"팀별인사고과표" 검색결과 541-560 / 614건

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  [리더십]리더십

  들어 미래 비전수립, 미래를 창조할 수 있는 전략 등을 강조한다.③ Action : 지식을 활용하여 중요한 현실적인 문제를 해결하도록 한다.④ Alignment : 리더십 개발을 인사고과 ... 장기적목표를 위해 노력하도록 동기부여동 기 부 여전 략부하들에게 즉각적이고도 가시적인 보상으로 동기부여부하들에게 자아실현과 같은 높은 수준의 개인적 목표를 동경하도록 동기부여행 위 표 ... 특수상황을 고려한 맞춤식 교육이 이루어지고 있다.• 이론과 개념 위주의 교육에서 Action Learning 등 보다 다양하고 혁신적인 교육방법이 활용되고 있다.• 개인 위주의 교육에서 팀단위

  리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.03.25

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  [마케팅조사론]내부고객만족도(종업원만족도) 조사설문지

  에 대한 생각을 알고자 합니다.아래 항목별로 해당되는 번호에 표하여 주십시오. ... 으로 응답한 경우만 적어 주십시오.)어떤 점이 가장 불만족스러운지 구체적으로 한 가지만 적어 주십시오.29-31_____________-1)현재 귀하께서 몸담고 계시는 부서(지점/팀) ... 각종 제도 (인사/ 급여/ 복리후생 등)5.회사의 전반적 풍토 (경영방침, 성장가능성, 이미지 등)문14)현재 기회가 생긴다면 이직이나 퇴직할 의향은 어느 정도입니까?

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.10.31

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  [인적자원관리] 현대자동차 경력개발제도(CDP) 분석

  사무계열3 1 기술계열낮 4 1음4.4.1 최단 체류기간은 경력 인정의 최소단위로서 원칙적으로 이 기간이하 의 경우 이동하지 못하게 한다.경력인정 요건 - 단기체류 기간이 경과- 누적 인사고과의 ... 개인이 자신의 경력을 탐색하고 개발하도록 인사가 어느 정도 강제성을 가지고 관련성 있는 직무를 경험하게끔 지원하는 데 주안점을 둔다.종업원을 해당 분야의 직종 전문가로 육성포스트(팀장 ... 따라 결 정예) 기획조사 직종의 경력 경로만약에 기획조사파트의 장기상품기획 직무에 자신이 속해 있다면 표에 있는 B또는 C축에 있는 검은 점으로 표시된 직무로 이동할 수 있다.

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.10

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  삼성물산의 경력개발 사례연구

  (과정별 1개월 소요)이러한 인사고과 결과는 개인적으로 공개되며, 부서장은 부하직원의 고과점수를 알 수 있다. ... 삼성물산은 인사고과나 연봉책정에 있어서 연공주의를 완전히 배제하고 있다. ... 인사팀의 유길종 과장은 자사 외에도 건설업계의 종사자들이 전환배치에 가지는 생각을 다음과 같이 평했다. 모든 직원이 자신의 상황에 맞는 현장에 투입되어 일을 하기를 바란다.

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.06.04

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  [경영]6σ 경영특징 및 사례연구

  또한 벨트제도의 원활한 운영을 위해서는 자격을 인사고과에 방영하는 것 역시 필요하다.6시그마 경영이 뿌리내리고 그 기업에 적합한 보상제도가 정착되면 다음과 같은 효과가 기대된다.ㅇ성과를 ... 한다.ㅇ목표전개일람표 작성 : 종합목표가 사업장의 상황에 따라 전개되어 개별목표가 설정되면 종합목표가 어떠한 과정을 거쳐 개별목표에 이르게 되었는지를 일목요연하게 알아볼 수 있도록 목표전개일람표를 ... 중심으로 개선활동이 이루어지기 때문에 성과를 이룬 팀에 대해서는 반드시 보상이 이루어져야 한다.

