"인사평가제도" 검색결과 221-240 / 32,621건

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  그러나 객관적이고 공정한 인사평가 시스템을 개발하려는 많은 기업의 노력에도 불구하고, 평가자와 평가자 모두 현재의 제도에 만족하는 경우는 여전히 드물다.일반적으로 인사평가는 일련의 ... 이와 관련해 인재육성의 출발점인 인사평가의 중요성이 점차 높아지고 있다. ... 따라서 직원의 성과와 역량을 정확하게 평가하여 개인 조직의 효율성에 기여하는 인사평가의 중요성이 더욱 커지고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  또한 인사고과 제도의 적용과정에서 인사고과의 권한이 있는 사람이 빈번한 오류와 오차를 발생시킨다면 인사고과 제도의 핵심이라고 할 수 있는 평가의 신뢰성과 타당성이 확보되지 못해 조직구성원들이 ... 이와 같은 인사고과 제도에서 타당성과 신뢰성이 결여된다면 시간과 비용을 소요하여 평가한 인사고과의 결과가 의사결정에 사용되지 못하게 되거나 의미 없이 사용될 가능성이 높아져 효율성이 ... 이와 같은 인사고과 제도를 바탕으로 하는 인재활용과 인사처우는 최근 많은 기업에서 능력주의 근간의 인적자원 관리제도 도입과 정착을 강조하고 있는 인적자원관리 전략의 추세라고도 볼 수

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.05

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  [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰

  그리고 약 5년 만인 2021년 11월 29일, 삼성전자는 승격제도·양성제도·평가제도 개선을 주요 내용으로 하는 미래지향 인사제도 혁신안을 발표하였다. ... 세부 운영방안을 수립하였고, 인사제도 혁신안은 2022년부터 적용이 되었다.그래서 본 리포트에서는 글로벌 기업인 삼성전자의 미래지향적인 인사제도를 고찰하고, 이 인사제도의 한계가 ... 삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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  한양대구리병원 전산직 보건의료정보관리사 정보처리기사 정보분석사 면접자료 자기소개서작성성공패턴 직무계획서

  외모, 평가항목 아니더라도 외모, 면접에 영향 있지 않나? ... 친인척 중 유명 인사나 고위직이 있다거나, 성장관계, 출신지, 학력, 유학경력 등을 알리는 경우, 동정심을 유발하기 위해 전년도 면접시험에서 탈락한 경험 등을 말하는 경우가 있는데 ... 최근 면접은 역량 면접을 구조화하고, 블라인드 면접 방식 도입 등 강화된 제도로 운영하고 있다. 2005년부터 기업채용 면접시험은 면접관의 선입견을 방지하기 위해 필기성적, 출신학교

  자기소개서 | 577페이지 | 9,900원 | 등록일 2021.10.13

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여

  왜냐하면 OKR 제도는 자기평가, 동료 평가, 관리자 평가를 연 2회 시행하며 평가가 완료된 이후 결과, 보상, 승진에 대하여 관리자와 논의한다. 2022년 대다수 직원은 시간적 소모가 ... 많고 불공정하다고 지적하여 단점을 보완하고 연중 직원 개발, 학습, 발전에 초점을 맞춘 새로운 제도 GRAD를 도입하였다. ... 통상적으로 채용, 육성, 배치 등을 위한 일련의 정책 및 제도의 수립과 실행을 포함하고 있다.2) 중요성첫 번째로는 비물질적 자원으로서 인적자원관리이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  이에 대한 대안으로써 직무기준의 인사관리가 제시되며 체계적 직무정보를 수집하고 직무평가에 기반한 직무에 대해 인사관리를 하는 제도이다. ... 서론최근의 기업 경영 환경은 한국 조직이 가진 전통적인 인사관리에 있어 변화가 요구되고 있는데 인사제도란 연공 중심의 인사관리로써 고직급자가 증가하거나 임금 공정성에 문제가 있는 등 ... 알맞은 세분화와 그 직무 중 기업에 더욱 필요한 직무를 파악하고 직무와 제일 적합한 인재를 선발해 인사 제도적 가장 적합한 인재에게 어떠한 방식으로 동기부여를 할 것인지 고민하는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  직접적으로 연계시키는 인사제도를 개발 및 도입하기 위해 노력하고 있다. ... 구성원들이 납득할 수 있는 인사고과 제도가 객관적이고 공정하게 실시될 때 조직 구성원들의 불평과 갈등을 최소화할 수 있는 것이다. ... 참고문헌직장인들이 생각하는 인사평가는 ‘3不’..

