"인력배치" 검색결과 481-500 / 35,183건

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  인사관리 기말고사 요약본

  -> 모집-> 선발-> 배치모집의 유형적극적 모집방안사회적 평가 향상, 고용조건 개선장단기 인력 계획 수립, 정기적 채용모집공고 방법개선 ( 신문, 방송광고)응시절차, 수험준비 절차의 ... 범위를 넓히고 직무배치상의 융통성과 신축성을 높임잉여인원을 재배치, 선임권을 보호하고 조직의 안정 도모작업여건을 공평하도록 함배치전환의 원칙적재적소 주의인재육성주의균형주의직무순환동기유발 ... 순환, 직무 확대(직무의 내용 및 범위를 넓히는 것), 직무 충실화(권한이나 책임을 확대), 역할부여, 과제할당, 교육배치가 있다배치전환의 목적근로자들을 적응시키고 각 기능의 적격자를

  시험자료 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  포스트 코로나 시대에 있어 효율적인 인력관리와 인력확보를 위해서 모집은 내부모집 중심과 외부모집 중심 중 어떠한 것이 더 효율적일 것인지에 대한 본인의 의견으로 논하시오

  이러한 내부모집으로 조직은 능력이 충분히 검증된 사람을 적소에 배치할 수 있다는 장점이 있지만 내부정치와 관료제로 인해 능력이 없는 사람을 배치할 수도 있다는 단점이 있다 할 것이다.나 ... 삼성전자 뿐만 아니라 구글, 화훼이, MS, 애플 등 글로벌 기업들도 신성장 동력 확보를 위해 우수 인력을 외부모집 형태로 채용하고 있으며, 이는 외부모집이 효율적인 인력관리와 인력확보에 ... 포스트 코로나 시대에 있어 효율적인 인력관리와 인력확보를 위해서 모집은 내부모집 중심과 외부모집 중심 중 어떠한 것이 더 효율적일 것인지에 대한 본인의 의견으로 논하시오.

  리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.09.14

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  유통관리사 2급 시험복원문제 답안(2021년11월시험)

  확보 및 배치, 인력의 개발 등을 결정할 때 이용된다.3. ... ④ 직무평가는 직무를 일정한 기준에 의거하여 서로 비교 함으로써 상대적 가치를 결정하는 체계적인 활동을 말한다. ⑤ 직무평가는 직무의 가치에 따라 공정한 임금지급 기준, 합리적인 인력의 ... 우선순위통제관리, 능력 통제관리 등을 수행하는 생산관리시스템이다. ③ VMI에서는 고객사가 재고를 추적하고, 납품일정과 주문량을 결정한다. ④ VMI를 활용하면 공급자는 재고관리에 소요되는 인력이나

  시험자료 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.06 | 수정일 2022.03.11

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  간호관리학 인사부분 정리

  예측 및 계획, 유능한 인재를 확보하기 위한 모집, 선발 및 인력 배치에 관한 활동을 포함한다.2) 인적자원계획- 필요한 인력 수와 자격 요건 등을 분석하여 인력 수요를 충족할 수 ... 배치- 선발된 지원자를 조직 내 각 부서에 배속시켜 직무를 할당하는 것, 적정배치 중요1) 배치·이동의 원칙① 적재적소 주의: 개인이 소유하고 있는 능력과 성격 등을 고려하여 최적의 ... 기준과 원칙에 따라 일괄적 인력 배치② 분권적 방법: 간호단위의 관리자가 작성하는 방식③ 주기적 근무일정표: 4,6,7주 등 일정 주기를 기초로 근무표를 되풀이하는 방법Ⅳ.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.04

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  조직을 구성하는 세 가지 자원은 무엇인지 그리고 인력자원관리와 인력자원 개발의 개념은 무엇이고 어떠한 차이가 있는지 본인의 생각을 작성하시오

  향상시키고 직무성과를 향상시키며 나아가 개인의 성장과 발전가능성을 증진시키기 위해 일정기간 제공되는 조직학습의 경험이다.즉, 인적자원관리는 적절한 시기에 적절한 위치에 인적자원을 배치하기 ... 조직을 구성하는 세 가지 자원은 무엇인지 그리고 인력자원관리와 인력자원 개발의 개념은 무엇이고 어떠한 차이가 있는지 본인의 생각을 작성하시오? ... 한편, 인재개발은 '인력'과 '개발'의 합성어로, 여기서 인력은 조직에 고용된 사람을 말하며, 개발이란 이러한 인재를 육성·개발하는 것을 의미한다.?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.13

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  FC(프랜차이즈)외식 점장.매니저 매뉴얼 한권으로 정리했습니다

  고객 만족 상승(고객 수, 매출[sales], 수익[profit] 상승)-> 직원들의 충성심(Loyalty) 강화-> 회전율(Turnover) 상승-> 생산성이 향상-> 안정적인 인력배치 ... , 순환에 적극 활용해야 합니다.▷ 효율적인 인력관리를 위해 소정양식에 의한 관리카드의 성실한 작성이 필요합니다. ... 휴식을 배려해 줍니다.⑥ 훈련과 교육을 보장합니다.⑦ 잘못은 분명히 인식시킵니다.▷ 우수한 종업원의 확보 및 관리를 위해 직원관리 인사카드를 발급, 정기적으로 확인하여 자체 교육 및 배치

  리포트 | 203페이지 | 38,000원 | 등록일 2021.06.09 | 수정일 2021.11.05

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오.

