"인사평가제도" 검색결과 81-100 / 32,648건

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  [인사관리]포스코 평가제도 사례

  포스코 인사 시스템 분석POSCO 평가시스템과 직능급제도이카루스(9조)Index1. Introduction2. Environment Analysis3. ... 경영 환경 변화 속에서 인사제도 및 조직문화가 적절히 변화해 왔는가? ... Conclusion의 식목 표제 도능력과 성과 중시 인사제도 운영8. ConclusionPOSCO의 인력 경쟁력 강화능력과 성과 중시 인사제도 운영전략분야 핵심how}

  리포트 | 40페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.08

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  포스코의 인사고과 평가제도 설명과 문제점 개선책

  이러한 인사 평가 제도를 바탕으로 포스코는 간부사원과 3급 일반사원을 대상으로 연봉제를 실시해 기본연봉, 업적연봉 등으로 짜여진 연봉체계를 기준으로 우수자에게는 그에 상응한 보상을 ... 평가 주체가 다양해 인사고과에 대한 공정성과 객관성을 높일 수 있고, 평가 결과에 대한 반발도 줄일 수 있는 점이 장점으로 꼽힌다. ... ‘구 우리사주제도’가 기업공개 또는 증자 시 20%까지 사주조합에 우선 배정하던 것과 달리 ‘신 우리사주제도’는 우선배정이외에도 우리사주조합이 직원의 출자금이나 회사의 현금 또는 자사주

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.25

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  [경영 인사관리] 다면평가제도의 적합성 평가에 관한 발표 자료

  산출평가 결과분석 피평가자에게 피드백 개인별 능력개발에 활용하도록 함 승격 등 인사제도에 평가결과를 활용함 평가후 만족도 조사피드백 및 인사고과 반영6. ... 다면평가의 정의다면평가의 도입 배경 평가제도는 인사관리의 성패를 좌우함 즉, 정확하고 수용성 있는 평가제도의 존재가 필요함 평가의 핵심은 타당성과 신뢰성의 확보임평가방식의 다양화 추구평가해야 ... 인사고과에 반영 및 평가권 박탈부문적, 점진적 도입 -기업문화의 수평적, 개방적 조직문화가 필수적임 -공정하고 객관적인 제도의 설계가 우선적임 -기업문화의 변화가 제도의 성공요인임객관적이고

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.09

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  쌍용 그룹 C&B 분석 인재상 및 채용절차 취업규칙 직원교육 및 인사평가 임금 제도 복리후생제도 보완점

  조사SSANGYONG C&B2조..PAGE:2인적자원관리 사례발표 2조INDEXPart.1쌍용그룹 C&B 기업 소개경영이념 및 운영전략Part.2인재상 및 채용절차취업규칙직원교육 및 인사평가임금제도복리후생제도Part ... 소비자들의 삶의 질을 향상 시키는 최상의 품질가치를 지닌 제품을 공급한다.”쌍용제지전통 문화P&G장점“C&B의 고유문화”서론..PAGE:7Part.2인재상 및 채용절차취업규칙직원교육인사평가임금제도복리후생제도 ... 기타 회사에 하고 싶은 말평가방법5 4 3 2 1인적사항교육이수직무사항기타사항..PAGE:13인사평가본론인적자원관리 사례발표 2조[관리직군 인사 평가용]비중SABCD100%605448423850%

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.05.23

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  인사다면평가제도의 정부도입과 실패요인 및 개선점

  인사다면평가제도의 정부도입과 시행과정-인사다면평가제도의 정부도입배경다면평가제도가 공직사회에 도입하게 된 배경은 먼저 전통적인 조직원의 성과평가 방법은 상사가 부하를 평가하는 하향식 ... 인사다면평가제도의 실패요인 및 개선인사평가제도는 전통적으로 승진 대상자를 선발하고 급여를 차등 지급하는 등의 인사상의 의사결정을 하는 기준으로 활용되어 왔다. ... 인사다면평가제도의 의의다면평가제도란 조직의 한 개인을 평가할 때 기존 근무성적평정제도와 같이 직송상사만이 평가하는 것이 아니라 다수의 평가자 즉 상급자, 동급자, 하급자, 및 고객

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.13

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  [인사고과][인사제도][인사고과 평가요소][인사고과 관리기준][인사고과 개선방향]인사고과의 개념, 인사고과의 목적, 인사고과의 평가종류, 인사고과의 평가요소, 인사고과의 관리기준, 인사고과의 개선방향 분석

  인사고과의 평가종류와 평가요소무엇을 평가할 것인가는 개별 기업의 인사제도가 어떻게 형성되어 있느냐에 따라 달라질 수 밖에 없다. ... 업적고과 및 태도고과로 확연히 구분되고 각 종류별로 적절한 평가 요소가 결정된다.일본에서는 60년대 이후 직능자격제도가 보편화되면서 인사고과의 평가대상이 되는 평가 요소로서 직능, ... 나라마다 학교마다 가르치고 배우는 커리큘럼이 다르듯이 평가요소와 종류도 개별 기업별로 미세한 차이가 있을 수밖에 없다.직무가치를 기준으로 한 인사제도가 적용되는 미국의 경우, 평가요소는