  리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.16

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  [조직행동론]지식경영

  핵심적인 열쇠를 쥐고 있다.기업의 조직구성원을 지식노동자로 탈바꿈 시키기 위해서는 적절한 교육훈련과 지식공유를 위한 민주적인 기업문화의 마련 등이 선행되어야 하며 인센티브 제공과 인사고과 ... 정보화투자를 통해 조직과 개인에표적인 경영혁신 사례로서 연구의 대상이 되고 있다.1998년에 World Economic Forum과 Pricewaterhouse Coopers에서 CEO들을 ... 지식의 수요와 공급을 일치시키기 위해 기업과 대학이 연구주제의 초점을 공동으로 결정하게 하고, 전문 인력 육성을 위해 도제제도 도입을 통해 연구보조원을 양성하였다(매일경제 지식프로젝트팀

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.14

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  인사고과

  인사고과의 문제점1) 사정중심주의의 인사고과우리 나라 기업과 미국 기업들의 인사고과 실태를 조사한 결과를 보여주는 아래의 표를 보면, 우리 나라 기업들은 인사고과를 승진/승격, 승급 ... 이후 이사장이 교체될 때마다 인사조직체계에 대한 개편이 조금씩 이루어져 왔는바, 1995년 7월에는 '업무중심형 조직체제의 구축, 팀제의 도입' 등을 주요 골자로 하는 조직개편조치가 ... 목 표 >1 연공서열 중심의 인사관행 탈피 및 능력 중심의 인사관리제도 정착2 종합근무평정제도의 합리화 및 제반 인사관리의 기초자료화3 장기적인 경영계획 및 인력수급계획을 토대로 한

  리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.07.15

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  [인사관리] 한국타이어 인사제도

  1 ~ 5)팀장 평가, S/J/C 등급 구분 대표직무 설정, 직무 편제표 작성현 임금체계 분석, 평가제도 연계, Pay-Band 설계, 연봉 Simulation직무등급 /호칭 승격 ... 반복적인 일상업무를 담당하는 실무보조자54321Manager321Senior321Junior321Clerk본사인사위원회심의(팀원)본사인사위원회중앙인사위원회심의(팀장)중앙인사위원회연봉 ... 조정현직무 수행승격 전보 명령직무 등급 승격탈락현직무 수행발탁승격과 降格발탁승격강격정의 : 직무등급 하락 대상자 : 당해 년도 평가 연속 'E' 등급 ☜ 경고의 의미 ※ 2년 내 고과

  리포트 | 37페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.11

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  이벤트행사조직

  또한 비축된 업적 평가서는 인사 고과에 반영되어 종업원의 팀별 이동에 반영됩니다.3>인력 및 시설 재투자이는 팀원들의 프로화와 시설의 차별화에 있어 중요한 요소로서 조직의 이윤창출에 ... 이를 통해 임금률 조정, 적재적소 배치, 종업원의 특성 및 결함 파악, 이에 대한 적절한 지도 및 교육 등을 통하여 인사의 합리화 ·능률화를 기하는 것이 목적입니다.인사고과에 있어 ... 또한 고객과의 첫 접촉에 중요성을 두어 기획팀에 고객상담 전문인력을 두어 고객에 게 신뢰감을 심어준다.2>인사고과 및 급여관리인사고과는 종업원의 현재적인 업무수행상의 업적과 집무태도와

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.02

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  [인사관리] 임금의 개념

  개인의 성과와 연동시켜 임금관리의 효율화와 근로자들의 동기부여를 통한 만족도 제고를 통한 기업의 경쟁력을 향상시키는 목적을 가지고 있다성과급제도를 도입하기 위해서는 먼저 공정한 인사고과와 ... 팀제조직의 활성화를 위해 바람직한 방법이다.3. C 형 : 개인 중심의 부가급ㅇ 주로 상여금과 관련되어 있다.ㅇ 특별포상제도속에 포다. ... 임금표 자체가 전반적으로 인상률만큼 상승하며, 각 직급의 임금폭도 금액상으로 커진다.2.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.14