  모집을 위해서는 해당 직무에 필요한 정확한 인력 수요와 예측을 통해 적정인력계획이 산출되어야 한다. ... 그러므로 선발에 있어서는 신중을 기해야 한다.배치는 신규 채용자를 배치하는 것과 기구 개편 등으로 인한 배치전환이 있다. ... 모집, 선발, 배치.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  환자 안전법과 간호 관리자의 리더십

  (환자안전지표의 운영, 환자안전사고의 보고 활성화, 환자안전활동 의 교육 등)제 12조(전담인력)규칙 제9조(전담인력)배치 기준- 200병상 이상의 병원급 의료기관(종합병원 제외)은 ... 인적 요인의 변화- 인력배치 수준, 인력구성의 변화- 직원교육, 연수교육, 역량평가- 전공의 수련 감독, 의사 자격 및 면허, 의사 동료 검토- 기타(성급함, 피로, 부주의, 안주함 ... 환자안전에 대해 정기적인 교육을 받아야 함.- 매년 12시간 이상 교육 필수.신규 배치된 경우, 6개월 이내에 대면교육으로 24시간 이상 교육 이수 필수.제 14조(환자안전사고의

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.04

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  공중보건장학제도 분석

  ‘공중보건 장학제도’ 개요목적공공의료에 사명감을 갖춘 학생들을 선발하고 양성하여 지역사회 의료기관에 배치한다. ... 나는 ‘공중보건장학제도’가 지역사회 내 의료인력을 확보할 수 있는 신선한 방법이라 생각하고, 누군가 내게 이 제도에 관해 물어봤을 때 정확하게 구체적으로 설명해주고 싶어 이러한 사업을 ... 이를 통해 공공보건 의료인력 확보와 지역사회 의료격차 해소를 통해 의료서비스 질을 향상한다.이 제도는 1977년부터 시행되었지만, 1996년부터 공중보건의사 제도가 전국으로 확대되며

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.03 | 수정일 2024.03.03

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  현대물리실험-수소발생실험 결과 레포트

  두 개의 전극과 하나의 전해질 이온 용액이나 용융된 이온성 화합물을 이용해야 한다.증류수에 전압을 걸어주게 되면 (-)극 쪽으로 인력에 의해 수소 이온이 배치되고, (+)극으로 수산화 ... 이온이 배치되게 된다. (-)극에서 나온 전자가 전극의 끝까지 오 게 되면서 이 전자를 수소이온이 받게 되어 환원되고, 그에 대한 결과로 수소기 체가 되며..

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21

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  사회복지조직의 구조화와 조직화에 대해 정리하고 실제 사례를 기술하여 바람직한 조직화 방법 및 본인의 의견을 서술하시오

  구조 설계 단계에서 적절한 구조를 선택한 조직은 운영 효율성이 평균 25% 이상 높아진다.세 번째 단계는 인력에 맞는 인력을 적절히 배치한다. ... 조직화는 계획, 조직 구조 설계, 인력 배치, 의사소통 체계 구축 등의 단계로 이루어진다. ... 인력 배치를 적절히 수행한 조직은 직원 만족도와 업무 성과가 평균 20% 이상 향상된다는 연구 결과가 있다.네 번째 단계는 의사소통 체계 구축이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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  간호관리학실습 인력계산과 환자분류체계

  환자들의 다양한 간호요구를 합리적으로 결정하여 간호인력산정 및 배치, 그리고 병원표준화 실현에 활용하는 것이 목표이다. ... 간호관리학실습00병원 인력계산과목명분반 / 학번이름제출일Ⅰ. 00병원 82병동① 인력계산00병원은 2017년 이후로 간호간병통합서비스를 시행중이다.간호간병통합서비스란 보호자 없는 병원 ... 간병 통합서비스병동 일별 환자 수 및 제공인력현황”에 따라 산정한 간호(조무)사 ?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.19

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  04 간호관리학 - 인적자원관리

  산정하는 방법[간호인력배치의 4가지 원칙]? ... 결정한다.간호요구에 따라 환자를 분류한 후, 각 분류군에 따라 필요한 시간을 산출하여 총 간호업무량에 따라 간호사를 배치하는 방법이다.간호해야할 환자의 유형에 따라 간호표준을 기술하고 ... 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 유지하고 이들의 업무나 행동에 대하여보상과 개발하는 관리기능인력 수요 예측 방법1) 서술적 방법(Descriptive

  시험자료 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.21

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  자원봉사의 의미와 개념적 요소에 대해 기술하십시오 . 봉사학습의 개념과 특성 그리고 구체적 운영과정에 대해 기술하십시오.