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.05

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  올바른 평가제도 (올바른 인사고과의 방향)

  올바른 평가제도 (올바른 인사고과의 방향)Ⅰ. 서Ⅱ. 기존 인사고과 제도의 문제점1. 사정중심의 인사고과2. 고과기준의 명확성 결여3. 비밀주의 인사고과4. ... 능력주의 인사시스템에 적합한 평가제도의 예1) 목표관리법(MBO)2) 행위기준고과법(BARS)3) 행위관찰고과법(BOS)Ⅴ. 인사고과제도의 성공적인 운영방안1. ... 볼 수 있다.따라서 이하에서는 성과(능력)주의 인사를 정착시킬 수 있는 평가제도의 개선방안을 논의한다.Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.02.25

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  평가의 실효성 확보를 위한 인사고과 제도 검토

  평가의 실효성 확보를 위한 인사고과 제도 검토I. 서1. ... 도입의 전제우리 기업은 글로벌 차원의 무한경쟁에서 살아남기 위하여 연봉제 등 성과주의 인사를 도입하였으나 평가제도의 미비로 인하여 실패하는 경우가 많았다.따라서 성과주의를 도입하기 ... 위하여는 평가제도가 전제되어야 한다.3.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.14

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  우수기업의 인사평가제도 사례분석 [포스코, 코오롱, 삼성]

  우수기업의 인사평가제도 사례Contents인사평가제도인사평가의 목적인사평가의 구성요건인사평가사례12345결론인사평가제도조직관리, 보상, 동기부여, 교육훈련, 전환배치 등에 활용하기 ... 측정되었는가- 수용성피 평가자들이 인사평가제도에 대해 얼마나 동의하는가- 실용성기업이 도입한 평가제도가 의미와 효과가 있는가인사평가기법의 분류절대평가`상대평가체크리스트법 행위기준기록법 ... 인사평가제도를 보완하는 한편, 개인인사평가의 객관성을 높이고 상하간의 의사소통을 유도하여, 조직의 활성화를 도모, 각 개인의 리더십 및 능력개발 보완하고, 조직의 각 기능간의 유대를

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.03.03

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  [인사관리]포스코 평가제도 사례분석

  인사 관리 체계의 일반적 이해Ⅰ. 평가 시스템1) MBO 업적평가2) 다면평가3) 직무역량평가Ⅱ. 직능급제도5. POSCO의 인사 관리 체계Ⅰ. ... 인사 관리 체계의 일반적 이해- 포스코의 인사 관리 체계 중 우리가 앞으로 다룰 주제는 평가 시스템과 직능급제도로 현재 포스코가 사용하고 있는 평가 시스템과 직능급 제도에 대한 분석을 ... # Proposal 2006. 05. 08인 적 자 원 관 리POSCO의 인사시스템 분석평가시스템과 직능급제도목 차1. IntroductionⅠ. 선정이유Ⅱ. 기업소개2.

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.08

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  인사고과/평가제도의 사례를 분석, 문제점의 지적, 개선책 제시

  내용 : 특정 회사의 인사고과/평가제도에 대한 설명과 문제점의 지적, 개선책 제시1. ... 대상 회사의 인사고과/평가제도1) 인사고과/평가의 개요당사는 직원의 근무 성적을 다면 평가를 포함하여 평가하고, 이에 추가적인 가감점을 반영하여, 승진, 보직, 이동 등의 인사관리와 ... 대상 회사의 인사고과/평가 제도의 문제점과 개선책1) 고과에 업적 평가를 반영하여 조직의 목표에 대한 직원 활동 정도를 평가하고 있습니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.07

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  [인사행정개혁][인사행정][인사개혁][인사혁신][인사행정혁신]인사행정개혁의 이념, 인사행정개혁의 계획, 인사행정개혁의 내용, 인사행정개혁의 평가, 인사행정개혁의 실천 방안(인사행정개혁, 인사행정, 인사제도)

  인사개혁의 주요 내용과 평가Ⅴ. 직무주의 인사관리Ⅵ. 참여정부 인사개혁의 방향1. 비전과 원칙2. ... 따라서 각 부처의 운영실태에 대한 정기적인 평가를 실시하고, 개방형직위 임용자 등 이해관계자의 의견수렴을 통해 제도를 지속적으로 발전시켜 나가야 한다. ... 실적평가에 가름한다.Ⅴ.