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  [조직]삼성물산 경영전략 분석- 구조조정

  기업개요선정 동기 '삼성물산' 은 삼성 그룹 내에서도 가장 먼저 팀제를 시도하였으며, 조직구조를 사업부제로 전환하고 아웃소싱 등과 같은 변화를 통해 지속적으로 성장하고 있는 것을 알게 ... 사업으로 분할하여 운영하도록 하며, 각 사업부가 인사. ... 고과점수 제를 도입, 일정 점수 이상이면 승격대상자가 될 수 있도록 했으며 사업 유니트 장에게 승격 심사 및 결정권한을 부여 호봉제 폐지 차장급 이상 실시해오던 연봉제를 대리급 이상으로

  리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.07

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  [외식산업]외식산업

  확인⑤ 카운터의 업무지침 및 행동 요령· 강도, 도난 (외국인)의 대처 요령, 지구언간 인수인계시 금액 인수인계 요령· 정산 시 과부족 금액의 처리 규정 (실수직원의 벌칙 혹은 인사고과 ... , 좌관리· 예상 고객수에 따른 단계별 음식 준비량 산출표 일간/주간 준비표 작성(특별한 이벤트로 갑작스런 예약 대처용이)· 손실(LOSS)부분의 허용범위 및 처리규정 마련 (대게 ... 위생관리① HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point : 식품 위해요소 관리기준)· 제 10단계 중점관리 기준의 단계별 적용· 담당자 선임과 팀

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.30

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  [경영]모집과 선발, 채용

  모집에 소요되는 시간은 고위직급일수록 더 많이 필요목표 설정모집활동의 강도, 모집시기모집방법평가모집활동의 강도, 모집시기모집응모자의 공급원천모집원조직 내부 모집원조직 외부 모집원목표 ... 설정모집활동의 강도, 모집시기모집방법평가모집방법모집자료원 :인사관리론(김식현 저)모집원별 장 단점-시간비용 및 충원비용 -선발점수와 입사 후 성과간의 불일치 가능성 -재직자의 사기저해 ... 직급별 인원 • 모집 방법, 일정/예산계획• 경영계획에 의거 인력수급계획 수립 • 인력수급계획을 기초로 직무 • 인력 정수, 결원, 퇴직현황 등 고려채용예정 / 인원결정• 채용활동팀,

  리포트 | 45페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.19

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  [인사관리]대한생명의 인적자원관리

  특징㉠ 온라인 활동: 대한생명 사내 인터넷 홈페이지 “멘토링 ROOM"㉡ 오프라인 활동: 매월 둘째 수요일 “멘토링 데이” 활동비 지급멘토링결과를 상급자에게 보고함으로써 직원들의 인사고과에 ... 가진 팀장급 또는 과·차장급 직원 4∼5명이 면접위원으로 참가하는 실무면접으로 진행된다. ... 자세한 내용은 표를 통해 설명하고자 한다.구분수당지급대상지급기준복지관련대한장학수당육성 개척 지도장 조직4이상 주임 우적이상 2년 이상 전업급자녀1명중학교, 고등학교, 대학학자금탁아수당신인신인의

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.12.18

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  동양생명의 인센티브제도 (=연봉제)

  의무연봉제의 성패를 좌우하는 것은 연봉제 임금제도를 어떻게 설계하느냐보다 조직구성원들의 직무성과와 능력에 대한 공정한 평가를 보장할 수 있는‘인사고과제도의 확립’을 통하여 조직구성원들이 인사고과를 ... 적용을 받는 근로자 집단의 과반수의 동의를 받아야 한다.(2) 플러스섬(plus-sum) 방식의 연봉제 방식기존 임금의 총액을 그대로 유지하면서 추가로 재원을 합하여 추가분을 가지고 인사고과에 ... 등급 부여표 (5등급 평가){등급SABCD인원비율10%20%40%20%10%나. 등급 배분비율은 S와 D, A와 C의 인원이 같으면 됨2) 영업관리 직군A. 업적 평가1.