  때문에 다소 시간이 걸리더라도 프로그램 기획과 효율적인 업무구성을 구축해야하며 이 과정에선 반드시 유의해야 할 것은 거시적인 시점에서 인력배치 계획 초안, 인사관리 체계 등이 만들어져야 ... 나와 같이 사회복지 인력이 되기 위한 준비를 하는 인력들은 향후 사회복지 현장에서 더 뛰어난 역량을 보이는 사회복지 인력으로 거듭나기 위해 자원봉사에 관한 깊은 이해를 진행하고 있어야 ... 또한 배치 및 배치상담을 통해서 자원봉사자의 역량, 관심, 의사에 적합한 역할에 자원봉사자를 배치하고 자원봉사자와 조직의 목표를 통일해야한다.

  리포트 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.10.21

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  보건의료관계법규 정책보고서(간호간병통합서비스) - 추진배경, 실시 근거, 장단점, 국내외현황

  제공기관 모니터링 및 사후관리-공단은 제공기관의 제공인력 배치 및 근무 상황 등 사업 운영현황 등을 정기적으로 모니터링 하여 간호·간병통합서비스 제공의 적정 여부를 점검한다. ... 간호·간병통합서비스 제공기관의 지정-공단은 사업 참여 신청기관에 대하여 제공인력 배치 수준, 병동 환경개선, 병동운영 지침의 구비 등 의료기관 특성과 사업 수행 능력(여건)을 평가하여 ... 간호인력 배치 수준이 향상되면 간호사가 제공하는 간호시간이 증가하여 환자결과, 건강지표가 향상되고, 재원일수와 비용이 감소하여 간호생산성이 증가된다.② 환자 만족도 증가-환자 서비스의

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.27

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  [ 규릭(Gulick)의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오. ]

  그 다음 단계인 조직화는 필요한 인력과 자원을 배치하여 프로젝트 팀을 구성하는 것이다. 여기에서 각 멤버가 맡을 역할과 책임이 분명히 설정되어야 한다. ... 인사 즉, 인적 자원 측면에서는 사업의 성과를 높이기 위해 전문 인력을 배치하고, 어르신들이 직무에 적합한 교육과 훈련을 받을 수 있도록 체계적인 시스템을 마련했다. ... 인사 단계에서는 적합한 인재가 적재적소에 배치되어야 하며, 이 과정에서 채용, 교육 및 배치가 이루어진다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15

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  간호이슈 쟁점 보고서

  특히 신규간호사의 1년 이내 이직률은 33.9%인데, 이를 통해 숙련된 간호 인력과 신규 간호 인력 모두 부족한 상황임을 알 수 있습니다. ... 이에 대해 남자 간호사의 적절한 배치도 중요하다고 생각합니다. ... 이렇게 간호사 태움의 원인으로 엄청난 업무량, 인력 부족, 인계시스템, 신규간호사의 적응 시간 부족에 대해 조사해보았습니다.우선 인력 부족을 해결하는 것이 가장 먼저라고 생각합니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.17

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  청소년 활동론 과제입니다.

  그리고 안전한 활동환경을 위해 안전전문인력을 상시 배치하여 운영하고 있다. ... 특별기준에서는 위험 활동이 높은 활동에 대해 전문 지도사를 배치하고 공간과 설비의 법령을 준수한다. ... 그리고 청소년 지도사를 배치하는 요소도 있다. 또한 공간 확보 및 관리를 하며 안전 계획을 수립한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.12

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  이를 위해서는 직무를 중요도를 기준으로 핵심 직무와 비핵심 직무 두 가지로 구분짓고, 직무 역할들과 포지션을 분석하여 핵심 직무를 강화하는 방향으로 인력 배치를 조정해야한다.Ⅲ. ... 적재적소에 맞게 효과적으로 배치해야한다. ... 배치의 순서로 이루어지게 된다. 이는 모든 인적자원관리 활동의 출발점이다.인적자원을 확보할 때 우수한 인적자원을 모집하는 것은 기업의 입장에서 성과를 향상시키기 위해 필수적이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.25

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  인적자원관리의 중요성

  적재적소원칙에 따라 수행되려면 과학적인 직무관리가 선행되어야 하며, 모든 직무에 직무요건을 갖춘 인력을 배치하는 임용관리의 노력이 요구된다. ... >(1) 직무중심 원칙직무중심의원칙이란 직무의 성격 및 내용에 관한 조사분석 결과 나타난 직무기술서 및 직무 명세서 등의 직무정보 자료에 적합한 유능한 인재를 확보하고 교육훈련, 배치 ... 즉 종업원의 학력, 근속연수, 성별 등의 특성요소나 연공요소보다는 종업원의 직무수행능력 및 실력의 정도나 수준에 따라 공정하게 배치, 이동, 승진, 승급 등의 인사처우를 보장하고 실천해가는

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.02 | 수정일 2023.11.06

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