  리포트 | 18페이지 | 7,500원 | 등록일 2007.11.07

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  [인사관리]성과중시(능력중시) 인사와 평가제도

  성과주의 인사제도로 이행하는데 있어서는 무엇보다 평가제도에 대한 제도 개혁이 선행되어야 한다. 일반적으로 능력? ... 성과주의를 선호하는 근로자의 가치의식 변화국내 기업의 능력주의 인사제도 현황외국기업의 평가제도 동향가. 미국나. ... 최근 국내에서도 강조되고 있는 「스피드경영」에 있어서도 공평한 인사와 평가는 불가결한 요소로서 지적된다.전략 합치형의 평가시스템 구축평가제도는 조직의 중장기 경영전략이나 비전을 실현하는데

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 (10%↓) 900원 | 등록일 2006.01.12

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  [인사관리] 올바른 평가제도

  올바른 평가제도Ⅰ. 서Ⅱ. 한국 인사제도의 변화 방향1. 연공주의의 한계2. ... 능력주의 인사시스템에 적합한 평가제도의 예1) MBO2) 행위기준고과법(BARS)Ⅳ. 인사고과제도의 성공적인 운영방안1. 고과자 교육2. 고과기준의 명확화3. ... 성공하지 못하는 대부분의 원인도 바로 평가제도의 후진성에서 기인한다고 볼 수 있다.따라서 이하에서는 성과(능력)주의 인사를 정착시킬 수 있는 평가제도의 개선방안을 논의한다.Ⅱ.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.04.04

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  올바른 평가제도 및 올바른 인사고과의 방향

  올바른 평가제도 및 올바른 인사고과의 방향Ⅰ. ... 볼 수 있다.따라서 이하에서는 성과(능력)주의 인사를 정착시킬 수 있는 평가제도의 개선방안을 논의한다.Ⅱ. ... 능력주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리잡고 있다.현행 연봉제나 성과급제 등 성과주의 인사가 제대로 성공하지 못하는 대부분의 원인도 바로 평가제도의 후진성에서 기인한다고

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.01

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  [정부투자기관][정부투자기관 계약제도][정부투자기관 인사관리]정부투자기관의 구성, 정부투자기관의 조직구조, 정부투자기관 경영평가제도, 정부투자기관 계약제도, 정부투자기관 인사관리

  정부투자기관의 인사관리1. 임원에 대한 인사관리제도1) 임원의 임용2) 직원의 신분2. 정부투자기관의 인사관리체계1) 승진인사관리제도2) 다면평가제도의 도입? ... 정부투자기관의 구성, 정부투자기관의 조직구조, 정부투자기관의 경영평가제도, 정부투자기관의 계약제도, 정부투자기관의 인사관리 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 정부투자기관의 구성1. 상임이사2. ... 정부투자기관의 경영평가제도1. 정부투자기관 경영평가의 목적과 법적 근거2. 정부투자기관 경영평가의 절차와 방법Ⅴ. 정부투자기관의 계약제도1.

  리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.04

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  [인사행정론] 다면평가제도에대해

  일반적으로 평가는 그 대상에 따라서 업적(성과)평가와 능력평가로 대별할 수 있고, 능력평가는 또다시 직무관련 역량평가와 조직관리의 리더쉽 평가로 대별할 수 있다. ... 다면평가는 평가 방법의 하나이다. ... 이처럼 직속 상사 이외의 내부자(2차 상사, 동료, 부하)와 외부자(고객, 지역사회, 행정기관 등)들이 평가자로 참가하는 평가방식을 다면평가(또는 360 평가 피드백)라고 부른다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.10

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  [인사행정]다면평가제도에 대하여

  인사행정? 2000봄호4. 다면평가제도 운영사례.사례1운영기관: 중앙인사위원회대상 및 시기: 위원장을 제외한 모든 직급을 대상으로 1999년 12월 시범실시1. ... 다면평가 운영 시 고려사항4. 다면평가제도 운영사례.사례1: 중앙인사 위원회사례2: 철 도 청5. 기업에서의 다면 평가제 도입과 현황사례: 일본 IBMIII. 결 론.I. ... 주제: 다면평가제도목차I. 서 론II. 본 론1. 다면평가제의 개념.2. 다면평가제의 실행 근거와 의의1)다면 평가제의 실행근거.2) 다면평가제의 의의.3.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.04

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  [인사행정] 다면평가제도

  실시한다는 것을 평가자들에게 명확히 인식시킬 때만이 다면평가의 효과성-보다 과학적이고 객관적인, 공정한 인사을 극대화시킬 수 있을 것이다.Ⅱ.다면평가제도의 현황1. ... 사실 다면평가제도는 새 정부에서 가체제로서의 다면평가제도 도입과 추진방법에 대한 사례연구」, 한국행정학보제 34권 제 4호, 김판석, 오성호, 이선우LG전자(주)에서의 다면평가에서는 ... 그리고 그 인사의 한 수단으로서 다면평가가 널리 활용된다고 한다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.04

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  [인사관리] 다면평가제도

  다면평가제도의 효과적인 추진 방향첫째, 다면평가제도는 인사평가제도의 타당성과 신뢰성을 높이기 위한 여러 방법 중의 하나라는 명확한 인식이 필요하며, 기존의 인사평가제도를 보완하는 측면에서 ... 서 론현행 인사운영제도를 과감히 혁신하고 인사의 공정성 및 객관성 확보를 위해 승진심사에 따른 다면평가제도를 실시하는 기업 및 공공기관들이 늘어나고 있다. ... 민간기업에서 다면평가 결과를 승진자 결정시 참고자료로 한다든지, 정기 인사고과에서 일부분만을 반영하는 것은 바로 이런 이유 때문이다.둘째, 기존의 인사평가제도에 대한 합리화 노력을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.21

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