  리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2003.07.06

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  [호텔식당경영론]인터불고호텔의 F/B직무수칙 및 업무부서활동내용

  : 매출관리, 재고관리, 업장 환경정돈, 원가관리, 특별행사 기획 (2) 고객관리 : 고객대장관리, 고객불평 처리 및 예방, 예약관리(3) 인력관리 : 근태관리, OJT, 인사고과, ... 주재·종사원의 용모, 복장 검사·예약상황 및 특기사항 전달·"DAILY SPECIAL" 또는 SOLD OUT" 상품 설명9 부하직원 고충처리를 위한 개인 면담 실시⑩ 직원 근무시간표를 ... F/B 직 무 수 칙(인터불고)식음팀 총괄업무탄력성이 강한 팀으로 호텔수익증대에 큰 기여하며 소비자 지향적인 차원 높은 서비스기법을 개발각 업장 분류- 양식당(마드리드)- 뷔 페(그라나다

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.18

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  [인사관리] 성과평가 (인사고과)

  예컨대 성적표의 석차 와 같이 팀장이 팀원들의 업무성과를 1위에서 마지막까지 평가하는 경우이다.* 쌍대비교법(paired comparision) : 종업원 두명씩 쌍을 지어 기준 점수로 ... 평가자의 체크리스트가 종료되면 평가서를 인사담당자에게 제출하고, 인사담당자는 해당 종업원을 전체 조업원들과 종합적으로 비교, 평가한다. ... 따라서 일반적으로 소규모 조직에서는 이러한 행동고과기준법의 개발과활용 이 어렵다.그러나 행동기준고과법을 사용하면 다음의 몇가지 중요한 효과를 얻을수 있다 첫째, 평가기법개발에 상사

  리포트 | 35페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.23

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  급여규정

  것을 제외하고는 이 규정에 정하는 바에 의한다.제 4 조(급여의 종류)급여는 표준연봉, 능력급, 성과급여로 크게 구분하며 각 급여의 종류는 다음과 같다.표준연봉 : 호봉능력급 : 인사고과에 ... 의하여 지급한다.신규 채용자의 연봉책정시 적용되는 호봉표는 6개월을 기준하여 적용한다. ... 급 여 규 정관리 번호B-8시행 일자2008.1.1페이지 수5P개정 일자개정 Page개정 항목개정 내용 및 사유작 성 팀문서통제작성자임 원대표이사작 성 자對 外 秘작성 일자㈜○○○○

  서식 | 6페이지 | 700원 | 등록일 2011.04.01

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  [기업문화] 한국의 기업문화

  , 연봉제직무순환을 통하여 구성원들의 능력개발의 기회를부여하고 경력개발제도를 통하여 기업체와 구성원의개발목표가 통합되도록 제도를 개선.연공서열을 강조하는 인사고과와 보상제도에서능력과 ... 기업문화개발 담당기구의 설립..PAGE:19기업문화개발을 전담하는 팀 구성그룹기업 or 대기업의 기획조정실이나 기획실에 소속된부속기구, 기획과 인사 그리고 교육훈련 주요 부문조직의요원으로 ... 문화격차의 분석기업문화실태조사의 또 한 가지의 형태는 구성원들의 가치관을중심으로 현재의 상태와 바람직한 상태를 비교=> 그 격차를 측정 분석하는 것이다...PAGE:23문화격차분석표가

  리포트 | 44페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.02

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  [조직행동론] 조직행동론

  {직무성과급제도의 성패요인1 업적평가의 공정성과 객관성 확보2 공정한 인사고과제도의 설계와 시행2) 인사고과제의 내용과 운영방법고객중심의 경영목표를 달성하기 위하여 한국 IBM의 인사고과제도는 ... 뿐만 아니라 개인별 능력급 제도의 성패는 인사고과제도의 설계 및 시행에 절대적으로 좌우된다. ... 실례로 인사고과와 그 결과에 따른 임금조정 및 승진·승급의 결정도 현업에서 결정, 시행하며, 예외사항만 인사부의 검토를 받도록 되어 있다.

  리포트 | 43페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.26

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