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  본론1) 인사고과 정의인사평가는 직무와 관련하여 직무수행에 필요한 능력과 요건을 고려하여 소속 조직 내 직원의 역량, 성과, 가치, 적성을 객관적으로 측정하고 평가하는 제도를 말한다 ... 따라서 유효성 및 신뢰성을 높이기 위해서는 효과적인 평가도구 개발, 교육, 제도적 보완 등 지속적인 노력이 요구된다. ... 또한 인사제도는 학력, 성별, 나이, 근속연수 등 단순 기준에 따라 직원을 대우하는 것과 달리 직무수행능력, 성취도, 적성, 잠재력 등 인사정보 데이터를 기반으로 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (2)

  구성원이 이해할 수 있는 인사고과 제도가 객관적이고 공정하게 시행되면 조직 구성원 간 불만과 갈등을 최소화할 수 있다. ... 기업의 지속적인 성장을 위해 인사고과 제도 변경을 시도했지만 타당성과 신뢰성의 부재가 내부적으로는 불필요한 경쟁만 강화해 팀워크를 약화시키고 전사적 성과를 떨어뜨렸다. ... 또한 직장인들이 인사고과 결과에 영향을 준다고 생각하는 항목에서는 조직적 기여보다는 평가자에 대한 충성심, 과정보다는 결과, 혁신적 태도보다는 보수적 태도가 평가결과에 영향을 미치는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  또한 선발된 인사와 같은 성과주의 관행이 승진제도의 증가에 따라 연공서열제도에 큰 변화가 일어나고 있다. ... 겪은 후 2000년대 들어 한국 기업들이 인사변화를 겪으면서 나타난 가장 뚜렷한 특징 중 하나는 과거의 연공서열식 인사체제에서 벗어나 성과중심 인사제도를 강화하고 있다는 점이다. ... 인사평가제도의 다양한 문제점을 보완하고 극복하기 위해 개발된 평가방법인 BARS는 직무수행 시 직접 관찰할 수 있는 행동기준을 제시하여 조직원을 평가하는 평가기법이다.즉, 행동기준의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  산업심리학 과제 / 우리나라 기업과 조직의 특성과 적합한 인사선발제도의 고찰 (A+ 성적 레포트)

  면접 후에는 마지막으로 개개인의 역량을 평가하는 마지막 인사선발 과정이 포함되게 될 것이다. ... 또한 이를 개선할 수 있는 인사선발제도로서 개방형 직위제도에 대해서 알게 되었고, 개방형 직위제도의 장점과 한계를 깨닫고 분석함으로써 확장된 새로운 인사선발제도를 생각해 낼 수 있었다 ... 산업심리학 과제 ‘우리나라 기업과 조직의 특성과 적합한 인사선발제도의 고찰’ ㅇㅇㅇ 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 우리나라 기업과 조직의 특성 2. 인사선발제도의 고찰 Ⅳ.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.17 | 수정일 2024.07.29

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  자신이 생각하는 바람직한 인적자원관리에 대해 토론하시오

  이를 위해서는 교육 및 훈련 프로그램, 인사 평가 시스템, 승진 및 진급 제도 등의 제도를 마련해야 합니다. ... 지속적인 평가 및 개선: 바람직한 인적자원관리는 지속적인 평가와 개선이 필요합니다. 이는 인적자원관리의 정책 및 제도를 주기적으로 검토하고, 이를 개선하는 것을 의미합니다. ... 이는 조직 내에서 성과를 평가하고, 문제가 있는 직원들에 대해 조치를 취하는 것을 의미합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.29

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  계급제와 직위분류제

  계급제와 직위분류제가 융합화하는 방향으로 인사제도 개혁이 이루어지고 있다.- 공직을 민간에 적극적으로 개방하려는 모습은 대부분 국가에서의 일반적인 개혁방향이다.- 공직에 대한 성과평가가 ... 자치단체 인사권의 공정성 취약에 대해서, 인사권자의 자의적인 인사권 행사, 객관적, 인실적 평가의 어려움 등을 지적하기도 하였다. ... 점점 중시되고 있고, 성과평가 결과에 기초하여 승진과 같은 인사관리 뿐만 아니라 보수체계도 운용되고 있다.- 때로는 보수를 성과평가 결과에 기초하여 지급하해, 계급과 보수가 역전

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.

