업 창출 전사적 운영효율화 미래지향적 인사조직 ... 3 등급 분류 연공주의제도 관련 불만 감소성과 평가 제도의 변화 GPM (Global Performance Management) 직무성과급 지속을 위한 성과 관리와 직무개발 팀 리더가

  리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.14

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  LG에너지솔루션 인사관리시스템 분석 보고서

  그들의 인사관리 가치와 비전은 무엇인지, 그리고 구체적으로 어떠한 인사관리제도를 운영하며, 이러한 제도가 성과에 미치는 영향이 무엇인지 등에 기술해 보고자 한다.ⅱ. ... 인사관리 시스템 분석학번학과이름Ⅰ. 서론ⅰ. 기업선정 이유ⅱ. 기업 소개Ⅱ. 본론ⅰ. 채용ⅱ. 선발ⅲ. 성과평가ⅳ. 훈련 및 개발ⅴ. 보상ⅵ. 노사관계Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론ⅰ. ... 환경안전분야(산업안전기사, 수질 대기 환경기사 등) 자격증 소지자를 우대한다.성과평가성과평가는 연도별 또는 반기별로 공식적 성과평가 면담을 병행한다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18

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  인적자원관리(스타벅스)

  평 가 제 도개인평가1. 목적 : 승진, 이동, 교육훈련, 급여 등 인사관리의 모든 영역에 활용2. 기본철학 : 역량에 따라 승진하고 육성시키며 업적에 따라 보상3. ... 사내모집 : 현 종업원들 중에서 충원, 인사기록부와 인사고과를 참고2. 사외모집 : 보조인력 충원 / 확장, 특수직에 대해 외부에서 인력을 조달3. ... 커피제조법, 매장내의 인테리어, 직원들의 복장, 인사법2.

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.11.24 | 수정일 2020.12.02

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  전략적 인사관리 평가-우아한 형제들

  각 지원들의 역량과 목표 달성 수준이 상이하기 때문에 객관적인 인사평가 제도를 갖추고 있다고 보기 어렵다.보상관리는 철저하다. ... (개인,팀) 실시여부55② 보상제도(우리사주, 성과배분) 실시여부54③ 동일업종의 근로조건 비교55④ 승진제도에 대한 공정성 인식 수준55고용안정① 고용안정 정책 이행 수준54② 종업원의 ... < 전략적 인사관리 평가 지표 >성명: (학번: )□ 분석대상 회사 개요- 회사명: 우아한 형제들(배달의 민족)- 업 종: 서비스 플랫폼- 정규직근로자수(비정규직근로자수): 1443명

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.25

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  [인사행정] 인사행정론 포토폴리오(중간ver.) - 수업 내용 요약 및 추가학습, 비평

  생산적 측면을 강조하여 성과평가, 보상 등을 강조한다. ... 제약하는 법과 규정이 많으며, 제도의 제약이 강해 경직적인 인사행정에 비해 인적자원관리는 제도적 공적 통제가 적어 인사행정에 비해 탄력적인 편이다. ... 성공적으로 확립되기 위해서는 우선 공직에 대한 사회적 평가가 높아야 한다.

  리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.18 | 수정일 2022.01.04

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  위기탈출을 위한 인사 제도 개편 방안

  위기탈출을 위한 인사 제도 개편 방안1. ... 인사 사이클별 개선 방안(1) 인재 확보 및 유지- R&D 중심으로 인력구조 shift- R&D 인력의 특성에 맞는 차별화된 인사관리 필요- R&D만의 인사제도 수립. ... 인사의 role- 인사 사이클: 인재 확보 유지, 인재육성, 평가보상, 인력운영, 퇴직관리- 조직: 벽 없는 조직, 실천하는 조직, 창의적인 조직2.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.01

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  [인적자원관리] 직무 기준 인사관리 도입 방안_사람 vs. 직무 중심 인사관리

  두 번째 특징은 공채 제도는 유지하되 채용 단계에서부터 직군별로 인사제도를 분리해 운영하는 직군별 인사제도 분리 운영입니다. ... 직무 중심 인사관리)목차직무기준 인사관리의 의미-사람중심 인사 vs 직무 중심의 인사직무기준 인사관리 실행을 위한 요건-직급/평가/서열법/분류법/점수법/요소비교법/보상1)직무기준 인사관리의 ... [ 인적자원관리 ]과제주제직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.(1) 직무 기준 인사관리의 의미(2) 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건(직급, 평가, 보상 등)(관련주차

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.05.17 | 수정일 2021.11.29

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  (인적자원관리론)카카오 360도 다면평가 이슈

  * 카카오 인사평가 논란"지금 삶은 지옥 그 자체이고, 너무 힘들고 지친다“"회사의 왕따 문제가 없어졌으면 좋겠다"카카오의 인사평가 항목에는 다른 동료인 평가자가 '함께 일하기 싫음'과 ... 평가 대상인 본인이, 직접 결과를 확인할 수 있다보니, 직원들은 ＂자존감을 짓밟고 왕따를 유도하는 잔인한 평가제도＂라며 불만을 쏟아내고 있는 상황.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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  [인사관리론] 직무평가의 내용 정리

  평가하여 이를 기초로각 직무 간의 상대적인 가치(序列)를 결정하고 이를 반영하여 직무의 임금을 결정하는 절차그 결과 결정되는 것이 직계(Job grade)이므로 직무평가는 직계제도의 ... 전임, 조직의 입안 등 인사정책에 사용되어 그 효과가 크다.② 직무평가의 단점 - 직무평가는 직무에 대한 결정이나 판단을 하는 데 있어서의 중요한 용구이므로, 직무평가가 정확하게, ... Yoder - 직무와 임금수준이라는 관점을 중시하여 조직내의 직무에 상대적가치를 부여하여 직무간의 임금격차를 조정하는 인사관리의 기법↓종합?

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

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  (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오

  다면평가제도의 시스템을 잘 갖추어 운영하더라도 속인적 요소 중심의 인사제도의한계로 인하여 다면평가의 운영만으로 효율적인 인적자원관리를 하기는 어려울 것이다. ... 연구직의 경우에는 다면평가이외의 연구성과에 대한 양적, 질적평가와 학술활동 등의 평가를 반영하여 인사고과자료 및 보상제도에 활용하고 있다. ... 평가하는 제도가 없다5.

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22

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  인적자원관리(성과주의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안)

  성과주의 인사고과 제도의 문제점인사평가는 조직구성원들이 직무와 관련하여 갖는 가치, 목표, 임무 등을 위해 수행한 행동들의 결과를 공식적이고 투명한 기준으로 평가하는 것이며, 이를 ... 집단의 성과를 평가와 보상에 적극적으로 연계·반영하는 고성과 작업시스템의 제도 및 관행인 성과주의 인사제도를 의미한다고 할 수 있다. ... 인사제도로서의 보상제도와 평가제도의 도입추세는 통계청의 자료를 통해서도 살펴볼 수 있다.그림 2 국내기업의 보상제도 도입 추세(%)출처: 통계청(2016).

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.03

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