"바람직한 리더십" 검색결과 561-580 / 12,871건

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서

  조직 구성원들이 공동의 목표를 이루기 위해서 함께 노력을 기울여 나아가는 과정에서 조직 구성원들이 정신적으로나 육체적으로 지치지 않도록 바람직한 환경을 조성할 수 있어야 하며, 이들이 ... 또한 리더는 특정한 목표를 달성할 때까지 포기를 하지 않고 정진해야 하는 직무이다.바람직한 수준의 회복탄력성을 갖춘 리더는 실패를 겪거나 스트레스를 받는 상황에서도 내적으로 평정심을 ... 오늘날 요구되는 리더십오늘날 요구되는 리더십으로는 먼저 변혁적 리더십이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29

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  리더십 행동이론 연구에 대한 이해

  세 번째는 PM형으로, 목표달성과 집단 내 대인관계 조화에 모두 관심을 두는 유형이며, 가장 바람직한 리더십 유형이다. ... 이러한 문제점을 보완하고자 등장한 것이 리더십 행동이론이며, 리더의 자질이 아닌 바람직한 리더의 행동에 집중함으로써 리더십 행동의 실제 성과와 효과성에 대한 연구가 이루어지게 된다. ... 리더십주제 : 리더십 행동이론 연구에 대한 이해리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.31 | 수정일 2023.02.01

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  정보를 공유하여 부하 직원과 공동으로 결정을 하는 형태로서 리드를 하는 것이 더 바람직하다. ... 그렇기 때문에 이러한 신입직원들을 대상으로는 구체적으로 업무와 관련된 지시를 내리고, 옆에서 밀착해서 감독을 하는 것이 더 바람직하다. 그 다음은 설득형이다. ... 리더십주제: 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  상사가 아래 직원에게 영향력을 행사하는 과정이 리더십이면 구성원은 상사가 바람직한 리더십을 발휘할 수 있게 유도하고 지원하는 역할도 지니며 상사에 대한 동의와 건전한 비판도 함께해야 ... 이 때 지원은 많이 해주고 반대로 지시는 가급적 자제하는 리더가 필요한데 정보공유를 통한 공동의 결정 형태로 리드해 나가는 것이 바람직할 것이다. ... 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론은 상황적 리더십 이론의 효과성을 설명하기 위해서 리더행동을 과업지향성과 관계지향성으로 구분해 각각의 특성을 부하직원의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  리더십이론의 발전과정을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 어떤 리더십이론을 적용할 것인지 서술하시오.

  이슈가 되고 있고, 그 바람직한 역할이 무엇인지에 대해 토론되고 있다. ... 리더십의 개념우리 모두는 일상생활에서 리더십이 무엇인지 체감하고 있다. ... 서론리더십에 관한 이론은 시대가 변함에 따라 조금씩 달라져왔다. 그 상황과 환경이 원하는 리더십 유형이 변화해왔기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.02.17

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  거래적리더십, 변혁적리더십,리더십 문헌고찰, 리더십 종류와 비교분석, 리더십의 임상사례, 간호현장에서 적합한 리더십이 집단성과에 미치는 영향

  조직 속의 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직 목표에 자발적으로 협조하도록 하는 기술 및 영향력을 말한다. 사람이 모이는 곳 어디든 리더십이 중요한 편이다. ... 변혁적 리더십은 구성원들의 정서, 윤리규범, 가치체계 등을 변화시켜 개인, 집단, 조직을 바람직한 방향으로 변혁시키는 과정이다. ... 거래적 리더십에서 리더는 구성원들이 가치 있게 여기는 것을 제공하고, 그 제공에 대한 대가로서 바람직한 행동이나 성과를 구성원들로부터 유도해낸다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.08

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  간호사의 전문직 태도 함양 및 증진을 위한 다양한 노력에 대한 조사 보고서

  자기 보상 : 자신의 바람직한 행동에 의한 바람직한 결과에 대해 스스로 긍정적인 물질적및 정신적 보상으로 함으로써 차후에 자신의 행동을 영향을 주는 방법? ... 자기 처벌 : 자기 보상과 유사한 면이 있지만, 바람직한 행동을 증가시키기 보다 바람직하지 못한 행동에 대해서 벌칙을 부과하여 스스로 비윤리적이고 심리적으로 마비되지 않도록 행동을 ... 그래서 간호사의 전문직 태도 함양 및 증진을 위해 “셀프리더십”을 향상시켜야 한다.Ⅱ. 본론셀프리더십의 전략은 행동?내재적 보상?