  동일한 직무를 수행하는 직원에게 동일한 보수를 지급함으로써 인사 관리의 공정성을 보장하고, 직무의 난이도와 책임을 명확히 평가하여 갈등을 줄이는 데 도움이 됩니다.둘째, 직무 중심의 ... 이는 인사 관리에 많은 자원을 필요로 하며, 실질적인 운영 부담을 증가시킬 수 있습니다.둘째, 직무의 세부사항이 자주 변경될 경우, 직위의 재평가와 재분류 작업이 필요해지며, 이는 ... 이들 제도는 직원의 역할과 직무를 분류하고 평가하는 방식에서 큰 차이를 보이며, 조직의 효율성과 공정성을 보장하는 데 중요한 영향을 미칩니다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.25

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  현대자동차(인사제도 기획 및 운영 분야) 합격 자기소개서

  오직 나타난 실력으로만 평가함으로써 인사상의 불이익을 개선하겠습니다. ... 해당 직무에서 인사 선발 시스템의 문제가 없도록 할 것이며 객관화할 수 있는 항목들을 세분화할 수 있는 인사 제도의 기틀을 만들어내는데 성심을 다하겠습니다. ... 한 사람의 뛰어난 인재가 회사 전체를 살릴 수 있다는 신념으로 항상 진지하게 인사 제도의 변화를 위해서도 힘쓰겠습니다.

  자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.06

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떤 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  이에 따라 주관적 결론의 오류 등 전통적 인사평가에서 발생하는 다양한 문제점을 보완하여 인사관리 목적과 함께 조직구성원의 역량개발을 위해 고안된 다면평가 시스템을 개발하였다.다면평가제는 ... 평가제도는 민감하고 매우 중요한 제도로, 제대로 시행하지 않으면 결국 조직이 붕괴될 수 있다. 그 중요성에도 불구하고, 세계 어디에도 완벽한 평가 시스템은 없다. ... 인사행정의 이해. 서울: 법문사.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

  인사고과는 인적자원관리의 제도 중에서 끊임없이 논란과 비판의 대상이 되는 제도로 기본적으로 사람이 사람을 평가하는 제도이지만 평가자와 피평가자의 시각차는 차이가 생길 수 있고 결과가 ... 승진과 급여라는 처우와 연결되기 때문에 근로자들의 입장에서는 매우 민감하게 반응할 수 있는 제도다. ... 이에 따라 예전에는 인사고과를 하는 방식이 상급자가 하급자를 평가하는 하향식이었다면 요즘에는 하급자가 상급자를 평가하는 상향식과 동료들끼리 평가하는 수평평가 등이 다양하게 도입되고

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.02

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  안양대학교 인적자원관리 A+ 기말고사 시험 문제 및 답안

  아직까지 연공급 임금체계가 많이 사용되고 있으며 연공을 결코 무시할 수는 없지만 점차 능력주의 인사제도로 나아가야한다고 생각한다. ... 최근에 복리후생제도 및 사회보험제도가 확립된 것은 맞지만 아직까지 일부 기업에서는 이것이 제대로 이루어지지않은 경우도 있다. ... 적재적소의 원칙을 포함한 광의의 개념이라고 할 수 있는데 능력을 발휘할 수 있는 업무영역을 적임자에게 제공함으로써 그 일에 대해 올바르게 평가하고 평가된 업적과 실적에 대해 만족할만한

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.03

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  [인적자원관리]

  인사고과의 문제는 크게 제도적 측면과 행동적 측면으로 나눌 수 있다. ... 인사고과는 더 이상 단순한 순위가 아니라 승진, 교육, 적정한 배치를 목적으로 하는 제도이다. ... 제도적 측면의 문제는 심사 형태나 메커니즘에 내재된 요소로서 정보를 수집하고 분석하는 과정에서 발생할 수 있으며, 행동적 측면의 문제는 평가에서 저지를 수 있는 인간관계를 저해하는

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.16

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  성과관리방식(MBO)의 문제점과 과정중심의 성과관리

  관습이 혼재"2) 한국인의 특성 반영한 인사 제도: 現 한국 기업의 인사 제도는 미국식과 일본식 인사 제도의 중간 형태를 띄고 있음" 한국인의 가치관과 역사, 문화, 한국인의 특성에 ... 평가, 상사 평가, 동료 평사, 후배 평가 등 다면 평가의 형식적 시행이 아닌 적극적 활용으로 "평가 제도의 객관성 확보" 6) 줄세우기 식 등급 평가와 평가 비율 존재: 개선된 인사 ... "'-현재 개편되는 인사 관리는 변화하는 인사 제도의 Trend를 반영하고자 하고 있음.

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.08

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