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.04

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  본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  조지의 이익에 관심을 가지고 공헌하도록 고무시켜 주고, 부하 자신의 성장과 발전을 위하여 노력하도록 중대한 영향을 미치는 리더십조직 전체가 나아가야 할 바람직한 방향으로 이상주의를 ... 효율적인리더십평생교육 기관 경영에 있어서 콜린스가 제시한 효율적인 리더십이 필요효율적인 리더십= 기능적 리더십+리더십 스타일기능적인 리더십- 전 직원이 공유하고 실천하는 명확하고도 ... 리더십- 내부 환경 및 대외적 관계에서 정치적 역량을 발휘대인 리더십- 팀워크를 바탕으로 배려의 리더십전문적인 조직 리더십- 협력적 체제와 조직체의 전문성 개발1.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.17

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  리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 성명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고 그 이유

  바람직한 리더십이 무엇인지를 알고 있기 때문에, 훌륭한 리더의 자질을 실천하고 잘 소통하는 것이다. ... 비전과 목표 지향, 창의성이 요구되는 이 시대에서 셀프 리더십은 모든 사회 구성원이 지녀야 하는 것이자 가장 바람직한 리더십이라 생각한다. ... 리더십은 ‘리더의 자질’, 통솔력 등으로 정의되고 있다. 다양한 목표달성을 위한 바람직한 비전을 제시하고, 비전을 실현하기 위해 직원의 동기를 유지하면서도 격려한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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  [리더십]리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오

  세 번째는 PM형으로, 목표달성과 집단 내 대인관계 조화에 모두 관심을 두는 유형이며, 가장 바람직한 리더십 유형이다. ... 이러한 문제점을 보완하고자 등장한 것이 리더십 행동이론이며, 리더의 자질이 아닌 바람직한 리더의 행동에 집중함으로써 리더십 행동의 실제 성과와 효과성에 대한 연구가 이루어지게 된다. ... 미시간 대학교의 리더십 연구2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구3. 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델4. 리더십 PM 이론5. 나의 리더십유형 분석과 개선방안Ⅲ. 결론Ⅳ.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.11.03

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  리더십 이론을 설명하시오

  리더십이라는 것은 과연 무엇인지 돌이켜 보면, 개인의 문제를 해결하는 것은 바람직한 리더라고 할 수 없다. ... 즉, 한 명의 개인이 어떠한 행위와 보상 그리고 인센티브를 사용해서 다른 사람들에게 바람직한 행동을 유발하는 과정인 것이다. ... 그렇기에 우리가 생각하는 바람직한 리더는 조직에 포함된 개개인이 자신의 역량을 충분히 발휘할 수 있는 환경을 만들어 주고 기회를 제공하는 것이다.이를 가능하게 하는 구체적은 리더의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형

  과업과 인화 관계 모두 낮은 유형으로 네 가지 유형 중에서 가장 바람직하지 못한 지도성이라고 할 수 있다.과업중심과 인화 관계가 높은 관리자는 높은 업적과 낮은 불만, 이직률 저하 ... 오하이오 주립대학 연구는 각각 지도성의 유형과 효과성을 실증적으로 규명해 네 가지의 지도성 유형 중 가장 효과적이며 바람직한 모습은 과업과 인화가 모두 높게 나타나는 지도성이고 과업중심 ... 교과목명 : 리더십 LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해 보시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  리더십_신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오.

  것이 바람직할 것이다. ... 즉, 리더십은 한 개인이 어떤 행위 및 보상 그리고 인센티브를 사용하여 조직구성원으로부터 그 바람직한 행동을 일으키는 과정이다. ... 리더십 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오. 차 례 1. 서론 2. 본론 1) 신조류 거래적 리더십 2) 변혁적 리더십 3. 결론 1.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  교육행정및교육경영_학교에서 관리자인 교장, 교감의 교육행정가로서의 리더십

  마지막, 정략적인 학교는 선의는 낮으나 성공이 높은 학교이다.결국 학교가 바람직한 교육적 가치를 전수하는 것을 떠올리면 어떠한 것이 진정한 학교인지 알 수 있다. ... 하지만 학교 행정이라는 것은 학교의 기본적인 본질 충족과 동시에 성과가 뒷받침 된다면 그것이 제일 바람직하기 때문에 본고에서는 ‘도덕적이고 효과적인 학교’에 초점을 맞춰서 살펴보고자 ... 본론1) 도덕적 리더십(1) 개념학교 현장에서 적용 가능한 리더십으로 도덕적 리더십의 예시를 들 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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  리더십,행동이론,상황이론,효과적인리더십

  바람직덕만 ( 선덕여왕 ) 과 미실의 비교 덕만 미실 “ 백성을 위하는 리더 ” 책력 공개 , 첨성대 건축 , 조세개편 생명 중시 “ 백성을 지배하는 리더 ” 자연현상의 독점 백성의 ... 을 발휘하는 것이 바람직후기상황 “ 리더 - 부하 관계 ” : 나 쁜 관계 대신들과 화랑들이 미실을 불신 “ 과업구조 ” : 구조적 “ 직위권력 ” : 약함 일식예언 실패 후 덕만에게 ... 리더십 스타일 “ 효 과 적 인 리 더 는 상 황 에 맞 게 리 더 십 발 휘 ”리더십 행동 이론을 통한 덕만과 미실의 리더십 비교 리더십 행동이론 덕만 ( 선덕여왕 ) 미실 아이오와

  리포트 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.

  그리고 개인과 공동체가 바람직한 방향으로 성장하고, 발전을 하는 데에 필요한 자질과 역할 수행의 태도에서 행동한다.따라서 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 개념과 4가지 ... 상황적 리더십2. 4가지 리더십1) 허쉬와 블랜챠드의 성숙도 이론2) 리더십 유형(1) 지시형 리더(2) 지원적 리더십(3) 지도적 리더십(4) 개방적 리더십Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. ... 상황적 리더십상황적 리더십은 리더가 다양한 상황과 구성원들의 수준에 맞춰 적절한 리더십 스타일을 선택하고, 조정하는 개념이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  현대사회에서 개인의 리더십에 대한 역량개발이 필요한 이유를 서술하고, 리더십 역량을 기르기

  제고하는 중요한 전략이 되는데, 이러한 보상에 의해 개인은 스스로의 동기를 앞으로도 고취할 수 있는 역량을 키울 수 있기 때문이다.마찬가지로 바람직하지 않은 행동을 취했을 때에는 ... 것인지 또는 바람직하지 않은 것인지 등에 대해 가치판단을 정확하게 내릴 수 있고, 본인이 목표 달성을 위해 추진하는 행동에 있어서 그러한 행동을 효율적 내지 효과적으로 하고 있는지에 ... 구체적으로 어떠한 행위를 할 수 있을 것인지에 대해 계획을 수립한다.(2) 문제 해결과 보상의 반복목표를 위한 행동을 취했을 경우, 또는 눈앞의 장애물을 제거했을 경우 등등 본인이 바람직한

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  더 바람직한 방향으로 조정하는 것이다.2. ... 피드백을 통해서는 다른 사람들이 자신의 리더십에 대해서 어떻게 생각하는지에 대해서 대략적으로 알아볼 수 있으며, 그를 통해서 더 나아가야 하는 바람직한 부분을 파악할 수 있어서 유용하다 ... 리더십주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 리더십이란2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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  내가 원하는 리더십 레포트, 내가 생각하는 리더십 글쓰기

  바람직한 리더란, ‘서번트 리더십’을 가진 리더라고 생각한다. ... 한 병동을 운영하는 관리자로써 바람직한 리더십은 병동 내의 분위기를 바꾸고 조직원들의 업무 효율을 높인다. 따라서 병원에서도 리더란 매우 중요한 역할을 하게 된다. ... 바람직한 리더가 있으면, 잘못된 리더십을 가진 리더도 있기 마련이다. 잘못된 리더의 대표적인 예로 요즘 TV 뉴스 프로그램에서 자주 볼 수 있는 박근혜 대통령을 들 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.20

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  김영평생교육원 리더십 리포트

  바람직한 행동을 할 수 있게 지원해주는 리더라고 할 수 있다. ... 이 리더십 수명주기이론의 골자는 결국 리더와 부하 주변환경과 과업, 조직원의 특성 등을 종합적으로 고려하여 양자간에 적절한 관계를 가져야 바람직한 리더십이 성립되며 조직의 효율성이 ... 리더와 조직원간의 커뮤니케이션이 쌍방향으로 이뤄지며, 소통을 통해 팔로워가 조직에게 바람직한 행동을 할 수 있게 지원해주는 리더라고 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.07

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